组织架构
公司设总经理一名
职责：
1、坚持四项基本原则，认真贯彻执行党和政府的方针、政策、法令及规定、公司董事会等
上级行政部门的指示、决议，领导整个公司的职工搞好各项工作。
2、求确定公司的发展方向和管理目标，组织制订公司的发展规划、年度工作计划，积极努
力完成董事会下达的各类任务。
3、全面主持公司的行政工作，组织制定公司的机构设置和人员编制；向董事会提请聘任或
者解聘公司副总经理、财务负责人；聘任或者解聘除应由董事会聘任或者解聘以外的负责管理人员。对公司发生的重大事情进行奖惩。
4、总经理主持召开经理办公会议、中层干部会议；协调各行政机构的工作，发挥各职能部
门的作用。
5、负责组织制订和健全公司各项规章制度，积极进行各项改革，推行岗位责任制，不断全
面提高公司管理水平。
6、加强公司职工队伍、干部队伍的建设，不断提高各类人员的政治素质和业务素质。
7、主持制订公司年度预决算、审批公司重大经费的开支和公司留成基金的使用和分配方案。
8、直接领导经理办公室，负责审批以公司名义发出的各类文件、报表，批办上级来文，处
理涉外事宜，做好公司内外的接待工作。
9、定期向董事会汇报工作，向公司职工大会报告工作，接受监事会的咨询和监督，对于提
出的问题和建议，积极解决和落实。关心职工生活，改善和提高职工的生活福利待遇。
10、司章程和董事会授予的其它职权；完成领导交办的其它任务。
副总经理一名
职责：
1、协助总经理制定公司发展战略规划、经营计划、业务发展计划；
2、组织、监督公司各项规划和计划的实施；
3、负责将公司内部管理制度化、规范化；
4、组织编制年度营销计划及营销费用、内部利润指标等计划；
5、有权向总经理提出适合公司发展的入职人选；
6、负责协调营业部门、财会、行政及客户、供应商等工作的协作关系；
7、对各部的工作负领导责任，协调各部的内部业务；
8、负责对企业文化的建设工作
9、在总经理缺席时，受托代行总经理职务。
10、总经理临时授权的其他工作
11、负责各部特定范围的管理职能，参加公司管理与营销会议，发表工作意见和行使表
决权
总经理助理一名
职责：
1、协助总经理做好综合、协调各部门工作和处理日常事务；
2、及时收集和乐姐各部门的工作动态，协助总经理协调各部门之间有关的业务工作，掌握
全公司主要活动情况；
3、协助总经理收集各部门重要报表，并校对各项重要数据，根据核对结果对各部门进行绩
效考核，并根据绩效评价结果实施对员工的奖惩工作；
4、负责公司行政文书档案的管理工作及各部门文书资料收集归档管理工作，进行业务指导；
5、负责召集公司办公会议和其他有关会议，做好会议记录，并检查督促会议决议的贯彻实
施；
6、负责组织公司通用管理标准规章制度的拟定、修改和编写工作，协助参与专用管理标准
及管理制度的拟定、讨论、修改工作；
7、协助总经理与加盟商建立良好的合作关系，并负责做好公司重要来宾的接待安排及重要
会议的组织与会务工作；
8、本着合理节约的原则，组织公司办公费用的计划、编制月度后勤用款计划；
9、做好办公室人员考勤和处理各种假期；
10、组织协调公司年会、员工活动，负责外联工作；
11、管理公司重要资质证件；
12、协助总经理筹备及发放日常福利、节日福利；
13、负责做好公司经营用水，用电管理工作。定期组织检查和维修办公用品。 财务一名：（暂时会计和出纳兼职）
职责：
1、负责记好行政方面的财务总帐及各种明细帐目。手续完备、数字准确、书写整洁、登记
及时、帐面清楚。
2、负责编制月、季、年终决算和其他方面有关报表。
3、协助经理编制并执行全院预算。
