述 职 报 告
尊敬的各位领导，同志们：
大家好！
按照局领导班子成员工作分工，我分管收入核算科、政策法规科和申报服务厅的工作。2012年，在市局及分局党组的正确领导下，在同志们的大力支持、积极配合下，我坚持“聚财为国，执法为民”的税收工作宗旨，坚持税收科学发展，团结带领分管科室干部，顶住压力，克服困难，开拓创新，大胆工作，进一步强化税收管理职能，在发展中提高管理水平，在实践中探索税收管理新思路，促进了全局税收收入的稳定增长，分管工作取得较好成绩。下面，就2012年的工作述职如下：
一、贯彻组织收入原则，加大税源监控力度，加强税收预测分析，
提高税收收入质量。
2012年，我们面临严峻的税收入形势，企业成本上升、利润下降、资金紧张、销售不畅，税源下滑。从年初开始，我们及早深入重点税源企业调研，客观分析收入各种有利和不利因素。面对困难，我们看到的是希望，面对挑战，我们看到的是机遇。我们严格坚持“依法征税，应收尽收，坚决不收过头税，坚决防止和制止越权减免税，坚决贯彻落实各项税收优惠政策”的组织收入原则，采取了一系列行之有效的措施，全年累计完成全口径各项税收收入XX万元，同比增长XX，再创历史新高。
1、统筹协调组织收入工作，加强收入质量考核，提高税收预测水平
我们及时将税收计划指标分解落实到各税源管理部门，细化分解税收任务指标。组织开展税收收入情况调研，密切关注客观经济形势变化情况，分析判断经济税源变动趋势，加强与财政、国库等业务部门的沟通协调，及时调整税收计划。研究制定了切实可行的收入质量考核办法，建立了互动协调的考核工作机制，定期通报考核结果，有效地促进了税收规划核算工作。进一步改进了税收预测方法，修正了税收预测模型，提高了税收预测的准确率。
2、健全重点税源监控体系，建立重点税源定点联系和分析反馈机制
建立完备、系统、全面的收入核算资料库，从税源监控入手，扩大重点税源企业的监控范围，建立了重点税源监控三级体系，改进了重点税源数据采集方式，充分利用CTAIS系统已有数据资源，提高采集效率，减轻了企业负担。建立了领导班子成员定点联系重点税源企业制度，及时掌握重点税源企业的生产经营状况和税源变化趋势，采取风险防范措施，建立了利用税收数据反映经济发展状态的分析机制，提高了分析成果的应用水平，把握了税收收入变化和发展趋势。
3、深化经济税源分析，开展税收流失率估算
我们密切关注国家税收政策调整以及开发区经济发展态势，跟踪分析重点工程项目，工业生产，企业利润等指标变动情况，利用重点税源监控，税收资料调查，CTAIS系统积累的微观数据，开展多角
度对比分析。开展了税收流失率估算，初步建立了税收流失估算模型，探索税收流失估算与纳税人税法遵从度的相关性，使税收分析向深层次、多角度推进，为税收征管改革及税务稽查提供了参考和依据。
4、加强税收票证管理，推进税收票证管理模块顺利上线运行
认真贯彻税收票证管理制度，规范和加强了税收票证管理积极推进CTAIS系统中税收票证管理模块的顺利上线运行。在票证管理模块的上线过程中，我局发挥了全市领头羊的作用，主动接受市局委托，积极的为全市进行上线前测试。并且对全市相关人员进行授课，为全市各兄弟局提供咨询与技术支持，解答疑难问题上百次。为全市票证工作做出突出贡献, 获得全市先进单位。
二、贯彻落实各项税收政策，突出信息管税思想，加强各税种的管理。
坚持依法治税，我们在宣传、贯彻、落实好各项税收政策的同时，突出信息管税的思想，全面加强各税种的管理。
