从永威学校的课堂，我看到了什么
永威学校参观学习感受
（一）
一、确实做到了“堂堂清、日日清、周周清、月月清”。教室的标语写到：“我一定能学得好，只要狠下功夫，坚持堂堂清、日日清、周周清、月月清”。这样坚持做下去的目的是：一个孩子都不丢。你在校园内最显著的地方可以看到这样的标语：没有教不会的学生，只有不会教的老师。
二、对教育实行承包制。校长蔡林深说：“任何学校的教学都是三分教学，十分管理，没有严格管理，任何好的理念，也难以落实”。永威学校采取的是育人承包责任制，责任到人。
三、贵在坚持，不管什么方法，要坚持做下去，把平凡的事坚持做好就不再平凡了。
四、所谓高层次的快乐，只有日清结束后，学生才感到轻松快乐，并不是课堂的活跃就是快乐，所以特长培养都是在日清结束后方可允许报名，周四晚进行周清，主要清那些日清清不了的学生。
“先学后教，当堂训练”模式，先学15分钟，后教占用10分钟，在后教过程老师也没有完全占有这10分钟，还有学生在帮助学生更正错误的时间，当堂训练占有20分钟，课堂有35分钟都是学生在练习，在自主学习，充分体现了学生为主体验生活，每节课要求：上课集中精力，积极动脑筋，像考试那样紧张地学习。
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（二）
首先，永威的课堂是严肃的。课堂上，每位学生都要坐姿端正，要集中注意力，全身心地投入到学习中，对教师的提问积极举手回答，而不是乱喊乱说，学生做题态度是认真的，书写是工整的，这样的课堂，注定是高效的。相比我们的课堂，纪律松散，学生学习态度不端正，书写不认真，单从这一点上来说，我们就有许多应该改进的地方。
其次，永威的课堂是有序的，教学模式的统一使得学生对每节课的安排程序了如指掌，每节新课，都有四大环节八个模块，第一环节是辅助环节，包括板书课题，出示目标和自学指导，第二环节是先学，包括读书、看书、检测练习或提问，第三环节是后教，包括学生更正和师生讨论，最后一环节是当堂训练。固定的模式，使学生在学习中有序地安排时间，不用等老师做下一步的安排，而且在每一节课时间安排得都很紧，学生必须在紧张的状态中，才能完成每一环节的任务。
第三，永威的课堂重视学生对基础知识的掌握。因为我们是周五去的，所以，随堂课的内容，都是在周清，学校要求教师从周四晚开始周清，周清的内容可以出一份测试卷（80%的题是课堂上的），也可以从书上直接找一些习题，让学生写到练习纸上，对“四清”，学校是这样安排的，对当堂清不了的学生，可利用音、体、美或课外时间进行日清，对日清还清不了的学生，到周五的时候重点周清。这样一来，教师有目的地针对某几个学生去重点辅导，自然会有明显进步，对课本上的习题或练习册上的题，一般都会过好几遍，可以改变形式，比如小题变大题等，学生的基础知识掌握牢固了，自然会在考试中有好的表现。1
透过永威的课堂，我们找到了学生掉队落后的原因，我们急于求成，拔苗助长，导致越来越多的学生对学习没有信心，没有兴趣，永威的课堂，从表面上看很普通，没什么特别的，但细细想来，永威的成功是必然的，是不可抗拒的。
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（三）
一、学生的行为习惯很好，坐姿端正，上课精神抖擞。课堂上永威老师很注重运用“请举手”策略，如出示自学指导后，老师会问：“看完并看懂的同学请举手”，又如学生板演后，老师会问：“能发现并能更正错误的同学请举手。”学生举手动作规范，从举手这一小小动作，可以看出永威学校的学生养成教育做的很好，常言到：良好的习惯可以让人受益终身，所以对学生的养成教育应该常抓不懈。
二、学生作业干净整洁，书写很完整，作业本平平整整。所以我们对学生要求必须到位，只有老师要求到位，学生才能做到位。
三、“四清”（即堂堂清、日日清、周周清、月月清）是永威学校“先学后教，当堂训练”教学模式中重要组成部分。其实质就是及时反馈学生学习情况，然后有针对性辅导，直至人人过关。
当堂完成作业（课本上的练习题）是堂堂清最主要的标志。教师通过作业批改情况，进行分类，哪些学生是粗心算错了，哪些学生是知识点没有掌握导致出错，对于知识没有掌握的学生，将他们列为日清的重点对象。（日日清就是清少数没有堂堂清的学生）
