2010年安全工作总结
2010年三淅高速灵卢段TJ04标项目经理部在弘卢高速公路有限公司领导的正确指导下，在北京港通监理公司的监督下，认真贯彻“安全第
一、预防为主”的安全方针，围绕弘卢公司的总体工作目标， 认真落实弘卢公司安全生产工作会议的精神，排查隐患，克服种种困难，保证了2010年安全目标的顺利实施。 下面就将2010年安全管理情况工作汇报如下：
一、安全指标完成情况
全年未发生人身轻伤及以上事故；
未发生一般机械设备、火灾事故；
未发生负同等及以上责任的一般交通事故；
未发生由于施工原因造成的设备事故；
二、安全工作落实情况
今年以来，三淅高速灵卢段TJ04标项目经理部紧紧围绕弘卢公司安全生产 、安全施工的原则，制定出本项目部安全生产目标，认真落实，逐条兑现，做了大量的实质性工作，确保了安全任务的顺利完成。
1、项目部制定了各类安全管理制度，岗位责任制、实施办法，编写了挖孔桩专项安全方案、冬春季节施工除雪保通安全应急预案等应急预案。
2、项目部每月进行了月安全检查和不定期检查。到目前为止，共检查了3次，针对存在的问题及时提出了整改意见，并已
全部整改完毕。
3、安全培训：项目部自8月份进场就陆续对南朝1#桥、拌合站、毛裕隧道等进场人员进行了安全培训，共培训9次，参加人数为154人。
4、安全交底：为使作业人员了解作业时存在的安全隐患及如何采取防护措施，项目部对已开工的钻孔桩、挖孔桩、隧道、爆破等作业队伍下发了安全交底，对存在重大安全隐患的特种作业、爆破等进行了专项安全交底。
5、为达到弘卢公司创建文明工地的要求，项目部在工地靠近公路入口处安装了缓行标识牌、爆闪灯，在道路拐弯处安装了反光镜。在工地上制作并安装了各类标示标牌、文明标语208块，为保障车辆行车安全，在便道沿线埋设了轮廓标。为防患火灾，项目部对项目部驻地、搅拌站、梁场、施工队驻地，仓库等发放了灭火器、消防栏、铁锹等消防设备，并设立了专职安全员。
6、为提高项目部全体员工应对突发事件的能力，项目部制定了专项安全应急预案，并成立了应急救援小组，配有担架、急救箱、信号旗、袖章等应急救援物资，积极开展了安全消防演练、高空坠落应急演练等实战演练，通过演练，增强了各部门应对突发事件的协助能力，提高了全员的安全意识，增强自我防范的本领。
三、存在的主要问题
1、个别安全管理人员对安全工作的认识不足，工作落实还不够
到位，业务水平有待进一步提高；
2、“三违”现象还没有彻底根除；
3、违章操作设备、气瓶混放；
4、不系安全带、不带安全帽的现象还时有发生；
5、安全管理制度还不完善；
6、作业队伍人员不稳定，给安全培训带来困难。
四、明年的工作安排及采取的措施
1、加大安全管理力度，力争把安全管理制度逐一落到实处。健全安全生产监管机构，配备满足安全生产管理需要的工作人员，建设一支专业素质高、责任心强的安全生产监管队伍。
2、加强分包队伍的安全管理，进一步加强分包队伍的安全培训教育。
3、做好对新进场职工的三级安全教育；继续加大教育培训工作。
4、按照公司要求做好信息管理系统运用工作。，进一步提高应用安全生产信息管理系统的工作水平。
5、继续做好隐患排查治理工作，努力消除重大危险源，建立重大危险源排查治理的长效机制，集中整治工程建设中的安全隐患， 杜绝安全事故的发生。
6、继续抓好施工设备和车辆的安全管理。
回顾2010年安全生产管理工作，虽然我们在安全生产管理工作中取得了一定的成绩，但还存在着许多不足，需要我们在今后的工作取长补短，逐步建立安全生产长效机制，以科学发展观为指导，坚持
以人为本的理念，坚持求真务实扎实工作，不断研究新情况、探索新思路、解决新问题，努力做好安全生产的各项工作，继续保持安全生产的良好形势，为中交隧道局的发展做出新的更大的贡献。
2010年11月31日
