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论企业生态文化建设

发布时间:2020-03-03 06:24:32 来源:范文大全 收藏本文 下载本文 手机版

论企业生态文化建设

文章摘要:本文基于生态文明建设的视域,立足于企业经济效益、社会效益、生态效益的协调发展,分析了企业生态文化建设的内涵、基本内容,进而在此基础上提出了企业生态文化建设的基本路径,这对于以企业为主体的生态文化建设提供了有益的探索借鉴。

关键词:企业生态文化

内涵

主要内容

基本路径

建设社会主义生态文明是社会主义建设事业总体布局的重要组成部分,是贯彻落实科学发展观的重要基础。生态文明建设是全社会的责任,作为社会主义市场经济最要主体之一的企业更要参与其中,共同努力。建设企业生态文化不仅有利于推进生态文明在企业中的落实,有利于经济可持续发展,同时对企业经济效益、社会效益以及生态效益的协调发展有着极其重要的意义。

一、企业生态文化的内涵

全面贯彻落实科学发展观,建设和谐社会,发展循环经济,建设资源节约型社会,建设创新型国家,就要大力加强生态文明建设。

生态文化是指在生态文明视域下,人们根据对生态关系的需要和可能,最优化的解决人与自然的关系等问题所反映出的思想、观念、意识的总和,是一种新型的现代管理理论。而企业生态文化就是要加强企业在生态环境保护等方面的作用,明确企业的环境效益和社会责任,将生态理念融入企业文化,使之成为企业经营的指导思想,贯穿到企业经营的各个方面,其目的是实现人、企业、生态、社会的可持续发展。它既是对企业文化的时代补充,是为企业营造浓郁的生态氛围,使生态理念以潜移默化的形式作用于企业员工的心灵,转化为员工的自觉行动,树立良好的社会形象, 以利于企业发展生态经济,实现生态效益、社会效益和经济效益的统一。

二、企业生态文化的主要内容

企业作为生态文明建设的重要主体要发挥其在生态文明建设过程中的作用主要体现在建立体现本企业核心价值的生态文化,企业生态文化的主要内容如下:

1、以企业生态伦理建设为核心

企业生态文化是一种新型的企业文化,是现代企业管理思想的发展和创新,是融国家关于建设创新型国家、资源节约型社会的战略部署,全面落实科学发展观,推进现代企业制度建设多位一体的企业生态价值观、企业战略、企业目标、经营哲学、精神追求、道德准则以及行为规范等内容的综合体现。

企业生态文化建设,要以企业生态伦理为核心,首先要将生态伦理建设的过程融入解决企业自身发展问题过程之中,注意生态文化建设的整体性,有机性,和谐性以及长久性,增强企业生态文化在企业自身运行中的生命力。其次要注重发挥企业生态文化的的功能,形成具有核心文化价值的文旅商一体化产业链,充分体现企业新的经营特色,用新的“生态伦理”取代旧的道德观念,倡导一种简朴、合理、健康、和谐、自然的符合“生态可持续发展要求的”经营特色。 最后,要以企业生态文化为核心,树立生态文明观念,加强企业社会生态责任感。企业要在追逐利润最大化的同时,兼顾企业发展与环境保护和生态建设的关系,将二者有机结合起来以实现价值最大化。

2、以准确定位企业的主体角色为基础

企业应准确定位,加强自律,积极投身到生态文明建设中,兼顾经济效益、社会效益、生态效益,牢固树立科学发展观,促进企业——社会——生态可持续发展。首先,企业要树立生态文明建设的主体意识,转变传统角色,努力创建企业综合性的盈利模式,将体现企业生态文化成果的产品,节能环保科技投入到企业产品的销售、使用环节,降低企业消耗。其次,要率先在企业中培养资源节约意识,将企业的人力、物力、财力进行优化配置,培养人人节约资源的企业文化,从企业文化和人们的思想意识里形成节约认识,养成节约习惯。最后,要树立企业社会责任意识,准确定位企业在环境保护、生态建设方面的主体作用,在实现企业经济利益最大化的同时主动承担对环境、社会和利益相关人的责任。将企业承担的社会责任作为评价企业绩效、社会信度、企业伦理的重要尺度。

3、以发展生态科技为重点 科学技术是第一生产力。面对激烈的市场竞争,企业要在想立于不败之地就要增强企业核心竞争力,这不仅体现在企业核心文化等软实力的竞争,更是企业所运用的现代科技为主要内容的硬实力的竞争。因此作为主要的市场主体,首先就必须加大对高新技术的经费投入,加强尖端的、绿色环保的科技产品研发,加快高新科技转化成实现生产力、企业产出的步伐。其次,要以发展生态环保科技作为生态文明建设的重点,发挥先进科技的价值,将无形的企业生态文化融入到生产出来的实实在在的科技产品之中。再次,要引进先进生产技术、低能耗、低污染的生产设备,走技术先进、经济效益高、资源利用率高的集约化经营发展道路。最后,要形成健全的科技研发人才体系,加强对他们的生态文明价值观教育,增强他们的环保责任意识,以引导他们在科技研发过程中节约资源,完善科学技术方面的作用。