日日清是掌握当天所学的知识，是为了落实“今日事，今日毕”的思想，一般利用课外活动时间，没有日日清的学生无权参加兴趣小组活动，给学生以压力，让压力转化为学习上的动力。
周周清是为了检测学生一周知识的掌握情况，一般以检测题为主，通过批改，老师要明白有多少学生周清没过，并及时有针对性地为学生补缺，避免积生难返。我校的周测就类似于人家的周周清，但我们没有及时清，这是需要我们学习的地方。
月月清是对学生一个月来所学课程内容的测定，评估的指标主要分三项：平均分、及格率、优秀率。我校的月考类似于人家的月月清，但我们需要在清上下大功夫。
永威学校之所以能成功就是因为他们能够把细小、平凡的事持之以恒的做下去。
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（四）
一、学生思想工作做的到位
走进永威，就被它的文化氛围深深吸引，楼梯间的英语单词、世界著名大学的介绍，通往餐厅的路上，是与学生生活贴切的温馨标语，教室的走廊上，是各班上周的学习与卫生评比中本班的名次，教室后墙上是学生各科的“四清”结果。感觉永威在学生思想工作中下足了功夫，让学生时刻提醒自己积极上进。只有学生思想上积极上进，课堂上才能做到高效。
二、课堂高效
永威的课堂环节简单，1.出示教学目标，自学指导。2.学生自学。3．抽测,纠错。4.作业。四个环节环环相扣,老师语言简练,学生步步紧跟,课堂效率高。感觉自己在上课时，只是照搬形式，效果不好．
先说教学目标，我们只是把它印在导学案上，有时连提都不提。永威的课堂让学生看，读教学目标，让学生充分认识每节课的学习任务．
再说学生自学，永威的学生根据老师提供的自学指导，进行５—７分钟的自学，他们的课堂上静悄悄，每名同学都在认真自学。老师调查完成任务的学生人数后进行抽查。在这个环节中，我烦的毛病是，对学生的自学情况不甚了解，只是凭自身感觉．象上节课，让学生自学心脏结构５分钟后抽查，结果很失败。因为学生还沉浸在心脏的模型中，根本静不下心来。
在学生被抽查环节中，永威的学生大大方方，不管回答的对与错，语言组织很流畅，不像我们的学生，有时候叫到了，不敢回答，或回答的前言不搭后语，很浪费时间．或上黑板拖拖拉拉，课堂松散．
在作业环节中，永威学校要求学生独立完成，当堂交齐．老师课后及时批改，最短时间了解学生的学学习状况．我们常把作业留到课下，理解的信息不太真实．
我感觉与永威最大的差距在于课下的“四清”，这是保证学生整体提高的把关环节。针对我的课堂我提出了堂堂清，不同的学生分层布置任务．学生明确了自己的当堂任务后，精神面貌变了，有了紧张感，课堂效率明显提高了。
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（五）
到永威学习让我感受很多：教学就像是垒金字塔，无论管理还是学习都需要把最基础的工程做好。永威他们做到了，并且坚持了下来，形成了他们独特的教育个性。其中的奥妙就是朴实加简单，踏实和坚持。
第一，永威的教育大环境营造的很细致。他们知道，气候是影响植物生长的重要
因素，是润物细无声的，潜移默化的教育。植物在这个大环境中成长，就能得到理想的结果。学生也一样。
第二，竞争意识的培养。生活在和平盛世的现代人，如果没有竞争意识的话，生
活就缺了朝气。体现了文以载道的思想。
第三， 学习能力的培养。在永威人的眼里，能把知识学会，就是一种重要的能
力，然后把学习会的知识再用到学习指导上，形成巨大的生产源。
1、素质教育充满教学的每个环节，这是永威教育的法宝，更是秘笈。
2、先学后教：以铺天盖地的教育文化融化学生的心灵为保障，这是学好的基础。
老师精心设计的问题牵引学生学习，这是学好的关键。其中的精心表现在：问题设计很有针对性，直指目标；问题形式以问答题为主，能充分培养学生的思维和表达能力；问题难度都是学生认真阅读课文内容可以完成的，这样才能让学生有成就感，才乐意继续学而不掉队；问题设计的数量以5—6个为宜，不能太多，免得学生产生反感。
3、当堂训练：把当堂重难点里的5-6个简单的问题或一个重要问题的几个方面，
