五爱南西块安置房 监理工作汇报
尊敬的各位领导
五爱南西块安置房由我江苏恒鸿建设咨询有限公司负责监理，该项目由无锡世达建设有限公司和南通六建有限公司承建，二期共有2#~5#房共计4栋建筑物。
2、3#房开工日期为2011年3月15日，
4、5#房开工日期为2011年4月1日。目前二期所有栋号主体结构已封顶，2#、3#房主体验收已结束，正在进行内外墙粉刷工程。三期由南通六建承建，总共有11栋建筑物，分别为6#、7#、8#、9#、10#、11#、12#、13#、19#、20#和社区配套用房G1。目前进度：6#、7#、11#主体结构验收结束，正在进行内外墙粉刷工程。19#房主体结构封顶，正在进行墙体砌筑工程。地下室抗拨桩4月底施工结束，预计5月份整个大地库开始土方工程施工。 下面由我公司从质量、安全方面向各位领导做汇报
一、质量控制方面
为确保工程质量，监理部确立了以预控为主，程序控制、跟踪控制、监帮结合的方法对工程质量进行控制，主要体现为：
1、加强监理部技术交底，提高监理工作水平。针对本工程高层住宅质量通病控制标准的要求，组织监理人员学习相关的图纸、技术交底、验收标准等
2、严把预控关熟悉图纸、承包合同、技术规范、验收标准等，样审核施工组织方案，特别是质量保证体系、安全保证措施及人、材、机的配置是否满足施工需要，并在施工过程中督促实施。审核施工组织设计、各项施工方案、预案等，共42份，提出监理审核意见43次。
3、实施过程监督、主动监理，严把进场原材料、半成品、成品质量关，确保合格材料用在工程中，材料进场除严格审核合格证外，按规定的频率进行现场见证取样，对不符合要求的材料坚决作退场处理，有效的保证原材料的品质，从而确保施工质量及施工安全。截止到2012年4月20日，我监理部共发出监理工程师通知单67份，监理工作联系单32份，暂停令1份。
4、建全旁站制度，建立建全旁站制度，对关键部位实施旁站监理，确保工序质量，施工过程中对各工序进行严格检查，如桩基施工时，对桩基坐标、标高进行复核，及时纠正了多处偏差，确保达到设计及规范要求。
5、严把工序报验关，强化工程验收管理。严格实行工程施工的报验制度，对每一道工序、分项分部工程完成后，要求施工单位自检合格后，申报监理工程师验收，监理工 1 程师以优良工程的目标对分项、分部工程进行验收，规范工程验收制度，上道工序不合格，严禁下道工序施工。
6、严格检测、试验制度，原材料如水泥、钢筋、防水卷材、防水涂料、砌块、砂等经检测均达到合格要求，结构性能检测如工程桩静载试验、砼试件试压、砂浆试件试压等，试验结果均满足设计及验收规范要求。
二、安全控制方面
监理部在贯彻“安全第
一、预防为主”方针的同时，强化措施，狠抓落实，对安全工作按照严、细、实地工作思路，进行严格监督、控制，确保安全工作处于受控状态。我们主要做好以下几项工作：
1、认真审查总承包、专业分包的安全许可证，对施工单位的主要负责人、项目负责人、专职安全生产管理人员、特种作业人员的数量与资格进行了审查，并检查了施工单位现场安全生产保证体系。对施工组织设计中的安全技术措施或安全专项施工方案进行审查，组织对现场施工单位的安全监理交底，同时做好有关交底会议纪要
2、认真编制安全监理方案及安全监理细则。对监理人员进行岗前安全教育，并配备必要地安全防护用品。
3、对施工单位进入施工现场所有施工机械、设备及现场搭建的安全设施，包括电焊机、起重机械等，均经现场安全监理检查合格后，才进场使用。
4、坚持每周五进行安全大检查，以及举行不定期的施工安全专题例会，并就会议有关工作布置、计划要求，以及有关问题的处理意见进行积极协调，检查、督促落实。
5、针对施工过程中检查发现的各类安全隐患，及时回施工单位签发监理工程师通知单、监理工作联系单，并同步提交报告业主。对危险性较大的部分项工程，专职安全监理人员实施旁站监理。在巡视检查和旁站过程中，发现安全隐患，事故隐患，及时指令解决，使不安全因素消灭在萌芽状态。
6、在施工过程中监督施工单位施工现场安全生产保证体系的运行及其专职安全生产管理人员及时到岗，并有效开展工作。同时监督以危险性较大的分部分项工程为重点的安全专项施工方案或安全技术措施的实施。督促施工单位从制度上、组织上加强安全上加强安全生产的科学管理。督促施工单位建立和完善安全生产制度。
7、定期对安全资料进行整理、收集，并做好备份，对整理完成的安全监理资料一律存档。安全监理人员在监理日记中记录当天施工现场安全生产和安全监理工作情况，同 2 时记录发现和处理的安全施工问题。总监定期审阅并签署意见。通过参建各方对安全工作齐共管，
安全工作始终处于受控状态。
江苏恒鸿建设咨询有限公司
2012年4月22日
