商业创业计划书模板
一
、投资计划概要
1.本计划的目的
2.对于本计划的市场需求
3.行业分析
4.生产经营
5.市场营销
6.企业管理层和股权结构
7.财务数据
1.要求投资金额
2.投资回报预测
8.结论
二、XXX产品的市场需求
1.中国XXX生产和消费的经济背景
1.当今中国的宏观经济状况
2.XXX消费结构的显著变化和XXX生产量
3.中国的XXX产品的生产
2.XXX产品和“我们的”产品的优点
三、行业分析
1.我们将进入何种行业？
2.中国XXX产品市场
1.中国大陆引进XXX的历史
2.XXX的市场现状
3.XXX的市场未来
3.顾客分析
1.海外厂商
2.本地厂商
3.不规范的产品内
4.我们的产品
4.竞争分析
5.原材料供应商
6.新入者的威胁
7.替代产品
1.技术要求高
2.最终用户和价格敏感度高
8.结论
1.进入市场的时机
2.成功因素
四、公司的远景和任务
1.公司远景
2.公司使命
五、产品与风险
1.产品介绍
1.研发历史
2.技术规格
3.实践证明
2.产量目标
1.规模经济
2.公司使命和销售预测
3.运作流程和功能设置
1.内部生产流程
2.功能设置和职责
4.运作方式
1.理由
2.可行性
5.选址
1.选址的原则
2.选址比较
6.劳动力需求
7.研发
1.职责
2.策略其他关键因素
8.物流管理
1.原材料及备件的供应和采购
2.其他物流服务
9.质量控制
10.产量计划
六、市场和销售战略
1.市场目标
2.目标市场
1.中国XXX的产量结构
1.中国XXX的历史产量
2.目前XXX产量结构图
3.XXX的市场预测
4.技术能力
5.小结
2.中国市场竞争分析
1.目前市场份额
2.主要XXX产地
3.小结
3.市场渗透计划
1.2000年到2004年的销售预估
2.产品
1.产品描述
2.品牌和标志
3.商标
4.技术特点
5.性能比较
6.产品线
3.价格
1.定价原则
2.基价
3.折扣
4.实际价格
4.渠道
1.渠道结构
2.渠道管理和激励
5.整合营销沟通计划
6.销售策略
1.业务人员分配，规模及人事工作
1.业务人员分配工作
2.人员规模及结构
2.招聘及培训
1.招聘原则
2.招聘方法
3.培训原则
3.业务人员客户拜访目标几优先区域
七、公司管理与所有权
1.管理
1.公司类型
2.组织框架
3.核心管理层工作职责与简历
1.工作职责
1.总经理
2.副总经理
3.行政经理
4.财务经理
5.生产经理
6.研发经理
7.物流经理
8.营销经理
2.核心管理层经理的简历
4.员工
2.所有权
1.总投资
2.所有权形式
3.董事会
4.公司成立日程计划
八、资金需求
1.目前资金需求量
1.金额
2.时间
3.资金类型
1.权益
2.债务
4.资金来源
2.其他资金需求
3.资本金的使用
1.公司创办费
2.库存占用资金
3.厂房和设备租赁
4.本工设备购买
5.实验室的建立和研发费用
6.管理费用
7.营销费用
九、财务分析
1.第一年至第五年的财务数据
1.产量预测
2.员工需求量和劳动力成本预测
3.损益表
4.先进流量表资产负债表
2.财务分析
1.比率分析
1.比率
2.净现价值、投资回收期和内部收益率分析
2.量——本——利分析和盈亏临界点分析
1.固定成本和可变成本
2.盈亏临界点
3.量——本——利分析
3.总结
