办公室6S管理规定
公司各部门：
为了加强公司良好形象，提高员工的素质，营造洁净、整齐、安全、合理的工作环境，使办公室管理及文化建设提升到一个新的层次，现根据公司的实际情况制定办公室6S管理规定，请大家遵照执行。
6S是指：整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全六个项目。
一、本管理规定适用公司各部门。
二、管理职责：
1、各部门负责各自办公区域的日常管理，保证工作场所洁净、整齐、安全、有序。
2、部门负责人是执行本规定的第一责任人，检查本部门执行本规定的情况
3、公司办公室负责每周对各部门执行6S管理规定的检查考核
三、6S管理内容：
1、整理（15分）
①办公桌上不能放置与工作无关的物品。（2分）
②工作中的相关文件及资料应分类摆放整齐，标识清楚无误，需要时能尽快找到。（3分）
③电脑、电器、电话等有电源线的办公用设备，电源线要束好，不能杂乱无章在地上。（3分）
④办公通道上不可放置物品。（2分）
⑤个人物品放到自己的柜中。（2分）
⑥办公室的桌、椅、柜等物品放置要合理有序，便于更好工作。（3分）
2、整顿（15分）
①办公区的椅子摆放要整齐，椅子上不能放如何物品，用完椅子放回桌洞内。（4分）
②文件、资料的存放按不同内容分开存放，并详细注明。（4分）
③文件柜顶、沙发、窗台、暖气片上禁止摆放任何物品。（3分）
④垃圾筒要放置到办公桌下面。（4分）
3、清扫（20分）
① 办公室地面无灰尘、无碎屑等杂物。（4分） ② 办公桌面干净整洁，桌下无垃圾。（4分）
③ 办公设备电脑、传真机、打印机、电话等每天进行卫生清理。（3分）
④ 垃圾筐垃圾要及时清理。（3分）
⑤ 安排值日表，值日人负责当天办公室的公共卫生，总经理办公室卫生清理，公共设备的卫生清理。（3分） ⑥ 值日人负责当天总经理办及职工公共饮水问题。（3分）
4、清洁（15分）
① 每天工作前对自己的工作区域卫生进行自我清理，检查发现问题随时整改。（3分）
② 下班后办公桌的物品放置要归位。（3分） ③ 下班前将自己工作的文件、资料分类归档。（3分） ④ 办公桌、电脑等其它办公设施干净无尘。（3分） ⑤清洁用具保持干净。（3分）
5、素养（18分）
①员工工作期间衣着整洁得体，仪容整齐大方，工作精神饱满，文明有理、热情大方。（2分）
②爱护公共财产，自觉遵守公司的各项规章制度。（2分） ③不随地吐痰，不随便乱扔垃圾。（2分） ④办公场所内禁止吸烟.（2分）
⑤办公场所不追逐打闹，不大声宣哗（2分） ⑥养成节约的习惯，充分利用可再生的资源。（2分） ⑦有团队精神，相互帮助，积极参加公司组织的各项活动。（2分）
⑧工作时间不干与工作无关的事情，不上网 QQ闲聊。（3分）
⑨工作时间不吃另食。（1分）
6、安全（17分）
① 工作结束后要切断办公设备的电源。(3分) ② 下班后要检查并关闭门窗(3分) ③ 办公场所禁止吸烟（3分）
④ 办公场所放置的易燃物品要及时处理（3分） ⑤ 办公场所不能乱接电源。电源、线路、开关、插座没有异常现象出现。（3分）
⑥防火、灭火器具按要求定期检查（2分）
四、考核检查
6S管理考核检查工作由办公室牵头，不定期的对相关部门进行检查考核评分。满分100分，80分及格，共5个项目，36条考核内容并有相应分值，达不到某条考核内容的，扣该条相应分值，每分2元。
五、其它：本规定从颁布之日起执行。
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