一、招商策略
1、高举高打，媒体炒作，形成全市关注的热点。
2、以易吸引人气和忠诚度高的业态为先导。通过该类客户的成功入驻带动整体的人气。
3、先招主力店，并在招商条件的基础上给予优惠政策，以便为招商信息宣传创造悬念卖点。
4、主动出击，寻找意向客户。通过不同渠道，点对点挖掘客户，整合相关资源，深度挖掘投资客户，通过商会、行业协会寻找目标客户。
二、招商团队及人员配置
按照本项目的体量，对此招商人员编制定为6名较为合适，我们的招商团队，按照全员招商的理念划分成三种类型：
（一）本地市场招商组，招商部全体人员。
（二）现场客户接待小组。
（三）短期外围小组，派驻外地招商人员。具体人员工作按排如下：
招商主管（1人）：负责统管全局，大客户洽谈，制定招商方案和进度，安排招商人员的总体工作。
招商经理（2人）：
1、安排具体的招商工作。
2、招商队伍的管理、培训和考核
招商部（3人）
1、收集市场信息，分析市场动向和变化趋势，确定客户的租赁意向、租赁需求和条件分阶段进行统计分析。
2、制定详细的招商计划和分阶段实施方法，确定招商目标。
3、将信息及时反馈给上级部门并根据市场的变化，不断修改并完善招商计划和策略。
三、广告语
至商至尚，潜“利”无量。星际电商创智园，她将营造各行新锐人群的归属感。她将引领广州富商人居的新纪元。她属于自由与城市沟通的无限生活。她是休闲娱乐与文明环境相匹配的开始。
《招商计划书（推荐）.doc》
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