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×工程公司2018年度工作总结
2004年度邵阳公司党委工作总结
2004年邵阳公司党委在公司党委的正确领导下，高举邓小平理论伟大旗帜，认真学习贯彻党的十六大、十六届四中全会精神，按照“三个代表”重要思想的要求，坚持以人为本，紧密围绕生产经营这一中心，加强党的建设、廉政建设和思想政治工作，在极其艰难的情况下，狠抓两个文明建设，确保内部稳定，为邵阳公司的稳定和发展做出了巨大的贡献。
一、邵阳公司现状
邵阳公司现有大册职工1683人，其中管理人员286人，工人1397人，
党员119人，在岗党员21人，行业歇岗职工达1400余人。此外，长病长伤52人，其中有长期病痛卧床不起的、有患癌症生命垂危的，更有精神失常需要全日护理的，加上内退职工18人，的确是相当沉重的包袱，这部分职工的开支相当于邵阳公司全年收入的三分之二。
二、抓学习，加强对党员和管理人员的教育，化压力为动力，做好各项工作。
今年初，调整充实了新的党委班子，设立了两个党支部。 调整后的新领导班子，组织党员和管理人员，认真学习党的十六大、十六届四中全会精神，公司职代会精神，以及总公司经济工作会议精神，先后召开党员和管理人员大会8次，召开上岗和管理人员会议14次，教育和引导党员和管理人员，在邵阳公司最困难的时期，要振奋精神，树立信心，鼓足士气，全心全意为广大职工群众服务。邵阳公司党委一班人认真按照江泽民“三个代表”重要思想的要求，坚持以人为本，不甩担子，
不畏困难，千方百计设法寻求了三个解决困难的途径：一是努力开拓经营，以积极承揽任务来打好福利基底，保证了急、危、难、重病人的救治费用，坚决杜绝了因急、重、危病无钱抢治而造成不稳定因素的现象；二是千方百计与社区联系协调，将家境确实困难或因病、因伤无法再就业的职工纳入低保，在第三条保障线上化解部分职工生活困难，寻求企业的一方稳定；三是通过多渠道努力，积极做好定期与不定期上门慰问的工作，从多方面化解特困职工的后顾之忧，使特困职工感受到了组织的温暖，增强了企业的凝聚力和职工的向心力。
通过学习教育，广大党员和管理人员不同程度地提高了思想，精神面貌有了较大的改观，上岗人员在未发工资的情况下，为邵阳公司的稳定和发展，兢兢业业地开展工作。
三、狠抓经营，挖掘潜力，承揽施工任务有新的突破
经营是龙头，各项工作要围绕生产经营来开展。今年邵阳公司
领导致力于公司的振兴和发展，克服各种困难和压力，破常规出奇招，参加投标项目51 项，中标21项，总造价达10130万元。同时采取多种措施：一是大力宣传湖南四建优良品牌，广交天下朋友，加强联营合作，哪里有任务就到哪里联系宣传，实行奖励政策，按承接任务收取工程管理费的10%奖励经营者，为经营工作起到推波逐澜作用；二是固守本土，拓展疆外，邵阳经济不发达，建筑任务少，行业队伍多，而市本级施工任务不到亿元，竞争尤为激烈，但邵阳公司在如此激烈的竞争环境下，能固守本土，一靠自身的队伍素质的提高，二靠品牌意识和信誉度的增强；三靠建设主管部门和许多业主的大力支持。往年平均承接施工任务3000万元左右，而今年在邵阳本土已承接了5000余万元。邵阳公司在守住本土的同时，经理、书记带头上奔江西、江苏，下赴广西、广东，大力 拓展市外、省外市场，在省内娄底、怀化，省外广西、江西、内蒙等
地都开辟有自己的一片市场，承接施工任务4000余万元，占总量的43%。
四、加强党风廉政建设，保持队伍纯洁
抓正面教育，利用各种会议和时机，组织班子成员学习党的十六大、十六届四中全会精神，中纪委、省纪委有关规定，特别是学习了《中国共产党中央关于加强党的执政能力建设的决定》、廉洁自律“五个不准”等文件，使广大党员干部充分认识加强廉政建设和执政能力建设的重要性，从而不断提高党组织和党员的自觉性和坚定性；并经常敲警钟，以提高党员和管理人员廉洁自律
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推荐第2篇：工程公司分工会工作总结
工程公司分工会2008年工作总结
在学校、后勤工会的领导下，校内维修队工会在确保各方面工作稳定的基础上，配合党支部及行政领导班子完成了改制与调整工作，逐渐步入了后勤管理的轨道。工会工作的主项就是为广大职工群众服务好，做好事，配合单位的核心班子，带领职工队伍完成后勤领导交给的各项任务！
工会重视退休人员的工作，特别是对有病、重病、住院、常年病卧在家的老职工、老同志，有困难工会马上采取措施，为其申报困补款，购营养品去家中探访或去医院进行慰问，把党和各级领导的关心送到病床边。职工仙逝后，工会及单位的其它领导都前往探望安抚，并跑前跑后地帮助张罗丧事的料理等。总之，工会和单位的行政负责同志都会把职工的事当成自己的事来做，总是在最需要的时候，出现在职工面前，一年来，单位对职工的体贴、“送爱心”活动达到多次，在校工会和相关部门、单位工会的大力帮助下，所送的各种困补款项共达到上万元。关于退休职工享受过生日送蛋糕的祝寿活动，使本人和家人都非常受感动。今年是奥运年，百年的梦想在北京成功举办，是中国人民的骄傲，首都市民的光荣和自豪。为迎体坛盛会，工会根据本单位的特点和条件，组织了文体活动，举行了羽毛球、象棋、扑克等比赛，不但赛出了政治热情，还赛出了友谊，与此同时，更大的收获是提高了团队思想，增强了单位的凝聚力。
为职工服务是工会的重要工作之一，我们的职工其年龄段不同，身体状况不同，需求也不同，但关心每位职工是必须的，是要一视同仁的。在时间上，无论白天黑夜，是工作时间还是业余时间，也不论需要帮助的事务程度大小，都要认真负责地对待，职工的事不能含糊和懈怠。要讲亲和力，即为了和谐、稳定，而又不失原则的为职工办事、解难。例如：单位有位职工，家父患病去世，知其消息已是晚上七点多，工会是职工的贴心人，悲痛之事，工会有责任立即前往，深夜到达职工家里，送去了慰问款，并帮助解决车辆和其它所涉及的问题，其本人及家属都非常激动，“没想到我一个普通职工，都得到单位领导、工会的重视，深夜赶来，太受感动了”感谢之词不绝于耳。我们所做的点点滴滴工作，只要职工满意，我们心中也感到由衷的高兴。
退休老职工是把毕生精力贡献给学校建设的前辈人，他们已付出了很多，在改革开放、具有中国特色社会主义的年代里，他们应该生活的安逸、愉快，有滋有味，这是我们后人所期盼的。因此，为他们服务好是我们工会的责任，是应该的，他们时而怀旧、思恋，时而又盼望、寄希望今后的生活会更好。
工会根据职工们的一些特点和嗜好，来组织某些活动，使其生活的丰富多彩，更有益于身体康健和有利于工作及各项事务的开展。我们组织职工们去洗温泉，去参观“平北抗日战争纪念馆”，去采摘，去会餐“豆腐宴”等活动，并为职工们的安全往返统一上了保险。职工们欢聚一堂，谈笑风生，体验改革开放30年来的巨大变化，对党正确的富民强国的政策，有了更多更实际的了解。他们赞颂在党的领导下，具有中国特色社会主义道路走对了。特别是我们的党员同志们，通过活动，回顾了革命斗争史，缅怀了英烈，受到爱党、爱国、爱社会主义的教育，同时，使党员之间、职工之间加深了感情和交流。体验了学校和各级领导对职工的关心，使党员又上了一堂有意义的生动的党课。
今年是党和国家带领全国人民战胜灾害，经受住了特殊考验的一年。祖国南方年初的雪灾，四川省汶川的特大地震灾害，都牵动着亿万中国人民的心，看到人民群众在党的领导下，排千险，战万难的英雄气概，舍己为人的大无畏奉献精神，使人热血沸腾，感天动地。工会配合党组织积极捐款、捐物，党员同志们自觉自愿交纳“特殊党费”等活动，使单位的职工们受到了很深刻的思想教育，也纷纷加入到募捐的行列中，体现了职工对灾区人民的爱心。
总之，工会将努力配合好党支部、核心班子的各项工作，遵照后勤领导倡导的“自强后勤、厚德服务”的宗旨，根据本单位的实际情况，实事求是的待人待事，脚踏实地的做好工会工作。做职工们的知心人，为职工服务好，达到和谐、稳定的目的，能够更好的完成后勤领导交给的工作任务！
2009年工会工作：
1、积极帮助党政领导做好职工的思想教育工作；
2、继续做好离退人员工作，继续为困难职工开展送“温暖”、“帮困”活动；
3、为职工的身体健康，积极组织、丰富职工的业余体育生活，已形成的职工锻炼制度还要继续坚持；
4、积极配合行政工作，搞好职工业务培训和有针对性的技术交流工作。上述工作小结和明年的工作计划，不妥之处，敬望上级工会领导批评指正。
推荐第3篇：工程公司10月份工作总结
工程公司工作总结
本月我工程公司承建的济钢厂区内外工程，应甲方及市质监部门要求做好安全防范和扬尘治理工作；同时工期要求紧张。我单位更要加大施工力度，任务非常艰巨。现对这些工程的进度、施工情况作一汇报。
一、济钢厂区外的工程
济源市富士花园4#、5#楼与富士花园49#楼社区服务中心，这两个工程目前为我工程公司现阶段重点工程，工期紧，任务重，严把关。
（一）、富士花园4#、5#楼工程本月完成工作：
1、4#楼工程：门厅已施工完成、楼梯栏杆已施工完成；现电气穿线、剩余窗户安装正在进行中；5#楼工程：门厅已施工完成、楼梯栏杆已施工完成；现3~5层内墙涂料面层粉刷正在进行中。
2、富士花园4#、5#楼工程11月份工作计划： （1）、护窗栏杆安装完成； (2)、开关插座完成；
(3)、电梯门口过门石安装完成； (4)、内墙涂料完成50%； (5)、外墙涂料完成30%。
（二）、富士花园49#楼社区服务中心本月完成工作：
1、±0.000以下施工完成；一层满堂架部分搭设；部分柱子钢筋绑扎、焊接完成。
2、富士花园49#楼社区服务中心工程11月份工作计划：
一层主体封顶，二层主体完成50%。
二、济钢厂区内工程
济钢厂区内工程虽然比较繁琐，但我工程公司仍然严格按照施工规范施工，使每一个环节都达到优良，减少质量通病。
（一）、本月有下列工程完成验收：石灰车间车间吊车梁更换及道轨校正工程、溴水变至北区电缆通廊两侧增加限高架、5号炉料仓加固工程、生铁快速分析室、球团用转炉煤气计量平台、球团车间除尘风机封闭、5号热风炉加固及基础混凝土浇筑。
（二）、另外有二轧高线新建成品跨工程量资料已整理完成；高碳铬铁加工场地资料已上报。
（三）、其余工程完成工作：
1、（1）、污染源自动监控基站：新建两个值班室：主体、内外粉刷、窗户安装已结束；；改造两个值班室已结束；烟囱8个平台改造完成5个；取气管道未施工。
（2）、苗圃场地新建龙门吊：瞭望台2个钢构施工结束；水路管道待料未开始；
（3）、二轧钢两线值班室：拆除主线值班室房屋及清理结束；破除地面砼、回填石子已结束。
（4）、济钢二轧高线新建成品跨厂房土建：完成高线成品跨pf线及卸车机基础后电缆沟等零星工程。
（5）、二轧棒线备件跨厂房修复：完成2号炼钢备件库维修一半。 （6）、一炼钢第三食堂和澡堂改造：3号食堂完成部分墙体砌筑。 （7）、消防管道架设及保温工程结束；
（8）、炼铁厂配电室消防改造工程、消防门安装结束；
2、11月份工作计划安排：
（1）、污染源自动监控基站的取气管道施工结束；剩余3个平台及爬梯施工结束；剩余内外墙粉刷、屋面防水未结束部分继续施工。 （2）、苗圃场地新建龙门吊工程的水路管道待材料到场后，即可施工结束。
（3）、烧结机脱硫脱硝环保改造配套工程即将开工。现进入施工准备阶段。
（4）、2号炼钢备件跨剩余部分继续维修；
（5）、一炼钢第三食堂和澡堂改造剩余墙体继续砌筑； （6）、炼铁厂配电室消防改造工程平台、楼梯安装。 （7）、供料车间2~6#炉槽上皮带密封工程开始。
工程公司 2017年10月31日
推荐第4篇：工程公司党风廉政建设工作总结
工程公司党风廉政建设工作总结
2010年，在处党委的领导下，坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想和科学发展观为指导，紧紧围绕公司的中心工作，加强教育、完善制度，狠抓公司思想、组织、作风建设，着力解决工作中存在的薄弱环节。不断加大防治力度，结合今年的党风廉政建设工作重点，努力从源头上预防和治理腐败，推动党风廉政建设工作深入开展。现将工作总结如下：
一、加强组织领导，明确任务分工，确保党风廉政建设责任制落实到位
一是公司党支部始终把党风廉政建设责任制和政风行风目标管理责任制纳入年度工作目标任务中。为了切实抓好公司的党风廉政建设，公司党支部高度重视，成立了以党支部书记为组长，公司经理、副经理及部门负责人为成员的党风廉政建设工作领导小组。建立了党支部统一领导，党政齐抓共管，部门各负其责，依靠群众支持和参与的领导体制和工作机制。坚持党支部定期研究分析党风廉政建设、政风行风目标管理和反腐倡廉工作。
二是加强政治理论学习和党风党纪教育，把廉洁自律工作引向深入。组织党员干部认真学习《廉洁准则》，参加廉洁从政专题讲座，开展向王瑛同志学习，“强素质、树形象、促工作”等实践活动，观看《录像丁玉海现象》等警示教育片，牢固树立以廉为荣，以贪为耻的观念，切实加强公司党员干部的廉洁自律意2 -
