推荐第1篇：前三季度工作汇报
南阳市欣华建筑装饰材料有限责任公司
二○一○年前三季度工作汇报
市供销社：
今年以来，我公司在市社党委的正确领导下，围绕中心工作，上下一条心，整体一盘棋，抓改革、谋发展、促和谐、保稳定，多管齐下，突出重点，按照既定计划，顺利实现了各阶段的目标任务，为全年目标任务的圆满完成和下步工作的顺利推进奠定了基础。止目前，已完成全年经济目标的%，实现利润万元，继续保持强劲势头。现将有关情况汇报如下：
一、工作回顾
回顾今年以来的整体工作，呈现出了以下几个特点：一是三项制度改革成效显著。二是企业管理科学规范。三是资产开发紧锣密鼓。四是营销宣传形式多样。五是文化建设再上台阶。
（一）三项制度改革成效显著
今年3月份，我们按照市社提出的“规范、严格”的要求，有计划、有步骤、有重点地对“人事、用工、分配”三项制度进行了大刀阔斧的改革，建立了“干部能上能下、职工能进能出、收入能高能低”的动态管理机制，打破了“提拔干部靠领导、职工上岗凭关系、工资待遇大锅饭”的格局，有效地实现了人力资源的优化配置，充分调动了全员工作的积极性和主动性，进一步增强了企业的活力。
（二）企业管理科学规范
今年以来，我们紧抓企业管理这一主线，从建章立制入手，不断创新管理思路，丰富管理内容，提升企业管理水平，使企业管理步入了制度化、规范化和科学化的轨道。一是建章立制。根据企业发展实际，重新修订完善了企业的劳动人事管理制度、财务管理制度、安全管理制度等，使企业管理更加规范化、科学化；二是加强目标管理。进一步加大了考核力度，推行现场办公形式，领导班子深入各科室，一方面听取汇报，另一方面实地查访，查找不足，理出思路，有针对性地解决存在的问题，有力地推动了工作的落实。并通过实行“旬通报”制度，督促各项工作措施的落实和目标任务的有效完成；三是加强财务管理。在严格执行财务制度的基础上，一方面深挖潜力，广泛开源；另一方面千方百计压缩不必要的开支，实现了“一升一降”的良好态势，即企业收入稳步上升，非经营性开支明显降低。三是强化市场管理。开展包括安全、卫生、占道、车辆停放为内容的综合整治，并建立长效机制，使整个市场的经营秩序、环境等得以明显改善。四是狠抓安全管理。围绕创建“和谐企业”、打造平安市场的目标，我们在软硬件建设上双管齐下，及时维护更新消防器材，定期对市场商户和公司员工进行安全知识普及教育，进一步提高了全员的安全意识。同时，及早着手，做好防汛工作。在力保防汛物资充足的情况下，结合公司实际，制定了防汛预案，确保公司和全市安全度汛。目前，共新配置消防器材50具，更换失效消防器材30具，安全培训教育6次，安全大检查20次，消防模拟演练1次。
（三）资产开发紧锣密鼓
今年以来，我们按照市社关于项目建设和资产开发提速年的要求，结合企业实际情况，以高起点规划，高标准设计，高效益开发为指导思想，加快了开发进程。一是投资20万元逐步完善了加工市场的水、电、路等基础设施，夯实基础，全力培育公司经济收入的新支柱；二是投资2万余元对装饰商务中心和家装市场环境进行了美化，擦亮南阳最佳装饰设计商务平台形象，提升了社会影响力；三是着手灯饰城地下室仓库的改造。计划将原地下仓库改造为与灯饰城相关的地下商场，消除安全隐患，提高经济效益；四是加压增责，全力以赴，加快装饰商贸大厦开工建设前的各项准备工作。目前，规划方案已获得规划局批准，正在进行土地置换等后续相关工作。
（四）营销宣传形式多样
今年以来，我们在宣传营销上不断探索营销宣传新途径，在做好常规营销宣传的基础上，整合商户资源，按照“宽覆盖，广辐射，高品位，大联动”的思路，策划并实施了一系列相应的营销活动，进一步扩大了市场影响力，重塑了市场良好形象，提升了市场的美誉度和信誉度，叫响了南阳建材家居第一市场和属于南阳百姓自己喜爱的建材家居品牌，牢牢确立了南阳装饰行业龙头和人气之王地位。一是实施媒体营销。充分利用电视、电台、报纸、户外广告等传播载体，先后投资60余万元，不断加大市场对外宣传力度，进一步彰显市场的形象和魅力。目前，共做广告宣传20余期（次），其中，南阳电视台专题片1部（时间1个月），南阳日报广告4次，南阳晚报广告3次，南阳广播电台行风热线栏目广告1次（时间1个月），南阳交通音乐台广告2次
（时间2个月），东方今报特刊1期，沿街路牌广告1次（20块，时间1年）。二是实施节日营销。利用“3〃15”和五一节、国庆节等节日，分别开展了“3〃15”诚信经营万人签名活动、“迎仲秋〃庆国庆金秋装修百万让利惠万家行动”和各类酬宾促销优惠活动。同时，结合我市迎农运的大事，我们又在国庆节当日隆重举行了“为农运加油，为南阳喝彩”名优建材家居产品大型爱心义拍活动，此次活动创造了我公司营销史上“三个之最”。媒体参与最集中。活动自始至终牵动了南阳各大媒体的关注，多层次，多角度宣传报道南阳装饰材料大世界，对全市造成了强烈的冲击，品牌优势进一步彰显。涉及品种最齐全。这次义拍活动是广大商户的共同心愿，纷纷拿出了各自的品牌商品。义拍产品涉及木地板、门业、橱柜（具）、卫浴、油漆、五金、灯饰等20几个大类100余件（套）总价5万余元的产品，为义拍活动的顺利进行提供了物质基础。社会效益最明显。本次活动重点突出了公益性，不仅把义拍所得款项7700元全部捐给农运会筹建处，还通过这种形式唤起全市各界参与农运，支持农运的热情，汇聚合力，办好农运。此举，使装饰材料大世界的社会美誉度、公信力得到了进一步提升，进一步激发市场人气，推动市场持续繁荣；三是实施终端营销。由市场组织各大装饰公司和名优品牌经销商深入在建、完工小区，提供咨询、推介产品。有效实现了贴近市场、贴近消费者的经营宗旨，取得了较好成效。目前，共深入小区宣传15余次。
（五）文化建设再上台阶
如果说效益是中心、资产是基础、发展是根本的话，那么文
化就是一个企业的灵魂。今年以来，我们在抓好资产开发、提高效益、科学发展工作的同时，着重在企业文化建设上也下了狠功夫，有力促进了整体工作的顺利开展。一是加强领导班子建设。按照市社党委制定的班子建设“一个必须、两个要求、六句话”的标准，严格自律，做到政治坚定、思想超前、决策民主、作风扎实，切实发挥了领导的核心和带头作用；二是加强职工队伍建设。公司从提高职工素质入手，开展了“作风整顿月”活动，使职工的精神面貌、干事热情、执行力等有明显的改善；三是积极开展“创先争优”活动。不断创新载体，广泛开展了“七个一”活动（每周一次司训、晨练，每周集中学习一次，每季读一本书，每季开展一次心得交流，每季一次文体活动，每半年一次公益活动，每半年一次建言献策活动），并在7月30日举办了“企业在我心中”演讲比赛，使大家在认真学习的同时，思考自身的责任，企业的前途，把大家的思想统一到“振兴欣华，你我有责”的思想认识上，为企业的不断发展做了再动员，再认识，丰富了企业文化建设，有效发挥了全体党员的先锋模范作用，在公司营造了“比、学、赶、超”的浓厚氛围，增强员工对企业的认同感、归属感、荣誉感，调动了员工干事创业的积极性；四是站在讲政治、保稳定、促发展的高度，积极配合市社领导认真做好朝山街家属院拟拆三排房屋的相关工作。一方面向老干部讲清十二小学改建的目的和意义，做细做实思想政治工作，确保大局稳定。另一方面积极向政府反映实际情况，征得领导的理解和支持，竭尽全力确保住户能够妥善安置；五是为进一步丰富职工的业余文化生活，陶冶全员的情操，培养全员的团队精神，我们在国庆节后，
又举办了“迎农运我先行”职工运动会。六是配合市“六创一迎”活动，我们对沿街门店招牌，市场内部环境卫生、办公区和经营区进行美化和亮化，营造了整洁、美观、和谐的市场环境。
此外，在信访、稳定、综合治理、计划生育、共青团等方面，也都做了大量工作，维护了公司改革、发展稳定的大局。
二、当前存在的问题和下一步工作打算
（一）存在的问题
在看到可喜成绩的同时，也必须清醒的认识到自己所存在的问题和不足：一是职工整体素质较低，不能适应企业快速发展的需要。尽快提升全员的素质和能力，是公司发展的当务之急；二是同行业竞争加剧。红星美凯龙的进驻、北新华商城等建材家居市场的兴起，加速了我们市场的竞争，给我们带来了强大的压力，一家独大的格局已不复存在，市场上档升级改造迫在眉睫。三是资金短缺严重制约着公司的发展，解决资金难的问题仍需要相当长的一段时间。四是装饰商贸中心大厦的土地置换及后续相关审批手续相当复杂，相当困难，要想在短时间内有实质性突破，难度较大，也不现实。
（二）下一步工作打算
针对下一步的工作中，我们的思路是“围绕一个中心”、“主攻一个重点”、“抓好一个关键”、“落实两项活动”。
1、围绕一个中心，即围绕经济目标任务这一中心。坚持目标至上，查漏补缺，明确任务，日程倒排，目标倒算，不讲理由、不找借口，不折不扣地坚决完成市社下达的全年目标任务。再次基础上，力争超额完成，不拖市社后退，不给市社脸上抹黑。
2、主攻一个重点，即主攻市场升级改造的土地置换及后续手续的办理工作。市场升级改造规划设计方案已得到了规划部门的许可，接下来就是抓紧办理土地置换及相关后续手续等。虽然工作难度大，但我们坚决要按照市社党委的要求，抓住当前有利时机，加班加点，想尽一切办法，克服一切困难，超常规的运作，使其早完成、早开工、早投入、早受益，实现市社党委既定的社有资产保值增值、社有资产效益最大化的目标。
3、抓好一个关键，即抓好以安全为主的消防安全管理工作。安全工作是我们公司的生命线，事关我们公司的生存和发展。我们一定要把安全工作当成首要任务来抓，时刻绷紧安全这根弦，坚持安全工作不麻痹、不动摇、不放松，筑牢安全防护大堤，采取更加得力措施，抓反复，反复抓，勤检查，严整改，确保公司万无一失，确保企业全年安全无事故，为创建平安供销、打造和谐供销做出积极贡献。
4、开展一项活动，即深入持久地开展“创先争优”活动。“七个一”活动是打造优秀团队、构建和谐企业的有效手段，是深入开展“创先争优”活动的有效载体。经过前一阶段“七个一”活动的扎实开展，成效显著，效果明显，有力地促进了“创先争优”活动的开展。下一步我们仍以“七个一”活动为有效载体，不断创新形式和内容，强力推动“创先争优”活动深入持久、扎实有效的开展，以此打造优秀团队，构建和谐企业。
二○一○年十月二十日
推荐第2篇：前三季度工作汇报
2012年前三季度的工作汇报
在2012年里，我中心严格按照相关要求，认真完成了中心的每一项日常工作。除日常工作外，我中心同时完成了如下工作：
已完成的工作
新农村建设
我乡今年新农村建设涉及到双树北村和东旭新村的改建工作。其中双树北村的改建工作包括治理排水沟11000米和铺设道路24000㎡，总投资共834万元，现已进入扫尾工作；东旭新村的改建工作包括打300米的深水井1眼、增容变压器2台（正在报批相关手续）和铺设道路20500㎡，总投资共578万元。两村的改建工作包含的所有工程预计于今年11月15日全部完工。
全乡防汛排沟治理工程
1．乡自筹资金的防汛排沟治理
为进一步做好今年的防汛工作，切实保障广大人民群众生命财产安全和社会的可持续发展，确保我地区安全度汛，我中心在今年6月1日上汛之前已全部完成由乡投资的11个主要防汛排沟治理工程，治理总长度8784.5m。为解决小鲁店村北积水和郎各庄村排水问题，我中心协调双桥农场投资60万元新建了长100m的盖板方沟（宽1.2m×深2m），该
工程由中心负责工程施工，现已全部完工。
2.申报的防汛治理项目
年初我乡申报了双树北村雨水管道治理工程和郎辛庄村东排水沟治理工程2个防汛项目。双树北村雨水管道治理工程位于双树北村村内，承担着双树北村的主要雨水外排任务。该工程于2012年5月份开工，现已完工。工程施工内容为593米600mm*600mm雨水方沟，下游连接61米Φ1000雨水管线，终点接入大稿沟。郎辛庄村东排水沟治理工程于2012年10月6日开工，目前正在施工中，预计于11月上旬全部完工。该工程位于郎辛庄村东，治理总长度为584m，拆除过路涵7座、临时民房3座、厕所1座。
小广告清理 为提升我乡整体环境，有效遏制我乡小广告乱张贴、乱喷涂的现象，创造优美、整洁、有序的乡域环境，我中心于今年8月份投资16万购买了车辆及相关机械用于小广告清理，同时聘用了4人专职负责此项工作。
绿地白色垃圾清理
为了加强我乡绿化的管理，追求人与自然的和谐，全面推进环境保护工作，确保花草树木的生长，给村民提供一个优美的生活居住环境，我中心对管辖内的绿地进行常规养护工作，同时聘用10人每天巡查清理绿地内白色垃圾，确保了绿地卫生。
科技站门面房工程
位于黑庄户乡政府大街西北角的科技站房屋存在较大的安全隐患，经中心研究决定对现有部分建筑进行改造翻建。翻建工作包括拆除和新建两部分，其中拆除面积约946平米，新建房屋建筑面积约2415平米，总投资额约320万元。拆除部分已于6月份完成，翻建部分于2012年10月开工，预计年底完工。
房屋翻建完成后进行商业化市场运作。预计每年能为中心增加可观的经济效益，并有助于提升周边的整体环境，其社会效益经济效益明显。
机务站房屋改造工程
我中心于今年9月份对闲置的机务站房屋进行投资改造，该工程截至目前已全部完工，改造房屋建筑面积约200余平米，投资金额6万元。
万亩造林工程
根据区绿指办的总体安排，我中心协调相关单位完成了朝阳区平原地区万亩造林项目（黑庄户乡段）春季绿化种植工程和土地复垦工程。绿化种植工程于2012年4月2日开工，截止2012年5月15日全部完工，共完成绿化种植面积约320亩；土地复垦工程于2012年4月15日开工，实际复垦面积为74亩，截止4月23日全部完工，共清理渣土及回填好土12万立方米。
我乡万亩造林秋植任务212亩，已于2012年9月25日开始复垦工程施工，预计10月底绿化种植工程开始施工，11月底全部完工。
未完成的工作
按照年初工作安排，除以上完成的各项工作外，我中心将继续完成如下工作：
万亩造林项目中的春季造林工程验收及212亩秋植工程；
2013年春季600亩造林工程的前期准备工作； 中心成立公司的相关工作（预计年底完成）；
社区改造工程的步道铺装、路灯安装、隔离柱设置等工作（预计11月10日之前）；
新农村建设工作中的东旭新村改造工程（预计11月15日完工）；
申报的防汛项目中的郎辛庄村东排沟治理工程（预计11月15日完工）。
科技站门面房建设工程（预计年底完工）。
机构改革后的工作想法
我中心机构改革完成后，分工和职责已重新确认。其中刘国华主管中心的全面工作，张向东负责绿化、水电、各种工程施工、防汛抗旱、护林防火等工作，李振友负责农业、畜牧、水产、科技、有害生物防治等相关工作。
为了进一步完善中心的相关职能，在接下来的时间里，将对中心内部进行进一步改革，计划成立水电公司（投资主体待定）。公司自负盈亏，并另设办公场地，成立相关管理体系，中心将彻底以政府职能为主，不再参与企业行为。该计划预计在年内完成，望乡领导给予支持和帮助。
需要乡里帮助解决的问题
万亩造林项目中的秋植工程和2013年春季600亩造林工程难度较大，需要乡里协调解决相关问题。
中心计划成立的公司需乡里协调解决其办公场地问题。
大鲁店一村、大鲁店二村、大鲁店三村、郎辛庄村北的排水问题需乡里协调解决。
北京市朝阳区黑庄户乡（地区）
社会公共事务服务中心
2012年10月17日
推荐第3篇：前三季度工作汇报4
2012年前三季度的工作汇报
在2012年里，我中心严格按照相关要求，认真完成了中心的每一项日常工作。除日常工作外，我中心同时完成了如下工作：
一、已完成的工作
1.全乡防汛排沟治理工程
① 乡自筹资金的防汛排沟治理
