2014年房地产业管理部工作总结
回顾2014一年以来的工作，在董事长和候总的正确领导下，在相关部室和部门员工的共同努力下，继续围绕公司对房地产的总体“开工一个，准备一个，储备一个”的指导方针，为公司现有的发展和稳定作了以下几点：
1、积极引导、配合各分公司开发项目的报建，协助一分公司桂门岭福泰花园和泰湘土地挂牌前期准备、建校时代邑居的土地摘牌工作；
2、协助达康公司的对外协调，配合参与紫宸澜山的三次开盘和十届房交会；
3、配合完成城中村棚改项目前期拆迁户566户的摸底，完成了规划蓝线、国土测绘及可研报告，其他报批手续正在完善；
4、石盖塘土地完成了规划和国土的前期手续，已确定的批次报市政府和省厅；
5、今年达康公司总销售1084套，总产值4.6亿元（达康机关2.1亿元），完成住宅网签883套的合同初审，建档管理和各栋号的平面图、五证、及部分栋号的验收资料，圆满完成了市统计局和房产局的上报程序管理工作，在全区统计工作中被评为先进单位，公司一级开发资质资料已整理完善等候省厅审核。
在即将过去的一年，尽管做了一些工作取得一些成绩，但还有不足之处，还需努力学习，结合国家政策，了解最新市场导向；做好对
外协调、内部合同及开发资料的存档，加强责任，规范管理；协助完善福泰花园、泰湘土地竞得，跟踪石盖塘、高壁土地指标落实的情况，尽快完善城中村棚改项目的土地前期报审手续；作好本职工作，为公司作出应有的贡献。
房地产业管理部 2014年12月31日
《房地产工作总结.doc》
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