等方面可能发生的不廉洁行为和不作为、乱作为行为而导致各类事故发生的廉政风险点，有针对性地采取前期预防、中期监控、后期处置和强化制度建设等措施，加强管理，最大限度地降低不廉洁行为发生的机率，积极推进公司惩治和预防腐败体系建设。公司自查潜在廉政和监管风险点13项，个人自查54项，经研究确定公司二级风险点4项，个人15项；公司三级风险点8项，个人39项。制定相应的防范措施67项。公示公司和个人自查潜在廉政和监管风险点及相应的防范措施，接受上级组织和群众监督，做好预防工作。
三、健全制度规范，坚持机制创新，注重加大源头反腐工作力度
一是进一步完善了公司各项工作规章制度，凡涉及重要决策、工程承发包、大额资金使用、部门负责人任用等重大问题，必须经公司领导集体研究做出决定，努力形成制度管权、按制度办事、靠制度管人的有效机制。
二是严格财务管理“收支两条线”规定，加强专项资金使用的监管力度，严格执行各项经费使用标准。
三是加强廉政文化建设。设立廉政文化活动室和廉政教育活动阵地，制作廉政格言、警示牌20张，绘廉政文化墙1面，党员服务监督台7个。职工制作廉政文化作品4副。
四是强化效能监督。从落实岗位责任制、限时办结制、责任追究制入手，把履行岗位职责，完成工作质量，提高工作效率三 - 3 -
个方面作为检查监督重点，加强效能建设工作。
五是加强勤政廉洁监督。重点强化对工程建设、物资采购等热点问题的监督。凡工程承发包、竣工验收、工程决算、大宗物资采购、评先选优和涉及职工切身利益的问题，充分利用经理办公会议、职工大会和政务公开栏这三个平台，紧紧抓住事前、事中、事后三个环节，增强工作的透明度。
六是积极探索行风建设长效机制。认真总结公司在开展行风建设中一些好的做法和典型经验，坚持抓源头、抓根本，在制度建设上下功夫，健全和完善规范的管理制度、广泛的监督制度、科学的考评制度。通过制度约束，把转变作风、强化服务变成干部的经常的、自觉的行为，形成行风建设的长效机制。
今后，公司将在处党委的领导下，进一步认真贯彻落实《廉政准则》。继续抓好党风廉政建设责任制的贯彻落实工作和反腐败工作，加强政风行风建设。将公司党风廉政建设推向一个新的台阶，做出应有的贡献。
二〇一〇年十二月三日
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推荐第5篇：园林绿化工程公司工作总结
园林绿化工程公司工作总结
本人自4月参加工作以来，认真工作，对自己的岗位一直尽忠职守，锻炼吃苦耐劳的精神，不断提高自己的专业知识和操作的能力，在各位前辈和师傅们的指导下，在领导及同事们的帮助下，通过自身的努力，我个人无论是在敬业精神、思想境界，还是在业务素质、工作能力上都得到进一步提高，并取得了一定的工作成绩已成长为一个具有较强业务能力的技术人员，现将本人一年以来的工作、学习情况汇报如下：
一、态度端正，严谨科学。
搞园林绿化工作是一项非常艰苦的行业，日晒雨淋，属室外作业者，而对着焰热的夏日，和连绵不断的秋雨，都要不懈地工作，我们曾被称为高档农民，要能吃苦和吃得苦，工作粗中带细，所以没有乐观吃苦耐劳的人生态度和严谨科学的工作精神是不成的。
二、认真加强学习。
不断加强学习，素质进一步提高。具备良好的政治和业务素质是做好本职工作的前提和必要条件。自己始终把学习放在重要位置，努力在提高自身综合素质上下功夫。一是认真加强思想政治学习。不断加强党性党风教育，保持政治上的坚定性，坚持学以致用，以理论指导实践，进一步提高自己驾驭工作的能力。不断增强全心全意为人民服务的宗旨意识，在思想、行动上和党中央保持高度一致。特别是近年来，认真学习“三个代表”重要思想、及党的“科学发展观”的基本理论;二是认真学习与业务相关的林业政策、法规和条例等，尽可能地向周围理论水平高、业务能力强的同志学习，努力丰富自己、充实自己、提高自己。只有不断的加强学习，不断提高自己的工作能力，才能在人才竞争中找到一席之地。所以，一年多来，我除了做好本职工作外，还在工作之余认真学习各种园林方面的知识及二级建造师的知识，希望能成为一名优秀的综合人才
三、不断进取，与时俱进
一年多来，尽心尽力，较好地履行了自己的工作职责。主要有从事园林的施工工作，严格要求自己坚持做到种好每一棵树，养好每一株苗。在做好自己的本职工作外，配合单位其他人员尽自己所能完成设计和工地的资料整理等各方面工作。认真完成园林学会各项工作。参与北环路的施工和养护工作。参与北辰绿洲第十四标段的施工和养护工作，在参与协调工作过程中，锻炼了我的沟通能力，增长了工作经验。除完成日常各项工作及领导交办的临时工作外，还抽时间学习各种文件精神，学习巩固专业知识，不断提高业务水平，做到边学边干。经过一年多来的锻炼与学习，工作经验水平、组织能力有了进一步的提高。在工作中最宝贵的财富莫过于不断学习，进取，总结经验，总结出属于自己的经验，在工作的一年多以来，我除了在工作中不断进取，学习，创新，不断地提高本职业的知识和操作技巧外，还参加了各种各样的培训班。
时间又给予我一次总结的机会，每一次进步都是在不断的反复总结经验或得失中得以提高。每一次总结都是在促使我们查找自身不足的同时，结合自己好的工作经验，为新一轮的工作顺利进行做更好的铺垫。以后我会更加努力，争取在业务上不断提高自己的技术水平。随着社会的进步，时代的发展，我们要不断升值自己，让自己在这个竞争的社会处于不倒地位，与时俱进，施工工艺的不断创新和施工方法的日新月异的变化，我们只有适应、征服，创造才能不会被社会所淘汰。
推荐第6篇：第三工程公司工作总结
第三工程公司工作总结
2009年，第三工程公司在总公司党委的正确领导下，以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入学习贯彻落实十七大精神、四中全会精神，全面落实科学发展观，围绕单位生产经营和全面建设，努力发挥党支部的政治保证和服务作用，加强党支部班子和党员干部、职工队伍建设，团结动员全体职工克服困难，开拓进取，扎实工作，抓好各项工作落实，保证了职工思想稳定，促进了各项工作任务的较好完成。
一、加强班子和党员、职工队伍建设，推动公司各项工作全面发展。
一是坚持理论学习。根据总公司党委、党办的工作安排，结合公司施工生产人员分散、任务繁重、人员集中比较困难的实际，采取适当集中和巡回组织及自学相结合的方式，组织支委、党员、管理人员、职工进行理论和业务学习，学习以科学发展观，十七大精神、四中全会精神、总公司管理制度、现代管理知识、公司双改等为主要内容，同时积极参加总公司组织的业务培训，认真研探经营和管理中的热点、难点问题，用“三个代表”重要思想和科学发展观武装提高全体支委和职工的思想政治素质，结合总公司工作和三公司工作，把理论学习的成果自觉运用到总公司建设发展和三公司施工生产管理中，开拓工作思路，全面管理水平有了很大提高，保证了学习内容、时间、人员、效果的落实。通过学习教育，广大党员和职工的思想认识进一步提高，对学习科 1
学发展观有了深刻理解，努力将学习成果在具体工作中得到践行，使理论学习取得了一定的成效。
二是认真开展学习实践科学发展观再学习再教育活动。公司党支部根据总公司党委工作安排，及时召开了支委会对学习实践科学发展观活动进行了认真讨论和具体安排，根据公司施工分散，任务繁忙和人员集中困难的实际，对兰内、兰外开展学习实践活动进行支委分工负责，把学习实践科学发展观再学习再教育活动作为公司一项重要任务来抓，确保了学习实践活动的不断深入开展。
为使学习有效果，采取集中学习教育与个人自觉学习相结合，要求每个党员同志把业余时间充分利用起来进行学习，全身心地参与进去，要时刻不忘科学发展观，时刻牢记科学发展观，对党员撰写心得提出了一定要求，提高大家对学习科学发展的再认识，围绕对深化科学发展观的要义核心，基本要求、根本方法的理解，是全体党员进一步理解科学发展的深刻内涵，增强学习实践科学发展观的自觉性、主动性、坚定性，要求每个党员把学习实践科学发展观的成果，带到工作中去指导工作，最大限度地实现理论联系实际。对施工项目、根据人员结构情况指定了组织学习检查指导小组长。利用午间休息或雨天组织职工进行集中学习，督促党员干部认真自学，并要求做好学习笔记，做到学习和工作两不误、两促进，一边学一边改，认真做好本职工作。党员干部的先锋模范作用、工作积极性和为民办事的思想在施工一线有了明显的变化，职工的工作热情和工作积极性也有很大提高。
三是加强党支部班子和党员队伍建设，为三公司建设和发展提供了有力保障。支委一班人积极主动地参与生产经营管理工作，认真履行工作职责，加强职工的思想教育和管理，保证了职工队伍稳定。保证了生产经营和各项工作较好完成。对党员加强教育和管理，坚持“三会一课”，民主生活会等制度，在各项工作中充分发挥党员的先锋模范作用和党支部的战斗堡垒作用，增强了党支部的凝聚力、战斗力、党员在工作中带头艰苦奋斗、克服困难、带头奉献，使各项工作取得了较好的成绩，今年“七一”二名同志被组织吸收为预备党员，三名同志评为优秀党员，二名预备党员按期转正。
四是积极参加总公司组织的各项活动。在兰州九洲开发区“5.12”山体倒塌事故中，积极响应总公司的号召，动员职工向灾民捐款、献爱心，捐款数额达920元。在总公司开展60周年大庆纪念活动中，组织职工认真学习宣传总公司60年发展史，教育职工忆司史、看变化、鼓干劲、增信心，弘扬总公司艰苦奋斗，干群一致，令行禁止，团结奋战优良传统和作风，开创总公司科学发展美好未来。职工撰写纪念文稿38篇，以自己的感受和对总公司的热爱，回忆、记述总公司60年来从无到有，不断发展强大的历程，3名同志参加了总公司举办的庆祝总公司60年发展演讲会，职工受到了很好的教育。
二、围绕施工生产中心，做好各项工作。
一是认真开展形势任务教育，结合三公司施工生产实际，组织干部职工认真学习了总公司经理、书记会和职代会精神，开展
了总公司双改教育，施工生产形势任务教育，理想信念等教育，是每一个职工都能真正了解目前建筑业和总公司面临的基本情况，树立上下一盘棋的思想，树立正确的得失观，坚定信心，立足本职，爱岗敬业，勤奋工作，以主人翁的姿态积极参与总公司和公司的全面建设。
二是做好职工经常性思想工作，保证职工队伍和谐稳定。今年三公司施工人员比较分散，任务繁重，资金压力较大，施工生产不能按计划正常施工的实际,公司在项目部及时召开职工座谈会，讲清目前因资金不足给施工生产带来的各种困难和问题，说服职工安心工作，公司将想方设法组织资金克服眼前困难，确保施工，同时积极回收工程款，通过开展谈心，职工表示要努力干好本职工作和单位共渡难关，为总公司实施“以项目带施工，以施工促项目”的发展战略目标实施作出了贡献。平时及时了解、掌握、分析职工思想上出现的各种新情况和问题，对有困难的及时帮助，对思想问题及时化解，有效的稳定了职工的情绪，增强了单位的凝聚力。
三是全面加强了工程施工管理，积极承接工程任务，西和一中学生公寓楼工程已全面完工，因甲方工程款拖欠较大没有交付使用。连铝大厦工程，由于受甲方资金一直不到位的影响，工程一直没法按计划施工。在总公司领导的协调和公司的共同努力下，解决了部分施工费用。施工中，结合工程实际制定了周密的施工组织设计，在资金紧的情况下，迎难而上，坚持科学管理，文明施工，李之堃同志亲自蹲点指挥协调施工，管理人员分工负责、
责任明确，通过内外调配各方努力该工程目前干到地面三层，完成了基础回填、基础防水工程，目前共完成产值1210万元，回收资金630万元，明年争取资金早日开工。该工程今年顺利通过了总公司内部审核和外审工作，工程质量和全面管理受到各方的肯定。兰州蓝星纤维有限公司碳纤维工程大小原丝装置承台地梁工程，完成产值360万元。纤维工程项目滥测楼承台以上土建工程塑料窗安装工程，共完成产值223.4927万元。两项工程共完成产值583.4927万元，甲方共支付工程款170万元，由于甲方资金严重不到位，造成工程无法正常施工。目前正积极同甲方协商回收工程款。
四是认真全面落实“三个标准”，把文明施工、文明管理贯穿到施工生产全过程，公司在项目部按照（59-99）安全检查标准和总公司现场文明施工管理办法和贯标文件的要求指导施工，坚持科学管理、落实安全规程，确保安全生产，坚持每周六定时检查和不定时的对工程进行自查自纠，利用例会对施工安全情况进行讲评，对发现的问题及时进行总结，做到了居安思危，警钟长鸣，施工场地“文明施工”水平达到了规范标准，超前控制和预防事故的目的。
五是积极开展“安康杯”劳动竞赛和“安全月”活动，在工地开展了“施工质量、安全问责”的劳动竞赛活动，提出了“抓管理、保进度、减成本、增效益”的竞赛目标，广泛宣传安全生产常识，积极营造“关爱生命、关注安全”的舆论气氛，经常对安全质量、防护、现场文明进行自查自纠、评比、互相学习，安