为进一步做好今年的防汛工作，确保我地区安全度汛，我中心在今年6月1日上汛之前已全部完成由乡投资的11个主要防汛排沟治理工程，治理总长度8784.5m。为解决小鲁店村北积水和郎各庄村排水问题，我中心协调双桥农场投资60万元新建了长100m的盖板方沟（宽1.2m×深2m），该工程由中心负责工程施工，现已全部完工。 ② 申报的防汛项目
年初我乡申报了双树北村雨水管道治理工程和郎辛庄村东排水沟治理工程2个防汛项目。双树北村雨水管道治理工程位于双树北村村内，承担着双树北村的主要雨水外排任务。该工程于2012年5月份开工，现已完工。工程施工内容为593米600mm*600mm雨水方沟，下游连接61米Φ1000雨水管线，终点接入大稿沟。
2.小广告清理
为提升我乡整体环境，有效遏制我乡小广告乱张贴、乱
喷涂的现象，我中心于今年8月份投资16万购买了车辆及相关机械用于小广告清理，同时聘用了1名司机及4名专职人员负责此项工作。
3.绿地白色垃圾清理
为了加强我乡绿化的管理，我中心对辖区内的绿地进行常规养护工作，同时聘用10人每天巡查清理绿地内白色垃圾，确保了绿地卫生。
4.机务站房屋改造工程
我中心于今年9月份对闲置的机务站房屋进行投资改造，该工程截至目前已全部完工，改造房屋建筑面积约200余平米，投资金额6万元。
5.万亩造林工程
根据区绿指办的总体安排，我中心协调相关单位完成了朝阳区平原地区万亩造林项目（黑庄户乡段）春季绿化种植工程和土地复垦工程。绿化种植工程于2012年4月2日开工，截止2012年5月15日全部完工，共完成绿化种植面积约320亩；土地复垦工程于2012年4月15日开工，实际复垦面积为74亩，截止4月23日全部完工，共清理渣土及回填好土12万立方米。
二、未完成的工作
按照年初工作安排，除继续做好各项日常工作外，我中心将在第四季度完成如下工作：
1.重点防火期的护林防火工作。
2.万亩造林工程
① 2012年万亩造林项目中的春季造林工程验收预计10月底前完成。
② 我乡万亩造林秋植任务212亩，已于2012年9月25日开始复垦工程施工，预计10月底绿化种植工程开始施工，11月底全部完工。
3.2013年春季600亩造林工程的前期准备工作。
4.中心成立公司的相关工作（执照办理工作预计年底完成）。
5.社区改造工程的步道铺装、路灯安装、隔离柱设置等工作（预计11月10日之前）。
6.新农村建设
我乡今年新农村建设涉及到双树北村和东旭新村的改建工作。其中双树北村的改建工作包括治理排水沟11000米和铺设道路24000㎡，总投资共834万元，现已进入扫尾工作；东旭新村的改建工作包括打300米的深水井1眼、增容变压器2台（正在报批相关手续）和铺设道路20500㎡，总投资共578万元。两村的改建工作包含的所有工程预计于今年11月15日全部完工。
7.申报的防汛项目中的郎辛庄村东排沟治理工程 郎辛庄村东排水沟治理工程于2012年10月6日开工，目前正在施工中。该工程位于郎辛庄村东，治理总长度为584m，拆除过路涵7座、临时民房3座、厕所1座，预计于
11月上旬全部完工。
8.科技站门面房建设工程。
位于黑庄户乡政府大街西北角的科技站房屋存在较大的安全隐患，经中心研究决定对现有部分建筑进行改造翻建。翻建工作包括拆除和新建两部分，其中拆除面积约946平米，新建房屋建筑面积约2415平米，总投资额约320万元。拆除部分已于6月份完成，翻建部分于2012年10月开工，预计年底完工。
房屋翻建完成后进行商业化市场运作。预计每年能为中心增加可观的经济效益，并有助于提升周边的整体环境，其社会效益经济效益明显。
三、机构改革后的工作思路及想法
我中心机构改革完成后，细化了职责及分工，由1名主任及2名副主任共同管理主持中心工作。其中主任主管中心的全面工作，1名副主任负责绿化、水电、各种工程施工、防汛抗旱、护林防火等工作，另一名副主任负责农业、畜牧、水产、科技、有害生物防治等相关工作。
为了进一步完善中心的相关职能，在接下来的时间里，将对中心内部进行进一步改革，计划成立实体公司（投资主体待定）。公司将自负盈亏，另设办公场地，成立相关管理体系，中心将逐步走向以政府职能为主，不再参与企业行为。
四、目前存在及需要解决的问题
1．万亩造林项目中的秋植工程和2013年春季600亩
造林任务难度较大，其中明年春季造林涉及5个地块。所有地块需解除租赁合同，个别地块需进行复垦及拆除建筑。前期准备工作需在今年年末完成，希望领导帮助协调解决。
2．中心计划成立的公司希望领导帮助协调解决其办公场地。
3．防汛隐患
今年汛期过后，根据全乡汛期暴露出的问题，我中心已向区有关部门上报了11个存在隐患的防汛项目，其中大鲁店区域和郎辛庄村北的排水问题最大，明年汛期前必须解决。目前我中心正在协调上级有关部门进行调查摸底、测绘等前期准备工作。
北京市朝阳区黑庄户乡（地区）
社会公共事务服务中心
2012年10月17日
推荐第4篇：化德一中前三季度工作汇报
化德一中前三季度工作汇报
各位领导：
欢迎在百忙中光临我校检查指导工作！
我校在县委、政府的正确领导下，在有关部门的大力支持下，学校各项工作进展顺利，取得了满意的成绩。下面我将学校的工作从以下几个方面简要汇报如下：
一、争先创优工作
我校在争先创优工作中切实加强机关作风整顿，以建设师资队伍为重点，以群众满意为标准，以民主评议为载体，坚持教育、制度、监督并重，以评促建，扎实推进我校争先创优工作，全面树立学校的新形象，开创我校教育教学工作新局面。在这项工作中，我们重点从以下几个方面进行：
1、广泛宣传，积极发动。在争先创优活动中，学校领导组织全体教职工学习了有关文件，全面提高教职工对争先创优工作的思想认识。
2、加强领导，健全制度。学校成立了“争先创优”领导小组，并将这项工作列入学校工作日程，联系实际制定出切实可行的措施，使这项工作与教师的业务工作有机地结合起来。
3、注重师德建设，营造良好师风。通过问卷调查，树立典型，铸造师魂，开展新时期师德形象大讨论，通过各种活动对在活动中涌现出的先进人物进行表彰。
4、狠抓常规管理，提高办学质量。我们全面落实学校的教学
1 常规管理规定，加大检查力度，从严治教，坚决查处随意调课，缺课现象，确保教学质量有序进行。
5、立足解决问题，有的放矢，做好“争先创优”活动。学校结合“三个代表”重要思想的学习，在学生中发放师德师风调查问卷，广泛听取意见，对反映出的问题逐条落实解决。
通过以上活动，我校的工作出现了新的起色，服务意识提高了，工作作风改进了，争先创优得到了广泛的认可。
二、精神文明建设现场会期间工作
在我县召开精神文明建设现场会工作中，我校作为全县的参观点之一，从工作一开始学校就组织行政领导多次召开会议，从思想上提高认识，从实际中高度重视。首先我们创设浓郁的迎检氛围，其次从学校的环境建设、办学条件、学生文明礼貌等方面投入了巨大的人力、物力。为配合我县精神文明建设现场会圆满召开，我校师生付出了辛勤的劳动，我校的接待工作受到领导和参观人员的一致好评。
三、改善办学条件
半年以来，我们积极改善办学条件，在原有工作的基础上，今年：
为43个班级配备了大屏幕投影仪，实现了“班班通”。
新建图书阅览大楼一栋，为图书阅览添置了全部阅览桌、椅。
安装、装备现代化录播室一个。 2000多名学生桌凳全部更换。
重新为宿舍、餐厅、教学楼刮腻子及院墙重新粉刷涂料共4.83
2 万平方米。
安装了比较完善的校园网及监控探头。
学生宿舍、餐厅全部安装了太阳能热水器。
四、改善办学环境
经过几年的艰苦努力，校园绿化、硬化工作已初具规模。为了迎接精神文明建设现场会，我们：
新增绿化面积 4249平方米，种植1954棵。截止目前全校绿化面积达到2.8万平方米，占全校面积26.66%。
新增硬化面积13525平方米，截止目前全校硬化面积达到4.4万平方米，占全校面积41.94%。
新建20米长的两个校园文化宣传橱窗栏。
更换教学楼、电教楼内标语65块，校院书写了教育激励性标语，为迎接现场会打造出健康、向上的校园文化氛围。
校院摆放盆花28800盆。
为校园各条道路安装照明路灯30多盏。
每栋楼顶全部亮化，教学楼上安装了显示屏。
五、师资队伍建设
我校根据上级文件精神，成立了化德一中师德师风建设领导小组。在全体教职员工会上及时传达文件精神，组织教师学习《教育法》、《义务教育法》、《教师法》、《教师资格条例》、《教育部关于进一步加强改进师德建设的意见》、《中小学教师职业道德规范》、《公民道德建设实施纲要》等法律法规，要求全体教职员工与继续教育相结合写一份心得体会，严格执行教师职业
3 道德“一票否决制”，对违反《中小学教师职业道德规范》的教师，予以严肃处理。注重提高教师队伍的思想政治建设，全体教职工能自觉遵守师德规范及有关规章制度，无发生违反师德的行为，学生、家长、社会评价较高。在这方面我们重点做了以下几项工作：
1、在全校进行了现代化教育技术培训，努力使教师掌握现代教育技术手段，做到人人能够用这一手段进行教学。
2、在新课标实施过程中，全校大力开展教书、读书和业务知识学习活动，拓宽知识和提高教师的文化素养和专业知识水平。根据新课标的要求，专门培养了教师对新课标的理解和掌握的能力。
3、充分利用校本培训这一手段对全校一线教师全面进行了轮训，以老带新，以典型带一般，探索新课标的教学方法，熟悉新课标的教材重点，努力使全校教师人人掌握新课标的要领。
4、课堂教学。我们在课堂教学中向教师提出了“向四十五分钟”要质量，强化常规教学手段，全面提高一线教师驾驭教材的能力，以科研促教学，以教学带动科研。在全校开展的大听课活动，有力地促进了全校教师教学工作的提高。
六、高考招生工作
1、今年我校的高考工作取得了稳中有升的好成绩，参加高考的考生1100人，本科上线 424人。其中：一本上线33人，二本上线109人，三本上线231人，艺术类上线51人。
综观2011年我校的高考有以下几个特点：
4 A、二本以上升学人数超过2010年52人，呈上升趋势。 B、艺术类考生二本以上超过2010年1人。
C、560分以上上线考生5名，500分以上上线考生24名。 2011年的高考成绩，再次证实了化德一中的教学实力，再次考出了化德一中教师的信心。
2、高一招生成绩喜人，超额完成市局下达的高一招生任务。截止目前为止，高一招生人数达到930人。
七、管理工作
学校的管理工作头绪多，涉及面广。根据上级要求和学校工作计划，我们在管理工作中全面推行目标化管理，制定考核措施和量化考核方案，努力做到了具体，切实、可操作。从常规入手，不断改进方法，提升管理水平，具体做法为：
1、加强检查的力度。各部由专人每天从上课到校院进行逐一检查，把检查结果记录在案，每月汇总与个人绩效挂钩。
2、变粗放管理为科学管理。就是要使每位职工明确自己的职责，创造性地完成任务，建立健全各项管理制度，科学地量化考核、考评，做到职责分明，奖罚有据。
3、完善各种管理制度。学校先后出台了《化德一中工作管理制度》、《化德一中工作量化考核办法》、《安全保卫制度》、《教学安全制度》、《消防安全制度》、《食品卫生安全制度》、《交通安全制度》及各种应急机制。这些制度在机制上有力保证了学校管理工作的顺利开展，在管理体制上实行分项管理，即在
5 管理的项目上划分明确，职责具体，可操作性强，做到有章可循，有违必究。
4、加强预防教育。每学期，各班通过政治课、班会组织学生学习《未成年人保护法》和《预防未成年人违法犯罪法》，利用专题讲座广泛对学生进行法制宣传教育。同时开展了学生行为习惯教育，心理健康教育，以此提高学生守法意识，构建起家庭、社会、学校互相依托的教育网络。
5、在学生住宿环境管理工作中。学生公寓管理实行全程跟踪管理，做到了只要有学生就有管理人员值班，努力为学生创造出了一个舒适、安静的生活环境。每位管理者真正做到了既是宿舍管理员，又是关心、爱护学生的家长，使学生时时处处感受到学校的温暖。
6、在校门管理中。健全门卫制度和值班制度，实行24小时值班。不准学生私自出校门，严格校门学生出入管理。不准社会闲杂人员随便进入校园，如确需进入校园的要征得相关处室领导的同意，同时还要及时登记。
7、在教学楼管理中。学校严格教学楼管理制度，教学时间段各楼层安全管理由对应年级负责，休息时间段在每层楼设专人进行楼梯、楼道安全管理。这种做法最大限度的减少了教学楼内不确定因素的安全隐患。
8、在餐厅管理中。饮食安全关系着学生的身体健康。为确保师生的饮食安全，完善餐厅设施、规范操作流程、提高饭菜质量，制定了一整套食品安全制度。
八、安全工作
安全工作是学校工作中的一件大事，是学校工作的重中之重。我校一贯重视安全教育，对安全工作常抓不懈，取得了一定的成绩。
1、学校安全工作千头万绪，仅靠几个人是不可能忙过来的，因此，学校与各处室的中层和各班班主任签订了安全工作责任状，职责细化分明，使广大教师能与学校领导上下一心，齐抓共管，共同做好学校的安全工作。
2、加强师生的交通安全教育，特别是学生的交通安全。学校利用早读、班会、专题讲座、校广播对学生进行交通安全教育，宣传交通法规，各班班主任也利用各种时机、各种手段对学生加强交通安全的教育。
3、重视学校消防安全。学校经常组织检查督导，发现问题立即督促加以解决和整改，消除安全隐患。学校加强了电气设备的保养和维护，加强对食堂工作人员的消防教育，要求正确使用好液化气、电器设备，确保安全。
4、加强防盗工作。学校十分重视防盗工作，对各类电教仪器，尤其是电脑、电视机、摄像机等贵重仪器均有专人保管。学校制订了24小时值班制度，特别加强了夜间的巡视。
5、学校食堂配备各种消毒器具、通风设备。始终把好购菜质量关，配料的质量关，严格按照食品卫生法检查食堂每道工作，并在防疫站的配合下定期对工作人员进行健康检查及食堂卫生检
7 查。从思想和制度上对工作人员进行要求，确保食堂的卫生、师生饮食的卫生。
6、学校是从事教育活动的场所，学生的活动安全也是学校安全工作的重点。首先我们对学生活动加强了教育和管理，教育学生课间、课后开展正常的活动，不进行带有危险性的游戏。学校每天都有数名值日教师，他们在课间加强了巡视，确保学生的课间活动能有序、正常地开展。
以上是我校的工作简要回顾，如有不妥之处，请各位领导批评指正。
二○一一年九月二十七日
推荐第5篇：前三季度安全生产工作汇报
xx镇安全生产工作情况汇报
前三季度，我镇认真贯彻全市安全生产工作精神，积极落实政府及有关部门安全监管职责和企业主体责任，大力开展安全生产专项排查和专项整治工作，现把主要工作汇报如下：
第一，安全生产工作开展情况
一、完善各项制度，落实各级责任。
我镇党委、政府把安全生产工作列入镇、村干部重要考核指标，强化领导干部“一岗双责”， 实行“一票否决”，进一步健全“责任明确、管辖清晰”的安全生产责任体系。截止目前，共召开3次安全生产工作例会、6次安全生产工作专项会议,切实履行好上级赋予的安全生产监管职责。今年1月25日召开的安全生产工作会议上，镇政府和19个村、7个镇直部门、34个重点企业签订了《2011年xx镇安全生产目标管理责任书》和《烟花爆竹安全保证书》，进一步明确了安全生产工作第一责任人，做到了管理有序、职责分明。
二、深入开展各类安全生产整治活动
我镇安监站会同公安、工商、电力、环保、国土等相关部门依法履责，协作配合，大力开展各类安全生产隐患治理，促进了安全生产各项工作的深入开展。
一是安全生产综合整治。组织包村干部深入村企，对镇域范围内生产企业逐村逐户进行了3次全方面、拉网式大排查，并把安全隐患大的企业列为重中之重进行打击。对排查出的安全隐患较大、无证无照、非法生产企业按市政府要求开展联合执法，彻底进行整治。对排查出的12家危化品非法储存企业，储罐多、罐体大、罐内储物杂等问题特点，根据市政府领导指示精神，利用半月时间全部进行了拆除和捣毁。对市政
