沙盘模拟总结——财务经理
很幸运能在学期结束时可以有这次实践课的机会，并且这次实践课与以往的实践课大有不同，这次是沙盘模拟，这也是我第一次接触沙盘模拟这一概念，对这概念很模糊，一开始老师让我们自行组队（5人一组），分别有项目经理、生产经理、经营经理、财务经理、采购经理。老师让我们起了自己队的队名，口号，logo等，我们第九小组被安排在第二天进行沙盘模拟，前一天我们就去看上一小组是怎么进行，开始对沙盘模拟有了初步认识，同时也有了兴趣，看到同学们都在那里认真的讨论，组织生产过程，进行计算等，无形中也有了很大压力；那时我就下定决心第二天一定要全力以赴做好这次沙盘模拟。
我们第九小组的组名是WMDL。这既是我们组组员姓名的拼音开头，而且还有另外的寓意：我们的联盟。我们小组的口号是：剑锋所指，所向披靡。的项目经理是睿智沉稳的邓志刚，生产经理是认真负责的李彬，经营经理是幽默可爱的母欢欢，采购经理是文静心细的吴正春，财务管理是我，丁晓文。
6月26号上午9点，我们准时到达管院二楼214教室，开始了我们的奋斗历程，第一个月，由学长带我们大致走了一遍过程，由于提前一晚，我们就把行道图大致做了出来，上午我们的思路很清晰；1.我们根据施工中每个月所需各种原材料、模板及劳务班组数量的最大值确定了施工中所需要的原材料、模板库房和劳工宿舍的规模和数量；2.通过计算各个月所需水电的最大额度确定书发电机和水泵的功率和数量。3.通过计算发现，钢筋用成品钢筋，混凝土由自己加工可以做到成本最低；4.同时我们还尽可能的去避免劳务班组的窝工。做好这四步后，我们小组不急不躁的把第一个月的项目部分，也就是把凯旋门工程的基础部分做好了。快十二点了，我们五个人便商量了下，身体是革命的本钱，先去吃午饭再回寝室休息，养精蓄锐后再回来把接下来的两个月项目做好。
下午两点，我们准时回来，接着上午的思路和进度继续进行沙盘模拟；开始进行对基础部分上的两个墩进行施工；我们采用的是对两个墩交叉施工的方法，这样尽可能的避免窝工，节约了建造成本。很快，随着第二个月现金流量表和利润表最终编写完成第二个月的工作也顺利完成。最后一个月，我们的任务就是把两个墩上的板建好，照着原有思路，第三个月的项目也很快建好。最后对这三个月进行汇总，我们小组最终的盈利是35万元，我们的沙盘模拟项目顺利完成，大家脸上也都洋溢着快乐的笑容。
通过这次沙盘模拟，真正领悟到了那句古训，纸上得来终觉浅，绝知此事要躬行。通过实践操作和理论知识的结合，来夯实所学的知识，真正做到学以致用；通过设身处地的实践，提高了我们的动手、实践能力。此外，这次沙盘模拟让我更深一步领悟到了团队的力量，这次的胜利离不开每个人的努力，众人拾柴火焰高，正是这个道理，感谢我们这个小团队里的每一个人！正如我们的口号，剑锋所指，所向披靡！我们一起克服了重重困难，最后获得了这次沙盘模拟的胜利！
WMDL，吴正春，母欢欢，邓志刚，丁晓文，李彬，我们的联盟！我会铭记这次，沙盘模拟，这也必将是我一生的宝贵财富！
组别：第九小组职务：财务经理
班级：工管111班
姓名：丁晓文
学号：1111010230