全管理和生产知识水平有了很大提高，活动期间印条幅、横幅28条，写安全标语181条。
六是抓了安全保卫、综合治理、计划生育工作。坚持工地管理人员轮留值班和安排固定人员昼夜值班，提高了防范能力，经常不定时的进行防火、防盗和防食物中毒、防治安事件教育、发现苗头、隐患及时处理；冬季取暖之前在每个工地进行了防煤气中毒教育。今年没有发生治安被盗事件及违反计划生育的现象。
2009年公司的全面工作和任务在上级领导和有关部门关心和指导下，总体上是落实的。存在的主要问题是今后要不断加强政治理论和业务学习。加强三公司和项目部全面管理，努力提高业务工作能力，认真学习践行科学发展观，不断向科技创新，科学管理，材料节约要效益。
公司2010年工作的首要任务是积极承接工程任务，加强全面管理，提高公司和项目部两级管理水平，把工作以职工是否满意作为检验和衡量的标准，努力干好全面工作。
第三工程公司
二○○九年十二月二十日
推荐第7篇：国际工程公司工作总结
项目部个人年度工作总结
2017年5月份到**公司实习至今已半年有余，这半年多时间里，我一直全身心地投入工作，在工作中不断锻炼自己的各方面能力，努力学习提升自身的各方面素质，在工作中我时刻严格要求自己的各项工作细节，较好地完成了自己负责的各项工作任务。下面我将从我入职以来的主要工作及学习收获，对本年度工作进行总结。
新员工入职最先开始的工作就是培训。有些人可能觉得培训就是上课、出席，不是工作。但我认为培训同样是需要认真对待，全心投入的一项工作，而且是迅速提升自我的重要工作。这些培训包括了公司的规章制度、商务礼仪、经营产品、炸药生产、安全管理、国际贸易、业务和项目介绍以及职业化素养，等等。这些都是我最渴望了解到的知识，使我迅速融入到新的工作环境，完成了从学生到职场人的转变。新员工见面会上，公司领导对我们新员工的期待，我总结为以下五个词：踏实、奋斗、抗压、团队、激情。这也是我一直以来的工作准则。
今年做得最多的工作就是询价。从最早的****项目，水泵、净水器、水箱、方舱、办公桌椅等产品的询价开始，到***项目，再***项目，所接触到产品既有细小的生活用品也有大型的生产设备。从一开始询价时不习惯打电话，到现在有问题首先电话沟通，我渐渐地明白了沟通一定要有时效性；从一开始询价只是向厂商要价格，到现在开始了解询价的产品，我也渐渐地从询价中看到了项目建设的过程。询价，询的不只是厂商，首先是要询自己：要弄清楚为什么会需要这些东西，这些东西有什么特点，现场的需求是否明确，是否有时间限制等等。多问自己问题，就能少出问题。
从***项目一标段的工程招标前，协助王经理整理一标段建筑物施工专业表，我开始参与到几内亚项目的招评标工作。一开始我的工作只是简单的文件整理，做几个表格，并不清楚自己在做什么，做这些又是为了什么，似懂非懂地跟完了一标段的招评标。工作总是逐步熟悉的，到了二标段、三标段工作开始时，我就已经能逐渐看一些施工图、材料表、工程量清单，可以承担更多的任务，我终于看清楚了自己所参与的整个工作。
业务操作的学习。有过之前*经理给我们做的ERP操作培训为基础，最近一段时间***也在对我加强业务训练。现在已基本掌握从“自营出口合同”到“国内采购合同”再到录入发票，申请付款等业务流程，但仍需要更多实际操作来提高熟练度。学习业务操作能够让我看到自己平时所做的每项工作是处在整个业务链条上的哪个环节，能够让我对海外项目运营过程有一个全局概念。
不断地学习提高。“精技术、通商务、懂外语、会管理”的国际化民爆服务团队，是领导对我们的要求，我一直也是以此为目标而努力的。接待Phil先生来公司培训、向****交流团介绍公司项目情况，任务虽然也算顺利完成，但我也认识到自己英语水平的不足，每天早上我都要求自己早到公司一会儿，除了留出时间写工作计划，我也尽量抽出几分钟时间学一点英语。在日常的工作中我也在不断学习，比如在询价的时候，参与招投标的时候，遇到问题，及时向客户、同事或领导们请教；工作闲暇之时，我会选择国际贸易或爆破设计的相关书籍提升自己，学习和提高就在点滴之间。
时间飞快。半年的时间里，有进步也有不足，时有所得也偶尔犯错，感谢领导的关爱与指引，我一定努力改正提高。2018年，不忘初心，继续前行。
****
2017年11月28日
推荐第8篇：园林绿化工程公司工作总结
本人自4月参加工作以来，认真工作，对自己的岗位一直尽忠职守，锻炼吃苦耐劳的精神，不断提高自己的专业知识和操作的能力，在各位前辈和师傅们的指导下，在领导及同事们的帮助下，通过自身的努力，我个人无论是在敬业精神、思想境界，还是在业务素质、工作能力上都得到进一步提高，并取得了一定的工作成绩已成长为一个具有较强业务能力的技术人员，
现将本人一年以来的工作、学习情况汇报如下：
一、态度端正，严谨科学。
搞园林绿化工作是一项非常艰苦的行业，日晒雨淋，属室外作业者，而对着焰热的夏日，和连绵不断的秋雨，都要不懈地工作，我们曾被称为高档农民，要能吃苦和吃得苦，工作粗中带细，所以没有乐观吃苦耐劳的人生态度和严谨科学的工作精神是不成的。
二、认真加强学习。
不断加强学习，素质进一步提高。具备良好的政治和业务素质是做好本职工作的前提和必要条件。自己始终把学习放在重要位置，努力在提高自身综合素质上下功夫。一是认真加强思想政治学习。不断加强党性党风教育，保持政治上的坚定性，坚持学以致用，以理论指导实践，进一步提高自己驾驭工作的能力。不断增强全心全意为人民服务的宗旨意识，在思想、行动上和党中央保持高度一致。特别是近年来，认真学习“三个代表”重要思想、及党的“科学发展观”的基本理论;二是认真学习与业务相关的林业政策、法规和条例等，尽可能地向周围理论水平高、业务能力强的同志学习，努力丰富自己、充实自己、提高自己。只有不断的加强学习，不断提高自己的工作能力，才能在人才竞争中找到一席之地。所以，一年多来，我除了做好本职工作外，还在工作之余认真学习各种园林方面的知识及二级建造师的知识，希望能成为一名优秀的综合人才
三、不断进取，与时俱进
一年多来，尽心尽力，较好地履行了自己的工作职责。主要有从事园林的施工工作，严格要求自己坚持做到种好每一棵树，养好每一株苗。在做好自己的本职工作外，配合单位其他人员尽自己所能完成设计和工地的资料整理等各方面工作。认真完成园林学会各项工作。参与北环路的施工和养护工作。参与北辰绿洲第十四标段的施工和养护工作，在参与协调工作过程中，锻炼了我的沟通能力，增长了工作经验。除完成日常各项工作及领导交办的临时工作外，还抽时间学习各种文件精神，学习巩固专业知识，不断提高业务水平，做到边学边干。经过一年多来的锻炼与学习，工作经验水平、组织能力有了进一步的提高。在工作中最宝贵的财富莫过于不断学习，进取，总结经验，总结出属于自己的经验，在工作的一年多以来，我除了在工作中不断进取，学习，创新，不断地提高本职业的知识和操作技巧外，还参加了各种各样的培训班。
时间又给予我一次总结的机会，每一次进步都是在不断的反复总结经验或得失中得以提高。每一次总结都是在促使我们查找自身不足的同时，结合自己好的工作经验，为新一轮的工作顺利进行做更好的铺垫。以后我会更加努力，争取在业务上不断提高自己的技术水平。随着社会的进步，时代的发展，我们要不断升值自己，让自己在这个竞争的社会处于不倒地位，与时俱进，施工工艺的不断创新和施工方法的日新月异的变化，我们只有适应、征服，创造才能不会被社会所淘汰。
园林工程有限公司
9月
推荐第9篇：工程公司安全部工作总结
工程公司安全部工作总结
在公司班子的正确领导下，在相关部门、项目部的配合下，认真贯彻“安全第
一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，牢固树立安全发展理念，夯实基础，细化责任，强化现场监督监管，深化隐患排查治理，以法制化、标准化、规范化、系统化的方式推进安全生产，顺利完成了2016年工程施工任务，截止到2016年12月30日实现公司安全生产1559天，为实现全年“零死亡、零伤害、零事故”的安全目标奠定了基础。
一、统一思想认识，坚持“安全第一”思想不动摇 安全，对企业来说，是一个永恒的主题，是企业一切工作的基石。在企业生产经营的系列管理中，安全唯此为大。年初，公司职代会工作报告中就把安全工作作为一项重点工作，给全体员工注入了“安全大如天，安全无小事”的理念。在安全与生产中处理好两者的关系，两者相辅相成缺一不可，要强调安全，突出安全，把安全放在一切工作的首位。要求我们全体员工从思想观念上高度重视起来，要有为铁房事业而奋斗的激情与信念，每个人都从心底里真正爱这个企业，将自己切实融入到铁房这个大家庭当中来，为了公司的安全生产，从自身做起，从认真学习各项安全规章制度开始，严格按标准化作业，不断增强企业的向心力和凝聚力，营造出良好的氛围。
二、实施目标分解，狠抓责任落实。
制定全年安全目标，实施责任分解，落实结果考核是企业安全管理的根本。为强化责任落实，让安全生产人人有责的目标得以体现，安全部坚持每周召开安全工作总结会，及时掌握安全生产的情况，研究新情况，解决新问题，形成了安全目标众人挑，人人肩上有指标，将安全生产人人有责的安全原则落到实处，真正实现全员管理。
三、强化安全教育培训，实施以教育保安全的战略 从事故致因理论看，不安全行为、不安全状态是事故发生的根本要素，而其最根本的是人，思想认识不到位、安全技能差，是企业安全生产中最大的安全隐患。为此，我们实施了以教育保安全的战略。从思想意识上入手，不断加强各级管理人员责任意识和员工遵章守纪意识教育，同时有针对性的开展了业务技术、事故应急处理的教育培训。全年组织公司人员参加各类培训288人次。
（1）强化营业线施工安全宣传教育，排除思想隐患。思想隐患是安全生产中最大的隐患。排除思想隐患的唯一方法，就是深化施工安全教育、提高营安全意识、强化安全责任。为此，我们采用多种方法、多种形式，坚持对各级领导和广大职工进行居安思危、警钟长鸣的安全教育。利用冬闲期间组织公司各级领导、安全部、技术部及各项目部学习施工安全事故案例，并及时传达学习公司、上级部门下发的安
全文件、法规制度，以强大的舆论力量营造人人讲安全的积极氛围。
（2）抓好营业线施工安全教育，坚持特种培训持证上岗。组织开展了多种形式的宣教活动。一是深入开展普法教育，通过召开安全生产会议，宣传和学习《安全生产法》、《哈尔滨铁路局营业线施工安全管理管理实施细则》等法律法规。二是举办营业线施工安全知识专题培训，通过组织职工进行营业线施工安全知识教育学习各种安全技术规范，提高员工安全意识和相关能力；三是办宣传橱窗、书写横安全标语、建立安全教育警示牌等形式，宣传各种安全知识、安全法规。使广大员工深入了解安全，广泛重视安全，极大提高了全员安全生产意识。
（3）开展安全检查专项教育，提高项目部安全员专业能力。通过网络课件及安全部工程师总结经验等多种形式专项学习了《建筑施工安全检查标准》、《建筑施工扣件式脚手架安全技术规程》、《建筑模板施工安全技术规程》、《施工现场临时用电安全技术规程》等，使每一位安全管理人员真理理解如何进行安全检查、安全检查的重点是什么。
四、加强生产现场安全管理，强化过程监控。
隐患发现在现场，消除在现场。多年来我们坚持以生产现场为重点，加大了隐患排查治理力度。今年的营业线施工任务多、战线长，公司制定了班子及各级职能人员包保制度，
驻守各在建营业线施工项目进行内业、外业及文明施工检查，认真、细致、全面的开展隐患排查，不走过场，不留盲区、死角、治理不留后患，对发现的隐患及问题及时进行通报并限期整改，并跟踪隐患整改落实情况，及时消除了事故隐患。
公司各级领导和安全部门深入施工现场，了解现场施工情况，掌握安全管理的运行状态，查找发现问题，落实解决问题，全年下发整改通知书146份，检查中查出的隐患问题 515件。其中：
1.安全内业方面问题共计98个项点占检查隐患的19%，主要问题有：施工组织设计及专项施工方案未进行审批或审批不全，特种作业人员、项目管理人员未能持证上岗或人证不符，安全记录、安全交底不全面，不细致，不能落实到作业人员等等。
2.施工临电方面隐患共计141个项点占检查隐患的27.4%，主要问题有：施工临电未采用TN-S系统，临时用电电缆线拖得使用，电闸箱缺少漏电保护，现场用电安全保护措施及现场施工人员施工用电责任落实不到位等等。 3.消防管理方面隐患共计58个项点占检查隐患的11.3%，主要问题有：施工现场消防器材设置位置不正确，木工作业区防火器材数量不足，库存易燃材料和其他材料混放，农民工宿舍用电不规范，更甚者有使用太阳灯取暖等等。
4.脚手架、模板支撑方面隐患共计21个项点占检查隐患的4%，主要问题有：模板支撑的链接未按规范设置，脚手架连墙件设置不足等等。
