TPM感触发言稿
各位领导、各位同事，大家晚上好！
我叫张翔，是成品部一名维修工，很高兴能站在这个讲台上给大家分享我对TPM活动的一些感想。
在公司推行TPM后，TPM就走进了我的工作，从相识到相知，我明白了什么是自主保全与四零目标，深刻理解了推行TPM的重要意义。
千里之行，始于足下。为了实现TPM伟大目标，我们开展了TPM第一阶段——初期清扫。在开展活动以前，我们只是打扫表面卫生，不知道什么叫做微缺陷，也不知道为微缺陷的危害。造成设备看着外表很干净，其实是金玉其外，败絮其中。我们维修工在检查设备时，由于车间设备多，设备又有许多卫生死角，给检查设备带来了很大困难，造成了设备缺陷难以发现。而且在检查设备时凭的是个人经验，没有统一的点检标准，使设备点检难以达到理想的效果，做的更多的还是事后维修抢修的事。活动开展后，在公司领导的带领下，我们按照不留死角、班组清扫点检次级部位、维修工清扫巡检重要部位的原则，制定了清扫点检基准书与点检巡检标准。基准书明确了责任分工、清扫点检方法、点检部位、点检标准、使用工具、安全注意事项等。现在我们在巡检设备时会按照基准书的标准进行检查，判断设备是否正常，并在巡检表上记录每次巡检的结果。现在各种完善的标准，不仅提高了我们点检的效率，更保证了点检的质量，并且班组也做到了清扫即点检，在清扫的同时点检出许多微缺陷，使操作人员真正参与到设备的点检中。我们也对清扫点检中产生的疑问点制作了OPL，并对操作人员进行培训，进一步提高操作人员的专业水平。
TPM的推行使我们的面貌焕然一新，我们从中学到了很多知识，但也让我们认识到自己还有很多不足之处。现在，我们只是刚刚迈出第一步，下面的路还很漫长，甚至布满荆棘。我相信，只要我们坚定信心不动摇，只要我们同心协力、协同作战，就一定能战胜前进道路上的各种艰难险阻，就一定能将TPM进行到底，使TPM在古井这片热土上开花结果。