4、以建立企业生态文明制度为保障

企业生态文明建设离不开制度的保障。首先,企业应树立正确的生产经营理念和生态伦理观念。只有在正确的观念指导下建立起来的制度才能适应企业自身实际以及符合社会要求的制度。其次,要以健全的企业领导体制为抓手,加强企业领导的生态环保意识,形成从上到下的全方位的生态文明制度。如开展生态环保意识教育,让广大干部职工参与学习活动之中;在企业生活区、作业区、活动区营造浓郁的人文氛围和人与自然和谐相处的企业环境。最后,以制度促企业生态环境建设,加强制度保障,对企业员工的素质培养有着潜移默化的作用,将有助于培养企业员工的生态伦理意识,从而付诸于企业的生产实践中,为企业生态伦理建设作出贡献。

5、以企业经济效益和社会效益、生态效益的协调发展为目标

企业是现代市场的最重要的主体,实现利益最大化是企业发展的不竭动力。在生态文明建设成为人类共同追求的当下,企业应义不容辞地将企业经济效益、社会效益以及环境效益的协调发展作为追求的目标。因此,要改变“不惜一切代价,追求经济效益”的错误思路,按照自然界生态规律的要求重新确立企业经营目标,调整企业的宏观经营理念和微观经营战略,生产无公害、生态优化的绿色产品,并对企业的可持续发展以及企业所处的周边环境质量承担必要的社会责任。企业管理者应该清醒地认识到,企业只有将经济发展与保护生态环境紧密联系起来,才能赢得社会各方的尊重和认可,才能创造更多的利润,从根本上提升其自身的竞争力,获得企业的长期发展。

三、企业生态文化建设的基本路径

企业生态文化建设要以上述的基本内容出发,以建设和谐的、人文的生态伦理道德为核心,注重企业生态伦理;以准确定位企业生态文明建设的主体角色为基础,增强企业社会责任意识,提升企业社会效益;以发展生态科技为基础,提升企业科技竞争实力;以企业制度建设为保障,完善现代企业制度适应企业时代发展需要;以企业经济效益和社会效益、环境效益的协调发展为目标,实现利益最大化。具体就要做好以下几点:

1、构建生态伦理,加深生态文化认识

建设企业生态文化关键的就是首先要在企业全体员工间形成生态伦理,以生态伦理的建设促进对生态文化的认识。首先,企业应树立正确的生产经营理念和生态伦理观念。正如温家宝总理说到的那样:“企业家不仅要懂经营、会管理,企业家的身上还应该流着道德的血液。” 其次,培养企业员工的生态伦理意识,营造和谐的企业生态文化氛围。构建企业生态伦理凝聚着企业的经营理念,它对企业的生产经营目标、行为方式产生直接影响,将有助于培养企业员工的生态伦理行为,从而付诸于企业的生产实践中,为企业生态文化建设作出贡献。

2、加强生态环境教育,培育生态理念

建设企业生态文化, 首先要从环境教育入手,培育员工的生态理念,形成建设生态文化的共识。要使企业中的每一个员工掌握必要的环境知识,充分认识人与自然、人与环境之间的关系,认识到企业的生产方式、价值观念对环境所产生的影响,树立对环境保护的责任感和使命感。通过持之以恒地宣传教育, 使生态理念潜移默化于员工的思想行为中,并渗透到企业的各项活动中。使他们自觉履行自己的社会责任和义务,杜绝资源的浪费,关心环保、以最大努力减少生产对环境造成的污染,通过对企业员工生态环境教育为企业建设生态文化提供群众基础。

3、强化企业的生态管理制度

企业生态文化建设的有效进行,离不开企业健全、完善的制度保障。企业生态管理制度是规范企业行为、保证生态企业之间契约条款得以履行的基本准则。生态管理制度的制定与落实过程,也是企业生态文化形成的过程。因此,企业必须高度重视生态管理制度的建立与完善,并以此激励广大员工和各级管理者为保护生态环境,实现企业效益、生态效益和社会效益的协调统一作出较大贡献。同时要将生态文化的理念转化为企业管理者的经营理念,贯彻到企业决策、技术创新、技术应用、产品设计、开发、销售、资源利用乃至企业人员培训等等各生产工作环节中,体现在企业领导干部的工作态度上,才能成为企业发展中的有效影响因子,发挥它“化人”于无形的强大功能。

4、加强企业生态法制建设 强化企业生态责任,首要的是加强企业生态法制建设,明确企业在环境保护、维护生态平衡方面的法律责任。首先, 要进一步建立健全和完善的生态环境保护法律、法规体系,做到有法可依,真正做到将企业生产、经营的环境行为纳入到法律、法规的监督下,使企业更好地履行环保责任。其次,加强对企业员工特别是企业领导人的环境法制教育。环境法律意识的缺乏已经在一定程度上成为阻碍企业可持续发展的障碍。为了改变这种境况就需要对他们进行环境法制教育,树立生态伦理观念,培养良好的生态行为。最后,建立良好的监督奖惩机制。企业生态文化是一种理念,价值取向,更是一种执行行为。企业要在遵守环境保护法律的前提下,在内部建立良好的监督奖惩机制,鼓励和表扬那些节约资源、杜绝浪费的现象,惩罚那些污染环境、违反相关法律法规的行为。

总之,建设企业生态文化必须在生态文明建设的指导下,在企业中构建生态伦理,加深对企业生态文化的认识;企业负责人要重视通过生态环境教育,在本企业内培养员工形成较高的环境保护方面的知识修养,提高企业全体上下的环境保护意识;强化企业生态管理制度将企业生态文化融入企业日常的生产经营管理活动中,营造良好的、富有人文性的生态文化氛围;最后要加快和完善企业生态立法,用法律法规来保护和巩固生态文化建设成果。

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