5.机械设备施工机具管理方面隐患共计31个项点占检查隐患的6%，主要问题有：无大型机械入场合格证、机械边未悬挂安全操作规程标牌，不能做到定人定机使用，不能定时维修、保养，安全保护装置不全等等。
6.基坑、临边防护方面隐患共计20个项点占检查隐患的3.9%，主要问题有：基坑放坡不足，边坡堆土，基坑边、临边、洞口防护不到位，缺少警示标志或警示标志悬挂不明显等等。
7.文明施工方面隐患共计个项点85占检查隐患的16.5%，主要问题有：施工现场材料分区不明确、码放不整齐、不按标志设置标牌，民工宿舍、施工现场卫生管理差，排水措施不好施工道路泥泞等等。
8.施工人员“两违”方面隐患共计61个项点占检查隐患的11.9%主要问题有：施工人员不按规定佩戴安全防护用品，营业线施工不按规定着装，驻站联络员脱岗，登销记不及时，解销禁不及时等等。
以上是施工中存在比较突出的问题。分析原因主要表现在：
1.个别项目经理的安全意识不够。对安全生产的重要性
认识不足，自身没有真正重视安全，没有摆正安全与生产、安全与效益的关系，安全管理措施不得力，工作不深入，对检查整改的要求落实不到位。
2.安全生产责任制没有真正落实，安全生产防范体系不健全，防范工作不到位，事故隐患未能及时发现和整改，对已发现的问题采取措施不坚决，处理不严格。安全生产投入不足，存在侥幸心理，违章指挥、违章作业的现象还比较突出，施工现场存在着比较严重的安全隐患。
3.安全专项施工方案的编制不规范，专项方案缺乏针对性和可操作性，特别是对施工现场的重大危险源管理不到位，方案未审批就实施，且在实施中未履行安全技术交底工作，缺乏相应监控措施。
4.项目部配备的安全管理人员无法真正满足安全生产管理需要，主要问题是不能到岗到位，在职安全员不但数量不足，而且业务水平参差不齐。
五、下步工作
加强思想教育，坚持安全第一思想不动摇，准确把握安全工作面临的新形式新要求，锲而不舍地完善和落实安全生产责任制。始终把安全工作牢牢抓在手上，不断强化全公司干部职工抓安全工作的政治生命线意识、命根子意思，不断强化安全的底线意思、红线意识和重于泰山的意识。
强化安全生产形势分析制度，根据工程建设的特点，对
不同项目、不同季节、不同问题及时向不同项目部予以警示预报，提出指导意见和改进措施。建立“宽严有别”的安全生产管理机制，对于信誉好、管理优秀的项目部减少检查次数；对于事故频发、问题不断、信誉差的项目部加大检查力度、处罚力度，盯住不放，加大项目部违规行为的成本。
日常工作除正常包保检查外，定期组织安全大检查，重点检查突出问题，消除安全隐患。公司还将加大人才培养力度，将人才充实到项目部，完善项目部各级配置，使公司安全管理再上一个台阶。
在明年的工作中，我们将继续努力，认真贯彻落实路局的安全生产方针、政策，集团对安全生产的指示，加强对各项目部的安全管理，为坐稳路内市场、开创路外业务塑造“铁房”的良好品牌。
安全管理部
二〇一六年十一月二十五日
推荐第10篇：工程公司实习工作总结
尊敬的各位领导：
您们好！我是***，毕业于山东****学院，所学专业****，工程公司实习工作总结。很高兴可以一路走来，直至今日，接受上级领导对我的考核。回顾这逝去的半年时光，在局领导的关心指导下，严格要求自己，认真学习，勤恳工作，谨慎为人，从中不断进步，寻求提高。现就我个人的情况作如下汇报，请各位领导批评指正，在此，虚心接受考核。
一、工作情况
六个月的试用期中，最初学习了山东省南水北调两湖段工程建设质量管理与安全生产的各项规章制度，使我对接下来的工作有了初步的了解认识，为将来工作的开展打下良好的基础。同时，为拉近距离，局领导多次组织交流会议，与大家探讨工作与学习的方法、人生的价值，使我受益匪浅。而学习不只是学知识，更要学做人，学做事。偶尔的《百家讲坛》等视频学习亦是意味深长。各位领导同事也在此段时间相互认识，进而了解，相处融洽。
9月29日，局内组织国庆联欢，各位同事积极配合，彼此之间距离更为拉近，为之后的工作默契度加分，工作总结《工程公司实习工作总结》。
十二月份，公司为求理论与实践相结合，为我们安排参与了引黄济青冬季通水运行实习，使我们有机会切身投入实际去感受，更为清楚的认识我们将要开展的工作，提高对泵站运行管理的认知，并以各位老职工为榜样学习，严谨认真的工作态度，准确果断的处理问题，事故解决的记录分析，以及良好的语言表述能力。
现场实习过后，局领导放我们自主学习。在此期间，我通过自学及与同事的讨论，了解了很多泵站内常出现的问题的预防与处理措施，以及温习了之前所学知识，如《水泵与水泵站》、《电工与电气》、机电设备的管理等。期间也通过多方途径认识了解中国共产党，立志要加入党的行列。
2月26日，我有幸参加了山东省南水北调南四湖至东平湖段工程2011年度工作会议，以简要的文字总结我的感受：严肃、认真、条理、全面、高效、信息准确性。我认为这是一名南水北调员工应具备的基本素质，即使是一名基层的工作者。而我，也要向着这个目标不断努力，锻炼自己，提高自己，完善自己。
二、总结收获
在此段工作期间，我作为一个初出茅庐的小卒，对自己严格把关，时刻以一名合格工作者的基本准则审视自己，严谨，认真，责任，专业，勤奋，团结，稳重，求知，热情，高质高效，勇于实践等等，都是我成长的阶梯。其中，亦认真学习各项政治文件，提升自己的政治理论水平，坚持科学发展观，坚持以人为本，倡导构建和谐社会，提高自己的思想觉悟。并通过其深刻体会到我国水利事业的重要意义及南水北调工程的重要性，充分认识到作为一名南水北调工作者的艰巨使命。
三、未来发展
在接下来的工作中，我会更加努力，端正工作态度，正确定位自己，继续学习巩固专业知识，完善知识体系，提高专业技能，理论联系实际，总结收获，并不断认识学习各项政治理论，严格要求自己，脚踏实地，团结协作，艰苦奋斗，用于创新，提高自己的综合素质，不懈怠，不放松，以良好的工作状态不断赶超自己，锻炼提高自己的工作能力，不论是应变还是协调组织，保证高质高效的完成上级委派给我的每一项任务。
我的报告完毕，谢谢大家！
第11篇：工程公司实习工作总结
尊敬的领导：
您们好！我是xiexiebang，毕业于山东****学院，所学专业****。很高兴可以一路走来，直至今日，接受上级领导对我的考核。回顾这逝去的半年时光，在局领导的关心指导下，严格要求自己，认真学习，勤恳工作，谨慎为人，从中不断进步，寻求提高。现就我个人的情况作如下汇报，请各位领导批评指正，在此，虚心接受考核。
一、工作情况
六个月的试用期中，最初学习了山东省南水北调两湖段工程建设质量管理与安全生产的各项规章制度，使我对接下来的工作有了初步的了解认识，为将来工作的开展打下良好的基础。同时，为拉近距离，局领导多次组织交流会议，与大家探讨工作与学习的方法、人生的价值，使我受益匪浅。而学习不只是学知识，更要学做人，学做事。偶尔的《百家讲坛》等视频学习亦是意味深长。各位领导同事也在此段时间相互认识，进而了解，相处融洽。
9月29日，局内组织国庆联欢，各位同事积极配合，彼此之间距离更为拉近，为之后的工作默契度加分。
十二月份，公司为求理论与实践相结合，为我们安排参与了引黄济青冬季通水运行实习，使我们有机会切身投入实际去感受，更为清楚的认识我们将要开展的工作，提高对泵站运行管理的认知，并以各位老职工为榜样学习，严谨认真的工作态度，准确果断的处理问题，事故解决的记录分析，以及良好的语言表述能力。
现场实习过后，局领导放我们自主学习。在此期间，我通过自学及与同事的讨论，了解了很多泵站内常出现的问题的预防与处理措施，以及温习了之前所学知识，如《水泵与水泵站》、《电工与电气》、机电设备的管理等。期间也通过多方途径认识了解中国共产党，立志要加入党的行列。
2月26日，我有幸参加了山东省南水北调南四湖至东平湖段工程2011年度工作会议，以简要的文字总结我的感受：严肃、认真、条理、全面、高效、信息准确性。我认为这是一名南水北调员工应具备的基本素质，即使是一名基层的工作者。而我，也要向着这个目标不断努力，锻炼自己，提高自己，完善自己。
二、总结收获
在此段工作期间，我作为一个初出茅庐的小卒，对自己严格把关，时刻以一名合格工作者的基本准则审视自己，严谨，认真，责任，专业，勤奋，团结，稳重，求知，热情，高质高效，勇于实践等等，都是我成长的阶梯。其中，亦认真学习各项政治文件，提升自己的政治理论水平，坚持科学发展观，坚持以人为本，倡导构建和谐社会，提高自己的思想觉悟。并通过其深刻体会到我国水利事业的重要意义及南水北调工程的重要性，充分认识到作为一名南水北调工作者的艰巨使命。
三、未来发展
在接下来的工作中，我会更加努力，端正工作态度，正确定位自己，继续学习巩固专业知识，完善知识体系，提高专业技能，理论联系实际，总结收获，并不断认识学习各项政治理论，严格要求自己，脚踏实地，团结协作，艰苦奋斗，用于创新，提高自己的综合素质，不懈怠，不放松，以良好的工作状态不断赶超自己，锻炼提高自己的工作能力，不论是应变还是协调组织，保证高质高效的完成上级委派给我的每一项任务。
我的报告完毕，谢谢大家！
工作总结：好范文
第12篇：工程公司上半年工作总结
工程公司上半年工作总结
年是公司为企业法人，对总段横向实体进行调整重组后，公司开始运作的第一年。上半年，我们在上级党委、行政、工会的正确领导下，坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，全面贯彻落实党的“十六大”和十六届三中全会精神，按照总段党委〔２００３〕５７号文件要求，原创：www.daodoc.com围绕总段长
提出的“八好”工作思路和目标，积极探索改革、发展的新路子，经过公司全体干部职工的共同努力，各项工作都得到了健康有序的发展，现将工作开展情况总结汇报如下：
一、公司的基本情况
公司现有在册职工人，有集体固定工人。（其中有在岗职工人，停薪留职人员人，借调出职工人，退休职工人，其他人员人）有借调进职工人。其中男职工人，女职工人。公司在册职工中有高级职称的人，中级职称的人，初级职称的人。
从２００３年底到××××年初，公司着手对原有实体进行调整重组，在机构设置上横向经济工作按总段、管理段（机械公司）、站所（分公司）三级设置管理。公司机关设有资产财务部、工程管理部、材机劳安部、行政事务部四个职能部门，下设八个分公司：其中公路工程第一分公司以总公司为基础，第二分公司以原机械公司一分公司为基础，第三分公司以通达公司为基础，第四分公司由路桥公司和机械公司组合，第五分公司以沥青拌合厂为基础，此外还有交通工程公司（原机械公司金属构件厂）、设备汽车维修服务公司和商品混凝土公司。
二、生产经营情况
公司今年上半年共完成产值万元，其中公路工程第一分公司万元；第二分公司万元；第三分公司万元；第四分公司万元；交通工程公司万元；混凝土公司万元；设备汽车维修服务公司万元。
下面是各分公司的生产经营情况：
１、公路工程第一分公司
第一分公司承建的九石阿旅游专线８３公里的续建工程，经过上半年的努力，现已全部完工，工程质量达到要求。开远小龙潭二级公路施工工程内部承包给李双福同志，现已完成总工程量的８５％，因工程款拨付不到位，工程进度受到一定拖延。现第一分公司正在不断加强和完善九石阿旅游专线石料场的管理，为提高石料产量、质量和生产进度努力工作。
２、公路工程第二分公司、公路工程第三分公司
公路工程第二分公司与第三分公司作为公司撒营盘皎平渡路面修复工程的施工队，今年上半年两家分公司的主要生产任务就是撒皎工程。其中第二分公司负责１７公里的构造物，第三分公司负责１０公里的构造物和２７公里的级配碎石、水稳层。现构造物已基本完成，第三分公司完成备料万余立方米。
３、公路工程第四分公司
主要负责修建九石阿旅游专线沥青路面工程，该工程总造价万元，总长公里。现第四分公司已完成万元、公里的工程量。
４、公路工程第五分公司
目前没有开展新的业务，主要进行债权、债务的追缴工作。今年上半年第五分公司共追缴债权万元，偿还债务万元。
５、交通工程分公司
因交通工程分公司的资质证书需向省建设厅重新申办，所以从去年年底至今年月份，交通工程分公司没有进行大的交通工程项目的招投标。今年上半年，交通工程分公司的生产大多是来料加工和零星补缺标志，但总的来说，生产经营情况正常，职工的工作情绪稳定。
６、混凝土分公司
二ＯＯ四年上半年，混凝土分公司在激烈的商品混凝土市场站稳了脚跟，先后承接了１５个建设项目，其中有官南路大型立交桥和西南特大型的立交桥。在生产过程中，混凝土分公司始终坚持“以改革求发展，以质量求生存”的方针，通过抓质量、抓管理、抓重点，实现了公司全年预定６００００立方半数的目标，截止６月３０日完成混凝土４８０００立方完成产值１１００万元，工程合格率为１００％，工程优良率为９９％，取得了较好的经济和社会效益。
７、设备汽车维修服务公司
今年上半年共维修机械设备、汽车共台（件），其中大修台（件），二级维护台（件），小修台（件）；出租机械设备台班。