府要求取缔的“十五小”企业彻底取缔，要求整改企业进行彻底整改。目前，我镇已拆除取缔了小胶油加工厂3家，小硫磺加工厂4家，小颗料加工6家，小印染6家。目前，我镇已实施断电整改的企业有7家芝麻加工厂和4家糖果厂，分别是河北鑫利粮油有限公司、河北东强芝麻有限公司、河北厚鑫粮油有限公司、河北日月芝麻厂、河北三露芝麻食用油有限公司、鑫发芝麻厂、胡翠亮芝麻厂、杨建林糖果厂、王庆刚糖果厂、成中辉糖果厂、成军山糖果厂。
二是易燃行业专项检查。针对辖区内易燃材料多、事故隐患多的宫灯行业和编织行业进行专项检查。检查中，对存在的问题隐患的企业，能整改的立即要求整改。同时，聘请市消防大队人员对屯头村200多家加工户进行了消防安全培训，并现场进行灭火演练。目前，已检查重点户62户，发现问题隐患8处，立即整改3处，限期整改5处。
三是烟花爆竹安全专项检查。针对烟花爆竹安全监管存在的薄弱环节，协同镇派出所，加大执法查处力度，进一步强化了烟花爆竹零售环节的安全监管。目前，共组织专项检查2次，查处无证经营点1处，消除灭火器失效、烟花放置不合理等安全隐患2处，有力地促进了烟花爆竹经营活动的规范有序。
四是面粉行业专项检查。对全镇5家大型面粉企业进行了集中检查，并要求这些企业共同查隐患，共同找漏洞。同时，我镇还通过为这5家企业集体定制各项安全生产规章制度匾牌，购买各种防爆工具，安装防爆开关和防爆灯等一系列措施，最大限度地消除了粉尘爆炸事故隐患，提高了企业防范生产安全事故的能力，得到了市领导督导组的肯定。
三、大力开展安全生产宣传教育活动。
采取召开安全生产例会、职工大会、安全讲座等形式，注重在企业中开展安全生产教育。通过标语、广播、宣传栏等多种形式，在群众中
广泛开展安全生产宣传、教育活动，营造安全生产的氛围，目前，共发放各种有关宣传材料1100余份，张贴各种宣传标语100多张。
第二，安全生产存在的问题
我镇在安全生产工作方面做了一些工作，也取得了一定的成效。但是，我镇在宫灯、编织、烟花爆竹、人口密集区、较大生产企业等方面存在的安全隐串还比较多，安全生产形式仍然比较严峻。在安全生产监管工作中，存在排查出问题后，整改力度还不够，出现个别反弹现象。企业生产中，个别主要负责人安全意识淡薄，劳动者安全素质不高，自我保护意识缺乏。
第三，下一步工作安排
一是进一步完善镇、村安全管理机制。进一步充实人员力量，切实履行安全生产监管职责和企业的安全生产管理工作，以下达责任书的形式层层落实到基层下达到企业，并通过定期的检查，使各项制度真正落到实处。二是严厉打击非法生产、建设和经营行为。继续加强沟通，开展联合执法，逆向追查，加大惩处力度，彻底切断非法违法行为的生产、经营、建设链条，不留监管盲区。三是继续加大安全生产宣传教育力度。通过开展“安全生产月”活动，安全文化下基层，安全文化“五进”等活动，提高农民的安全意识和安全法制观念，营造全社会关心、支持安全生产的浓厚氛围。
xx镇人民政府
推荐第6篇：二七区前三季度工作汇报(定稿)
坚决完成全年各项目标任务
为十一五划上圆满句号
为十二五奠定坚实基础
二七区委
二七区人民政府
尊敬的连书记、赵市长，各位领导：
我就二七区今年以来的工作情况及下一步打算汇报如下。
一、前三季度工作情况
年初以来，在市委、市政府的正确领导下，我区坚决贯彻落实上级各项决策部署，并坚持以“项目落地年、市容环境美化年、工作效能提升年”三大行动为抓手，抓具体、抓关键，经济社会继续保持良好发展势头。1-9月份，全区地区生产总值完成215.2亿元，增长11.3%；预计全年完成290亿元，增长12%，高于年初目标1个百分点;“十一五”期间年均增速14.2%，高于目标0.2个百分点。财政总收入完成32亿元，增长19.5%。财政一般预算收入完成11亿元，增长25.4%；预计全年完成14亿元，增长20.7%，高于年初目标9.7个百分点；“十一五”期间年均增速15%，高于目标6.8个百分点。社会消费品零售总额完成143亿元，增长18.7%；预计全年完成192.7亿元，增长19%，高于年初目标4个百分点；“十一五”期间年均增速20%，与目标持平。规模以上工业增加值完成33亿元，增长21.5%；预计全年完成39亿元，增长15%，高于年初目标6个百分点；“十一五”期间年均增速23.5%，高于目标3.5个百分点。全社会固定资产投资完成111亿元，增长35.3%；预计全年完成147.8亿元，增长31%，高于年初目标
11
个百分点；“十一五”期间年均增速32.7%，高于目标15.7个百分点。城镇居民人均可支配收入完成13528元，增长11.8%；预计全年完成17574元，增长9%，高于年初目标1个百分点；“十一五”期间年均增速11.5%，高于目标0.5个百分点。农民人均现金收入完成10090元,增长13.2%；预计农民人均纯收入全年完成10243元，增长10%，高于年初目标2个百分点；“十一五”期间年均增速10%，与目标持平。
1、项目建设：全年纳入跨越式发展项目172个（省市下达31个、区定项目141个），竣工29个，在建97个。其中，区定重点项目完成投资73.4亿元，实现税收2.8亿元；省市重点项目完成投资383亿元，占市下达年度目标的86%。新启动城中村改造项目10个、旧城改造项目22个，拆迁面积410万㎡，预计全年拆迁550万㎡以上。
2、招商引资：新签约项目38个，完成招商引资127.1亿元，增长48%，占年目标169%；引进域外境内资金58.3亿元，增长10.7%，占年目标77.3%；实际利用外资1.08亿美元，增长98%，占年目标100.1%。
3、产业集聚区建设：郑州马寨食品机械工业园区入驻企业已达286家（其中规模企业67家）。前9个月，工业总产值完成72.4亿元，增长27%；总税收完成1.93亿元，增长22.5%；区级财政收入实现6102万元，增长64.25%。园区总体规划已获批，控制性详细规划已报批，正全力推进其晋级城市新区。
4、节能减排：今年关停了郑州增奇新钢厂；新建无燃煤区
2
2.19平方公里；推广节能灯具13万只。已于2009年底实现单位GDP能耗0.473吨标准煤/万元，提前完成“十一五”单位GDP能耗降低目标，比“十一五”GDP能耗目标下降15%（多下降3.45个百分点）。
5、安全生产：开展安全生产大检查8次、专项治理16次，排查出隐患4819条，整改4726条，剩余隐患正在整改，整改率98%，安全形势整体稳定。
二、存在的问题
1、土地储备不足。我区未来10年新增建设用地指标只有8平方公里，仅靠城中村改造和旧城改造远不能满足发展需要，存在着“项目等地”现象。
2、城中村改造、旧城改造过程中发展城区经济、优化产业布局的要求与当前控制容积率的矛盾比较突出，导致其推进缓慢、城区经济承载力不高。
3、项目手续办理难、办理慢。尽管张建慧市长和市国土、规划、建设等部门给予了大力支持，但受政策交叉制约，项目手续办理仍然跟不上投资需求，延长了项目的投资进度和见效周期。
4、二七新区土地一级开发整理体制不顺，难以进入操作阶段，需要市委、市政府的支持，下放土地一级开发整理权限。
5、合村并城与加快城镇化进程缺乏有力的政策支撑。集体土地流转缺乏可操作的意见、村集体土地转国有报批周期长，致使农村产权盘活难度大，影响了合村并城等工作的推进。
三、下一步工作打算
3
总的打算是：紧盯目标、克难攻坚，超额完成全年各项任务，为“十二五”奠定坚实基础。具体采取以下措施：
1、千方百计抓好项目推进。重点围绕手续办理、拆迁、开工、投资、税收等重点环节强化措施。一是建立区级项目库，对项目实施分类管理和深度包装，量化进驻条件，切实提高项目的成熟度和土地价值。二是建立“两会一评预审制”（所上项目必须经区规委会、区委常委会审查和专业机构评估），确保项目与发展布局一致。三是建立完善“定时、定点、定人，联备、联审、联批推进制”，进一步提高项目服务质量和推进速度。四是建立约束激励机制，在人事安排、资金调配、干部使用上优先保证项目工作。五是将重点建设项目全部纳入税源控管体系，确保应收尽收。
2、千方百计抓好招商引资，培育新的经济增长点。主要通过城中村改造和旧城改造，盘活现有资源，引进金融、总部经济等产业，并做好西南部生态资源的开发建设。一是组建一支专业招商队伍。二是在条件成熟时将探索在香港等地设立招商局。三是重点瞄准“三强一大一优”（世界500强、国内500强、民营企业100强及行业龙头老大、优秀上市企业）进行重点招商。四是建立一套包含项目储备、论证、包装、推介、洽谈、签约、落地、开工、建设、后续服务等在内的招商体系。
3、千方百计抓好工业经济发展。一是抓好现有企业和项目的提质提效。对大方工业园、康师傅、三中收获等现有龙头企业进行重点扶持，推动其技术创新，延长产业链条。二是抓好苏宁物流园等项目的手续办理以及中部门业、雪花啤酒、雨润集团、立
4
邦环保涂料等新项目的签约落地。三是抓好标准化厂房建设。通过村庄改造、破旧厂房改造等方式加大标准化厂房建设力度，确保2012年年底前建成30万㎡。
4、千方百计抓好瓶颈破解。一是实施“土地储备300亿计划”。结合合村并城、土地增加挂钩等工作，全力以赴打通融资渠道，投入300亿进行土地整理储备，以缓解用地问题。同时也恳请市委、市政府授权我区土地储备机构进行土地整理储备。二是实施“城南崛起行动计划”。重点加大对二七新区、尖岗水库休闲产业集聚区的开发建设力度，促使我市南北均衡发展。目前正在调研论证。同时，也希望市委、市政府编制市“十二五”规划时对“城南崛起行动计划”进行考虑或加大对郑州西南部的支持力度。三是实施“人才培养储备计划”。结合干部轮值工作，对现有干部进行招商引资、项目运作、投融资等方面的专业培训，储备一批招商专员、谋地筹划专员、项目手续办理专员、高增长企业服务专员等专业人才。
5、千方百计抓好“十二五”规划。重点围绕经济发展方式转变、产业结构调整、产业集聚区建设、城乡一体化发展、民生事业改善等内容，高水平做好“十二五”规划编制工作。“十二五”规划初步目标：全区地区生产总值年均增速12%，总量达到510亿元；财政一般预算收入年均增速13%，总量达到23.8亿元；规模工业增加值年均增速19%，总量达到93亿元；全社会固定资产投资年均增速22%，总量达到400亿元；社会消费品零售总额年均增速16%，总量达到404.7亿元；城镇居民可支配收入年均增速10%，
5
绝对量达到28303元；农民人均纯收入年均增速10%，绝对量达到16496元。
6、千方百计抓好市委、市政府部署的“两店”进社区、违章建设整治、路网建设等各项重点任务。
以上汇报，如有不妥，请各位领导批评指正。
二〇一〇年十月十八日
6
推荐第7篇：化德一中前三季度工作汇报
化德一中前三季度工作汇报
各位领导：
欢迎在百忙中光临我校检查指导工作！
我校在县委、政府的正确领导下，在有关部门的大力支持下，学校各项工作进展顺利，取得了满意的成绩。下面我将学校的工作从以下几个方面简要汇报如下：
一、争先创优工作
我校在争先创优工作中切实加强机关作风整顿，以建设师资队伍为重点，以群众满意为标准，以民主评议为载体，坚持教育、制度、监督并重，以评促建，扎实推进我校争先创优工作，全面树立学校的新形象，开创我校教育教学工作新局面。在这项工作中，我们重点从以下几个方面进行：
1、广泛宣传，积极发动。在争先创优活动中，学校领导组织全体教职工学习了有关文件，全面提高教职工对争先创优工作的思想认识。
2、加强领导，健全制度。学校成立了“争先创优”领导小组，并将这项工作列入学校工作日程，联系实际制定出切实可行的措施，使这项工作与教师的业务工作有机地结合起来。
3、注重师德建设，营造良好师风。通过问卷调查，树立典型，铸造师魂，开展新时期师德形象大讨论，通过各种活动对在活动中涌现出的先进人物进行表彰。
4、狠抓常规管理，提高办学质量。我们全面落实学校的教学
1 常规管理规定，加大检查力度，从严治教，坚决查处随意调课，缺课现象，确保教学质量有序进行。
5、立足解决问题，有的放矢，做好“争先创优”活动。学校结合“三个代表”重要思想的学习，在学生中发放师德师风调查问卷，广泛听取意见，对反映出的问题逐条落实解决。
通过以上活动，我校的工作出现了新的起色，服务意识提高了，工作作风改进了，争先创优得到了广泛的认可。
二、精神文明建设现场会期间工作
在我县召开精神文明建设现场会工作中，我校作为全县的参观点之一，从工作一开始学校就组织行政领导多次召开会议，从思想上提高认识，从实际中高度重视。首先我们创设浓郁的迎检氛围，其次从学校的环境建设、办学条件、学生文明礼貌等方面投入了巨大的人力、物力。为配合我县精神文明建设现场会圆满召开，我校师生付出了辛勤的劳动，我校的接待工作受到领导和参观人员的一致好评。
三、改善办学条件
半年以来，我们积极改善办学条件，在原有工作的基础上，今年：
为43个班级配备了大屏幕投影仪，实现了“班班通”。
新建图书阅览大楼一栋，为图书阅览添置了全部阅览桌、椅。
安装、装备现代化录播室一个。 2000多名学生桌凳全部更换。
重新为宿舍、餐厅、教学楼刮腻子及院墙重新粉刷涂料共4.83
2 万平方米。
安装了比较完善的校园网及监控探头。
学生宿舍、餐厅全部安装了太阳能热水器。
四、改善办学环境
经过几年的艰苦努力，校园绿化、硬化工作已初具规模。为了迎接精神文明建设现场会，我们：
新增绿化面积 4249平方米，种植1954棵。截止目前全校绿化面积达到2.8万平方米，占全校面积26.66%。
新增硬化面积13525平方米，截止目前全校硬化面积达到4.4万平方米，占全校面积41.94%。
新建20米长的两个校园文化宣传橱窗栏。
更换教学楼、电教楼内标语65块，校院书写了教育激励性标语，为迎接现场会打造出健康、向上的校园文化氛围。
校院摆放盆花28800盆。
为校园各条道路安装照明路灯30多盏。
每栋楼顶全部亮化，教学楼上安装了显示屏。
五、师资队伍建设
我校根据上级文件精神，成立了化德一中师德师风建设领导小组。在全体教职员工会上及时传达文件精神，组织教师学习《教育法》、《义务教育法》、《教师法》、《教师资格条例》、《教育部关于进一步加强改进师德建设的意见》、《中小学教师职业道德规范》、《公民道德建设实施纲要》等法律法规，要求全体教职员工与继续教育相结合写一份心得体会，严格执行教师职业
3 道德“一票否决制”，对违反《中小学教师职业道德规范》的教师，予以严肃处理。注重提高教师队伍的思想政治建设，全体教职工能自觉遵守师德规范及有关规章制度，无发生违反师德的行为，学生、家长、社会评价较高。在这方面我们重点做了以下几项工作：
1、在全校进行了现代化教育技术培训，努力使教师掌握现代教育技术手段，做到人人能够用这一手段进行教学。
2、在新课标实施过程中，全校大力开展教书、读书和业务知识学习活动，拓宽知识和提高教师的文化素养和专业知识水平。根据新课标的要求，专门培养了教师对新课标的理解和掌握的能力。
3、充分利用校本培训这一手段对全校一线教师全面进行了轮训，以老带新，以典型带一般，探索新课标的教学方法，熟悉新课标的教材重点，努力使全校教师人人掌握新课标的要领。
4、课堂教学。我们在课堂教学中向教师提出了“向四十五分钟”要质量，强化常规教学手段，全面提高一线教师驾驭教材的能力，以科研促教学，以教学带动科研。在全校开展的大听课活动，有力地促进了全校教师教学工作的提高。
六、高考招生工作
