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小学张校长述职

发布时间:2020-03-02 02:20:01 来源:范文大全 收藏本文 下载本文 手机版

小学张校长述职

2012.12

2012年一路走来,感受颇深。回顾一年来的工作,点点滴滴浮现在脑海中,有得有失,有苦有乐,但无论得失苦乐却都是工作中的收获。上级领导的支持帮助,全体教师的积极配合,是促进我校工作积极健康向前发展的不懈动力。在此对上级领导、全体教师给予我工作的指导、帮助和大力支持配合表示衷心的感谢! 下面我就2012年度本人及学校的工作,从以下几个方面客观、真实的向各位领导和老师做一汇报:

一、坚定政治思想 提高自身思想素质

一年来,我始终牢记教师的光荣职责和神圣使命,认真学习领会 “三个代表”的思想内涵和科学发展观的实质,以正确的教育思想指导自己的工作实践,进一步理清自己的工作思路,确立长远的工作目标。

学校是一个大家庭,作为学校的管理者,我恪守着这样几条信念:一要真诚。真诚地对待每一项工作,真诚地对待每一位教师,真诚地对待每一名学生。二要坦坦荡荡地面对各种问题,客观地分析问题、判断问题,公正地处理和解决问题。让校园处处充满着和谐。三要务实。扎扎实实地地做一些工作,真真切切地干出一点成绩。让校园处处洋溢着团结、奋进的气氛。四要有原则。没有规矩不成方圆,依据学校相关规章制度,讲计划、讲民主、走程序、求规范,让学校各项工作在规范下正常运行。

二、加强教学常规管理 提升教育教学质量

关注教学工作,支持教学工作,始终如一关注着学校以教学为中心这一永恒的主题。本年度购置了多功能打印机、电脑、显示器等。为学生订购单元、期中、期末测试卷多套,只要老师们为了教育教学要用的、用得着的学校尽量满足。始终坚持学习相关理论,努力将尝试教学法与教师们的课堂实践相结合。反思如何提升课堂教学的有效性和高效化,从而不断提高教学质量。

加强教师备课、上课、作业批改、辅导、测试、讲评等教学基本环节的管理,强化高效课堂评议制度,对教师在学区和学校检查中存在的问题采取教师谈话等方式进行反馈指导,促进教师教学行为的规范和完善。

三、以人为本 构建和谐校园

在教师管理中,亲眼目睹了一线教师工作的劳心劳力,所以尽心为老师们营造一个宽松和谐的工作氛围。就需要了解他们生活工作中存在的问题,尽力去帮助他们,分担他们的烦恼。尤其在教职工生病住院或者是家里发生意外及重要之事时,我都会及时赶到位,教师思想有波动时都会找他们谈心,哪怕是一两句询问,也足以让他们在关键时刻感受到来自集体的温暖。“快乐工作,幸福生活”是我所倡导的,经常引导老师学会知足,学会感恩,淡看人生的起伏与哀乐,挫折与喜悦,但同时也需要在学校工作中能沉得住气、变得了脸、弯得了腰、抬得起头,时常提醒老师“有缘才能相聚,用心才会珍惜”同事之间应该宽容大度,要相互补台,绝不可拆台,多为对方着想,能换位思考,我们的老师就能在一个相对宽松的环境中工作着、快乐着。对教师因病请假,都要做好内心的抚慰工作,并与教师们一道前往探望慰问。正因为这样,在学校各项工作中老师都显示了较高的觉悟,使学校的工作得以顺利开展。

坚持做好教师和家长的思想工作,热情接待教师、家长、学生、社会各界人

士的来访。学校的工作千头万绪,但来访的多是有关学生上学、教师教学、班主任工作、老师对待学生、学生安全事件的事情,我总是认真听取来访人的意见,解释学校的工作目的,解释上级文件精神,对于学校和老师存在问题的,学校虚心接受批评,做出道歉,造成影响的进行处理,努力建设和谐校园。

四、加强安全教育 创建平安校园

依据上级要求并结合学校实际制定安全预案,学校与班主任及全体教师签订了安全责任书,各班还与学生家长签订了安全责任书;按照上级要求印发有关安全方面的致家长一封信、告知书、教师诚信承诺书等共计2000余份;不折不扣按规定值班,确保了国庆、十八大及其他时间段的学校及师生安全;改造围墙60余米,拆除车棚重建,去除高压线下的杂树,校园内积水严重,垫土200余方并铺设了下水管道;采购了电棒、警棍、钢叉、防割手套、辣椒水等物防器械;对安装的监控设备进行了维修更换。强化人防、技防、物防保障了学校师生安全。真正做到了大事不出,小事也不能出。

五、改善办学条件 提升学校品位

2012年,在上级领导的大力支持下,投资更换教师办公桌椅10余套;舍弃暑假休息投资对教师办公室进行了维修改造;在冬季取暖前对办公室暖气进行改造,更换采暖炉及管道„„并在学校硬化、绿化、美化的基础上,进一步谋划改进硬件设施,使办学品位得到了提升。

六、一点成绩

承担县教师等级评价及骨干教师考核获好评;教师论文获省市县奖30余篇;学区常规检查中,对学校工作扎实有效给予充分肯定;王鹏、陈天平老师发展为入党积极分子;王鹏获学区教导主任汇课一等奖;蔡兰凤老师被评为学科带头人;王玉梅老师在四月份的沧州市品德与生活说课比赛中获一等奖,十一月的县第五届班主任素质大赛中再获一等奖;学校获安全稳定工作先进单位;我本人被评为沧州市师德先进个人、学校管理先进个人„„

一年即将结束,作为学校的负责人,我深感肩上责任的重大,深感学校日常工作的艰辛与冗杂,教学质量、教师队伍建设、学生常规管理、硬件设施添置以及周边环境整合、协调家长、教师之间关系、处理突发性事件,感觉每天的工作都带有不确定性„„我必须时刻提醒自己,时时小心,事事精心„„但是一年下来给我印象最深的还是老师们带给我的感动——他们辛勤工作、无私奉献的身影;他们坚守职责、来去匆匆的脚步;他们抱病上班、坚守岗位的精神„„无一不时常在我的脑海中浮现。学校一年来所获得的荣誉背后无一不浸透了老师们的默默奉献,辛劳付出。

七、问题与不足

1.工作中大胆实践、不断创新的意识还不够强。日常工作按部就班的时候多,主动创新的时候少;对管理工作零碎的思考多,整体的谋划少;工作实绩显现得少;动口的时候多,动手的时候少;会议次数多,深入课堂的次数少。

2.自身各方面的素养有待进一步提高。尽管平时注重了学习,但学得不深,学得不透。学习的层次不高。诸多方面还很欠缺,与其他相比还存在着较大的差距。

我们坚信在学区的正确指导下,围绕“争星升级创名校”的活动目标,只要我们勇于开拓进取,创新学校管理思路,小天罡小学的明天一定会更好!

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