三、积极获取工程信息，努力参与市场竞争
工程施工是我公司的立足之本，公司要生存、要发展唯一的依托就是要获得工程项目。在努力做好在建工程的同时，公司还多渠道捕捉工程信息，积极参与工程招投标。今年上半年以来，公司、第一分公司、第三分公司、交通工程分公司先后参与了文山、曲靖、江川、通海、禄劝等地１０余个工程项目招投标，但由于种种原因，最终没能中标。现在公司及各分公司都在为下一步获取工程项目而积极努力。
四、安全生产方面
公司在安全生产工作中严格执行国家、省、厅、局和总段有关安全生产的方针、政策、法律、法规和各项规章制度，建立健全安全生产责任制，逐级与分公司、项目部签定安全生产责任书，明确公司经理是安全生产第
一责任人，对安全生产负全面的领导责任；分管安全的副经理负具体的领导责任；各分公司负责人、项目部经理及安技人员承担相应的责任。公司领导及相关部门人员不定期到分公司、项目部进行安全检查、安全教育，对检查中发现的事故隐患及时制定出整改措施。对安全防范的重点部门，如门卫值班、机车、仓库、厂房、工地看护、炸药雷管的保管、使用等，公司也加强管
理，严格要求。迄今为止，公司没有发生大小安全生产事故。
五、清理固定资产工作
清理固定资产是全面摸清公司及各分公司家底，加强资产管理，提高资金使用效率，推动总段横向经济健康发展的一项重要工作。今年４月份起，公司开展了一次以清理内部公有车辆，压缩定编数为重点的清理工作。虽然此项工作难度十分大，但公司仍然尽力做好。７月２０日，公司将对一批清理出的车辆进行公开竞价转让。
六、思想政治工作和精神文明建设情况
⒈公司领导班子能坚定不移地贯彻执行党的基本路线、方针和政策，能坚定不移地贯彻执行总段党委、行政的各项决议决定，能坚持党的民主集中制原则，做到公司的重大问题集体研究决定。
⒉注重职工思想政治工作，做好尊重、关心、理解和调动职工积极性的工作。在市场经济体制形成的过程中，在公司改革、调整重组的过程中，常常会出现一些工作安排、工资分配上的矛盾，影响了职工的情绪。针对这些情况，公司领导通过个别谈心，召开班组会、职工大会等形式深入细致地认真做职工的思想政治工作。由于我们思想政治工作做得及时，方法得当，措施有力，使公司广大干部职工思想情绪及时得到稳定，工作思路清晰了，到现在为止，从公司机关干部到生产一线职工思想都比较稳定，都能克服各种困难，坚守工作岗位，认真履行工作职责，积极主动地干好本职工作。
同时，公司还努力解决职工遇到的困难，原创：www.daodoc.com为职工办实事，力所能及地改善职工的工作和生活条件。为了公司能有一个更好的办公环境，树立良好的对外形象，经过充分的考虑、筛选，今年月份，公司将办公地点迁往苏家塘，同时加强公司机关工作人员的工作作风和职业道德建设，各部门都能履行好各自的职责，热情服务，做到遇事不推诿，办事不拖泥带水。
七、下一步工作打算
⒈加强学习，进一步解放思想，更新观念，树立大局意识，长远意识，提高干部职工的政治思想素质。
⒉认真清理公司债权债务。
⒊抓好在建工程的建设，保质保量完成施工任务，确保公司、分公司、职工三者的利益。
⒋继续多渠道获取工程信息，积极开拓市场。例如第一分公司在曲靖、文山地区；第三分公司在东川区龙东格公路；交通工程分公司在南涧县马安公路等都积极参与工程（交通工程）招投标。
５、规范工程管理。公司对工程项目的管理，要兼顾公司、分公司、职工三者的利益，采取目标经营责任制和承包经营两种形式，通过合同明确。同时公司要加强合同管理，合同的制定要合法，执行要严肃，管理要规范，尽量避免合同纠纷。
６、加强劳动管理。下半年公司将出台具有较强可操作性的劳动管理办法，调动职工的工作积极性，加强劳动管理。
７、加强和完善公司固定资产的管理，实现公司固定资产的保值、增值。
６、转变作风，推进公司两个文明建设。一是要继续做好文明单位创建工作，在巩固我公司原属区级文明单位的基础上，今年我公司将申报市文明单位。二是要认真实行党风廉政建设责任制和实施“云岭先锋”工程，大力推进公司党支部的组织建设。
第13篇：工程公司年度工作总结
在公司的正确领导下下，在全体员工的齐心协力下，按照年初确立的各项经济技术指标，公司采取有效措施，对内强化队伍建设，对外积极开拓市场，开源节流，勇于创新，取得了较好的成绩，现将一年来的工作总结如下：
一、生产经营情况。
今年公司承揽的工程项目有****。实现合同总额**亿元，同比增长**%。
二、主要完成的工作。
1、加强队伍建设，提升公司竞争力。
今年以来，公司多次组织进行总图、建造师、造价师、高级电气工程师等教育培训，工程部、作业队组织成立学习小组，学习业务知识和管理经验。通过培训一系列教育和自主学习，员工的综合能力和业务水平有了很大的提高，为公司进一步的发展打下了坚实的基础。
2、完善规章制度，严抓贯彻落实。
规章制度是企业健康发展的保证，近年来公司结合工作实际和市场形势相继出台了一系列的规章制度和政策，确保了公司的健康发展和业务的顺利展开。今年以来，公司针对一些内部差错反复出现的问题，修订了《社保基数管理暂定办法》、《合同评审程序管理办法》并通过周工作例会明确作业队与相关部门的职责分工及外发文件、合同、工程材料签收要求，制定工程领料、退库工作流程及作业队工人、临时工考勤制度，对工作中出现的纰漏进行严格的控制，严格进行正负激励考核。通过这一系列的措施加强了员工的责任感和紧迫感，确保了各项工作有序、快速推进。同时公司严抓工作纪律，不定期组织进行卫生、纪律、安全生产检查，并将检查结果记入正负激励考核。通过一年来的努力，公司规章制度的执行力度明显加强。
3、开源节流，创造效益。
根据年初“拓展业务范围、加强成本控制”的工作会议精神和要求，公司积极采取有效措施，做好开源节流工作。
一是全力拓展市场，拓宽营收渠道。
今年公司成功申报设计丙级资质，成立了设计部。通过接触*****等20多个工程图纸的设计编制，设计部人员充分将理论与实践相结合，业务熟练程度有了较大提高。相信随着工程设计业务的日益扩展，公司在此领域会有大建树、大作为;
二是加强内部成本控制，
第14篇：工程公司年终工作总结
文 章来源 莲
山 课 件 w w w.5Y k J.c oM
工程公司年终工作总结
尊敬的各位领导、各位同仁：
大家好！今天我代表xxx工程分公司发言，有许多感慨，也格外激动。首先感谢各位领导对xxx工程分公司的长期关怀，感谢各位同仁的大力支持！在这里我向大家道一声：谢谢你们！
2013年，xxx工程分公司在总公司领导的正确领导下，在总公司各部门的大力支持下，相继承担了北京xxx项目和北京xxx项目的水电安装工程，顺利完成了天津xxx项目及南京xxx项目的水电安装施工，更为可喜的是在总公司各部门的大力指导和积极帮助下，我分公司在短短半年内被评为优秀专业分包单位。
回顾2013年，我分公司秉承“立足质量、放眼未来”的发展理念，以抓经营促发展，以抓质量促管理，以抓成本促效益，不断地总结经验，找出工作中差距，完善有效的实施措施，不断在各个项目各个施工阶段受到业主、监理及各地市建筑政府部门的肯定和表扬，为总公司的企业形象和品牌效益做出了一点贡献。
展望2014年，我分公司将重点在以下几方面继续努力，大力发展：
一、积极服从总包管理，持续推行水电施工精细化管控
我司在每一个项目中都将积极服从总包管理的各项制度，从现场规划、方案编制、质量安全管控、劳务管理等方面，不断完善自身管理模式、优化水电人员配置尤其是专职安全员，紧跟总公司加强管理的步伐，按照总公司强化管理的各项举措，对照自身的实际，查找不足，密切交流、主动改进，狠抓“项目配置模式化、管理制度规范化、岗位分工责任化”工作，努力推动xxx工程分公司水电安装管理水平的整体提高。
二、切实践行“信守承诺、以诚取信，总包为先，总公司为家”的理念
从员工的业务培训，法制教育到责任意识，整体观念一步一个脚印，踏踏实实地进行教、传、帮、带。重视沟通、增进理解，加强与业主、监理单位的沟通协作，自我融入总包管理体系，努力增强“大河无水小河干”的大局意识。敢为人先，及时周到地解决施工中发生的各种问题和矛盾，踏踏实实的为总公司的良好企业形象加砖添瓦！
磨刀不误砍柴工。我们必将更加重视严格管理、精细管控，努力打造一支遵纪守法、文明礼貌、技术精湛、胸怀总公司的xxx机电专业分包队伍。
最后，借此新年即将来临之际，我代表xxx工程分公司全体员工，恭祝各位领导，各位同仁，身体健康、事业顺达、合家幸福！
谢谢大家！
文 章来源 莲山 课 件 w w w.
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第15篇：工程公司党支部工作总结
工程公司党支部2011年工作总结
2011年，工程公司党支部在省公司党委的领导下，全面落实科学发展观，根据《江西分公司2011年政治工作要点》，进一步统一思想、凝心聚力为公司改革发展提供坚强的政治保证。现将主要工作汇报如下：
一、支部基本情况
支部现有党员18人，其中男党员14人、女党员4人。在他们中间：管理岗位8人，生产岗位10人。6人拥有中级以上职称，本科及以上学历12人。
二、抓好班子自身建设，当好企业的“火车头”。
党支部始终把抓好自身建设放在首位，使党员队伍成为企业改革的先锋队。支委一班人认真学习党的十六大精神和“三个代表”重要思想，提高了班子成员的决策水平和政治业务素质。认真执行民主集中制，充分发挥集体领导作用。坚持勤政廉政，以领导成员的良好形象影响党员队伍，使党员队伍成为企业改革的先锋队，以此带动全体员工。
组织方面，做到机构健全、队伍安定、制度落实，有计划地发展新党员。我们在吸收新党员时严格质量关，吸收培养政治上合格，业务上优秀的员工入党，同时严格按照入党程序发展党员。如今年准备发展的胡红彧同志，因为没有参加省公司的入党积极分子培训，因而今年没有发展。
制度建设方面。根据省公司下发的《关于建立“三重一大”集体
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决策制度动态监控机制的通知》文件精神，公司支部深刻领导精神，认真在实践中实行。今年共召开？次“三重一大”会议，讨论在施工队伍入围、机构调整、重大人事变动等方面的重大问题，并形成决议，在会后及时上报。
三、加强支部班子建设，较好发挥了党支部的战斗堡垒作用。一年以来，公司党支部始终把领导班子建设作为党建工作的核心来抓，按照年初政治工作的相关要求，结合公司经营工作和党风廉政建设，组织开展了“深化协同、促进融合”主题教育，以“十个怎么看”为基本内容，通过学习讨论、征文演讲等形式，加强员工思想教育，增强加大协同、促进融合的信心和主动性，推动协同发展工作再上新台阶。“七一”前夕“五个一”系列活动的开展，是学习实践科学发展观、深入推进创先争优活动的重要载体，让干部职工重温历史，极大地加强了凝聚力。进一步强化教育培训和员工队伍建设，确保工程公司年度经营目标的顺利实现，针对在公司集体活动中某些干部职工集体荣誉感、团队精神欠缺的问题提出了具体措施。通过一系列活动的开展，干部作风有了明显转变，班子成员相互信任，相互支持，增强了班子的凝聚力和员工的向心力。
四、加强干部廉洁自律意识教育，增强清廉务实的大局观念。通过一系列党风廉政教育活动的开展，公司党总部对全体中层干部和党员提出了四个方面的要求：
（一）团结是班子战斗力的基石，是干部展示才华的平台。要求中层干部和班子成员坚决贯彻执行民主集中制原则，成员之间要精诚
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团结，相互信任，相互支持，自觉维护班子的团结和整体效能的发挥。
（二）要全心全意地把智慧和才干用在公司生产经营目标的实现上，用在管理工作上，用在协同工作上，用在维护公司稳定上，齐心协力，共同创造更加辉煌的业绩。
（三）在重大事项决策上，严格执行“三重一大”集体决策相关规定，坚持重大问题集体研究，使决策更加科学化、民主化。
（四）要从公司发展、员工利益的大局出发，切实抓好工作。及时了解和掌握员工的思想动态，定期分析、研究带有倾向性的问题，主动做好分化疏导工作，确保队伍稳定。最终使员工得到实惠，企业得到发展。
六、2011年的工作体会
一是公司党支部在日常管理工作中，始终坚持“尽心、尽力、尽责”的六字方针，二是公司领导班子在工作中坚持了“四个为本”，即：班子建设坚持以尽责为本；企业管理坚持以人为本；现场工作坚持以质量为本；队伍建设坚持以稳定为本的理念。三是中层干部和党员身先士卒、率先垂范、尽职尽责，激发、调动了公司员工的积极性和创造性，形成了“公司是我家、发展靠大家”的思想共识。
七、存在的不足和明年打算
2011年，尽管我们做了大量的工作，取得了一定的成绩，但与上级的要求和先进单位相比，仍存在一定的差距，主要表现在:一是部分干部仍然存在“等、靠、要”思想，创新思维和开拓精神有待进一步增强；二是职工队伍素质参差不齐，队伍的不稳定因素仍然存在；