1、今年我校的高考工作取得了稳中有升的好成绩，参加高考的考生1100人，本科上线 424人。其中：一本上线33人，二本上线109人，三本上线231人，艺术类上线51人。
综观2011年我校的高考有以下几个特点：
4 A、二本以上升学人数超过2010年52人，呈上升趋势。 B、艺术类考生二本以上超过2010年1人。
C、560分以上上线考生5名，500分以上上线考生24名。 2011年的高考成绩，再次证实了化德一中的教学实力，再次考出了化德一中教师的信心。
2、高一招生成绩喜人，超额完成市局下达的高一招生任务。截止目前为止，高一招生人数达到930人。
七、管理工作
学校的管理工作头绪多，涉及面广。根据上级要求和学校工作计划，我们在管理工作中全面推行目标化管理，制定考核措施和量化考核方案，努力做到了具体，切实、可操作。从常规入手，不断改进方法，提升管理水平，具体做法为：
1、加强检查的力度。各部由专人每天从上课到校院进行逐一检查，把检查结果记录在案，每月汇总与个人绩效挂钩。
2、变粗放管理为科学管理。就是要使每位职工明确自己的职责，创造性地完成任务，建立健全各项管理制度，科学地量化考核、考评，做到职责分明，奖罚有据。
3、完善各种管理制度。学校先后出台了《化德一中工作管理制度》、《化德一中工作量化考核办法》、《安全保卫制度》、《教学安全制度》、《消防安全制度》、《食品卫生安全制度》、《交通安全制度》及各种应急机制。这些制度在机制上有力保证了学校管理工作的顺利开展，在管理体制上实行分项管理，即在
5 管理的项目上划分明确，职责具体，可操作性强，做到有章可循，有违必究。
4、加强预防教育。每学期，各班通过政治课、班会组织学生学习《未成年人保护法》和《预防未成年人违法犯罪法》，利用专题讲座广泛对学生进行法制宣传教育。同时开展了学生行为习惯教育，心理健康教育，以此提高学生守法意识，构建起家庭、社会、学校互相依托的教育网络。
5、在学生住宿环境管理工作中。学生公寓管理实行全程跟踪管理，做到了只要有学生就有管理人员值班，努力为学生创造出了一个舒适、安静的生活环境。每位管理者真正做到了既是宿舍管理员，又是关心、爱护学生的家长，使学生时时处处感受到学校的温暖。
6、在校门管理中。健全门卫制度和值班制度，实行24小时值班。不准学生私自出校门，严格校门学生出入管理。不准社会闲杂人员随便进入校园，如确需进入校园的要征得相关处室领导的同意，同时还要及时登记。
7、在教学楼管理中。学校严格教学楼管理制度，教学时间段各楼层安全管理由对应年级负责，休息时间段在每层楼设专人进行楼梯、楼道安全管理。这种做法最大限度的减少了教学楼内不确定因素的安全隐患。
8、在餐厅管理中。饮食安全关系着学生的身体健康。为确保师生的饮食安全，完善餐厅设施、规范操作流程、提高饭菜质量，制定了一整套食品安全制度。
八、安全工作
安全工作是学校工作中的一件大事，是学校工作的重中之重。我校一贯重视安全教育，对安全工作常抓不懈，取得了一定的成绩。
1、学校安全工作千头万绪，仅靠几个人是不可能忙过来的，因此，学校与各处室的中层和各班班主任签订了安全工作责任状，职责细化分明，使广大教师能与学校领导上下一心，齐抓共管，共同做好学校的安全工作。
2、加强师生的交通安全教育，特别是学生的交通安全。学校利用早读、班会、专题讲座、校广播对学生进行交通安全教育，宣传交通法规，各班班主任也利用各种时机、各种手段对学生加强交通安全的教育。
3、重视学校消防安全。学校经常组织检查督导，发现问题立即督促加以解决和整改，消除安全隐患。学校加强了电气设备的保养和维护，加强对食堂工作人员的消防教育，要求正确使用好液化气、电器设备，确保安全。
4、加强防盗工作。学校十分重视防盗工作，对各类电教仪器，尤其是电脑、电视机、摄像机等贵重仪器均有专人保管。学校制订了24小时值班制度，特别加强了夜间的巡视。
5、学校食堂配备各种消毒器具、通风设备。始终把好购菜质量关，配料的质量关，严格按照食品卫生法检查食堂每道工作，并在防疫站的配合下定期对工作人员进行健康检查及食堂卫生检
7 查。从思想和制度上对工作人员进行要求，确保食堂的卫生、师生饮食的卫生。
6、学校是从事教育活动的场所，学生的活动安全也是学校安全工作的重点。首先我们对学生活动加强了教育和管理，教育学生课间、课后开展正常的活动，不进行带有危险性的游戏。学校每天都有数名值日教师，他们在课间加强了巡视，确保学生的课间活动能有序、正常地开展。
以上是我校的工作简要回顾，如有不妥之处，请各位领导批评指正。
二○一一年九月二十七日
推荐第8篇：贷款科前三季度工作汇报[优秀]
贷款科前三季度工作汇报
今年以来，贷款科紧紧围绕年度工作目标，加大工作力度，采取多种形式推动我市住房公积金贷款工作。现就前三季度工作情况及下步打算汇报如下：
一、指标完成情况及分析
（一）主要指标完成情况
1-9月份，全市共为4212名职工发放住房公积金贷款89661万元，比去年同期下降8.1%。其中发放按揭贷款60117万元，占贷款总额的67.1%；发放抵押贷款14650万元，占贷款总额的16.3%；发放臵业担保贷款13164万元，占贷款总额的14.7%；发放保证贷款1730万元，占贷款总额的1.9%。
1-9月份，全市共签订按揭协议136份，比去年同期增加32%；按揭楼盘622座，比去年同期增加39%。
截至8月底，全市住房公积金贷款余额405871万元，逾期本金345万元，逾期率为0.085%。
（二）指标分析
1、贷款发放指标分析
年初，中心确定今年确保完成住房公积金贷款7亿元，力争完成10亿元。其中，确保指标已于8月份提前完成，力争目标预计11月份完成。
从各单位贷款发放情况看，各单位贷款进度快慢不一，
部分单位已提前并超额完成年度贷款指标，截至9月底，齐鲁分中心发放贷款11993万元，完成贷款指标的196.1%，高新区管理部发放6520万元，完成贷款指标的155%，博山管理部发放4190万元。完成贷款指标的132.8%；另一部分单位贷款进度则相对缓慢，有的单位尚未赶上时间进度。
从按揭楼盘情况看，今年按揭楼盘数量增加，而贷款额度比去年同期反而减少，这反映出，经过努力摸底及主动服务，与更多符合按揭条件的楼盘签订按揭协议，但由于贷款新政影响，部分不符合贷款条件的职工被挡在了住房公积金贷款的门槛之外。
从逾期率看，与年初相比，逾期率下降0.017个百分点。
二、主要工作思路与措施
今年以来，贷款科围绕贷款工作目标，结合住房公积金信息系统，制定出台一系列政策措施，同时加强风险管理，保证资金安全。
（一）制定出台《淄博市个人住房公积金贷款业务流程（试行）》。结合住房公积金信息系统，本着服务群众，方便职工，提高效率的原则，在保证资金安全的前提下，贷款科进一步优化贷款流程，规范岗位设臵，提高贷款受理、调查、审核及合同签订效率。
（二）完善服务厅功能，初步实现一站式服务。根据贷款流程需要，要求各单位引入人民银行征信查询系统，要求
各承办银行合同签订岗进驻中心服务厅，目前，此项工作已基本完成，除抵押贷款需要办理评估及抵押手续、臵业担保贷款需要办理担保手续外，其他类型贷款业务，只要材料齐全并符合规定，职工可当场签订借款合同，初步实现了一站式服务，方便了职工，提高了服务效率。同时，建立中介机构公示制度，在大厅摆放中介机构公示牌，由职工自主选择，杜绝因指定中介机构引起的投诉。
（三）以人为本，制定合理的政策措施，让职工享受住房公积金制度优惠。根据我市实际情况，向房委会提出提高贷款额度、家庭成员界定、延长贷款期限等政策建议并获通过，让更多职工享受到政策的优惠，减轻了职工负担。
（四）进一步规范贷款业务操作。为进一步规范我市住房公积金贷款业务操作，做到全市统一政策，统一实行，贷款科对部分贷款政策及贷款操作进行统一规定、统一要求。房委会后，出台《关于调整部分住房公积金贷款政策的通知》，对房委会通过的部分贷款政策进行明确规定，在全市范围内统一执行；出台《关于进一步规范我市住房公积金贷款工作的通知》，对贷款资料的整理、委托合同的制定等做出明确规定；出台《个人住房公积金贷款按揭合作业务审批流程》，明确了按揭合作业务的审批流程，避免了重复考察，提高了审批效率。
（五）全力做好贷款数据对账工作。住房公积金信息系
统是提高服务效率，保证资金安全的重要依据。为确保信息系统的顺利运行，根据系统运行要求，组织分中心、管理部进行贷款数据对账工作，对账结束后到各单位检查核对，确保贷款数据的准确。
（六）加强风险管理，确保资金安全。一是加强逾期贷款催收工作。召开逾期贷款催收专题会议，由承办银行负责人及经办人员参加，对逾期贷款催收工作提出具体要求并制定可行措施；二是督促按揭贷款落实抵押工作。督促各单位摸底按揭贷款落实抵押情况，全面把握我市住房公积金按揭贷款落实抵押情况。
三、下步工作打算
（一）继续完善住房公积金贷款政策。由于我市住房公积金政策变化较多，各单位对政策理解不一，执行混乱。为避免政策不
一、执行混乱，贷款科将制定《淄博市个人住房公积金贷款实施细则》，在全市范围内做到政策统一，执行一致。
（二）提高风险防范意识，进一步加强风险管理。一是进一步抓好逾期贷款的催收工作，特别是做好批量逾期贷款的催收，确保达到上级部门要求的逾期率标准。二是检查督促各单位按揭贷款落实抵押工作。在全市范围内开展按揭贷款抵押落实专项检查，组织各单位分析按揭贷款抵押落实情况，督促承办银行及开发商尽快落实抵押，保证住房公积金
资金安全。
（三）全面做好贷后管理。结合我市工作实际，制定贷后管理办法，将住房公积金贷后管理制度化、系统化。
（四）加强房源管理，建立住房公积金贷款房源数据库。加强对开发公司的监督，拟考虑所有的一手房必须签订按揭协议，签订按揭协议的楼盘进入房源数据库，非数据库的一手房不得申请住房公积金贷款。
（五）加强贷款真实性与资金流向管理。一手房拟采用预抵押、二手房拟采用资金监管的方式，保证贷款的真实性。
（六）加强部门联系，实现信息共享。与房管部门联系，争取实现信息共享，方便查询职工购房行为的真实性，提高住房公积金贷款审批效率。
推荐第9篇：三季度工作汇报
三季度工作汇报
在三季度中我始终把坚持政治及业务学习放在首位。积极参加集团公司、多经局及公司组织的各种会议、学习和文艺活动。在业务上努力学习专业知识，提高工作能力和应变能力，适应新形势下煤炭销售工作的要求，努力做好自己本质工作。
鉴于煤炭市场的不稳定，随市场精煤和混煤的市场价格持续走低及拉运中的各种附加费用增多，使地销煤销售工作举步艰难。在这种情况下积极维持和承办单位的关系，走访新老煤用户．在共同沟通的情况下进一步了解市场，掌握市场信息。希望能抓住时机安排精煤、洗混煤的销售工作。
煤泥销售工作也是不容乐观，白龙矿为了创收把三分子二的煤泥烘干洗入混煤进行销售，剩余煤泥由集团公司定价销售，并且定价与煤泥的质量不符，给销售工作带来了很大的困难，这样我们积极联煤泥用户，为煤泥用户创造有利条件，协调各种复杂的社会关系，使销售正常运行。其中，在七月份积极配合
白龙洗煤厂迎接山西焦煤运销总公司的检查，并受到山西焦煤领导的好评。
在市场销售情况不好及雨季雨水多的情况下，积极组织销售及倒运，确保了洗煤厂的正常生产。三季度（9月20日前）共销售煤泥1万多吨。倒运煤泥7千余吨。在工作中重点抓安全。在销售和倒运过程中，没有发生任何安全事故。
发煤站：刘兰芳2010-9-29
推荐第10篇：三季度工作汇报
工作汇报
新版电子健康档案安装以后，按照卫生局要求，到年底电子档案建档率要达到80%以上，为确保居民健康档案工作的 顺利进行，我们制定了操作性强、切实可行的实施方案。成立专门建档工作小组，负责具体建挡工作，安排一名医生和一名护士，专职建档工作，挨家入户随访并记录下其身份证号码，
加强人员培训，强化服务意识。为确保居民健康档案保质保 量完成，我对每一名参与居民健康档案建立的工作人员进行了多次 业务培训，让每一名工作人员都树立居民健康档案建立的重要性和必要性，熟练掌握自己的本职工作和建档程序；
加大宣传力度，提高居民积极性。为提高我辖区居民主功参与建档的意识，我们采取发放各类宣传材料、讲解建立健康档案的重要性等多种形式相结合，尽量使每名辖区居民了解居民健康档案工作，以便积极主动配合我院建档工作小组顺利完成居民建挡工作；
我们当时建档率只有24%左右，且都没有身份证号码，时间只有两三个月，因此任务很艰巨，我们就把建档工作作为本机构头等大事，其实做这项工作没有什么诀窍，需要天天上门入户，不间断地建立和更新档案，通过给予建档人员奖金奖励，充分调动医务人员的积极性和主动性，安排人员加班加点，提高建档效率，通过一个多月的努力，我们建档率已达到40%左右，合格档案建档率也达到30%左右，距离卫生局建档要求差距还很大，和其他建档率比较高的社区相比差距也很大，我们工作做得远远不够，需要不断努力和改善，以完成电子档案建档工作。
利用入户建档工作，同时做好慢性病人及老年人的查体和随访，引导社区居民健康的生活方式和指导用药，并记录在册，举办健康教育活动4次，受到了社区居民的欢迎。 基本公共卫生服务项目工作中存在的困难
（1）居民对社区卫生服务认识存在误区，对工作人员的信任度有待提高，造成上门入户和随访工作存在一定困难。
（2）上门入户工作量大，需要大量医务工作人员，工作人员相对紧张。
第11篇：三季度工作汇报
2011三季度工作汇报
一、人员队伍组成情况
测试项目部目前有在册职工49人，劳务用工197人。今年根据生产需要分2大专业20支队伍：井下部和地面部。其中井下部共有测试队6支，井口保护器队1支。地面部有地面计量队4支，完井队8支，除砂器队1支。
二、工作量、经营收入情况
2011年1月至2011年9月共计完成各类施工作业609井次。其中测试、完井工具共498井次、地面队44井次、完井队39井次。
2011年1月至2011年9月，共计完成产值8554.45万元（含跨年收入932），其中已结算6563.26万元，预结算2018.19万元，盈利1163.98万元，基本完成公司下达的经济责任指标。完成这个成绩主要归功于
2、3季度的追赶，一季度仅完成1900万元，主要是一套大地面为准备伊朗项目一直处于待命状态，及完井工具在技术上遇到困难，工作量大大减少。
按测试项目部部门来分：其中测试队5483.05万元、地面队1857.82万元、完井队1867.12万元、研究所195.68万元。
按甲方部门来分：其中开发1131.08万元、库车1036.33万元、塔北1551.50万元、塔中1599.81万元、天然气20.09万元、完测中心3173.07万元、其它（包括湖南钻井、吐哈钻井、华北测试、玉门油田、中油能源）891.79万元。
三、市场情况
2011年上半年测试项目部的市场工作困难经受了严峻的考验，主要是以往我们独家经营的MCHR封隔器、FH封隔器、国产伸缩管等完井工具相继出现技术难题，与此同时，像新疆力信、宝鸡元亨等厂家研制出了类似的完井工具，使中油能源、华北测试、金坤、新疆力信等公司抓住机会纷纷进入了塔里木和西北分公司完井工具服务市场，并占据了相当的份额。
面对如此严峻的形势，测试项目部从以下三方面着手做好市场工作，力争完成公司交给我们的任务。
一、成立生产技术组，加强技术攻关和生产管理，努力提高施工成功率，提升队伍形象，靠质量和品牌赢得市场；
二、积极与西北分公司交流，在扩大完井试油队伍的同时，努力在重点井、高产高压及含H2S井推出了一类地面计量设备，扩大完井试油队在西北分公司的市场份额；
三、积极加强与玉门油田、青海油田及其它勘探公司的
合作，努力拓展外部市场，取得了较好效果，创收426万元（鄂深1井238万元）；