4、认真审核原始凭证，对违反规定或不合格的凭证应拒绝入帐。要严格掌握开支范围和开支标准。
5、定期核对固定资产帐目，作到帐物相符。
6、上级财务机关检查工作时，要负责提供资料和反映情况。
7、每月书面向经理汇报财务情况，当好总经理参谋，发挥财务监督作用。
8、定期装订会计凭证、帐簿、表册等，妥善保管和存档。当年会计档案由会计人员保管，往年会计档案由总经理助理保管。
9、协助出纳作好工资、奖金的发放工作。
10、负责掌管财务印章，严格控制支票的签发。
11、按期填报审计报表，认真自查，按时报送会计资料。
12、加强安全防范意识和安全防范措施，严格执行财务管理方面的安全制度，确保不出安全问题。
13、严格遵守，执行国家财经法律法规和财务会计制度，作好会计工作。
出纳员岗位职责
1、要认真审查各种报销或支出的原始凭证，对违反国家规定或有误差的，要拒绝办理报销手续。
2、要根据原始凭证，记好现金和银行帐。书写整洁、数字准确、日清月结。
3、严格遵守现金管理制度，库存现金不得超过定额，不坐支，不挪用，不得用白条抵顶库存现金，保持现金实存与现金帐面一致。
4、负责到银行办理经费领取手续，支付和结算工作。
5、负责支票签发管理，不得签发空头支票，按规定设立支票领用登记簿。
6、加强安全防范意识和安全防范措施，严格执行安全制度，认真管好现金、各种印章、空白支票、空白收据及其他证卷。
7、负责作好工资、奖金、医药费的造册发放工作。
8、负责编造学期和每月的现金支出计划，分清资金渠道，有计划的领取和支付现金。
9、及时与银行对帐，作好银行对帐调节表。
10、根据规定和协议，作好应收款工作，定期向主管领导汇报收款情况。
11、严格遵守、执行国家财经法律法规和财会制度，作好出纳工作。
销售团队负责人一名
职责：
1、在总经理的领导下，和各部门密切配合完成工作。
2、严格遵守公司各项规章制度，处处起到表率作用。
3、制订销售计划。
4、确定销售政策。
5、设计销售模式。
6、销售人员的招募、选择、培训、调配。
7、销售业绩的考察评估。
8、销售渠道与客户管理。
9、财务管理、防止呆帐坏帐对策、帐款回收。
10、销售情况的及时汇总、汇报并提出合理建议。
具体事务：
一、销售计划、组织与客户管理
1、营销范围的把握与市场现状调查。
2、决定新设客户的交易条件。
3、与客户人际关系的确立。
4、搜集竞争者情报。
5、销售目标与定额的设订和管理。
6、科学而有效的营业分析。
二、客户的计量管理
1、客户的销售统计和销售分析。
2、客户的经营分析指导。
3、客户资金运转指导及信用调查。
三、客户营销参谋
1、客户销售方针的设定援助。
2、支援客户的计划方案。
3、从客户处做市场观察。
4、为客户做财务指导
四、推销技术
1、技术研讨会的举办。
2、公司产品及销售基础知识的传授。
3、陪同销售代表及协助营销。
4、销售活动、售后服务指导及抱怨处理。
五、专业推销
1、接受订单的业务‘
2、销售事务与公司内部联络。
3、帐款回收。
4、每日、周、月销售总结、汇报。
销售代表若干名：（初步设定4名）
职责：
1、新客户开发
2、旧客户维系
3、产品知识收集、整理、讲解
4、商业竞争分析
5、渠道通路洽询
科技技术一名：
职责：（自拟）
前台一名
职责：
1、接待来访人员；
2、负责接听、转接来电；
3、负责收发传真、负责收发快递；
4、定购饮用水；
5、搞好老板办公室和接待客户室；
6、开送货单；
7、考勤记录；
8、管理仓库；
9、做好卫生，保证花卉盆栽的美观，有问题及时更换，，保证前台会议室老总办公室卫生整洁。