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三是协同发展还不够深入，一部分地市尚未开展移动工程；四是工程实施能力不足，给移动工程开展增加了一定的难度。这些都有待于我们在今后的工作中不断努力克服和改进。
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2012年，工程公司党支部将重点抓好以下几方面的工作： 一是按照政治素质好、经营业绩好、团结协作好、作风形象好的总体要求，加强班子的政策执行能力、科学决策能力、组织协调能力、经营管理能力、市场判断能力建设，努力把干部队伍建设成为政治坚定、业务精通、思想先进、作风优良的高素质团队。
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在员工中广泛开展每日“三问”，即：今天我要做什么？今天我要怎么做？今天我做好了吗？
第16篇：工程公司项目经理工作总结
工程公司项目经理工作总结
2014年已经过去，2015年业已到来，下面我将2014年一年来的工作情况做以下汇报。
〈一〉2014年全年工作内容：
2014年我负责施工的##楼工程，该工程目前已经完成主体工程以及大部分内外装修工程。
〈二〉全年各项工作完成情况：
（1）工程质量完成情况：
##滨河湾小区是公司20１4年重点建设项目，我作为项目经理被公司批准后，立即开始了项目部的组建工作。首先根据滨河湾的工作要求，从公司抽调了工作人员，建立了质量管理体系、项目管理目标和管理人员岗位责任制。滨河湾小区的质量目标为创建“无质量通病小区”，为此公司下发了许多预防措施和实施办法。为保证整个目标的实现，我组织项目部管理人员根据自己的实践经验，结合工程的特点，编制了项目部质量预防措施。工程开工以后，我们严格控制施工质量，从基础开始，一步一个脚印的进行。模板工程重点控制结构尺寸和支撑牢固性，确保设计尺寸的准确和观感的质量。钢筋工程重点控制绑扎质量，尤其是钢筋实物的间距和位置。在施工过程中，我要求坚决落实公司预防措施内容，并且坚持进行样板引路，同时组织管理人员对其他项目部在建工程进行参观学习，作到扬长避短，提高了项目部人员的质量争先意识。砼工程重点控制了砼的浇注和养护工作。规范浇注、及时养护是保证砼质量的根本途径。在整个主体施工期间，我们认真进行了落实。迄今为止，未发现砼裂缝现象。整个主体工程的施工，经过项目的认真控制，全部施工内容符合设计要求，主体质量较好，受到了金屋地产的奖励，达到了预期的质量目标。
（2）工程生产及进度控制：
滨河湾小区开工以后，我按照公司要求工期，组织制定了施工进度网络计划以及劳动力计划。并且根据施工进度要求，与各个施工班组签定了质量、进度、安全控制协议书。对其具体进度、生产内容提出了具体要求。在生产过程中，我根据实际情况，通过制定月计划和周计划，对整个工程生产进行了控制管理。施工初期，因为项目开工较晚，劳动力出现不足。对此，项目部多方召集人员，经过努力，基本上保证了施工的要求。在施工过程中，考虑到砼浇筑数量较大，我采取了现场浇注和使用商品砼的方法，提高了施工进度。
在分包队伍进场施工后，根据金屋地产的要求，及时调整了施工部署，为分包方施工创造了施工条件。到20１4年终，整个工程完成了主体工程，外装修工程完成4xxxx，内装修工程完成3xxxx。从整个工程进度来看，与原计划工期相比有滞后。为此，我在场区冬季回填土、项目停工的一段时间内，抓紧时间组织进行了下房砌体和回填土等的施工。为200x年春季施工减轻了工作量，确保了整个工程的顺利交付。
（３）安全、设备管理：
施工进场的准备期间，我组织项目部按照省级文明工地的目标对全场的施工作业区进行了规划布置。根据项目工程特点，制定了设备需用计划，并组织了布置和安装。施工中，我坚持将安全管理作为日常管理的重点，将确保职工的生命安全作为自己的第一要务。框架工程，支撑体系和临边防护是安全管理的重点，为此，我从以下几个方面加强了管理工作：①加强安全技术交底工作。通过进场时的三级安全教育、上岗时的专项安全交底来加强职工的安全意识。②加强安全检查和巡视，及时发现问题，及时整改，杜绝安全隐患。加强建筑物临边的安全防护。同时，对现场的全部设备实行了专人专机管理。设备进场时项目部统一进行检查，合格后进行接受。施工中，定期进行设备的维修、保养和检查，及时发现安全隐患，及时进行修理更换。整个施工期间。未发生重大安全事故，一般安全事故控制在了１．５‰以内 ，保证了广大职工的生命安全，达到预期安全生产目标的要求。
（４）材料、降本和人工费的管理：
材料管理中，我根据施工预算，组织制定了施工材料需用计划。同时针对本工程外租赁材料数量较大的实际情况。我组织各个班组制定了材料使用计划和返还计划。整个施工期间，项目及时返还了各种材料和器具，没有发生积压现象。材料使用中，我要求大家坚持限额领料制度，根据施工预算，安排项目管理人员及时统计各个班组的施工内容和数量，并且及时与预算量进行对比分析，控制各个分项工程的材料使用以及人工费的发放。各个班组使用的机具和材料，均要求由各个班组集中领用，耗损材料按照预算量进行考核，每层进行统计，发现浪费时及时纠正整改。周转材料使用完毕后由各个班组统一返还，数量不足则由各班组负责赔偿。
（５） 全年工作存在的不足：
①
工程质量：主体施工期间，工程质量控制较严，工程质量比较好。但是在填充墙施工中，由于思想上有所放松，构造柱砼浇注不理想，跑、漏较多。这对我来说是一个教训，提醒自己对后期的质量管理需要进一步加强。
②施工进度：从总体来讲，进度基本上达到了金屋的要求。但是与其他项目部进行对比，进度较慢。还需要自己进一步加强进度管理、总结不足，加强人力组织，弥补前期施工的不足。
（6）２０１５年工作计划：
在新的一年中，我将从以下几点作出努力、作好工作。
① 继续抓好滨河湾项目管理工作：滨河湾工程在２０１５年的工作为内外装修工程和室外工程等，时间紧、任务重。考虑到项目总工期要求，我将继续抓好施工生产进度控制，积极组织好人力投入，确保工程按照预期要求全部完成，保证整个小区的如期交付使用。
②加强业务知识学习，继续提高管理水平：随着时代的前进、新技术的运用，必须进行专业技术知识的再教育。所以，在新的一年中，我打算首先加强学习专业知识。尽管基础薄弱，学习很吃力，但是我相信只要努力，就会有结果。另一方面，积极学习他人的先进之处，作到扬长避短，进一步提高思想认识，开拓视野。
③进一步作好施工管理工作：
２０１４年的工作中，我负责的工程尽管有一定的成绩，但是仍然存在很多不足，需要继续总结和完善。只有很好的总结过去，才能更好的服务未来。新的一年中，我要进一步重点作好３个方面的管理：一是人的管理。人是管理的组织者和执行者，项目管理人员不能松懈，只有全体管理人员密切配合，各负其责，才能作到施工各个环节环环相扣，整体工作才能井然有序。二是物的管理。也就是材料的管理。２０１４年，我将继续在项目管理中作好限额领料制度，并且进一步细化，定期与工程预算量进行对比分析，找出不足，制定对策。三是法的管理。也就是施工方法的研究和管理。在公司各项预防措施的基础上，结合工程实际特点，进行优化和改进，形成一套行之有效的施工方法，以便于指导施工和工人操作。
总之，在新的一年中，我将进一步提高自己，研究和改进项目管理办法，为公司的发展作出贡献。
报告完毕
第17篇：工程公司组织工作总结
工程公司2011年组织工作总结
2011年，公司党支部在局、分公司的领导下，在局组织部的关心下，紧紧围绕公司生产经营的中心工作，以深入学习实践科学发展观活动为契机，认真实践“三个代表”重要思想，全面贯彻落实十七届中央纪委六次全会和《局党委2011年工作要点》精神，全面开展创先争优活动，扎实有效地推进党员队伍的思想建设、组织建设和作风建设，使党员干部的整体素质不断得到提高，为完成各项工作提供强有力的思想和组织保证。现将工作情况总结如下：
一、主要工作和成效
（一）、深化目标管理，开展创先争优活动
公司党支部在扎实开展创先争优活动上下功夫，将创先争优活动与完成本单位的工作目标、任务结合起来，5月11日，支部参加了深入学习创先争优活动会议。会后支部召开了专题会议，传达会议精神，深刻领会创先争优活动的总体要求和目标，进一步推动活动的开展。今年，公司召开“创先争优”组织生活会议4次，利用宣传材料、标语等形式进行大力宣传，认真听取党员群众的意见建议，提高了职工和党员对创建活动的认识，增强了参与活动的自觉性和主动性。并且在单位“创先争优活动专栏”公布党支部制定的创先争优活动计划，向党员、群众公开承诺，接受监督。同时举办党课（专题辅导报告）5次，组织“强三基、除四害”方面的专题培训2期，排查安全、质量隐患3个，制定实施加强三基工作的具体措施5条，加强宣传和教育，进一步增强党员的安全生产意识，树立零违章概念，严格执行HSE管理体系的规定和要求。
在深刻理解总体要求和目标的情况下，结合公司的生产经营状况，支部在创先争优活动中组织党员开展专题学习讨论，组织学习了胡锦涛总书记在庆祝建党90周年大会上的重要讲话精神，认真学习贯彻傅成玉同志重要讲话精神，开展向李林森同志学习活动，并就当前三次创业时期如何结合自身岗位发挥好先锋模范作用展开热烈讨论；为促进单位发展，各支部广泛开展党员承诺、结对共进活动，保证每名党员结对1～2名群众，在思想、工作、生活等方面给予关心和帮助，达到共同进步的良好预期。
以庆祝建党九十周年和学习杨善洲先进事迹为契机，继续推进学身边人、讲身边事活动。
非常规项目经理蔡云霞作为一名女同志，能够离开家 庭孩子，全心投入到工作上，立足本职工作，坚守岗位，为公司一步步的发展做出贡献。以高度的事业心和责任做好本职工作，不断创新工作思路，积极开拓进取，勤奋务实，勤学苦干，发扬特别能吃苦、特别能战斗的精神，舍小家、顾大家，加班加点，带领项目部职工战斗在工作一线。
（二）、加强理论学习，提高整体素质
用邓小平理论精髓、“三个代表”重要思想内涵和科学发展武装党员干部头脑，以保持理论上、思想上、政治上的清醒和坚定。3月26日，支部组织在宁党员认真学习了十七届中央纪委第六次全会和胡锦涛总书记在全会上的讲话精神，结合我公司的实际情况，讨论推进学习党的十七届六中全会精神的工作思路和具体措施，制订了学习计划，安排布臵学习的内容、重点和专题，提出了具体贯彻的要求，加强对干部职工理论学习的指导。通过集中学习、座谈讨论等学习形式，掀起学习、宣传、贯彻讲话精神的高潮，真正把精神落到实处。
公司党支部坚持和完善各种学习制度，健全党支部领导下的反腐倡廉教育宣传工作，形成党政齐抓，科室共管反腐倡廉格局。党支部坚持每个季度组织全体职工政治学习1-2次，不定期召开党员民主生活会，每月更新一次橱窗宣传内容。通过这些，组织全体党员职工深刻领会邓小平理论精髓、“三个代表”重要思想内涵和科学发展观本质。
（三）、以深入学习实践科学发展观活动为契机，加强领导班子建设，努力构建和谐企业
2011年11月14日认真召开领导班子专题民主生活会。为了开好这次民主生活会，在局党委组织部的具体指导下，公司党委在会前做了充分准备。
一是认真学习，提高思想认识。领导班子成员通过专题学习和自学，认真学习党的十七大和十七届三中、四中、五中、六中全会精神，学习胡总书记关于向杨善洲同志的重要指示，深入学习《中国共产党党员领导干部说法从政若干准则》、《关于党员领导干部报告个人有关事项的规定》、集团公司领导干部座谈会精神，以及创先争优的有关文件，以群众满意为导向，以开展“服务对象、员工双满意活动”为载体，以“为民服务创先争优”活动为主题，紧紧围绕“推动三次创业，建立和谐企业”，着力查找领导班子和领导干部不适应、不符合科学发展观的思想观念，认真剖析、进一步理清本单位的发展思路。重温了公司支部向局党委的承诺，公司党员对党支部的承诺。支部组织全体职工填写民主生活会征求建议表，收集的意见和建议共计7大类13条。
二是认真撰写民主生活会发言材料。领导班子成员在认真学习，提高认识、广泛征求群众意见的基础上，总结了自身在思想、工作、作风等方面的情况，以“创先争优”为主题，“推动科学发展、促进企业和谐、服务职工群众、加强基层组织”为中心，以大力开展“比学赶帮超”活动，强“三基”，除“四害”为重点，开展围绕“推动三次创业、建立和谐企业”，回顾自身在思想作风、学风、工作作风、生活作风等方面的情况，深入查找存在的不足和问题，制定和落实整改措施，认真准备材料，撰写发言提纲。