四、在西北分公司大力推广油管堵塞阀服务项目，上半年完成油管堵塞阀施工100井次，（塔指110井次），共计创收500余万元。
这些措施确保了今年测试项目部的市场能稳定发展。
四、培训工作
今年扩编组建了4支完井试油队，2支大地面、恢复了1支除砂器队，同时充实了一部分井下工具队人员。施工队伍的不断扩大，新手不断增多，这使培训工作成了项目部最重要的工作之一。
在员工培训方面除了做好签订《师徒合同》、开办“员工夜校”外、还执行现场队长培训制度（将培训与奖金挂钩）、轮岗制等多种形式的培训制度，并且，为了使技术水平不一样的职工能不断快速进步，今年测试项目部建立了员工技术档案，对不同技术水平的员工进行针对性培训，确保了培训效果，培养了一批能独立顶岗的技术员工，极大地缓解了现场带队人员不够的难题，并创造了测试项目部最多同时施工30多口井的壮举。
但现在培训工作也面临许多问题，“员工夜校”项目部一直都在坚持，但由于生产任务忙，往往回基地的员工非常少，经常出现只有
2、3个人参加夜校培训的现象，使培训工作失去了意义。项目部随后又采取带队负责人现场培训的方式，以往老队长比较多，技术相对较好，培训效果也可以，但现在新员工过多，有些带队负责人自己本身就懂得不多，技术不过硬，也就更加没办法培训他人。面对这些问题，我们计划在搬到轮台基地后，专门安排技术人员、培训工作人员巡井到现场进行培训，在现场手把手的进行技术培训，切实将培训工作落实到基层一线中去。（这里需要公司在车辆上给予我们支持）
五、安全工作
针对现阶段新员工多，现场经验不足，以及工作量大，井多，距离远，管理难度大等问题，作为塔里木油田公司企业安全文化建设试点单位，测试项目部一直贯彻“安全第一，生产第二”的原则，紧紧围绕公司“安全大整顿活动”和目视化管理开展工作，促使员工从“要我安全”至“我要安全”的转变。具体做法：
1、在技术骨干严重缺乏的情况下坚持选择技术全面、现场经验丰富的骨干从事安全管理工作，并建立了安全管理网络。李川为安全副经理，既精通地面计量也精通井下测试、安全主管李星星是06年毕业的大学生干，
到队长以后抽调出来从事安全管理工作，闫瑶在完井队干到队长后抽出来当安全员。
2、大力推进目视化管理工作。积极探索适合测试专业的现场人员、设备、工艺等环节的目视化管理方式方法，努力构建试油测试专业特有的安全文化管理体系。具体有：规范了现场的各种标示牌，包括施工队伍简介牌、风险提示牌、岗位操作标示牌等目视化标识；统一了地面计量流程的目视化管理工作，对所有地面管线及设备进行重新颜色标识工作，现三支地面队和一支除砂器队均已全部完成；加强了工房的目视化管理工作，将所有工具重新摆放分类，挂牌标识，划分区域，建立逃生通道等；制定人员、设备、生产动态管理表。
3、采用多种务实方式加大安全培训力度。一是上半年测试项目部针对测试小队的员工在安全技能方面的欠缺，专门在库尔勒工房内设置了4台正压式空气呼吸器，每日抽出4名员工进行安全技能培训。二是针对高危作业，4月份专门聘请了华东专家对员工进行专业的司索吊装培训，5月份华东井控专家对员工进行了井控、防硫化氢、及HSE相关知识的培训。三是积极开展安全经验分享，鼓励员工将日常工作中发生的事故隐患上报整理，由HSE办公室下发所有基层队学习，并将好的做法进行推广。
4、加强属地管理。现场已将所有设备的属地划分并分配到人，要求属地负责人必须明确自己的属地管理职责，熟悉属地内的风险识别和控制措施。
5、加大对现场行为安全审核的管理力度。要求项目部领导及安全管理人员每月至少到基层队进行一次行为安全审核，切实将行为安全审核深入人心，逐步让每名员工都能随时随地进行行为安全审核。
6、加大对现场关键工序及高危作业的监督检查的力度。加强安全管理人员在现场进行检查、培训交流力度。对现有的吊装作业、队伍搬迁、开井作业、进入受限空间、高压高硫作业等高危作业进行严格监督检查。确保安全生产。
经过努力项目部安全工作目前已经上了一个新台阶。地面队在塔里木油田公司进行的安全定级过程中得到了甲方领导的高度好评，完井试油队在西北分公司的开工验收一次通过率大幅提升，每次招标时也从以前的倒数第一变为前三名，成为西北分公司的主要支撑单位。
六、新技术攻关及推广
针对新疆市场油田钻井越钻越深，相应井温、压力也随之越来越高，
出现了大批量的超高温高压井，常规完井试油井下工具甚至有些进口工具已不能满足施工需求，很大程度上制约了项目部的进一步发展。为此，项目部展开了一系列科研攻关：
1、与国内资深合作，研制出耐高温高压的橡胶密封组件；
2、改进常规伸缩管密封组合形式，利用组合密封大大提高了伸缩管的施工成功率；
3、研制出套管堵塞阀以及适用于高温高压环境的大压差液压封隔器（在204℃下长期工作，70MPa）。
4、推广使用了105MPa新型井口保护器，连续在中古431和434井应用成功。
5、对部分进口地面计量设备的易损部件进行国产化研制改进，保证生产，降低成本。
上述科研攻关的完成，为项目部在西部站稳市场、提高声誉、完成产值起到了积极关键的作用。
七、现阶段存在的问题
1、前线年轻员工多，现场经验不足，安全风险大。测试项目部现前线员工175名，其中工作1年以内的有52人，1-2年以内的有50人，共占总人数的一半以上（58%）。现阶段安全主要问题依旧是新员工多，以及工作量大，井多，面广，距离远，管理难度大等问题，这些问题已经成为安全管理上最大的难点。
2、人员紧缺。随着测试项目部业务的不断扩大，以往一人多岗、一门心思抓效益的经营管理模式已经不再适用，目前项目部的生产管理岗、安全岗、经营成本岗、材料设备管理岗、施工设计岗、资料验收岗、人员培训岗、科研技术管理岗等都存在岗位空缺或人员配备不足的现象，项目部不得不从前线抽调员工，造成了人员仍然紧缺，还需招聘54人。
3、用车紧缺，由于测试项目部工作主要面对塔里木和西北局两大甲方市场，服务范围广，在甲方要求项目部参与讨论施工方案、开生产会、上井安全检查等时候，机关用车很难得到保证，大大降低了项目部机关的运作效率，同时也直接影响了公司的声誉和相关作业的市场占有率。
4、劳务工待遇低，招人困难。测试项目部的劳务工工资实行定级制，即技术越高、级别越高、工资就越高。随着时间的推移，大部分劳务工的技能水平不断提高，相当一部分劳务工能独立带队，他们的工资水平也越
来越高，但公司仍然按常规人均标准总额来配发工资，势必造成总额严重不足。测试项目部劳务工占员工总数3/4，项目部绝大部分工作量由他们完成，部分劳务工更是项目部的技术专家和绝对骨干，劳务工的稳定是关系到项目部队伍稳定的头等大事。
测试项目部
2011年10月2日
第12篇：三季度工作汇报
西宁教育资产经营管理有限公司 2011年第三季度经营工作完成情况汇报材料
二〇一一年十一月一日
第三季度，在城投公司的正确领导和上级各业务部门的大力支持帮助下，我们紧紧围绕教育布局调整一期项目建设，狠抓各项工作落实，较好地完成了目标任务。下面按照城投公司通知要求, 我从三个方面做一汇报：
一、经营工作完成情况
（一）项目资金筹集有了较大进展
第三季度，我们采取有效措施积极做好项目融资、自筹资金以及资产划转工作。
1.经过与西宁市财政局、西宁市教育局的多次沟通，并由西宁市财政局签发了《关于西宁市教育布局调整一期项目固定资产无偿划拨的批复》（宁财资字﹝2011﹞840号），无偿取得西宁市南大街小学、玉井巷小学、前营街小学及观门街小学1305.21万元固定资产使用权；
2.与西宁市财政局、西宁市发改委积极沟通联系，申请拨付市财政局下达的西宁四中扩建项目贴息资金159万元、西宁十四中迁建项目贴息资金228万元、西宁特殊学校迁建项目贴息资金69万元，合计456万元；申请西宁市发改委拨付了西宁特殊学校迁建项目可行性研究编制报告费用10万元；
3.根据青发改社会﹝2011﹞84号文，将宁湖中学新建项目移交青海师大二附中建设，拨回宁湖项目土地出让金586万元；
4.根据城投公司工作安排，由西宁市审计局对我公司2010年度财务工作进行了延伸审计，审计组对我公司财务核算工作给予了较好评价；
5.为了使中标单位严格履行合同，根据与各项目施工单位和监理单位签订的施工合同、监理合同，要求各单位提供履约保函，目前十四中项目青海一建建筑工程有限公司、江苏屹峰工程公司、湖北新南洋建设工程有限公司、省人防工程监理中心、青海省国安工程监理有限公司已支付履约保证金448.73万元，陕西省第三建筑工程公司、青海城垣工程监理有限公司已提供了履约保函；
6.财务状况:截止2011年9月底资产总额41766万元，负债总额35252万元，所有者权益6514万元，流动比率为6.93，权益乘数为6.41，资产负债率为84%。
（二）项目建设稳步推进
三季度，我们配合市教育局积极主动做好西宁市教育布局调整一期项目前期各项工作，各建设项目取得了积极进展，累计完成投资21840万元，其中今年完成投资11641万元（完成全年项目投资55.17%）。具体情况如下：
1.西宁四中扩建项目：向市土地局递交划拨用地供地手续，协调市统征所进行安臵用地拆迁工作；图书艺术楼、风雨操场、综合办公楼主体工程已完成，现进入装饰装修阶段，宿舍楼A区十层、B
2
区七层主体，食堂主体一层施工。
2.西宁十四中迁建项目：完成项目初步设计审查及工程招投标工作，和平渠改线工程初步设计已通过评审，办理完成B、C、D标段人防、雷电审批手续、地质灾害评估报告备案登记表；完成5.8亩宅基地拆迁工作；制定原明胶厂家属楼90户拆迁安臵方案并开始签订拆迁安臵补偿协议；省发改委组织召开校安专项（教学楼）可研评审会；委托相关部门进行校址场地安全评估。西宁十四中迁建项目因拆迁及水渠改造未完成，施工未进行。
3.西宁特殊学校迁建项目：已办理完善项目立项批复、选址意见书、土地预审批复、用地规划许可证及环评批复等前期手续，目前正在进行总平面方案的报审及办理农用地转用审批手续。
4.西宁五中迁建项目：已办理完善立项批复、选址意见书、规划用地许可证、农用地转用审批等前期手续，征地拆迁工作接近尾声，目前正在进行总平面方案的报审工作。
5.西宁十三中扩建项目：已办理完善项目立项批复、规划用地许可证、用地预审批复及安臵用地选址意见书等前期手续。由于北园三社村民对拆迁安臵方案抵触情绪较大，目前北区建设局正在与村民进行安臵方案的协商工作。
6.五所臵换学校项目：与市规划局协调办理规划红线划定及提出设计条件要求，并协调市土地储备中心、市规划局办理土地招牌挂。
（三）党群工作取得了初步成效
3
第三季度，我们围绕西宁市教育布局调整一期项目建设工作目标，不断加强党群工作，为顺利完成各项工作任务提供坚强的思想组织保证。一是深入开展了创先争优活动，进行了群众评议，并总结了半年工作情况；二是结合实际，开展了“四强四优”活动，较好地发挥了党组织战斗堡垒作用和党员先锋模范作用，有力地促进了公司各项工作；三是组织学习了胡锦涛总书记在庆祝建党90周年大会上的讲话，并举办了心得体会展评；四是开展了“以人为本、勤廉履职”主题教育宣传月活动，进一步提高广大党员干部廉政勤政和廉洁从业意识，筑牢了拒腐防变思想道德防线。五是积极开展构建“劳动关系和谐企业”和“六比六赛”创先争优竞赛活动，充分发挥工会维护职工合法权益的基本职能和在协调劳动关系中的“桥梁纽带”作用，促进了公司各项工作的有力开展。
（四）存在的困难和问题 1.项目融资
三季度以来，我们与工行、建行、开行等各大金融机构就西宁市教育布局调整一期项目融资事宜进行了多次沟通，但由于受国家宏观金融政策调控的影响，融资难度进一步加大。
（1）教育布局调整一期项目，作为公益性项目，贷款还款来源70%以上必须为经营性收入，但公司经营性项目尚在前期工作中，也无有效的资产用来担保，融资工作很难取得进展。今后项目建设资金可考虑采用其他方式融资，项目建设采用BT方式或BOT 方式；
（2）随着各项目前期工作的逐步推进，由于受设计变更、土地
4
征迁成本高于预期等因素影响，项目投资加大，增加的项目资金来源存在不确定性。
2.项目建设
（1）西宁四中扩建项目：一是安臵用地地上附属物至今尚未评估、拆迁，致使四中项目土地成本无法核算，土地使用权证尚未办理。二是安臵用地尚未进行征地工作，拆迁户过渡已逾一年，过渡期满未进行有效安臵势必会造成拆迁户阻挠工程施工及加大过渡费用。
（2）西宁五中迁建项目：由于总平方案正在报审中，后续建设手续、施工图设计、地勘等工作无法进行，项目年内无法开工。
（3）西宁十三中扩建项目：一是由于选址用地属城北区北园三社，目前城北区建设局、房屋评估公司正在进行拆迁动员工作，北园三社村民对拆迁安臵方案抵触情绪较大，拆迁工作暂无进展；二是项目用地未落实，场地勘察未实施，导致设计文件推迟提交，项目年内无法动工建设。
（4）西宁十四中迁建项目：一是由于贵南路路线调整，道路标高、燃气、给排水与城市市政管网接口位臵未确定；贵南路调整规划，需对项目总平图进行调整，将影响项目开工建设。二是项目用地范围内大染厂征地拆迁工作因厂方债务纠纷至今无进展。三是原明胶厂2栋住宅楼90户住户（产权明晰）提出现房安臵，现大部分住户签订了拆迁安臵补偿协议，未签订住户正在进行进一步协商、动员。四是建设场址内现有灌溉用渠道（和平渠）直接影响项目建
5
设施工，并对以后的教学生活造成一定的安全隐患。正在与互助县水务局协商对和平渠进行改道。现已向海东水利部门报审初步设计，预估费用为470万元；受以上各方原因，项目预计年内无法开工。
（5）西宁特殊学校迁建项目：现选址今年5月底方才确定，目前正在进行农用地转用报批及校址安全评估工作；由于总平方案正在报审中，后续建设手续、施工图设计、地勘等工作无法进行；天燃气接口位臵距新建场地直线距离4km,无法保证学校建成后的燃气供给。
（五）第四季度工作打算
我们将按照年初制定的目标，认真合理编制项目进度计划，采取有效措施，狠抓项目管理工作，确保全年目标任务的顺利完成，具体情况如下：
1.融资工作
（1）与西宁市财政局、城中区政府、西宁市教育局进行协调，签订南大街小学、玉井巷小学、前营街小学及观门街小学《土地划转协议》，进行上述四所学校38亩土地资产划转工作；
（2）与西宁市发改委、市财政局、市教育局进行沟通，落实2011年下半年教育布局调整一期项目资本金及各类专项资金划拨事宜；
（3）继续与工行、建行、国开行等金融机构加强联系，开展教育布局调整一期项目融资工作，加大融资工作进程；
（4）与青海省发改委、青海师范大学、师大二附中进行协调，拨回宁湖中学项目其余款项，办理完成该项目交接手续；
6
（5）督促西宁市土地综合开发公司完成绿岛国际妇女儿童教育基地项目竣工决算审计，做好该项目交接工作；
（6）做好2011年度财务核算工作及清产核资工作，为2011年度财务决算工作夯实基础，准备2011年度资产、负债、所有者权益审计资料。
2.项目建设
（1）西宁四中扩建项目：协调市统征所进行安臵用地拆迁工作；完成第一标段综合办公楼、图书艺术楼及风雨操场的建设任务；完成第二标段男女生宿舍楼、食堂及地下车库的主体施工任务；
（2）西宁十四中迁建项目：协调市教育局、市规划局进行总平图调整；完成和平渠改造初步设计评审；与原明胶厂家属楼拆迁户签订拆迁安臵补偿协议；催促市国土局加快拟建场地拆迁进度；完善项目建设各项审批手续，根据现场实际情况，组织监理施工单位进场施工；
（3）西宁五中迁建项目：完成挂面厂拆迁；办理完土地移交协议；完成设计方案评审，组织实施地质详勘及施工监理的招投标工作，完善项目建设各项审批手续；
