2013年劳务分公司工会工作小结
2013年我分工会紧紧围绕分公司年度目标、指标，认真执行公司工会2013年工会工作意见和班组建设工作意见，大力推动班组建设，逐步向学习型、技能型、创新型、节约型、安全型、和谐型“六型”建设方面，夯实基础，其次，分工会利用一些会议，开展多种形式教育，提高职工素质，加强民主管理及关心职工群众生活等方面取得了较好的成绩。
一、开展多种教育，提高职工素质
劳务分公司现有职工280多人，生产班组16个，他们常年工作在施工第一线，劳动强度大，工作时间长，很辛苦。为抓好职工的思想建设，我们用多种形式，对职工进行教育，提高他们的主人翁意识。
进行形势教育。随着改革的不断深入，新事物、新情况不断出现，职工群众的思想难免会出现一些波动，我们利用一些会议，认真学习党的十八大精神，近期我们还组织职工群众学习领会党的十八届三中全会精神和中国工会主席李建国在全总第十六次大会上所作的工作报告，让职工了解改革开放以来的巨大成就，激发职工热爱党、热爱国家的热情。2013年4月27日，分公司请沈丽敏同志，为全体班组长、管理人员上了一堂题为“抓住发展机遇，提高管理素质”，其核心是学习—发展—文化—超越自我，沈丽敏在授课时，一开始引用学习一条线，逐渐引向深处，谈到企业及劳务队伍建设等核心问题，面对新形势，机遇在哪里，那就是我们要善于学习，勤奋学习，寻找把握，劳务分公司去年的总产量突破亿元大关，职工的收入与往年相比较，增幅较大，这就是一个了不起的成绩。班组长、管理人员通过这次授课教育，受到了很大震动，得到了启发，使他们加深热爱企业、热爱本职工作的感情。
进行理想纪律教育。2013年11月2日，分公司再次邀请沈丽敏同志辅导“增强职责心，提高执行力”一课，叙述了“你有紧迫感，才有责任感，没有做不好的工作，只有不负责任的人”，其主要体现在：素质—习惯—责任，沈丽敏同志以深入浅出地道出了目前劳务分公司所处的管理现状与瓶颈状况，认证了我们的工作底线就在于承担责任，再次受到了震动，分公司上下触动很大，其次，分公司每月的班组检查情况通报，多次谈到学习、谈人生价值、道德品质、工作责任心、制度执行力和工作落实等，我们通过这些活动，使职工群众受到理想和纪律的教育，努力使职工成为有理想、有道德、有文化、有纪律的合格工人。
正是在多种形式的教育激励下，分公司职工奋发进取，素质普遍提高，班组战斗力得到提升，能勇敢面对突如其来的施工任务，挑战自我。如高港电子信息产业园项目内外装饰工程，原施工队伍人员严得不足，装饰工程想在年底竣工是不可能的，十分告急，公司总经理想到了只是劳务分公司能完成此项艰巨的任务，在总经理的指令下，分公司勇敢的承接了这十分艰巨的施工任务，精心组织动员协调，进场班组职工，自愿拉长工作时间，风雨无阻，奋力拚搏，就目前施工情况看，我们完全有信心完成总经理所指令的任务，为公司解难。同时，`也涌现出常州市“五一劳动奖章获得者”1名，局优秀党员1名，公司优秀党员1名，公司先进班组三个。
二、加强民主管理
劳务分公司健全了经济责任制，建立健全各级民主管理小组及劳动保护监督小组，定期活动，分公司每季度活动一次，班组每月活动一次，班组民管理小组活动主要讨论班组管理和班组二次分配方案等，实施公平、公正、公开的分配原则。平时，分工会经常找班组长就班组建设、效益、安全等方
面谈心沟通，引导班组工作的开展，由于，实行多层次民主管理，职工的主人翁作用得到充分发挥，使民主管理渗透到生产经营各个环节之中， 同时，多级民主管理还使领导能及时了解职工群众的呼声，解决各种问题，及时改变工作方法和工作作风，从年初的分公司职代会情况来看，根据代表的意见，商谈对各工种、班组的全年指标，对超额完成指标的班组，在去年的基础上，适当提高加奖幅度，安全上实行的是重奖重罚，奖罚分明，严格执法，决不手软。
三、结全“安康杯”竞赛活动，创建安全合格班组
2013年班组继续围绕公司工会“安康杯”竞赛活动主题，弘扬企业安全文化，激活班组安全细胞，努力抓好班组安全生产长效管理。年初，分工会鉴证了分公司与各班组签订安全生产，劳动保护目标责任书（16份），并全年跟踪考核，在开展“安康杯”竞赛活动及安全生产月活动中，有针对性地开展“双十一”活动，努力增强员工的安全意识，不断提高员工的自我约束、自我防范、自我保护和自我管理的安全素质。
1、成立由夏永才同志为组长的安全月活动小组。
2、全员安全教育考试一次（338份），在五星基地进行一次消防演练。
3、提合理化建议3条，查出各类安全隐患11条，整改11条。
4、常年坚持班组从做好台帐资料入手，抓短板、抓底线，逐步健全班组的班前、班中、班后“三检”制度，指导班组正确填写“安全作业措施票”、安全作业日记，积极做好危险源预知活动，抓过程控制，努力把事故置于在可控状态，安全合格班组创建基本上达到100%。
四、关心职工群众生活，维护职工群众利益
一年来，我分工会从职工群众组织的特点，积极配合行政，关心职工群
众生活，维护职工群众利益，解决实际问题。
1、探望慰问8位员工生病住院，及时办理职工住院自费补贴报销。
2、“三八”节为四位女同志，每人发300元。
3、端午节：班长、管理人员发300元/人；工人发100元/人。
4、夏令用品：35元/人（计282人）；每班发茶叶2斤，为每位员工发放水果1份；另外，发放高温费600元/人。其次，因今年持续高温天气，加上班组在外地施工，均住集体宿舍，急需解决晚上休息问题，分公司决定同意班组购买或租用二手空调，同时，住公司集体宿舍的职工，均安排到分公司会议室休息。
5、中秋、国庆二大节日：班长、管理人员发300元/人；工人发100元/人；对西太湖工地和无锡欧风工地的外包队伍职工每人发月饼一份。
6、全年送员工生日贺卡39份，发100元/人。
7、请班长、管理人员全家吃年夜饭，并送贺礼贤内助1000元/家。
8、发班长、管理人员旅游补贴费800元/人，计39人。
2013年我们虽取得了一定的成绩，但是还有不足之处，主要表现在对职工面临新情况在思想上产生的新问题，还了解得不够深入细致，在职工群众生活方面关心不够，开展形式多样的职工群众性活动，缺乏活力。今后，我们一定加以改进完善，加强工会自身建设，切实维护好职工群众的合法利益，及时反馈职工的正确意愿，配合行政做好分工会工作，团结带领广大职工群众，为实现公司发展规划而努力奋斗。
2013年12月10日