在学习调研、广泛征求意见的基础上，11月14日上午，领导班子召开了民主生活会。公司领导班子成员对这次民主生活会十分重视，对照集团公司党组提出的树立“忠诚事业、勤勉敬业；顾全大局、团结协作；求真务实、埋头苦干；深入基层，关心群众；勤勉奋斗、反对奢华；“端品行、慎交友”的领导干部作风形象的要求，对一年来的工作、学习以及廉政自律情况作了回顾总结，对自己身上存在的不足进行了自我批评。同时，班子成员本着互相帮助，共同进步的目的，对班子内的同志作了中肯的、善意的批评和建议，帮助其他成员指正存在问题，坦诚相待，敞开心扉，互相勉励，对今后公司发展需要注意的方面也达成了共识。 坚持执行廉洁自律制度，按照坚持标本兼治、惩防并举的方针，进一步深入开展党风廉政建设和反腐败教育工作。公司领导班子认真学习《建立健全教育、制度、监督并重的惩治和预防腐败体系实施纲要》和《国有企业领导人员廉洁从业若干规定（试行）》，并按新的要求申报了领导干部个人重大事项报告。公司领导高度重视抓好分管范围内的党风廉正建设工作，加强效能监察。按规定要求，按时向局党委组织部报送领导班子和领导干部的述职报告、测评结果、领导干部重大事项报告和领导干部个人有关事项报告、领导班子民主生活会的相关材料等。
（四）、发挥党员在精神文明建设中的表率作用 根据局、分公司转发的中国石化集团公司印发的《中国石化机关员工文明礼仪行为规范》，深入开展以“讲文明、树新风”为主要内容的精神文明活动。由党员带头，着重抓好以下三个形象的塑造工作：一树立着装规范，用语文明的形象；二树立“反三违”观念，文明上岗的形象；三树立热情工作、处事快捷果断形象。另外，支部将《中国石化机关员工文明礼仪行为规范》通过网络系统转发给全体职工，发送通知号召大家认真学习并遵照执行，以切实加强和改进公司作风建设，推动“三次创业”，促进企业和谐发展。同时根据《规范》的精神和相关要求，结合当前开展的创先争优活动，结实展开机关职业礼仪宣扬教育活动，着力塑造新时期机关群众职工讲文明、重礼仪，团结友善、热情效劳的优良形象，营建和谐机关环境，进步文明办公程度。
（五）、充分发挥思想政治工作化解矛盾、协调关系的作用
领导干部的表率作用是最好也是最有说服力的思想政治工作。需要领导干部身体力行，言行一致，公平公正，赢得职工的信任和拥护，带领职工实现本单位的奋斗目标。公司党支部坚持把群众的意愿和需求作为思想政治工作的主要依据，从群众关心的热点难点问题和迫切需要解决的问题入手，重点解决职工野外工作的一些实际困难。
今年四月，公司领导班子调整后，班子两位成员都积极下一线对项目部进行调研，与每位职工促膝谈心，了解工人心声，解答思想困惑，疏导心理压力，肯定取得成绩，指正工作不足，指明发展方向，鼓励更大进步：在柬项目调研中，对广大职工普遍反映某项目领导问题突出的意见，及时对该领导批评，按组织程序对班子进行了调整；在山西非常规调研中，对班子个别成员之间的不团结进行了充分协调，疏通了相互关系，达到了团结一心的目的，使队伍的凝聚力大为提升。
（六）、企业的发展靠管理，管理靠文化，加强文化建设 鉴于企业文化作为管理科学的新潮流，刚开始还不能为全公司员工所认识和接受，有的甚至存在模糊认识的现状，支部利用黑板报以及举办培训班等方式进行宣传和培训。并采取培训党员骨干和自学相结合的方式，使全公司干部员工普遍掌握企业文化的基本知识和基本理论；通过组织全体职工学习集团公司颁发的《企业文化建设纲要》，研究贯彻落实企业文化建设纲要的工作思想，增强了对企业文化建设的重要性和紧迫性的认识，对集团公司企业文化体系有了一定的了解。
（七）、做好宣传工作，营造良好环境，生产经营取成果 支部大力宣传和弘扬“亮剑”精神，引导党员始终保持积极进取的精神状态，在“三次创业”中无论遇到多大的艰难险阻，都要敢于“亮剑”，敢于并善于在困境中找准方向，打开局面。
公司党支部围绕集团公司和局、分公司“创先争优”活动主题，大力宣传“比学赶帮超”，强“三基”、除“四害”等工作，通过集中学习、专题辅导等多种学习形式进行宣传及培训。党支部还不定期给在宁职工召开党员民主生活会，开展党员学习活动。并通过网络向东北项目部、西北项目部、柬项目部宣传相关内容，三个项目部党小组与支部保持交流，定期回报学习情况。
二、存在的不足与2012年支部的工作思路
一年来，公司党支部在局党委组织部的领导、关心和支持下，各项工作都取得了一定的成绩，但也存在不少问题，主要表现在：一是一些制度有待进一步健全和落实；二是按照上级要求，基层党支部规范化建设有待进一步加强；三是支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用有待进一步发挥；四是年度经营目标的实现还有一定的差距。这些问题都需要我们在今后的工作中认真研究加以解决。接下来，我们将进一步引深创先争优活动，巩固活动成果；深化学习型党支部建设，夯实思想能力基础；狠抓党风廉政建设，进一步夯实作风基础；加强精神文明建设，进一步夯实群众基础；提高党务干部素质，加强党的自身建设。
2012年是求真务实、开拓创新的一年。在这一年中，公司党支部要进一步贯彻、落实集团公司党委的文件精神，紧紧围绕公司的中心工作，下大力气“抓安全、保生产、谋发展”，进一步发挥党支部的核心作用，把支部建设提高到一个新的水平，为转变工作作风，提高工作效率，树立“廉洁务实，文明高效”的工作作风打下坚实的思想基础。公司党支部将在2012年里广泛深入地开展各种形式的思想教育和理论学习活动，全年的活动安排如下：
1、进一步开展创先争优主题活动，尤其是要继续挖掘典型、选树典型、加大宣传力度
在2012年创先争优活动中，我公司将在2011年活动的基础上继续深入开展，把创先争优活动做得更加细致和完善。将进一步加强对典型的挖掘、选树和宣传，充分发挥先进典型的带头作用，以典型激励全公司职工在“三次创业”中作更大的贡献。
2、根据局党委要求，认真搞好专题组织生活会和2012年民主生活会
公司党支部在2011年11月14日认真召开领导班子专题民主生活会，局党委张锦宏等一行3人到会进行指导，并做了讲话。为了认真征求党员、干部和职工对公司领导班子成员的意见，向全体职工发放征求意见表，广泛征求意见。2012年，我公司将根据收集的意见和建议做出后续整改工作，真正发挥好民主生活会的作用，为局、分公司“三次创业”做好保障。
3、切实加强、改进思想工作方式方法，组织支部相关人员到兄弟单位学习党建工作 我公司在党建工作中与其他兄弟单位相比存在很大差距，需要不断地提升与完善工作水平。2012年，组织基层党建工作者去兄弟单位观摩学习，学习一些好的经验做法，以学习促发展。尤其是在党支部发展方面，对如何发展优秀党员、如何有效发挥党支部的作用等还需要进一步学习和提高。
4、进一步完善党员发展流程，发展党员应体现“骨干发展为党员，把党员培养为骨干”原则
2012年，应以“把骨干发展为党员，把党员培养为骨干”做为目标，逐渐做到中心工作和主营业务与党员发展和党支部建设相结合，逐步做到近期规划与长远发展相结合，努力打造一支在“三次创业”善打硬仗的党员队伍。
二O一一年十二月二日
第18篇：工程公司项目经理工作总结
工作总结
2014年已经过去，2015年业已到来，下面我将2014年的工作情况做以下汇报。 〈一〉2014年工作内容：
2014年我负责施工的内容是南京紫金（浦口）科技创业工程，共包括4栋7+1框架住宅楼，建筑面积26500m2。该工程为公司重点工程项目，200x年5月20日进场施工。目前已经完成主体工程以及部分内外装修工程。 〈二〉全年各项工作完成情况： （1）工程质量完成情况：
滨河湾小区是公司2004年重点建设项目，我作为项目经理被公司批准后，立即开始了项目部的组建工作。首先根据滨河湾的工作要求，从公司抽调了工作人员，建立了质量管理体系、项目管理目标和管理人员岗位责任制。滨河湾小区的质量目标为创建“无质量通病小区”，为此公司下发了许多预防措施和实施办法。为保证整个目标的实现，我组织项目部管理人员根据自己的实践经验，结合工程的特点，编制了项目部质量预防措施。工程开工以后，我们严格控制施工质量，从基础开始，一步一个脚印的进行。模板工程重点控制结构尺寸和支撑牢固性，确保设计尺寸的准确和观感的质量。钢筋工程重点控制绑扎质量，尤其是钢筋实物的间距和位置。在施工过程中，我要求坚决落实公司预防措施内容，并且坚持进行样板引路，同时组织管理人员对其他项目部在建工程进行参观学习，作到扬长避短，提高了项目部人员的质量争先意识。砼工程重点控制了砼的浇注和养护工作。规范浇注、及时养护是保证砼质量的根本途径。在整个主体施工期间，我们认真进行了落实。迄今为止，未发现砼裂缝现象。整个主体工程的施工，经过项目的认真控制，全部施工内容符合设计要求，主体质量较好，受到了金屋地产的奖励，达到了预期的质量目标。 （2）工程生产及进度控制：
滨河湾小区开工以后，我按照公司要求工期，组织制定了施工进度网络计划以及劳动力计划。并且根据施工进度要求，与各个施工班组签定了质量、进度、安全控制协议书。对其具体进度、生产内容提出了具体要求。在生产过程中，我根据实际情况，通过制定月计划和周计划，对整个工程生产进行了控制管理。施工初期，因为项目开工较晚，劳动力出现不足。对此，项目部多方召集人员，经过努力，基本上保证了施工的要求。在施工过程中，考虑到砼浇筑数量较大，我采取了现场浇注和使用商品砼的方法，提高了施工进度。 在分包队伍进场施工后，根据金屋地产的要求，及时调整了施工部署，为分包方施工创造了施工条件。到2004年终，整个工程完成了主体工程，外装修工程完成4xxxx，内装修工程完成3xxxx。从整个工程进度来看，与原计划工期相比有滞后。为此，我在场区冬季回填土、项目停工的一段时间内，抓紧时间组织进行了下房砌体和回填土等的施工。为200x年春季施工减轻了工作量，确保了整个工程的顺利交付。 （３）安全、设备管理：
施工进场的准备期间，我组织项目部按照省级文明工地的目标对全场的施工作业区进行了规划布置。根据项目工程特点，制定了设备需用计划，并组织了布置和安装。施工中，我坚持将安全管理作为日常管理的重点，将确保职工的生命安全作为自己的第一要务。框架工程，支撑体系和临边防护是安全管理的重点，为此，我从以下几个方面加强了管理工作： ①加强安全技术交底工作。通过进场时的三级安全教育、上岗时的专项安全交底来加强职工 的安全意识。②加强安全检查和巡视，及时发现问题，及时整改，杜绝安全隐患。加强建筑 物临边的安全防护。同时，对现场的全部设备实行了专人专机管理。设备进场时项目部统一 进行检查，合格后进行接受。施工中，定期进行设备的维修、保养和检查，及时发现安全隐 患，及时进行修理更换。整个施工期间。未发生重大安全事故，一般安全事故控制在了１． ５‰
第19篇：电力工程公司工程部工作总结
工程有限公司 工程部
2012年度工作总结 编制：工程部 审批：
时间：2012年12月30日 工程部2012年度工作总结
2012年工程部在公司领导的正确领导下，公司各部、队、组的大力支持下，以抓安全促效益，取得了新的工作成绩。我们力求不断地总结经验，找出工作中差距使明年做得更好，现对工程部今年的工作总结如下： 第一部份：2012年工作情况
一、各项经济技术指标完成方面
1、全年完成投标工作16件、客户工程10宗（供电所格式），招标工程以政府工程为主。
2、2012年完工的施工工程，全部通过验收单位一次竣工验收，工程竣工验收一次合格率为100%。
3、2012年完工的施工工程，对建设单位的调查统计，顾客满意率为100%。
4、2012年工程部继续安全生产，实现重大安全事故为零。
二、安全生产方面
1、今年以来，供电系统因“迎峰度夏”加大了安全的巡查力度，工程部根据施工的实际情况，把确保施工安全作为头等大事来抓，坚持“安全第
一、预防为主”的安全工作方针，夯实安全基础。
2、2012年全年，工程部在工程外部情况变化较大的情况下，达到了安全生产目标，按时、按质、按量完成一批重点施工项目，如：工程量大工期紧的西区微波炉基地专线工程，工程部及时与业主沟通，通过合理安排进度，与甲方单位友好协作，克服了众多施工中的困难，使工程项目最终能顺利完成。如在广东精品制造有限公司2#变电所新建工程中，由于施工现场复杂、吊装困难、交叉施工多、业主负责的电房土建延误等多方面因素，导致施工困难，工程部多次甲方及供电所相关部门沟协调，使工程顺利投运，不影响用户的正常供电，也为公司在美的等大客户留下良好的声誉。
3、在2012年，工程队分别进入了110kV广安站、220kV大宁变电站进行10kV电缆施工工作，针对进站有更严谨的安全施工要求，工程部对进站施工人员进行严格检查、确认，必须持有进网作业证人员方可进站施工；进站前编写了施工组织方案，经供电部门反复审核后，确认该方案施工安排合理、安全措施、技术措施完善、到位，人员配备合符要求，进站的电缆接线施工得以顺利完成。