（4）西宁特殊学校迁建项目：办理完农用地转用手续并向市统征所委托进行征地；办理完规划许可证；组织实施地质详勘工作，完善项目建设各项审批手续；
（5）西宁十三中扩建项目：向市规划局递交总平图方案进行审批；继续进行拆迁动员工作。组织实施地质详勘及施工监理的招投
7
标工作。
3.党建及其他工作
（1）深入开展“创先争优”活动，不断提高工作效率和工作水平，推动自身建设和各项工作；
（2）积极开展以密切联系群众为重点深入开展“抓作风建设、促工作落实”主题实践活动，为顺利实现公司各项工作目标提供优良的作风保障；
（3）加强党风廉政建设，为教育布局调整一期项目顺利实施营造风清气正的良好环境；
（4）结合实际，认真总结2011年党群等各类工作，总结成绩，查找不足，分析原因，并超前谋划好2012年各项工作。
二、城投公司三项制度执行情况
今年以来，西宁城市投资管理有限公司先后下发了《集团化人力资源管理制度》、《集团化财务管理制度》和《集团化产权及资产管理办法》，有力的促进了城投公司集团化管理工作。为此，我们结合工作实际，采取有效措施，狠抓三项制度落实。
（一）认真贯彻执行集团化人力资源管理制度
1.根据西宁城市投资管理有限公司《集团化人力资源管理制度》对公司人事管理制度进行了修改和完善；
2.根据公司实际，上报了西宁教育资产经营管理有限公司《关于招聘专业技术人员的请示》（宁教资字﹝2011﹞第14号）和《机构设臵及人员编制方案》（宁教资字﹝2011﹞第17号）；
8
3.根据城投公司《关于招聘专业技术人员的批复》宁城投字﹝2011﹞第39号文精神，先后两次在省人才交流中心招聘专业技术人员3名（其中1名为外聘），基本上满足了项目建设管理需要；
4.积极开展岗位培训，邀请青海建院张雪青老师（高工）举办了建设工程资料管理专题讲座。
（二）严格执行集团化财务管理制度
1.设立了独立的财务机构，依据相关的法律、法规、制度和办法开展公司经济业务；
2.按照财务人员管理任职要求分别配臵财务总监、财务部长，并切实全面履行了各自岗位职责；
3.依据《会计法》、《企业会计准则》、《企业会计制度》及《基本建设会计制度》等设立了本公司财务制度及会计核算制度；
4.依据办法中对会计报表的要求分别编制和报送了财务月度、季度、年度会计报表，2010年度资产、负债、所有者权益审计由国富浩华会计师事务所出具了无保留意见的审计报告；
5.依据办法中对会计电算化及会计档案管理制度的要求，使用用友财务软件实施了会计电算化，定期进行数据备份。同时采用手工帐并存的方法以检验其稳定性及准确性；会计档案由专人负责整理、装订、归档；
6.依据办法中对财务审批管理的要求实行联签制报销，即分别由主管部门、财务部长、财务总监、总经理和董事长逐级审批后财务报销付款。
9
三、项目管理监管情况
第三季度，我们不断完善项目管理制度，狠抓施工现场管理，促进了工程建设。一是制定了公司《安全生产管理制度》、《安全生产应急预案》，确保公司安全生产管理工作规范化、科学化。二是加强了业主的监管职能。项目管理部及时了解掌握工程进展情况，对发现的问题及时与参建各方沟通和协商，在最短时间内做出决定，解决各类矛盾和困难。三是发挥了监理的监督职能。坚持“小业主，大监理”的原则，监理工程师严格按技术规范要求进行检查验收，较好的控制了工程进度。四是督促施工单位加大施工设备、人员和技术力量投入，精心组织，安全施工，加快进度。五是充分发挥周监理例会的作用，及时协调解决工程参建单位存在的各类问题，有效促进了工程建设。
第13篇：前三季度工作总结
2012年前三季度工作总结
区政府办：
现将区农委2012年前三季度工作总结和四季度工作打算报告如下，请审阅。
一、前三季度重点工作完成情况
(一)农业农村经济平稳较快发展。今年来，我委全面落实中央、省一号文件精神和各项惠农政策，积极拓宽农民增收渠道, 促进农业农村经济平稳发展。深入实施新型农民培训民生工程，扎实开展农业科技促进年活动，安排81名农技人员包村联户加大技术指导，大力推广测土配方施肥技术，不断提高农业效益。严格落实强农惠农政策，发放农资综合直补111万，良种补贴43万，促进了农业生产，增加了农民收入。从统计局对农民现金收入监测来看，前三季度全区农民人均现金收入预计可达10528元，同比增长18%，总量全市排名第一；农业增加值预计可达17726万元，按可比价计算同比增长3.0%。
(二)新农村建设巩固拓展工程稳步推进。鬲山市民开心菜园全速推进，东侧分洪道主体工程、出口段荷花塘、湿地公园、东源湖栈道钢结构全部完工，市民中心、温室大棚、木屋会所、酒吧基础浇筑完毕，主体工程陆续建设。“九龙园林蓝莓园”500亩标准化示范基地建成，水生植物园、垂钓中心全面完工，提前完成全年投资任务。“九龙园林蓝莓园”、“屯溪区茶叶高新科技园”评为“安徽省农业科技示范园”。前三季度花卉苗木及经果林基地新增面积达2500亩，新农村建设巩固拓展工程预计完成投资1.8亿元。
(三)农业产业化水平不断提高。黄山金竹竹业、黄山一品有机茶业等11家规模以上农产品加工企业预计完成产值6.72亿元，同比增长30%。“龙山园”、“屯绿”等4家农业产业化龙头企业商标获得“安徽省著名商标”。
(四)民生工程快速推进。我委承担的新型农民培训民生工程已于7月份完成年度任务，培训人数608人，占总任务590人的103%，其中阳光工程培训班5期，培训人数204人，农业专业技术培训班10期，培训人数404人。1200亩菜篮子工程民生工程任务正抓紧时间推进，力争到9月底，徐村、奕棋村各完成100亩高标准蔬菜大棚建设。伏缺菜生产正在进行第三茬生产。各个提升基地均安装太阳能杀虫灯，推广病虫害综合防治、低毒低残留农药。傍霞蔬菜基地完成50亩的滴喷灌系统安装，安装放雾滴膜、遮阳网30亩。全区8个蔬菜品种通过无公害认证。
(五)农村综合改革扎实推进。一是“三资”管理水平整体提升。进一步优化区镇农村经营管理体制，出台《关于加强和规范农村经营管理的意见》，将各镇农经站统一划归区农委直接管理，进行农经站长交流，加强经管队伍建设。开展村级财务管理和农民负担大检查，加强和规范了农村“三资”管理。二是村级集体经济股份制改革工作稳步推进。社屋前社区成立全省首家村级股份经济合作社，其他17个村改居社区股改工作全面启动。按照新型农村社区建设要求，开展龙山社区和草市花园两个新型农村社区建设。
(六)农村扶贫开发工作扎实推进。按照迅速掀起农村扶贫开发高潮的要求，按照2530元监测标准开展农村贫困人口监测工作，全区确定了1075户2127名贫困人口。建立扶贫帮困机制，成立了屯溪区扶贫帮困工作领导小组，制定下发2012年扶贫帮困高潮实施方案，明确了年度工作重点和脱贫任务。大力推进“一户一策”帮扶工程，采取低保救助、社会帮扶、技能培训、推
荐就业、无障碍改造、发展种养业等措施实施帮扶。编报扶贫开发项目，建立扶贫项目库，已争取扶贫项目三个、扶贫资金30万元。编制重点村扶贫开发工作规划，指导有关村实施“一村一品”农业产业发展，培育主导产业和加强生态建设。
(七)农产品质量安全监管取得成效。全面部署开展全区重大动物疫病春防工作。定期开展蔬菜残留农药检测和水产品抽样检验，完成蔬菜检测样品1208个，合格率达100%。加强新安江渔业资源管理，组织渔业综合执法11次，收缴非法电鱼渔具8套、地笼50具，罚款4000余元。开展“瘦肉精”专项整治活动，出动执法宣传车辆12台次，执法人员45人次，检查农资经营单位44家、农产品批发市场1个、规模种养殖户11户、抽检产品45个，检疫生猪 15843 头，家禽 67.4 万羽，剔除并无害化处理病死生猪 17 头，家禽 346 羽，确保了农产品质量安全。
二、四季度工作打算
我委将紧紧围绕区委五届四次全会制定的工作目标，紧密结合当前经济形势和“决战四季度，实现新跨越”的工作要求，贯彻“敢、实、高、细、快、严”的六字求，把任务再细化、目标再明确、措施再具体，确保完成年度目标任务。
(一)紧紧围绕农业结构调整，确保农民增收。不断拓宽农民增收渠道，促进农村劳动力充分就业，提高技能性工资水平；大力扶持和鼓励农民发展绿色蔬菜、观赏花卉、绿化苗木、养生水果等特色农业，增加特色农业基地；不断加大政策扶持力度，加大农业产业化水平，及时足额发放各项涉农补贴，增加农民的政策补贴性收入。确保实现全年农民人均纯收入增长18%，达到10772元的目标。
(二)紧紧围绕壮大集体经济，推进股改工作。以推进农村城市化为主线，以维护农民合法权益为出发点，确保18个村改居社区股改工作完成，创新村级集体资产经营管理方式。同时指导和督查各镇村发展壮大村级集体经济，完成年度目标。
(三)紧紧围绕都市农业建设，全力打造新亮点。按照全市经济社会观摩点的要求，全面推进鬲山市民开心菜园建设，按照“大干七十天，打好攻坚战”的部署，瞄准时间节点，加强现场调度，严格落实责任制，严格把好质量关，确保各项工作按时序进度推进，力争在11月底完成市民中心、木屋会所、休闲茶吧、玻璃温室等项目建设任务，确保在全市观摩中取得优异成绩。加快推进农业在建项目进度，力争完成投资全年2.8亿元投资任务。
(四)紧紧围绕“七大工程”，完成年度扶贫任务。按照扶贫帮困工作实施方案，以“七大工程”为抓手，认真落实扶贫帮困工作任务。按照“一户一策”帮扶要求，建立区、镇、村三级贫困人口工作档案，针对性采取措施实施帮扶，完成500名脱贫任务。建立区“四大班子”领导联系重点村（居）、贫困户制度，全方面开展帮扶活动。
(五)紧紧围绕年度目标，抓好农业各项重点工作。高标准完成民生工程建设任务，确保争先进位。开展秋季农资打假专项行动，全力做好农业综合执法工作，严厉打击制售假农药、假种子等非法行为，维护农民的利益。扎实做好农产品市场监管，开展“瘦肉精”专项整治工作，做好农残检查，畜产品监管，确保农产品质量安全。加强各镇农经站人员的培训，加大村级财务管理和监督力度，进一步提升全区农经管理的整体水平。进一步加大对上争取和招商引资力度，力争超额完成年度目标任务。
第14篇：前三季度工作总结
2013年第三季度工作总结
第三季度本人在局领导和科室主任带领下，全面贯彻落实科学发展观，贯彻落实党的十七八精神，紧紧围绕我局中心工作，充分发挥办公室的枢纽、保障作用，按时按量完成各项具体工作任务，现将第三季度工作汇报如下：
首先，自觉加强理论学习，不断提高党性修养。我局浓厚的政治学习氛围为我努力学习、积极学习、善于学习创造了环境。同时，我积极参加办公室组织的各项学习活动，不断提高理论素养，从思想上始终与局领导党保持高度一致。
其次，熟悉掌握业务知识，胜利完成分工任务。收发文件、接待来电来访公开，是一个政策性很强的工作，我认真学习了有关法律法规和政策规定，熟练掌握了网上收发文件规程。系统学习公文写作和审核知识，对文件起草、制定、审定、下发等程序有了较为深刻的了解。
第三，按时收发公文，不误时不误事。我每天把办理文件的情况分类记录、核对、打印、装订、发放；将办理完结的交办单分类、整理、存放；协助主任完成常规办公室工作和临时交办的工作任务。三季度，共收发文件200多份
第四，积极开展帮扶助困活动。真心与困难户交朋友，倾真情了解困难户的思想状况，帮助困难户更新观念，转变思想，提高认识、克服困难的坚定信念和决心。 积极热情主动地向困难户提供脱贫致富的信息和技术帮助，竭诚为他们排扰解难。并按时上报帮扶简报和报表。
第15篇：前三季度工作总结
掘进事业部一部2011年前三季度工作总结
2011年前三季度，我部在矿党政工的正确领导下，始终坚持“安全第
一、预防为主”的安全生产方针，牢固树立“以人为本、安全为首”的工作理念，按照“稳定、和谐、发展”的工作思路，全体员工团结奋进、敢为人先，苦干实干，实现了安全生产双丰收，各项工作实现新突破、干出新水平，“三个文明”建设协调发展，成果丰硕，主要表现在：
（一）安全生产方面
1、掘进进尺
1021工作面1022米， CT101工作面1900米，1011机巷150米，1025机巷270米，共进尺约3400米。
2、巷道贯通
顺利实现了1021切眼与1021机巷对头贯通、1011机巷对头贯通，CT101机风2#联巷贯通，CT101工作面切眼贯通等贯通工作。
3、拐弯拨门施工
在1021工作面、1011机巷、CT101工作面施工过程中，共计完成拨门任务12个，为确保三岔门或四岔门安全施工，在拨门前均采用锚索联合W钢带或扶抬棚对拨门处进行加固。在施工切眼大断面施工过程中，积极采取新技术，确保了1021切眼、CT101切眼的安全施工。
4、零星工程
前三季度，我部共施工零星工程270余项，其中包括1021工作面、CT101工作面钻场、水仓的施工，工作面各项运输系统的安装等。
5、质量标准化工作
我部通过强力推行质量标准化活动，强化了环境整治和文明生产，通过争创“免检工程”、“标杆头面”、区队进行自主管理等措施，对其实时监控，实行奖罚并举，与质量工资挂钩，工分及时公布，提高了工人积极性，使质量标准化工作有了进一步提升积极制定了各项管理制度。强力推行“十条线”作业法，区部认真组织管技人员深入学习拉线作业的内涵，并在生产中逐步完善拉线作业施工法。确保了我部安全质量标准化水平有了大幅度的提升。积极在1025工作面开展示范工程建设，加大现场管理力度，严格按照质量标准化标准按章作业，提高现场工程质量，不断加强安全基础工作，夯实安全基础，创建一个高标准、严要求的“示范工程”。
（二）经营管理方面
为了降低生产成本，我部进一步强化了经营管理工作，严格经营联责考核，实施材料成本预算和成本差异化管理，井下材料浪费现象不断减少，乱扔乱放现象得到很好的整顿，经营指标控制普遍较好。深入推进节能降耗工作，抓好废旧物资回收利用，大力压缩非生产性成本和不必要的开支，各生产队的成本意识都有了较大提高，班组、个人的成本意识不断增强，成本费用得到了有效控制。部积极加大对材料设备的审批、入井、运输、使用等各个环节的管理，逐步杜绝材料的浪费现象。
（三）技术管理方面
我部积极开展技术创新，特别是针对工作面运输系统复杂，管技人员紧盯现场，查问题、想办法，先后发明了皮带机防跑偏装置、新型皮带机刮煤器、工作面顶板支护测量仪等一系列新型小设备，并在工作面得到了良好运用。针对工作面顶板条件，积极改善支护方式，锚网带索支护新方式在我矿得到了全面推广应用。另外我部积极与职能科室交流合作，在工作面开展科技创新工作，积极推广新技术，新设备的应用。
（四）企业文化建塑方面
我部积极开展企业文化建塑工作，构建以精神文化、安全文化、执行文化、团队文化、诚信文化、创新文化为支撑的区部文化框架，并不断巩固、深化、延伸，企业文化的凝聚力和感召力显著增强。为进一步提升员工行为规范。以6S管理、井下现场管理为抓手，建立健全各种行为标准，进一步加大考核奖惩力度，加大员工行为修养塑造力度，不断规范员工行为。通过员工行为修养的提高促进对企业价值观的认同，增强企业的凝聚力、向心力，提高工作效率和效益。建立安全长效机制，持续培育安全理念，完善安全制度，规范操作行为，系统推进安全文化建塑工作。积极开展“反三违”的专项整治活动，全面提高安全生产管理水平，强化生产作业现场监管力度，不断加大执行力从根源消除事故隐患，使员工从思想和行为上有较大的转变，确保我部安全生产形势平稳。
（五）精细化管理方面
