在职经理MBA课程高级研修1019班
班委会组织架构 班长（1名）
秘书长（1名）
学习部长
班委职责： 小组组长 小组组长 副班长（2名） 活动部长（2名） 外联部长 财务部长2名 小组组长 小组组长 班长：
1、召集和主持班会；
2、统管全班事务，并检查班委会决议的落实情况；
3、代表本班签署重要文件。
秘 书 长：
1、贯彻和执行班会决议；
2、主持本班的具体工作及落实。
3、负责班级经费账目的管理（参考意见）
4、处理其他日常事务。
副 班 长：
1、掌管理班级各项事务；
2、分管四部门工作：财务部、学习部、活动部、外联部；具体分管部门由班长
安排。
学习部长：
1、组织班级同学开展各项学习活动，帮助全体同学共同进步；
2、为班级同学学习和经验交流提供服务和方便；
3、向学校和班级同学推荐优秀的老师或课程；
4、积极搜集同学们对教学的意见和建议，并及时向学校反馈；
5、简报分享；
财务部长：
1、负责班级学员班费的支出管理;
活动部长：
1、组织班级同学对外参观、考察；
2、与学习部长、外联部长协作，定期开展形式多样且有益的班级活动。
外联部长：
1、本班委会与其他班委会联动；
2、班委会与总裁EMBA同学会联动；
3、班委会与政府组织、企业、商会、协会联动。
学习小组组长：为帮助学员进一步掌握工商管理知识，MBA班在开课后会将学员划分为几个
学习小组，作为今后学员参与案例研讨、课后作业及参观考察的基本学习
单位。小组组长负责统筹本组相关工作并协助班委会开展工作。
《班委架构.doc》
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