4、在普通客户工程施工时，时常因不同客户有不同的需求，往往是前土建未完善，土建完善后又立即要求通电（如海富广场配电安装工程），对工程进度催促较紧，工程部根据施工队的实际产能及具体施工要求情况，精心组织合理安排，在产能不足的情况下安排委外施工，基本做到按承诺工期交付工程，对非工程部原因延期的工程则加强跟踪，具体情况具体分析，确保公司在顾客有良好的口啤及树立良好的企业形象。
5、在2012年，公司调整了设计出图的设计单位，通电工程分别由业主电力设计院、客户电力设计院出图，提高了出图效率，工程部根据实际情况，从设计到最终出图，尽可能跟进，尽可能快使工程顺利进入验收阶段。
三、加强经营管理方面 委外工程逐渐增多，工程部继续执行相关的委外材料领发规章制度，委外单位的领料单由经理签发，以预算书管理为手段，严格控制预算外物耗及非生产性物耗，提高经营管理水平。
四、加快推进规范化方面
2012年，工程部以ISO评价为契机，明确各施工单位的施工内容、工期要求，使工程施工管理向规范化管理迈进，减少因施工内容、工期要求不清晰而造成拖拉的现象，建立了一套规范可操作性强的工作流程，使工程部工程管理水平不断提高。继续完善夜班值班制度，加强路灯巡修，确保亮灯率达标，减少群众投诉。
供电部门客户工程从报装、审图、初验、最终验都较为规范，验收标准有所提高，工程部根据要求变化积极协调设计院及供电部门，按要求配套齐全相关图纸等资料，做好施工现场消缺工作，促使工作顺利通过验收。同时，今年下半年供电所增加了电子化资料采集，工程从开始施工至竣工验收前均需全程记录，大大增加了工作，经过消化探索，现已经能满足供电所的要求，按期交付。
由施工班承担的电器试验工作也按相关操作要求有条不紊进行，确保不合格产品不流入客户端，真正做到质量为本、精益求精。完善资料归档制度，明确资料工作流程，使资料工作有了进步。
五、职工队伍方面
关心职工生活，根据季节变化，合理安排野外作业时间，高温酷暑、雷雨大风时不安排工作并做防相应防范工作，充分调动员工的工作积极性，进一步提升操作技能和管理水平，营造团结、安全、文明的企业文化氛围。 本年度有一员工调到新单位工作，从施工队调动补缺的员工及新增的员工均以胜任本岗位工作。
第二部分：存在问题与困难
一、施工工作仍存在薄弱环节 安全工作中施工队违章、麻痹、不负责任的现象仍时有出现，特别委外施工单位员工变动大，安全素质参差不齐，施工队中存在“老师傅”思想，认为自己干了这样多年都没有出问题，按经验操作现象，安全意识有待提高。另一方面，进入了供电所10kV线路系统进行施工的施工单位逐渐增多，现有本公司施工班组对新增线路并不熟悉，形成一定的安全隐患。这要求施工人员安全意识进一步提高，工作需更严谨，施工前准备工作、现场勘察更要到位。
二、施工过程存在一定困难
在工程施工过程中，因验收、土建、设计变更、甲方内部等问题上仍面临困难，容易造成施工间断，延长了工期，增加了工程费用。因甲方原因造成工期延长较为普遍，甲方电房延时交付成为了主因，往往是答应某天交付，结果是10天或20天后才兑现。这样对施工计划安排产生较大影响，打乱人员安排，会造成几个工程项目要在同一时段完成，施工能力显然不足。
供电部门对10kV线路停电计划更为严谨，每月中旬报下月停电计划，如果月中才承接的工程项目，下月需要停电，就会出现漏报，这种情况需要各部门配合，多沟通。 员工参加建造师考试，屡考屡不过。
以上这些需要我们正视困难，多方想办法，化压力为动力，确保工程顺利竣工。
三、防盗工作有待进一步加强
2010年因金属铜的价格上涨，电缆被盗情况严重，特别是路灯电缆被盗情况层出不穷，虽然发现较大被盗案都报公安部门，但从目前情况来看是无法杜绝电缆被盗现象的，只能加强巡视减少被盗情况发生。 第三部份：2012年工作展望
一、2012年各项经济技术指标
1、所承建的全部工程按合同承诺工期竣工。
2、所承建的全部工程竣工验收一次合格率为100%。
3、所承建的全部工程顾客满意率为≧80%。
4、继续安全生产，实现重大安全事故为零。
二、提高管理水平，适应变化，争创更大的经济效益 因电力市场形势变化，需要我们认真分析预测施工产能形势，加强调度，确保将对客户生产、生活的影响减少至最小。加强施工过程材料领、发、用的监控，做到物尽其用、人尽其才。按新要求，更科学全理地安排工作流程，确保工程部日常高效运行。工程部人员要加强相关知识学习，特别是建造师学习，培养复合型人才，进一步提高工作质量。
新的一年已来临，在新的一年里将有新的要求、新的挑战，工程部将上下一心，开拓创新，文明施工，安全生产，争创更好的经济效益。 电力工程有限公司工程部 2012年12月30日
第20篇：路面工程公司纪检监察工作总结√
路面工程公司2006年 纪检监察工作总结
治理经营管理活动中商业贿赂专项工作是今年党中央、国务院为进一步规范市场经济秩序、深入推进反腐倡廉工作做出的一项重大决策。为提高我公司领导及员工对商业贿赂危害性的认识，营造反对商业贿赂的良好氛围，推进治理商业贿赂专项工作的深入开展，根据交通厅和总公司的部署，2006年度，我公司党总支在总公司党委的正确领导下，以“三个代表”重要思想和中共十六届六中全会精神为行动指针，以教育防范为先，把治理经营管理活动中商业贿赂专项工作作为公司党风廉政建设和反腐工作的重点，坚持标本兼治，综合治理，并较好地完成了全年的纪检监察工作和总公司党委安排的其他任务。总结一年来的工作，主要有以下几方面：
一、着眼于防范，加强对党员干部进行反腐倡廉教育
今年我公司主要承建有甘肃嘉安项目、同沿B2合同段、中营六合同段等工程项目，并开展了机械设备对外租赁，工程项目合同总额高,相当一部分施工任务，都由社会作业队来完成，同时外购材料涉及数量大，金额多，涉及到经营管理的各个领域。公司党总支制订了详细计划，利用中心组学习、党务会议、司务会议、各种生产会议和工闲时间，认真组织党员、干部学习各类党风廉政建设资料及总公司转发自治区纪检委等文件，教育党员干部不断提高认识，教育广大党员干部始终保持清醒的政治头脑，密切联系群众，不搞特殊，不以权谋私，严格按照“八个坚持，八个反对”要求自觉搞好自身廉政建设。治理商业贿赂专项工作开始后，根据总公司《治理经营管理活动中商业贿赂工作实施方案》，我公司对治理商业贿赂专项工作进行了层层广泛动员，认真依照交通厅和总公司的要求，组织公司党员、领导和各部门负责人学习交通厅和总公
1 司文件精神，并将交通厅和总公司的文件精神汇总下发到各项目部，结合各项目施工生产实际，专门制定了治理商业贿赂自查自纠工作实施方案，在各项目部认真组织落实好教育宣传工作，引导各部门人员树立公正、公平、公开竞争、诚信求实的良好企业文化。各部门和各项目部充分认识到开展治理商业贿赂专项工作的重要性和紧迫性，严格按照方案计划，充分利用项目部宣传栏和悬挂横幅的方式，将党中央、交通厅文件及宣传治理商业贿赂的口号进行张贴宣传，使公司领导、各部门负责人及广大员工充分认识治理经营管理活动中商业贿赂的性质和意义，增强其自觉抵制商业贿赂的意识，筑牢思想道德防线，在施工生产经营管理中自觉抵制各种违反商业道德和市场规则、影响公平竞争的不正当交易手段和行为。
二、建立健全工作机制，认真落实党风廉政责任制
在认真做好党员干部廉政教育的基础上，公司始终将党风廉政建设和反腐败工作纳入公司日常工作范围，做到上下齐抓共管，落实责任。继续和总公司党委签订《党风廉政建设责任书》，并与下属各项目部及作业队签订了《党风廉政建设合同》，落实党风廉政建设责任制。在此基础上，根据交通厅和总公司关于开展治理商业贿赂文件精神，公司专门成立了由经理任组长、书记任副组长、公司各部门负责人为成员的治理经营管理活动中商业贿赂自查自纠工作领导小组，下设办公室，并成立了监督组，具体负责治理经营管理活动中商业贿赂的各项日常工作。各部门和各项目部也相应成立治理领导小组及其办公室，层层健全机构，全公司形成了分级管理、职权明晰的工作网络，切实加强了领导，为扎实开展专项治理工作提供了有力保障。公司专门召开会议，领会上级文件精神，统一思想，根据中共中央、国务院、交通厅及总公司《治理经营管理活动中商业贿赂实施方案》文件精神，结合我公司的实际工作特点，制定下发了《路面工程公司治理经营管理活动中商业贿赂自查自纠工作实施方案》，明确了各阶段的工作目标和任务，力求做到早计划、早部署、
2 早行动。
三、切实开展治理商业贿赂专项工作，深化党风廉政建设 2006年度，我公司党总支加强了各项措施，规范党员干部的行为，加强思想作风建设，坚决杜绝以权谋私的行为发生。今年我们继续对各项目作业队的选用及MAP120、MAP175两套沥青拌和设备燃烧系统技术改造及部分材料选购进行了公开招标，并在公司“企务公开栏”对公司招待费用进行公开；对领导干部移动电话的范围和话费做了严格规定，按照规定的范围标准执行，对超出规定范围的，进行了处理。根据总公司《治理经营管理活动中商业贿赂自查自纠工作实施方案》要求，我公司自查自纠工作领导小组结合财务部与生产部，首先在公司机关范围内，对公司今年各作业队的选用、费用结算及合同签订、财务挂帐、设备和材料采购等环节进行自查，对公司党员干部，特别是公司领导及各部门负责人在跟作业队及有经济来往的单位在交往、结算、费用支付、各类公务活动、招待费用开支及移动电话费报销等方面进行了全面清查，并组织党员、干部认真学习了《中国共产党纪律处分条例》、《中国共产党党内监督条例（试行）》及总公司转发交通厅等文件，教育广大党员干部始终保持清醒的政治头脑，自觉搞好自身廉政建设，做一名廉洁合格的党员干部。通过在公司机关进行的自查自纠活动，没有发现涉及商业贿赂及违反党风廉政建设的行为，同时也使公司领导和各部门负责人受到了一次深刻的党风廉政教育，提高了廉洁自律意识，增强了自觉抵制商业贿赂的意识。公司各部门及各项目部按照“谁主管，谁负责”的原则，根据公司的统一部署，均认真开展了自查自纠工作。
为切实将自查自纠工作落到实处，加强对各项目活动开展的监督检查，确保自查自纠工作不走过场，7月4日，由公司治理商业贿赂自查自纠工作领导小组副组长、党总支书记蔡许川同志带队对中营项目部和同沿项目部治理商业贿赂活动开展及落实情况进行了检查。中营项目部
3 和同沿项目部对总公司下发的文件进行了认真学习，并对项目部治理商业贿赂工作进行了具体安排，制定了开展自查自纠活动的实施方案，成立了治理商业贿赂工作小组，并将文件精神在各部门进行了下发、宣传，在各部门中开展了自查自纠活动。各项措施基本落实到位，各项物资材料采购、项目部结算及对外招待都按照公司规章制度进行，没有发现违反纪律现象，项目部各项经营管理工作较为规范和完善。7月15日，公司又在治理工作领导小组组长、经理张辉同志的带领下赶赴甘肃安西，对嘉安项目自查自纠工作开展情况进行了监督检查。嘉安项目工程是我公司继清嘉项目后在甘肃省的第二个工程项目，完善项目管理，认真抓好商业贿赂自查自纠工作，对于树立公司良好的企业形象意义重大。他们秉承了清嘉项目严谨、高效、规范的管理作风，各项管理工作扎实到位，各项材料、物资采购、费用结算均严格规范进行， 项目管理人员及各部门负责人作风优良，廉洁自律意识强，没有违反商业道德和市场规则的事情发生。
2006年，公司党总支继续认真落实发挥民主监督作用，紧紧抓住提高党员思想认识这个关键，进一步组织党员认真学习《党章》及中共十六届六中全会精神，教育党员提高思想认识。在召开民主生活会前，广泛听取广大党员、职工对公司领导的意见和建议，并就突出问题引导职工积极谏言；根据总公司党委下发的《宁夏路桥公司党员先进性标准》及《宁夏路桥公司不合格党员的主要表现》，引导党员结合自身实际对照检查，写书面党性分析材料，民主生活会上，广大党员认真对自己在理想信念、宗旨观念、组织纪律、思想作风和工作作风等方面存在的问题，作自我剖析，提出了今后的整改方向。党员干部带头发扬民主，率先进行批评与自我批评，给广大党员带好头。一年来，公司未发生一起违纪事件，未收到一封反映领导干部工作作风问题的群众来信。全年没有发现在结算中有吃、卡、要、受贿等反映，在党风廉政建设方面取得较好
4 的效果。
一年来，通过开展治理商业贿赂自查自纠工作，我公司领导及各部门负责人的廉洁自律意识得到了很大提高，经营理念得到纠正，公司形成了公正、公平、公开竞争、诚信求实的良好氛围，使广大党员及管理人员受到了教育，自觉抵制商业贿赂的意识得到了提高，对于公司党风廉政建设意义重大。目前，我公司虽然在各部门及各项目部认真开展了活动，但治理商业贿赂工作还将是一项长期工作，需要建立健全长效机制。我公司将在今后的工作中，将开展治理经营管理活动中商业贿赂自查自纠工作同开展项目党风廉政建设、规范项目经营管理结合起来，与施工生产结合起来，相互促进，通过治理商业贿赂，加强廉政文化教育，修订完善规章制度，建立健全公司内部自律机制，进一步整顿公司管理工作作风，要把活动扎扎实实地开展下去，以促进公司党风廉政建设的深入开展，确保公司取得良好的经济效益，树立良好的企业形象。
路面工程公司党总支 二OO六年十二月