根据我矿2011年精细化管理工作总体部署，结合我部现状，积极开展精细化管理工作，切实提高精细化标准班队创建的实效性。我部积极制定班队工作过程标准化的标准，把标准细化到班前会、入井、作业、交接、升井、班后会等每一个环节。通过持续优化和改进，力求形成适合我部的标准流程、标准工序、标准工时、标准消耗，逐步提升我部创建标准区队的质量。另外，我部积极为班组之间提供学习交流平台，开展多种形式的班组之间劳动竞赛，如1021工作面贯通、CT101工作面贯通劳动竞赛等。以创建技能型班组、效益型班组、学习型班组、和谐型班组为竞赛目标。推动了班组建设的活力。 通过各项具体工作的实施，促进了各班组精细化管理工作扎实开展，提高了我部精细化管理工作水平，也使得我部的班组建设工作焕发生机。
掘进事业部一部
2011-9-28
第16篇：前三季度工作总结
今年以来，我办在市委、市政府的领导下，在上级业务部门的指导下，以科学发展观为指导，进一步贯彻落实国务院《全面推进依法行政实施纲要》（以下简称《纲要》）和《国务院关于加强市县政府依法行政的决定》（以下简称《决定》），紧紧围绕市委、市政府的中心工作，积极履行政府法制工作职能，为全面推进依法行政、建设法治政府、构建和谐新××
提供了有力的服务和保障。现将今年以来工作情况总结如下：
一、主要工作及成效
（一）深入开展学习实践科学发展观活动，促进政府依法行政。今年以来，按照市委的统一部署，根据市政府办党组深入开展学习实践科学发展观活动要求，结合政府法制工作实际，认真完成各个规定动作和自选动作，扎实有效地推进学习实践科学发展观活动。一是抓好干部职工深入开展学习实践科学发展观活动，积极撰写心得体会，使干部职工提高认识，更新观念；二是结合我市政府法制工作实际情况和存在问题，广泛征求干部群众的意见和建议，开展深入的调查研究，撰写了《行政复议工作案例分析》和《开展相对集中行政处罚权应注意的问题》等调研报告，梳理出影响全市依法行政工作的主要问题，并提出解决的对策和措施；三是集中研究促进工作的措施、政策，代市政府草拟《××市人民政府贯彻国务院关于加强市县政府依法行政决定的实施意见》、《××市开展城市管理相对集中行政处罚工作的实施方案》和《××市人民政府关于进一步深化行政审批制度改革的通知》等文件，推动我市依法行政工作的全面开展。
（二）认真做好行政复议工作，积极化解行政争议。今年是《行政复议法》颁布实施10周年，为认真贯彻落实《行政复议法》、《行政复议法实施条例》等法律法规有关规定，我办坚持“以人为本、复议为民”的原则，加大行政复议案件的受理力度，积极探索化解行政争议新机制，切实保护公民、法人和其他组织的合法权益，进一步保障和监督行政机关依法行使职权。一是今年以来共收到行政复议申请书15份，受理行政复议案件7件，办结4件，其余3件正在办理过程中。二是认真做好信访接待工作，明确专人具体负责接访事项，对属于行政复议案件受理范围的，积极受理并办理，对不属于行政复议案件受理范围的，做好耐心细致的解释疏导工作；三是积极创新行政复议方式方法，对复议案件举行公开听证，充分听取双方当事人的意见，确保行政复议案件的公正、公开和透明；四是积极运用调解、和解等方式解决行政争议，降低复议行政成本，提高行政效率，达到政治效果、社会效果、法律效果的有机统一。
（三）实施阳光政府四项制度，着力推行政务公开。认真贯彻落实《政府信息公开条例》，深入推进阳光政府四项制度的实施，加强政务信息查询网站管理，不断充实和完善政务信息，为公众提供便捷、高效服务，积极推进政府政务公开工作。一是进一步修订完善我办及工作人员职责、办事程序、办理时限以及监督和责任追究办法等事项，并及时在政府信息公开网站向社会公开；二是加强网站建设和管理，并根据公众需求，增设信息子目录，进一步充实信息公开内容，突出重点、热点和难点问题，做到内容详细，及时更新，切实发挥好信息公开和政务信息查询平台的作用。截止目前，在信息公开网站发布信息37条，在政务信息查询网站上传信息30条；三是完善相关制度措施，建立健全信息公开工作长效机制，把实施阳光政府四项制度与政府信息公开工作有机结合，作为长期的经常性工作落到实处，确保公开信息的及时性、准确性和有效性，为深化政府信息公开工作提供强有力的保证；四是明确职责分工，确定专线联络员、信息发布员、网络管理员，积极筹建“96128”专线电话，配备96128所需办公设备，确保公众全面、准确、及时地获取法制政务信息，有力地推动法治政府、责任政府的建设；五是切实推进全市重大决策听证制度的实施，按时收集和梳理重大决策事项上报，并积极配合相关职能部门，加强实施监督和指导工作，2009年共收集上报全市拟实施重大决策听证事项81项（其中市级3项，县区78项），目前已组织实施听证事项30项（其中市级1项，县区29项）。
（四）加强行政执法监督工作，规范行政执法行为。
一是根据省政府办公厅2009年行政执法检查计划，制定了《××市2009年综合类行政执法检查实施方案》，对全市行政执法工作进行安排；二是加强执法监督力度，创新行政执法监督的方式方法，健全行政执法案卷评查制度，继续开展行政执法案卷评查工作；三是加强行政执法证件管理，协调配合县区和市直部门搞好行政执法培训，进一步做好执法证件申领和换发服务工作，2009年以来共组织2000余人参加了行政执法培训及资格考试，并取得了由省政府颁发的行政执法证。
（五）相对集中行政处罚权和实行综合行政执法工作稳步推进。
为加快推进我市相对集中行政处罚权和实行综合行政执法工作，按照2008年
制定下发《××市人民政府办公室关于开展相对集中行政处罚权和实行综合行政本文来源：好范文http://www.daodoc.com/执法工作的实施意见》（昭政办发〔2008〕91号）要求，抓住开展行政执法培训和行政执法监督的
契机，组织相关人员深入到县区对开展以城市管理为主的综合行政执法试点工作进行指导和调研，并撰写了《开展相对集中行政处罚权应注意的问题》调研报告，进一步总结好的经验和做法，在全市范围内推广，确保了全面开展城市管理综合行政执法工作有序推进。
（六）规范性文件备案工作得到进一步强化。
严格按照《云南省行政机关规范性文件制定和备案办法》（省政府令129号）要求，切实加强规范性文件的制定和备案工作，准确界定规范性文件范围，严格审查登记和备案程序，切实把好“起草、审查、决定、登记、公布、备案”六个关口，较好地发挥了对规范性文件的监督作用，确保了规范性文件合法有效。今年以来共报送省政府法制办登记的规范性文件1件，即《××市殡葬管理办法》。受理各县区和市直部门上报市政府审查登记规范性文件7件，即《××市汽车租赁业管理暂行办法》、《××市城镇居民基本医疗保障实施细则》、《大关县城区建筑垃圾管理办法》、《镇雄县中青年学术技术带头人培养及管理办法》、《镇雄县80岁以上老人保健补助长寿补助发放暂行管理办法》、《镇雄县科技工作奖励办法》、《××市劳动和社会保障局××市工伤认定暂行规定》。
（七）行政审批制度改革工作取得新成效。
为深入贯彻落实《行政许可法》和国务院、省政府行政审批制度改革的精神及要求，我市2009年组织开展了新一轮的深化行政审批制度改革工作，调整充实了市行政审批制度改革工作领导小组，下设办公室在市政府法制办公室，负责具体审批清理工作。并以《××市人民政府关于进一步深化行政审批制度改革的通知》（昭政发〔2009〕4号）文件进行安排部署，通过艰苦、细致的努力工作，较好地完成了省、市政府行政审批制度改革的工作任务。2009年列入清理范围的市级59家单位和部门拟报行政审批项目328项，通过认真的清理和核实，保留98项（其中行政许可89项，非行政许可9项），占总事项的29.9；取消55项，合并了53项，下放县区58项，转为备案管理11项，转为内部审批12项，转为服务和一般性管理41项，以上清理结果，经市政府常务会议讨论通过后，即可进入实施阶段。
（八）积极配合省级有关立法部门做好立法调研和办理人大代表建议回复工作。
今年，市政府积极配合省人大做好《大山包黑颈鹤保护条例》及省政府法制办的多项征求意见的立法相关工作。对省级有关部门起草的征求意见初稿，市政府办发给市直相关单位征求意见，我办将各部门的意见汇总后，反馈给省法制办。
同时，积极做好人大代表建议的回复工作。对盐津县10位市人大代表《关于制订盐津名特古镇保护条例的建议》进行研究，查阅了相关法律规定后，由办主要领导到盐津与部分代表面商，提出了可操作性的解决办法。人大代表对我办的回复、提出解决实际问题的办法十分满意。
（九）加强内部建设，提升队伍整体素质。
一是结合深入学习实践科学发展观活动的开展，切实加强队伍建设，严格按照市政府办党组、党支部安排和规定的学习步骤，机关4名党员干部积极参加深入学习实践科学发展观活动，采取多种形式，深刻剖析存在的问题，切实加以解决，达到学以致用、以学习促进提高的目的；二是加强自身建设，强化政治业务学习，积极组织人员参加省、市的各种学习培训班，人员素质得到锻炼和提高；三是建立完善内部管理制度，严肃工作纪律，建立以制度管人、以制度管事的长效管理机制。通过学习和完善相关制度，使干部职工牢固树立了正确的人生观、价值观、世界观，增强了责任感和使命感，从而进一步提升干部队伍的战斗力和凝聚力。
二、存在问题和下步工作重点
今年以来，我办全体同志在办领导的带领下，克服困难，群策群力，努力开创了法制工作的新局面，取得了明显的成绩。但也存在一些薄弱环节：一是法制队伍建设与依法行政的要求存在较大差距，人员素质有待进一步提高；二是在适应新的形势，转变观念，深入基层调查研究还欠缺；三是由于人员少，一些工作只能被动开展，开拓创新的意识不够强；四是对当前面临的新情况、新问题的研究有待进一步加强。
下一步，我办的工作重点将主要抓好以下七个方面：
（一）进一步贯彻落实《纲要》和《决定》，当好政府参谋、助手和法律顾问。推进依法行政，建设法治政府，是政府法制机构的一项长期性工作。我办将以贯彻落实《纲要》和《决定》为契机，紧紧围绕市委、市政府中心工作，继续发挥政府参谋、助手和法律顾问的作用。建立健全推进依法行政的工作制度，继续开展依法行政监督检查，督促各单位完成市政府2009年的依法行政工作任务，并按照《纲要》和《决定》的要求，结合市政府五年规划和2009年依法行政工作目标任务抓好落实，推动全市依法行政工作不断深入。
（二）进一步做好行政复议和应诉工作，充分发挥化解行政争议的作用。认真组织学习、实施《行政复议法》、《行政复议法实施条例》及相关配套规定，按照《云南省人民政府关于加强州市县人民政府行政复议和行政应诉工作的通知》（云政发〔2008〕215号）要求，把做好行政复议工作作为构建社会主义和谐社会的重要举措，进一步规范行政复议程序，完善行政复议听证、调解制度，积极探索符合行政复议工作特点的机制和方法，增强行政复议的透明度和公信力，充分发挥行政复议在解决行政争议、化解社会矛盾、维护社会稳定方面的积极作用，努力将矛盾纠纷化解在基层，化解在萌芽状态。
（三）进一步加强行政执法监督，提高行政执法水平。一是进一步推行行政执法责任制，加强行政执法检查和评议考核，加大责任追究力度，建立健全各项配套制度，全面完成市政府规定的各项考核目标任务；二是进一步加强执法监督力度，创新行政执法监督的方式方法，进一步健全行政执法案卷评查制度，继续开展行政执法案卷评查工作；三是积极开展公共法律知识宣传培训工作，增强群众的维权意识，充分发挥社会各届监督的作用，进一步促进行政执法人员业务素质和能力水平的提高；四是加强行政执法证件的管理，协调配合县区和市直各部门搞好行政执法培训工作，继续做好执法证件申领和换发服务工作；五是严格执行规范性文件审查报备制度，加大对规范性文件的前置审查和备案审查，完善登记、审查、公布、通报等制度，进一步确保规范性文件的合法和有效。
（四）加强法制机构队伍建设，提高政府法制工作水平。一是加强我办自身建设，提高干部队伍素质，强化工作责任，努力提高做好政府法制工作的能力和水平；二是夯实基层法制机构队伍，强化法制队伍建设，积极做好协调和指导县区法制机构的升格及市直单位法制机构的组建工作；三是坚持和完善政府法制相关制度，制定详细的岗位工作职责，增强队伍的主动性和积极性，采取学习、培训等途径，提升法制队伍整体素质，提高队伍法制业务能力和水平。
（五）继续推进政府政务公开工作。结合当前贯彻实施《政府信息公开条例》和实施阳光政府四项制度，加大政府信息公开工作的力度，加强网站建设，及时发布更新信息，重点围绕群众最关心、反映最强烈的热点难点问题，及时公示更新，积极营造政府信息公开工作的良好氛围，推进阳光政府四项制度的有效实施。另外，继续贯彻落实《××市重大决策听证制度实施细则》，加强对县区和市直部门实施重大决策听证制度的督导，确保我市行政决策的科学性、民主性、合法性。
（六）全面推进城市管理综合行政执法工作。按照《××市人民政府办公室关于开展相对集中行政处罚权和实行综合行政执法工作的实施意见》（昭政办发〔2008〕91号）要求，组织相关人员深入到县区对开展以城市管理为主的综合行政执法试点工作进行指导和调研，确保全面开展综合行政执法工作稳步推进，进一步规范全市的行政执法行为，着力解决开展相对集中行政处罚权和实行综合行政执法工作中机构重叠、职责交叉、政出多门等问题，切实保护公民、法人和其他组织的合法权益，促进民主法治建设和构建和谐社会。
(七)建立健全政府法律顾问制度。坚持突出重点、强化服务的原则，紧紧围绕经济建设中心任务，积极为政府重大决策、经济管理和社会事务、行政行为、合同行为及其他法律事务提供及时、准确、优质的法律服务，有效地促进政府、部门重大决策的依法实施，充分发挥作为政府领导的参谋助手、法律顾问作用，进一步做好政府法律事务工作，为政府决策提供高效优质服务。
第17篇：前三季度工作总结
图书馆
2013年前三季度工作总结
2013年是彭水县图书馆发展的关键年。大半年来，县图书馆在县委、县政府的重视下、文广新局的领导下以及全体馆员的共同配合下，努力拼搏，开拓创新，扎实进取，夺取了评建工作的巨大胜利，同时自身的效能建设工作也取得明显成效，开创了图书馆工作新局面。现将前三季度工作总结如下：
一、取得的成绩图书馆本着“以评促改，以评促建，以评促管，评建结合，重在建设”的建设方针，抓住我县“四城同创”和“评估定级”的发展机遇，通过“求真务实”策略的推进，较好地保证了图书馆评估工作的顺利进行，同时自身的效能建设也取得了可喜的成绩。这既促进了馆内的和谐发展，也提升了自身的地位与品位。
（一）、顺利完成了图书馆整改搬迁工作原图书馆馆舍陈旧、设施简陋、设备不足、功能欠缺、服务力弱，不能满足市民的图书阅读需求。在县委、县政府领导的关心支持和大力帮助下，县图书馆于3月顺利搬迁至县宣传文化中心二楼，经过图书馆全体员工两个多月的共同努力，完成了馆舍的装修改建、设备设施和图书购置等工作，办馆条件得到空前改善。目前新馆设少儿室、电子阅览室、借阅室、成人阅览室、报刊阅览室、多功能报告厅、自修室、档案室、会议室等功能用房，配备46台电脑、拥有300余个坐席、图书5万余册，基本实现图书馆管理自动化，服务能力得到大大提高。
（二）、圆满完成图书馆第五次评估定级根据重庆市文化广播电视局《关于组织开展全国第五次县以上公共图书馆评估定级工作的通知》要求，县图书馆积极参加了全国第五次公共图书馆评估定级工作。在县文广新局的领导下，县图书馆经过几个月的紧张筹备工作，于5月10日圆满完成了评估组的评估验收工作。此次评估工作是县图书馆第一次参加评估定级，通过评估机会，馆内图书资料不但得到了规范整理，干部职工的业务知识也得到了大幅提高。
（三）、积极开展爱心图书接力服务活动县图书馆积极响应市少儿馆关于“爱心图书接力服务”的号召，积极开展组2013渝东南“少年儿童爱心图书接力服务”活动，我馆与黔江馆、秀山馆、酉阳馆互换图书8000余册，延伸图书馆少儿工作的服务，同期，开展渝东南片区图书馆学术研讨会，对未来图书馆管理发展及少数民族地方文化发展做了详细的研究。我们的服务不仅是少儿，同时也倾情于老年读者，应彭水老年办[2013]5号文件，为了提升我县老年服务科学化水平，积极响应相关精神。我馆于2013年8月2日完成“敬老文明号”创建活动。
