立足本职围绕经济服务大局
全力开创党建示范新局面
——****第二管理区党支部纪实
****第二管理区位于****南部，距九三管理局65公里，距****场部35公里。与七星泡农场和尖山农场接壤。由原两个基层生产队组成，现有住户197户，总人口596人。全区耕地2941公顷，草原406公顷。管理区设党支部一个，现有正式党员19名，管理人员6人，拥有先进农业动力机械6台、收获机5台。两年来管理区纯利润每年在900万元以上，2010 年人均收入15200元，人均收入两年增长了26％。
第二管理区党支部支坚持以‚一切为了管理区的职工群众服务宗旨，以硬件为基础，软件为标准，以创先争优活动为契机，以‘内强素质，外树形象’为目标‛，多年来，我们按照‚围绕发展抓党建，抓好党建促发展‛的工作思路，抓班子、强素质、建制度、创业绩、重评议，以‚五好班子‛促创建，不断提高基层党组织的凝聚力、战斗力、执行力和创新力，促进管理区经济的跨越发展。
一、抓班子建设，率先垂范
近年来，管理区支部班子始终坚持围绕中心、服务大局、紧贴群众、争创一流，班子成员带头叫响‚看我的，跟我来‛，5加
2、白加黑地工作。全体班子成员工作兢兢业业、事事率先垂范，形成了‚一名党员一面旗、一名干部一标杆‛的良好导向。
管理区支部班子按照上级党委的要求，把开展创先争优与管理区的工作实际结合起来，认真开好支部民主生活会，统一思想，提高认识，相互配合，相互支持。在工作中，管理区领导班子成员坚持高标准，严要求，处处起模范带头作用。好班子首先应是廉班子。管理区
1党支部班子成员积极参加农场纪委 ‚读书思廉‛活动，收看反腐倡廉案例报告会等，从思想深处解决廉政问题，树立正确的世界观、人生观、价值观，保证在日常权力运作中能够从严要求自己。一个富裕、和谐、积极进取、团结向上的管理区班子已初步形成。
近年来管理区在党支部及其班子的带领下，从本管理区实际出发，结合居民的自身特点，从发展特色种植、养殖入手，提高居民收入、改善居民生活质量，2011年实现了大农业建设提档升级、营区基础设施建设突飞猛进、畜牧养殖蓬勃发展，各项工作均取得了喜人成绩。在农业生产上，重点扩大了玉米、马铃薯、甜菜、中草药等高产、高效作物种植面积，充分利用区内水库和小塘坝等水利资源进行节水灌溉，变资源优势为效益优势，确保实现马铃薯亩效益1000元，其它经济作物亩效益达到300元以上。在畜牧业发展上，以现代化奶牛小区建设为载体，推进以奶牛为主的养殖业快速发展。2010年筹集奶牛贷款98万元，使奶牛家庭牧场的发展速度不断加快，10头以上的养殖规模增加到40户。到2011年末，全区奶牛存栏达到1060头、梅花鹿存栏67头、生猪存栏320头，形成了以奶牛业为主的主导产业，年实现产值561万元，占总产值的30%。
通过党建示范创建工作，初步实现了‚党员干部受教育，科学发展上水平，人民群众得实惠‛的目标，为管理区发展提供强有力的组织保障。职工韩长富说：‚管理区的领导班子是我们大家敬佩的领导班子，几年来使管理区经济建设、环境建设都大变样，真正发挥了领导干部的作用，我们百姓高兴啊。‛
二、抓队伍建设，服务群众
钢班子带出铁队伍。管理区共有党员19名，通过党建示范创建活动，经常性地开展党员先锋教育和‚回头看‛活动，学习党在新时期的作用，从思想上为党员干部充电，使他们认识到了自己所肩负的历史责任。同时，管理区党支部积极转变工作作风，开展了党员干部‚上访变下访‛活动，大力推行‚决策在一线落实、问题在一线解决、创新在一线体现、形象在一线树立、成效在一线检验‛的‚一线工作法‛。2010年党员窦云同为职工贾曰涛联系拆迁房屋建起了养鹿场，并帮他担保了3万元贷款，扩大了养殖规模。年轻党员金生慧2008年自己办起了养猪场，解决了四名职工的就业问题，同时为6户贫困职工免费代耕土地40余公顷，仅此一项就使6名贫困职工节约支出3000元钱。通过帮资金、引路子、送信息、搞服务等多种方式，切实为群众解难题办实事，进一步密切了党群干群关系。今年，全管理区党员干部共下访136人次，走访群众159户，化解决各类矛盾纠纷11件，为群众办实事13件，党员干部与贫困群众结帮扶对子6对，为每个帮扶户解决种地资金3000元。
三、抓制度建设，促进发展
管理区党支部积极探索保持党员先进性的长效机制，完善责任分工机制，落实督办问效机制，健全考核评价机制和领导干部责任追究机制，进一步加大奖惩力度，真正把农场提出的各项工作目标任务细化分解到人、责任落实到户。每一位党员都是党支部的得力助手，每一位党员又都是群众利益的代言人，凡事均由大家商定决策，只要是符合百姓利益的事情大家说了就干，即保质保量完成了农场下达的各项任务指标，保证了经济发展速度，又充分调动了广大党员投身管理区经济社会发展的责任感和使命感，带动广大职工群众热爱家乡、奉
献家乡的主动性和创造性。
四、抓民生建设，百姓受益
民生无小事。管理区党支部积极关心民生，服务百姓。2008年以前，第二管理区的住房都是农场建场时期所盖的老房子，其中泥草房56户，手工砖盖房60户，每户平均面积只有31平方米。经过几十年的风吹雨淋，手工砖粉了，泥草房掉皮了，大部分房屋成了危房。新农村建设工作开展后，管理区党支部多次找到农场相关部门和领导协商。农场按照新农村建设的总体规划与要求，对第二管理区率先实施整村拆迁，新建环保节能房79栋，158户，建筑面积8968平方米。2011年，农场又为第二管理区硬化路面4180延长米、修建路沟8360延长米、安装路灯20个盏、新建了2000平方米的健身广场、建设安装了80平方米的信息平台，150平方米的图书室，使基础设施进一步完善，服务载体功能进一步加强，管理区村容村貌焕然一新，职工生活质量显著提高。
如今的第二管理区职工群众住上了节能环保的小康房、走在平整的水泥路，吃上了甘甜的自来水，户均收入超过了3万元。优美的环境、安逸的生活让群众的幸福指数一提再提。通过党建示范创建活动，管理区实现了党建与经济管理工作的有机结合，既使党建工作呈现出活力，又使经济工作体现出效益。
加强党的建设，责任重大，任务艰巨，今后第二管理区党支部一定要以党的十七大精神为指导，进一步解放思想，振奋精神，以更加旺盛的斗志，更加科学的态度，更加扎实的作风，努力开创第二管理区党建工作新局面。
