中国地质大学江城学院试题专用纸教务处制
中国地质大学江城学院2013－2014学年第一学期期末考试
《物流》试题（A） 卷参考答案及评分标准（考试时间：90分钟总分：100分）
一，名词解释（每题5分，共5题）
1.供应链：是围绕核心企业，通过对信息流、物流、资金流的控制，从采购原材料开始，制成中间产品以及最终产品，最后由销售网络把产品送到消费者手中，将供应商、制照商、分销商、零售商、直到最终消费者连成一个整体的功能网链结构模型。
2.采购：就是通过交易从资源市场获取资源的过程。采购包括两个意思：一是 “采”，二是“购”。
3.供应商管理：就是对供应商的了解、选择、开发、使用和控制等综合性的管理工作的总称。
4.物资编码：就是在对库存物资的品种、类别、规格、性能等进行调查统计整理的基础上，形成物资类别品种体系，并进行系统化的统一编码标识工作。
5.企业物流战略：是指针对企业内部物流的目标、任务和方向而制定的政策和措施。
二，选择题（共15题，每题1分）
1.D2.A3.C4.D5.C6.C7.B8.D9.A10.C11.B12.B13.D14.A15.D
三，判断题（共10题，每题2分）
1．（√）2.（√）3.（×）4.（×）5。（×） 6.（√）7.（×）8.（√）9.（√）10.（×）
四，简答题（共5题，每题6分）
1.设计步骤： ①物流网络的数据收集；②明确送货要求和物流网络特征；③建立数据库；④提出备选方案； ⑤计算年运行成本； ⑥比较相关方案； ⑦详细制定计划。
2.物流战略的目标： ①提高服务水平；②降低成本；③减少资金占用。
3.运输成本的构成：①变动成本；②固定成本；③联合成本；④公共成本
4.物流成本计算的程序： ①明确物流范围； ②确定物流功能范围； ③审核原始记录； ④确定成本计算对象； ⑤确定成本项目； ⑥处理跨期费用的摊提工作； ⑦进行成本归集和分配； ⑧设计和登记成本明细账。
5.流通加工的作用： ①提高原材料利用率；②改变功能，提高收益；③方便用户，满足用户的多样化需求；④衔接不同的运输方式，使物流合理化；⑤提高加工效率及设备利用率。
五，案例（共1题，每题10分） 答题要点：
造成这些问题的一个重要原因是落后的分销与库存管理方法。传统上，由于供应链各个环节都是各自管理自己的库存，都有自己的库存控制目标和相应的策略，而且相互之间缺乏信息沟通，彼此独占库存信息，因此不可避免地产生了需求信息的扭曲和时滞，使供应商无法快速准确地满足用户的需求。
解决方案：实行VMI的库存管理模式
VMI是供应链管理、零售商与供应商紧密合作的一种有效补货技术。VMI是指供应商在与零售商达成自动补货协议，如库存水平、运输成本等的基础上，为零售商管理其商品的订单、送货和库存等工作，取代零售商繁琐的日常补货工作，并取得良好的效果。
VMI允许供应商获得下游企业的必要经营数据，直接接触真正的需求信息。供应商利用该信息调节库存水平，从而最终消除预期之外的短期产品需求而导致的额外成本。同时，企业对安全库存的需求也大大降低。另一方面，VMI可以大大缩短供需双方的交易时间，进而使上游企业更好地控制其生产经营活动，以更好地满足用户需求，从而提高整个供应链的柔性。