（四）、促进馆内发展，积极为民服务我们馆奉行以读者为中心，以服务大众为宗旨。第一季度开展共享工程彭水县支中心为万足中心校200多名留守儿童送去367册图书；为梅子垭中心校送去爱心图书800册；在保家举办了“送文化下乡”活动，发送传单5000张；对森林希望小学、梅子垭中心校、万足中心校爱心图书网点进行业务指导工作；开展农家书屋、古籍培训各
一次，共享工程培训两次。工作没有放松，在第二季度世界图书日的到来，举办以“以书为友”为主题的图书阅读宣传活动；为迎接儿童节的到来，积极开展小学生书画展；同时在国际禁毒日，请戒毒所的同志为大家进行毒品危害的讲座。不断更新不断探索是图书馆业务发展的需要。第三季度举办了消防知识讲座； 心理健康知识讲座； “亲子阅读”少儿读书活动；“送文化下乡”活动；共享工程彭水支中心网络培训活动。
二、深化管理，优化服务，开展效能建设
评估后，图书馆工作的重心就转移到通过内部挖潜来提高自身实力的效能建设上来，并取得了明显成效。增强了员工“爱岗敬业”的自觉性和主动性，提升了图书馆的凝聚力和文化品位。完成展览浏览10000人次；完成接纳读者22000人次。
（一）、严格考核奖惩，严肃工作纪律加强对出勤情况的检查考核，杜绝迟到、早退、旷工等现象发生。以规范化、标准化、科学化为目标，全面推行岗位责任制，建立健全工作目标考核、绩效考核和责任追究等制度，严把考核关，并把考核结果作为业绩评定、奖励惩处、年终考评的重要依据。考核奖惩制度的推行，意味着图书馆的管理逐步向制度化、规范化转变。
（二）、全面清查资产，加强资产管理馆内召开国有资产专题会议，先清查仪器、办公设备，逐一核对,登记造册,后清点全馆所有图书资料,规范物资购买、验收和入库程序，责任到人，实行责任追究制。全面资产清查，意味着图书馆的管理走向系统
化、科学化。
（三）、加强理论与业务学习，提高馆员队伍素质图书馆非常重视职工队伍建设，采取各种措施提高职工业务素质。首先，制定了详细的学习教育计划，学习党的相关精神，二是学习新的业务知识的，采取派业务骨干到重庆学习和全馆同志集中培训学习，提高了现代化操作技能和管理水平；三是研究探索具体的实施措施，做到理论学习和实际工作相结合,提高整体工作的有效性；四是鼓励工作人员在职提高学历教育、提高专业技术职务职称，建设一支高素质的图书情报队伍，以适应高等教育高水平服务的必然需求。这些措施的出台，意味着图书馆的管理进。
（四）、加强读者教育与读者服务工作努力提高服务水平加强培训力度，凸显资源优势。同时加强宣传力度，密切与读者的沟通。积极开展读者导读、定题服务、“亲子阅读”等读者服务与咨询工作；开展书展书评，举办“数字资源宣传月”等活动，营造了良好学习环境，体现了学术功能。
三、存在的问题
在建设和发展的过程中，图书馆也存在许多困难和不足。主要表现在：
一是图书总量不足，图书种类缺口较大。
二是馆舍空间缩小，需求面积严重不足。
三是基础薄弱，内部整合势在必行。
。
四、后期工作思路
2013年后期，图书馆将按照学校的总体规划，贯彻评建精神和要求，以效能建设为抓手，夯实基础，创新服务，努力使图书馆工作再上新台阶。
（一）深入开展效能建设，加强制度建设，规范管理行为按照“武装头脑、指导实践、推动工作”的要求，深入学习贯彻党的十八大精神。要对以往的规章制度进行一次认真的清理审定，制度不完善的修改完善，缺少制度的制定新制度；制度的建设要贯穿于效能建设的各个方面和各个环节，注重系统性，增强针对性和可操作性；馆办公室要加强对各部（室）制度执行情况的监督检查，确保各项制度真正落到实处。
（二）明确职责，理顺关系，进行部室整合根据精简、高效的原则进行科室整合，进一步明确各科（室）的工作职能与权责，理顺工作关系，切实解决工作中存在的职责不清、办事推诿等现象，确保职能到位；要进行“定岗定员”，鼓励双向选择，优化资源组合，激发内部潜能。
（三）加强职业道德教育，提高服务质量，拓展服务内涵延伸服务时间和空间，在保证基础服务优化的基础上，注重拓展服务内涵和方式；继续开展信息咨询、定题服务、科技查新等项服务；充分发挥图书馆作为读者自主学习的业余生活作用。
（四） 加强计划性和互动性，搞好文献资源建设充分调研，切实掌握读者需求、馆藏实际和书源情况，根据学校的专业设置
和教学科研的需要，制定合理的采购计划。通过网上荐订、自荐书目等多种方式征订书目，严格把好采访关；拓宽特藏阅览室的索书渠道，加强以“少数民族文化”为主体的特藏建设；同时注重电子文献及其它载体文献的建设，以形成丰富多彩的馆藏体系。
（五）继续推进数字图书馆建设，加强用户培训和用户服务 围绕服务社会、文化共享工程抓好数字图书馆建设，发挥网络优势，保障读者用户能方便快捷地获取所需数字资源。加强图书馆数字资源稳步提升，举办充分利用图书馆资源为主题的宣传月活动；深化服务内涵与外延，把图书馆的信息服务融入社会实践中去，变被动服务为推动社会发展的主动服务。
（六）加强馆内人员的业务培训和学术研究能力争取各类学习机会，强化人员业务培训，鼓励各种形式的在职学习和学术交流，鼓励积极申报馆内课题
第18篇：前三季度工作总结
2011年公汽公司前三季度工作总结
总公司：
今年以来，在汽运总公司的关心、帮助、支持下，我公司全面贯彻落实科学发展观和争先创优活动，加大执行力度，加强公汽行业管理，强化公汽自身建设，公汽公司各项工作取得了一定的成绩，为公汽事业发展作出了应有的贡献，现将前三季度以来的主要工作总结如下：
一、二O一一年前三季度经营指标完成情况
1、前三季度计划收入 612202.50 元，实际完成数 577521.00元
2、前三季度营业成本计划数 61800.05 元，实际数 50766.00元
3、前三季度税金附加计划数 54000.00 元，实际数 48532.43元
4、前三季度管理费用计划数 415402.47 元，实际数 407688.76元
5、前三季度计划利润数
81000.00 元，实际数 70533.81元
6、前三季度固定上缴全额完成。
二、完成公汽车辆更新任务，改善公汽服务设施，提升公汽形象。
今年前三季度公汽公司一帮人紧紧围绕汽运总公司领导周围，通过前期考查，对32台破旧中型客车进行了更新，在更新前期工作中我公司管理层一帮人通过第一时间内找车主谈心，掌握了业主的思想动态，对更新过程中可能出现的这样或那样的问题都做了一一的应对，软硬兼施，做工作，确保在今年9月份顺利的完成了32台公汽更新工作，同时安装了车载监控设施，这一系统开通后彻底改变了原有的人情管理，和公汽营运时间晚点、服务态度差，一系列不安全因素等方面一直无法解决的问题，同时也为实施科学化的管理打下了基础。
三、强化内部管理，为规范运营提供保障。
1、进一步加强基层管理队伍建设
我公司建立了健全管理制度，规范管理人员工作制度，提高管理执行力，为搞好公汽公司安全生产管理工作，提高管理水平，提高管理人员整体数质，打造一支过硬的公汽管理队伍，前三季度一方面督促加强学习引导抓落实，通过集体开会学习，有针对性的理顺管理队伍的相关职能，另一方面，公司制定了管理人员岗位责任制度，监督管理线路正常运行，通过分工负责、责任到人、追究问责制，形成能够在管理中学管理的良好氛围。
2、在运营管理上，坚持经验管理与实效管理相结合。进一步提高管理效率，根据不同的线路，不同的时间制度，不同的班次和营运间隔时间，做到高峰不留客，平峰一车清，做到对各种突发事件。如：五一假期，6月份高考等公司制定了多套方案，合理安排车辆运营班次和时间，结合好运力与运量的关系，制定营运循环表，今年新公汽上线新增一台，改变了以前三路抽调一台到一路线营运，前期我们在征求各组长意见的基础上，充分准备、合理安排与调度，顺利完成新增公汽，并确保所有车辆正常营运。在对三路线的管理上，公司领导总是早上第一时间监督发班，方便了乘客确保班次的正点率。
3、加大服务管理力度，提高公汽形象，为提高广大司乘人员责任心，公司严格按照管理规定对服务质量差，有损公汽形象的司乘人员进行严励的处罚，特别是针对老年人乘车的服务质量进行了整顿，经过整顿，司乘人员的责任心和职业道德水平大大提高，都能自觉做到处处维护公司形象出发，以饱满热情的热情投入到工作中。
四、努力提高服务水平，树立公汽形象。
今年前三季度我们始终把运营服务做为中心工作，以不断深化社会服务承诺制度为重点，强化管理，坚持不懈抓形象工作，把一线运营安全工作管理做为实行全面目标的管理重点，广泛开展“创品牌，树形象”等活动，促进了管理人员素质水平的提高，通过我们到周边县市公汽单位采取走访、巡回交流学习的方法，取长补短，共同促进公汽行风建设和服务质量的提高。
五、采取多种措施，满足乘客需求。
现在的环境是市场竞争环境，竞争不可避免的只有优质的服务才能取得竞争的服务，因此公司以提高服务质量树立红安公汽形象出发，把卫生安全和服务做到头等大事来抓。在尊老、敬老活动中继续为老年人办理老年人免费乘车卡，截止目前为老年人办理了2000余张免费乘车卡，并在车厢内设立了老年人、残疾人专座，极大的方便了老年人乘车，为400多名军残人员办理了免费乘车卡，受到了广大市民的赞扬。
六、安全生产管理长抓不懈。突出安全管理，真正把安全工作提高到重要议事日程，从法规教育，例会制度入手，通过各种形式加大安全生宣传力度，公司采取一系列的安全管理措施。
1、我公司前三季度，5月份发生交通事故两起，通过总结经验，吸取事故教训，采取了一系列安全管理措施，使今年前三季度后半时期安全工作大有起色，我们在今后工作中将一如既往认真贯彻执行“安全第一，预防为主”的方针。
2、认真组织安全大检查，排除各种安全隐患，对存在有安全隐患的车辆逐一排查，立即整改，并建立了档案。并与公司驾驶员签订安全责任书，逐步实行安全管理化，做到管理有法可依，抓好各项安全管理制度并落到实处。
3、加大安全管理巡察制度和处理力度，在营运时间内公司安全管理人员将不定时，不定点的上路巡察，发现存在安全隐患的车辆，将现场责令予以整改。在检查中今年前三季度共查处违规车辆9台，辞退两名聘请司机。
4、开展了治理公汽乱停、乱靠的专项整治工作，加大力度处理乱停、乱靠车辆，有效的控制了公汽乱停乱靠的现象。
七、巩固广告业的经营局面，促产增收。
在公汽车身广告经营上，一方面坚持合同投入结算不放松，另一方面以提高公汽形象出发，2011年前三季度对所有公汽站牌进行了清洁维修，清洁整理车身广告，车容、车貌焕然一新，提升了公汽形象，为公汽广告位的保值、增值打下了基础。
八、公司存在的问题。
1、服务质量有待进一步提高，加强线路规范管理，减少乘客投诉，把乘客投诉率降至最低点。
2、安全管理有待进一步加强，对违规车辆进一步加大处罚力度。
九、下一步的工作计划。
1、抓住有利时机，积极开展杏花大道新公汽线路规划的实施工作。
2、加强司乘人员培训，提高服务水平，严把司乘人员上岗关。
3、强化公司各项管理制度，提高管理制度的执行力，把规范化管理作为今后的工作目标。
4、进一步增加公汽的科技含量，争取开通红安公汽IC卡系统，实现市民刷卡乘车。
回顾前三季度来的工作，公司有了很大的变化，工作蒸蒸日上，公司的发展和变化靠的是有一个团结向上，开拓创新务实创业的公司领导班子，靠的是有一支脚踏实地、真抓实干的干部队伍，靠的是有一支兢兢业业、任劳任怨、顾全大局的工作队伍，我们相信，只要我们树立信心，同心同德、抢机遇、抓发展，就一定能克服各种困难迈向美好的明天。
红安公汽公司 2011年10月10日
第19篇：前三季度工作总结
2015年前三季度工作总结
2015年以来，特克斯县瑞嘉培训中心，在上级部门正确领导下以及相关单位的大力支持下和主管局的正确带领下，积极工作、拼搏向上，为了以后能更好的工作和学习，现将本单位前三季度的工作、学习情况简要汇报如下：
一、前三季度开展培训情况：
1.首先是开办的两后生计算机初级操作工班，总共53名学生，其中33名哈、维、柯族，20名汉、蒙、回族学生，于4月25日进行了HSK汉语水平考试与结业考试，并在结业后安排学生在各大广告公司，进行自主创业实习培训，实习时间为3个月。第二是在特克斯县技工学校开办的两后生装载机驾驶员班，总共55名学员，大部分为各乡、村富余劳动力，每日的到勤率在90%左右，学生学习积极性高，任课老师把实操与理论知识结合，让学生们感觉很轻松，并在5月7日对全部学生进行了摸底测试，成绩较为良好。另外昭苏县阿合牙孜牧业村开办的两后生装载机驾驶员班，总共53名学员，其中47名哈族学员，6名汉族、蒙古学员，学员到勤率符合规定，个别学员主动积极要求周六学习操作装载机，在学习中深知自己能力不够，要努力学习操作技巧，并在熟练操作后主动请求校方安排实习岗位。并与4月24日完成了结业考试，已安排23名学员在昭苏县沙场，搅拌站等岗位进行实习。 2.我中心以带动学生自主创业与外出打工为目标，故带领学生到各大修理厂、沙场、搅拌站，广告公司等民营企业进行观摩，实地考察学习，从学生角度出发，切实让学员感受到自己动手工作，以及赚钱的不易，让学生养成自己赚钱，自己存钱的好习惯。并讲述一些优秀毕业学员的事迹，来鼓励学员们的积极性，体验这种靠自己双手赚钱的生活。
二、师生之间的交流
在2015年元旦之际，我中心举行：迎新春，庆元旦活动，由班主任组织，班级干部带头选出多部较好的节目来表演，我中心校长等领导参加活动，在活动之后得到各位领导，教师的一致好评。又在3月20日举行篮球比赛，让学生深刻体会到团结的力量，之后在“五·一劳动节”之际带领学生外出打扫卫生，为校园的干净整洁做出了一番贡献。在两后生装载机驾驶员班摸底考试后，选出十名考勤合格，操作技术优秀的学生于5月8日举行春季踏青活动，活动中师生深切交流，为以后的学习充满了信心，学生们也感受到学校这个大家庭的温暖。
三、总结
在我中心全体领导、职工的集体努力下，我中心的业绩一定会比之前进步，瑞嘉的明天也会更加的美好、强大，不辜负领导和同事对瑞嘉的期望
第20篇：前三季度工作总结
2011年1-9月工作总结
2011年以来，在局党组的领导下，在上级组织人事部门的帮助指导下，在有关部门的协作和科室工作人员的共同努力下，较好地履行和本科室的岗位责任，主要做了以下几个方面的工作：
一、狠抓政治思想，利用政治学习时间和播放电教片，认真学习贯彻党的路线、方针、政策，主要组织干部学习党的十七大精神，不断提高机关工作人员的政治素养。
二、认真做好公务员工资管理及其他工作，正常晋升职务工资及准确办理各项工资福利等事项。
三、认真做好干部职工档案的清理归档工作。
四、积极配合做好“创先争优活动”的工作；抓好党建工作及纪律教育月、党风党纪教育工作。
五、根据市委的统一布置，认真做好基层党组织党务公开工作，并形成了一套较完善的基层党组织党务公开工作的实施方案成立了党务公开工作领导小组，并制定党务公开目录。
六、做好直属单位任届期满的考察、聘用、配备工作。并切实做好换届纪律的宣传教育工作。
七、做好教练员的职称审核工作。
八、做好直属单位机构改革分类、岗位设置及聘
用工作。
九、做好直属单位机构编制实名制人员录入工作。
十、做好我市体育工作贡献章审核报批工作。十
一、做好工、青、妇、计划生育、老干部的管理工作。
十二、
十三、
做好广东省干部培训网络学院的管理工作。 正常业务工作及领导交办的工作。
二○一一年九月十九日
