北京青年企业管理研修学院
北京青年企业管理研修学院 [注册号:(京)教社证字V70063,简称北青学院.]是一所教育部备案，北京市教委批准的全日制、以专、本科教育为主，以学历教育职业技能为导向，培养高层次，复合型青年管理人才为目标的民办高等学府。
现段学制专本班招生，联系方式：腾Q 160.98.98.548
北京青年企业管理研修学院于2008年与北京大方职业学校正式合并，成立教育联合体，并成为中国国际航空公司直属金凤凰公司的教学指导单位。两校成功联姻，在教学上形成中专、大专、本科一整套教学体系，为学生创造了良好的学习基础。
学院立足于管理学科教育领域，注重学生理论教学和实践环境训练，坚持以育人为根本，教学为中心，坚持教育创新，不断深化教育改革，形成了具有进取精神，团队精神，人文精神，专业精神的学院文化，旨在为经济建设和社会发展培养高素质和专业技能的应用型、复合型管理人才。学院经北京市教育主管部门批准,开始进行高等教育自学考试助学的招生和培养工作，致力于改革探索,教育创新,把普通高校教育的优良传统与高教自考灵活的办学机制有机地结合起来,为广大青年开辟了一条更为广阔、更具特色、更有前景的成才新路.学院开设各类优势及特色专业，为更多求学者提供了接受高等教育的机会和良好条件。
建院以来，我院始终坚持党的教育方针，以培养适应改革开放和市场经济需要的应用型、复合型高级人才为目标。在办学过程中，学院始终做到二个坚持：坚持宽进严出、以质量求生存、以特色求发展的办学方针，坚持“三严三负责”的办学宗旨，即：“严格治校，严肃治教，严谨治学”；“对学生负责，对家长负责，对社会负责”。要把北京青年企业管理研修学院办成培养青年企业家和青年创业者的摇篮。
学院根据时代的要求，更新教育观念，实行产、学、研相结合的教学模式，把课堂教学、工程项目教学和科研课题教学结合起来，强化专业技能与创新能力的培养。在办学规划上走出自己的路，办出自己的特色。根据我院的实力，侧重计算机专业系列招生，在教学规划中，有新的创新，学生可以选择选择先学习“计算机编辑排版”培训，结业后将取得相应的国家承认的上岗资格证书，我院负责推荐在北京工作，为学生和家长解决了学后工作安排的后顾之忧。然后可以根据学生的实际需求和能力，自由选择周
六、日业余时间，继续学习高自考课程，读取大专或大本文凭（并获取我院写时性证书）。我院有全日制面授、函授教育和短期培训等多种教学方式；开设工商企业管理、计算机及应用、英语等十几个大专专业，同时兼有计算机编辑排版初、中、高级系列招生和多学科短期取证培训班；已为社会培养出 4000
多名应用型、复合型人才。
学院一贯十分重视教学质量的提高，聘请北京知名学府有丰富教学经验、教学严谨的教授、副教授任课；对学生的思想、学习、生活进行全方位、科学化、规范化管理，有严格的班主任制度；配有专门学生管理人员，保证学生衣食住行的安全。现学院占地面积近170亩,拥有独立的教学楼、学生宿舍、运动场、电教室、图书馆等教学设施。
教学楼有小教室、阶梯教室、会议室、机房等教学设施。校区建有550平方米的图书馆，可容纳120人同时阅览、读书、复习功课。校区建有男生宿舍楼和女生宿舍楼各一栋。校内设有洗衣房，随时为学生清洗衣物。学校小超市，供应学生日用品、文具和饮料、食品等。学校网络教室，指导学生上网、提供复印、传真等服务。为了便于家长探访学生，学校内设有家长招待所，为家长提供食宿、通讯等便利条件。
学生宿舍有
8、
5、4人间标准，每人一套集床、柜、书桌为一体化的组合家具，每一间学生宿舍配有有线电视、空调、免费纯净引用水；每一层楼配备三部磁卡电话，以供学生保持与社会和家庭的联系。学生楼内设有公共卫生间、公共洗浴室和24小时有生活教室值班的管理室。
学生就餐有食堂，供应早、午、晚一日三餐；另设有清真窗口，兼顾教师和少数民族学生进餐。校园内的消防、安全设施和食堂卫生等经有关方面的检测全部合格，为师生创造了良好的学习、工作和生活空间和条件。
1 导言
国际分工的加深和科学技术的发展，推动着世界经济进入一个以全球化为显著特征的新时期。经济全球化的一个重要体现就是全球范围内国际直接投资活动的规模日益扩大，作为直接投资活动载体的跨国公司得到了异常迅猛的发展。随着我国市场经济体制的不断完善以及我国经济与世界经济接轨程度的不断深化，我国的不少公司也迈出了跨国经营的步伐。党的十六大报告明确提出：“实施走出去战略是改革开放新阶段的重大举措。鼓励和支持由比较优势的各种所有制企业对外投资，带动商品和劳务出口，形成一批有实力的跨国企业和著名品牌。”《国民经济和社会发展第十一个五年规划纲要》再次强调实施“走出去”战略，