先让学生巩固识记或练习，然后当堂测试。
4、堂堂清：小组内先自查，同桌互查，老师抽查。感觉到永威的老师才是老师，
严格要求学生，学生没有不做的。
四．坚持简单执行：永威坚持十几年这种简单的教学环节并且坚决地执行下去，这就是永威精神，也是每个人都可以有的精神——执着。
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（六）
永威中学管理分为三大块：学校管理、教师管理、学生管理。
一、学校管理
主要是以蔡林森校长为领导的决策层管理，包括学期目标、校园文化以及人事聘任等方面
1、每学期制定新的目标。本学期的目标是：把永威中学建成中国一流、世界知名的学校。围绕这个总体目标，层层签订责任状，层层承包，包括责任承包和质量承包，然后环环相扣的落实责任制。按照沈校长所说的：干好干坏，干多干少是绝对不一样的。对教师进行考核，即使是30元钱也要分出个高低来。
2、校园文化建设
迈进永威中学的校园，你就会看到各种励志方面的浅显易懂的名言标语，校园墙壁上、走廊上、教室内、餐厅里，到处都有。根据环境的不同标语也不同，这些标语醒目直观，发人深省，而且绝不雷同，诸如：迎着晨风想一想，今天我该怎么做？踏着夕阳问一问，今天我收获到了什么？等，这些标语的设置使学生时时处在一种“赶、超、比、拼的竞争环境中而无暇顾及其他，有效地调动和激励了学生的求知欲。
二、教师管理
1、深入贯彻学校制度，提高教师思想觉悟。领导决策层制定出学校的制度后，印制成册分发给每位教师，让教师记忆背诵，然后分阶段考试，成绩和绩效工资挂钩。通过全方位的记忆，使每位教师对学校的重点导向都有了彻底充分的理解，从而使自己的言行举止规范统一，同时也为教师努力目标指明了方向和奠定了坚实的基础。
2、集体备课
在每个寒假和暑假的前两周，各科的教研组长会把本组成员集合在一起集体备课，各抒己见，群策群力，把新学期的课全部备完，并打印编制成册，人手一本，使每位教师在上课的时候有了总体步骤和模式，然后教师在上课的时候根据学生的实际情况和课堂需要来生成和拓展一些新的知识。
3、关于“四清”
四清是指堂堂清、日日清、周周清、月月清。具体做法是，第一步：排座位，把教室内的50多名学生分成若干小组，每组四个人，男男同桌，女女同桌，每小组设有正组长和副组长，两个人各负责一名成绩较差的同学，成绩较差的同学坐在距离老师最近的地方和教室走廊的边缘，这样老师就可以随时关注到成绩稍微差一点的学生。第二步：制作表格。分为自查，互查，抽查。每个班级的后黑板上有一条醒目的标语：比先进，比能干，过关表上比比看。然后过关的同学找老师填表。老师抽查的重点放在那些成绩较差的学生身上。那么如何保证质量呢？就是通过检测，凡是当堂检测不过关的同学在课余时间进行堂清，堂清没有过的同学进行日清，然后是周清和月清，这样下来，每位同学必须人人过关，使知识点真真正正的落到了实处。
4、互帮互助来赛课。永威中学每天都在赛课，上午是优质课，下午是较差的课，没有讲过关的老师晚上继续作课，直到过关为止，互相提高，互相进步，这样的机制有效地调动了教师的上课积极性，极大地提高了教师上课的基本功。
三、学生管理
1、开学检测。就是在假期学生进行预习，开学后对预习的内容进行效果检测。这一点大大提高了学生的自学能力，值得借鉴。
2、制定制度。永威中学制定了严格的学生管理制度，在开学之初让学生进行背诵，然后考试，切实提高了学生的思想意识
3、落实执行到位。对于违纪的学生，违者必究，执法必严，绝不姑息迁就。
44、奖励激励制度。在学校设置了文明学生、文明寝室、文明班级，对于获得荣誉的学生和班级，颁发证书和奖金，并存档备案。
永威中学在大力搞课改的同时狠抓教学质量，正如沈校长所言：课改是为了素质教育，但素质教育决不能摒弃教学质量，一定要旗帜鲜明的提高教学质量。
为何永威能成为知名学校？我认为取决于四个条件：
1、先进的教育理念——“没有教不好的学生”
2、先进的课改教学法——“先学后教，当堂训练”
3、有一套切实可行的承包管理责任制，而且非常注重落实。
4、执着的敬业精神。正是有了这种精神和做法，永威中学才走在了课改的前列，才成为了中国的知名学校。
