懂心理学打造优秀团队_学习心得 1.从课程中你学习到了什么？请至少阐述三点？
1.一群人不是团队，一群有目标的人也不是团队。再加上每个成员都有各自的角色定位以及形成相对稳定的组织机构，这样才能称之为团队。 2.热力团队，表现为高任务导向和稳定的成员关系。黑盒团队，表现为极强的自适应能力。 3.理想完美团队是黑盒、热力团队的结合体。
2.通过课程的学习，哪些方面可以与实际业务工作结合？下一步您将如何行动？
目标固然重要，但团队成员的角色配置以及组织结构是实现目标的基础。要想打造高效团队，不能简单化运用领导方法。起码要找到或者培养六种角色：领导者、推动者、监督者、智多星、实干家和专家。再对各种角色进行有效配置，形成相对稳定的成员关系。当所有角色相对于目标发挥出合适的作用，才能形成高效团队。
3.您感觉课程还可以从哪些方面优化？
很好！
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