——在货物与劳务税管理上，认真落实市局工作会议精神，明确新时期的工作思路，坚持以票控税，强化抵扣凭证管理，通过对海关缴款书专项核查X户、异常增值税专用发票审核 X组，共补缴增值税X万元。开展家电下乡销售网点专项核查和固定资产进项税额抵扣的核查工作，补交增值税X万元，核减留抵X万元，受到市局的通报表扬。实行机动车二手车销售增值税一体化管理，与车购税分局密切配合，每月及时传递二手车销售和预缴税款信息，今年下半年共传递X条信息，缴纳增值税X万元。落实居民供暖、安置残疾人、农业生
产资料等企业税收优惠政策，实行备案管理，全年减免增值税X万元。
——在企业所得税管理上，坚持“分类管理，优化服务，核实税基，完善汇缴，强化评估，防范避税”的工作方针，制定了《2011年汇缴和结算工作考核办法》。按企业规模，实行分段汇算清缴。1月初就组织召开了企业财务人员参加的汇算清缴辅导会，汇缴工作所涉及的税收政策进行了梳理、汇集，整理了政策汇编，提高了企业自核自缴， 自行申报的办税能力。在汇算期间，政策法规科所得税管理岗每天在税收管理员系统、“涉税通”审核系统中进行数据比对分析，及时通知企业进行数据更正，保证汇算质量。会算期间，我局有X户企业享受了税收优惠政策，全年减免所得税X万元，有X户企业进行了资产损失申报，申报税前扣除金额X万元。我们通过规范备案资料审核、建立台账跟踪、加强后续管理，2012年追缴所得税X万元，有效的增强了税源管理能力，在全市介绍管理经验，得到市局肯定。有针对性的开展所得税专家会诊工作，全年会诊企业户，查补税款万元，获得全省先进单位。
——在进出口税收管理上，加强对企业办税人员的培训，坚持征退结合，优化纳税服务，开展出口退税预警工作，建立出口企业QQ群进行政策宣传指导。全年审核出口免抵退税万元准确无误，通过出口退税预警核查，追缴税款X万元。
三、优化纳税服务，提升服务水平。
为纳税人提供优质、高效、便捷的服务，是时代发展的要求，也
是税务部门的重要职责。我们坚持以“始于纳税人需求，基于纳税人满意，终于纳税人遵从”为导向，进一步更新服务理念，强化服务意识，大力加强服务体系建设，制定《办税服务厅管理规范标准》、《办税服务厅工作人员行为规范》等工作规范，并组织工作人员认真学习。设置服务咨询台，推行首问责任制，进一步简化办税手续，实行“一窗通办”。组建了纳税服务专家组，建立了X个纳税服务站。联合开展了纳税信誉A级企业评定工作，我局有X户企业被评为纳税信誉A级企业。
五、加强党风廉政建设，不断提高自身拒腐防变的能力。
高度重视党风廉政建设工作的重要性，认真学习《廉政准则》的各项规定，树立正确的权力观、地位观和利益观，坚持防微杜渐、警钟长鸣。自觉接受、听取班子成员、分管部门干部和纳税人的意见和建议，及时上报领导干部廉洁自律报告材料，没有发生自身不廉行为。同时，经常教育引导分管部门的干部要发扬艰苦奋斗精神，用身边的案例告诫干部在利益面前要算好四本账，经济账、政治账、人身账和家庭账。“房子再大，也只睡一张床；金钱再多，生不带来，死不带去”，一失足成千古恨，我们更应该倍加珍惜今天的工作岗位，牢牢筑起拒腐防变的钢铁长城。一年来，我分管的部门没有发生违反党风廉政建设方面的问题，党风廉政建设的各项制度、规定得到了较好的贯彻落实。
同志们，这些成绩的取得确实来之不易，它凝结着全局每一名干部的智慧和汗水，在此向大家表示深深地感谢，谢谢大家！
经过自我剖析和征求意见，发现在2012年的工作中自身也存在一些不足之处：一是学习不够深入系统，对一些政策理论还没有学深学透，缺乏全面系统的知识升华，存在着学习上的实用主义。有临时抱佛脚的现象，在学用结合方面还有欠缺；二是工作安排、部署的多，跟踪反馈的少，参谋和助手的作用发挥的不够充分，特别是在处理一些复杂尖锐的矛盾时还缺乏有效地方法和手段，存在一定观望和等靠思想；三是分管的几个综合部门和征管科、分局之间在某些业务的衔接、协调上还存在一些问题，这些都希望在今年的工作中得到改进。
XXX
二零一二年十二月二十二日
