读《互联网+》有感
李克强总理在十二届全国人大三次会议上所作的政府工作报告首次提出，要制定“互联网＋”行动计划，推动移动互联网、云计算、大数据、物联网等与现代制造业结合，促进电子商务、工业互联网和互联网金融健康发展，随后 “互联网+”成为各大媒体及行业关注的新焦点,也成为人们茶余饭后口中的的热点词。
作为国内首部关于“互联网+”的著作，本书在准确解读国家“互联网+”战略内涵的基础上，首先梳理了“互联网+”时代传统企业经营环境面临的变化及预警信号，然后为传统企业从竞争格局、商业模式等方面进行自我颠覆及原点建设指引了方向，同时详细阐述了企业管理进化的要素及重要武器，最后从多角度总结了“互联网+”创新的困境以及如何实施“互联网+”战略过程中的创新方法。认真品味书中精彩文字，收获和感受颇多。
互联网打破了企业传统的销售渠道、服务方式、盈利模式，对企业充满了机遇和挑战，做为企业如果不顺势而为，去改变传统的销售模式、管理模式，那么在这场变革中，会被反超，甚至淘汰。对于很多企业本身来说，不缺乏资金用于创新和变革，特别是一些国际的大公司，大企业。但是我们却看到，像诺基亚、柯达公司这样有百年积累的大企业、大品牌因为固守自己的利益，不愿意去革新，从而错失良机，
光芒黯淡，直至消亡。诺基亚前任CEO约玛.奥里拉在记者会上宣布同意微软收购时说：“我们并没有做错什么，但不知道为什么我们输了”这句话不得不让人深思。
诺基亚、柯达等商业巨头倒下的惨痛代价告诉我们，失败有时候和财富、实力无关，往往与思维有关。当手机市场中安卓阵营已经占据很大的市场份额的时候，诺基亚依然固守塞班系统，苹果以其触屏的智能手机打败了诺基亚的按键时代。柯达担心数码业务冲击利润丰厚的胶卷业务，拒绝自身向数码转型。对市场的变革反应迟钝，过于沉溺于过去的辉煌，使它们最终走向了没落。事实说明，思维要尊重环境，适应环境发展的需要。我们处在互联网时代，这个时代拥有太多的不确定性，企业如果忽略了外部环境的变化，没跟上时代的步伐，在竞争中则分分钟可能会倒下。一个企业面对改革浪潮时，只有懂得顺势而为，才能做大、做强，立于不败之地。
“互联网＋”对我们的生活方式进行着深刻的改变，我们每个人都在感受着“互联网+”带给的全新体验。“互联网+生活”，让我们足不出户在网上逛超市，一日三餐，都可以在美团、百度糯米、拉手网等、大众点评等餐饮网站团购。 “互联网+旅行”，高德地图、百度地图等公司，分析出每周每天的不同时段，拥堵路段和畅通路段，以此推荐民众进行精确出行路线规划。
“互联网+”改变了我们的生活方式，促使传统产业转型升级，同时也丰富了政府和群众之间沟通的渠道。运用好微信、微博等新兴媒体，提升政府公共服务管理能力，对提高政府部门公信力意义深远。而网信办的工作是党和政府迎接“互联网+”变革与创新的前沿阵地，如何利用好互联网为政府和民众服务，需要我们转变思维，运用技术力量，积极去发现新方法、新途径。对于服务对象，要细致分析研究其差异性和需求的多样性，及时提出解决方案并加以实时的调整。同时，在工作上要勇于创新，突破无知的禁锢，用敏锐的观察力和快速的反应能力履行好职责。
再次分析柯达、诺基亚的失败，并非是它们看不到威胁，只不过是现有的利益和辉煌反而成为了它们前进的包袱，让其无法从自己的世界走出来。一个企业，无论大小，在“互联网+”时代，不思变、不创新、不改革，必将被时代所淘汰；一个人更是如此，在社会快速变革的今天，不愿意割舍过去的成功和光荣，坚持走自己的老路，习惯于旧的思维方式，拒绝学习新知，就会逐渐趋于无知，也必将被时代所抛弃。《三体》告诉我们：在宇宙中，你永远不是最弱的，也必然不是最强的，无知和弱小不是生存的障碍，傲慢才是。做为一名新入职人员，即使在原行业领域有了一定的经验和成绩，但是来到这个部门，面对新的岗位，要以归零的心态学习新知，调整自我，不断在学习中发展和成长。
思路决定出路，在这个充满机遇和挑战的互联网时代，当挑战来临时，我们要主动拥抱，而不是被动接受。