“支持有条件的企业对外直接投资和跨国经营”，“通过跨国并购、参股、上市、重组联合等方式，培育和发展我国的跨国公司”。培育我国跨国公司并使其积极参与国际竞争，是加快我国现代化进程和适应当代国际政治经济大格局的需要，标志着我国开放型经济发展进入了一个新的发展阶段，是我国由发展中的经济大国向世界经济强国迈进的有效途径，是进一步增强我国公司国际竞争力的重要手段。因此，总结我国跨国公司在跨国经营中存在的问题，并提出行之有效的解决策略，探索促进中国跨国公司发展的经营模式，是非常有必要的，这也正是本文以此为选题的目的所在。
2跨国公司相关概述
2.1跨国公司概念
国际上关于如何定义跨国公司，采用何种标准，存在争论。目前世界上有三个公认的标准，即：结构标准、业绩标准和行为标准。结构标准就是采用地区分布、企业的所有权、经理人员的国籍和企业的组织形式等标准来划分国内公司和跨国公司；业绩标准指的是根据公司在国外的生产值、销售额、利润额、资产额或雇员人数是否达到某一百分比以上来判断是否属于跨国公司，有时也称业绩标准为跨国经营指数，后者由海外资产比例、海外销售比例和海外雇员比例平均计算而得，目前较为公认的这一百分比是25%；行为标准指的是跨国公司应具有全球战略目标和动机，以全球范围内的整体利益最大化为原则，在全球范围内有一个统一的决策体系。
联合国《跨国公司行为守则》对跨国公司作过全面规范的界定，平息了关于跨国公司定义的争论。根据《跨国公司行为守则》，跨国公司是指：由在两个或两个以上国家的实体所组成的公营、私营或混合所有制形式的企业，不论这些实体的法律形式和经营领域如何；该企业在一个决策体系中运营，通过一个或一个以上的决策中心使企业内部协调一致的政策和共同的战略得以实现；该企业中各实体通过所有权或其他方式相连接，从而使一个或更多的实体得以对其他实体的活动施加有效的影响，特别是与其他实体分享知识、资源和分担责任。联合国的跨国公司定义被学术界称为广义的跨国公司定义，也是一个对各国政府具有指导
意义的权威性定义。
2.2跨国公司特征
2.2.1对外直接投资是经营跨国化的基本手段
对外直接投资是指一国企业在外国进行的伴有经营控制权的投资，它有多种形式，如在东道国开办独资、合资与合作经营企业，或购买、兼并现有企业等。
2.2.2实施全球经营战略
跨国公司以世界市场为舞台，以全球资源为生产基础，从事全球性经营。经营中更多重视的是公司整体效益的最大化。
2.2.3内部管理一体化
在多个国家分别组织生产和销售，又把从生产到销售的全过程作为一个有机整体来进行直接控制，形成国际化经营，是跨国公司经营方式的最基本特征之一。
2.2.4市场拓展与灵活经营
为了追求更高的资源配置效率和减少经营风险，跨国公司在连续的世界市场观察与研究的基础上，不断调整经营范围、市场领域和经营方式，保持对市场环境的高度适应性和经营灵活性。
2.2.5在行业中树立起自己影响全球的公司文化
公司文化是公司长期生产经营活动中所自觉形成的，并为广大员工恪守的经营宗旨、价值观念和道德行为准则的综合反映。GE公司前任CEO韦尔奇认为，文化是永远不能替代的竞争因素，企业靠人才和文化取胜。
2.3跨国企业的重要性
2.3.1有利于推动世界技术进步
在激烈的市场竞争中，跨国公司为保持和增强市场竞争力，充分利用国内外科技成果和科研资源，利用研发成本的国家差异，将研究与发展活动在地理位置上广泛分散开来，将自身开发能力与其他地方的技术力量结合在一起，发明了更多的新技术，增强了市场竞争力，也推动了全球的科技进步和技术创新。
2.3.2有利于促进管理体制创新
跨国公司生产经营所到之处，努力将先进的管理经验与东道国的政治、经济、文化相融合，与复杂的国外市场竞争环境相结合，积极研究企业跨国管理理论，进行企业制度创新，推动企业管理变革，在使企业不断适应当地市场竞争需要的
同时，对全球范围内的管理创新起到重要促进作用。
2.3.3有利于优化资源配置、促进产业结构调整
跨国公司对外直接投资，以低成本在全球范围内获取资源，以高效率方式组织大规模生产，并随着产品生命周期的变化不断开发新产品，淘汰旧产品，在为企业获取利润的同时，使有限的全球资源尽可能地满足人类社会的需求，促进资源的优化配置、产业结构的调整和世界经济一体化的发展。
