有血性
“血性”，一个非常粗犷的词语，它是男人性格中不可或缺的重要因素，是衡量英雄豪杰的一条刚性标准，也是革命军人战斗精神的具体体现。在《辞海》里的解释是“刚强正直的气质”；百度百科给出的答案是“刚强果敢、勇敢无畏、热诚的性格”。这些解释是血性笼统的表述。对于军人来讲，血性有其独特的内涵，历来被兵家所推崇。古代兵法讲“合军聚众、务在激气”，孙武提出“夺气”、“攻心”为上，左宗棠认为“打仗以胆气为贵”， 这个气就是军人的锐气、虎气、豪气、霸气、勇气、胆气，就是军人的血性。对于革命军人来讲，习主席在全军政治工作会议上鲜明的指出“有血性就是英勇顽强、不怕牺牲”“血性就是战斗精神，核心是一不怕苦、二不怕死的精神。”这些论述生动而准确阐述了血性的内涵。具体可以从四个方面来理解，也就是把握四个关键词
一、胜利面前“敢拼”！
有人这样描述军人：军人是为战争而生，为和平而死的人；是“拯黎民于水火，救国家于倒悬”的人；是“晓战随金鼓，宵眠抱玉鞍”的人；是“战死疆场，马革裹尸”的人；是“战必用我，用我必胜”的人；是坚持信念，百折不挠的人；是坚守孤独、无惧无悔的人！一句话，军人应该是一个有血性的人。
大家都看过电视连续剧《亮剑》吧，剧中主人公李云龙说过
这样一段经典的话：“纵然是敌众我寡，纵然是身陷重围，但是我们敢于亮剑，我们敢于战斗到最后一个人。一句话，狭路相逢勇者胜。”我理解，这种面对强敌敢于亮剑的气概，就是“有血性”的表现！
二、危难面前“敢上”！
岳飞说：“以身许国，何事不敢为？”军人，作为一个特殊职业，在祖国最需要的时候，总是义无反顾地冲在第一线。人们永远不会忘记，在1998年的抗洪救灾中，是数十万解放军官兵用血肉之躯堵住了一次又一次决口；在2003年抗击“非典”的危急关头，在3.14事件的非常时期，又是人民子弟兵冲锋在前，勇敢地站在第一线；汶川地震发生后，我军官兵紧急出动，驰援灾区，从废墟中抢救出一个又一个鲜活的生命。哪里最需要，军人就出现在哪里；哪里最危险，军人就战斗在哪里。他们用行动诠释着血性。
三、责任面前“敢当”！
军人对国家有责任，对军队有责任，对岗位有责任，对家庭有责任。敢不敢承担责任，能不能坚守责任，是衡量一个军人有没有血性的重要指标。军人就要敢做敢当，自己的责任不推卸，他人的责任敢担当。美国前总统林肯说过这样一句话：“每一个人都应该有这样的信心，人所能负的责任我必能负，人所不能负的责任，我亦能负。如此，你才能磨炼自己，求得更高的知识而进入更高的境界。”也许大家还记得我国“神舟五号”载人飞船发射前那令人心跳的场景，
一位满头白发的老科学家当着航天员的面，沉稳地在发射任务书上郑重签下自己的名字——“戚发轫”！戚发轫，中国工程院院士，神舟飞船总设计师。为什么在发射前要当着宇航员的面郑重地签下责任书呢？那是一种承诺，那是一种责任，那是一种担当！他握着航天员的手，满怀深情地说：“年轻人，放心飞吧，你一定会平安归来，我等着你平安归来！”这承诺字字千钧！不仅仅是对航天员的承诺，而是代表全体航天人对祖国的承诺、对民族的承诺，对航天事业现实和未来的承诺，也是他一辈子最重、最骄傲的承诺。正是有了这种承诺、有了这种担当，有了这种责任，才让“神舟”飞船获得了圆满成功。
然而。现实生活中，有的同志可不愿承担责任、不敢承担责任，甚至是故意推卸责任。明明是自己分管负责或承办的工作，一旦出现问题就怪这怪那，挖空心思找客观，想方设法去推脱，其实那是最不明智甚至是世界上最愚蠢的事情。 “人非圣贤，难以尽善。”发生问题，犯了错误很正常，关键是能不能正确对待。要知道，面对问题找客观，越找越悲观；面对问题找主观，越找越乐观。男子汉，大丈夫，顶天立地，敢做敢当！错了就认，认了就改！
四、挫折面前“敢扛”！
军人，首先是一个自然人而不是神，同样会遇到常人所面临的困难矛盾甚至挫折，遇到挫折心情痛苦可以理解，但如果痛不欲生那就过了，不仅毫无军人气概，而且连男人起
码的形象都丢光了。失败并不可怕，可以从头再来；可怕的是心“死”了，因为“心弱则志衰，志衰则不达。”心都“死”了人也就没救了。一名有血性的军人，遇到挫折能扛得住，站得稳，胜得了！
有人专门翻阅过国外293个著名人物的传记，发现127人在生活中遇到过重大挫折，而他们的成功都有一个共同的公式：“挫折——奋起——成功”。无产阶级革命家、政治家邓小平，一生中经受了许多大大小小的挫折，特别是“三落三起”的经历，使他更加成熟、理性、坚韧和执着，最终成为中国改革开放的总设计师，带领全国人民取得了举世瞩目的伟大成就。像这样愈挫愈勇、最终走向成功的人，古今中外十分普遍。司马迁在遭受宫刑后，忍辱负重16年，写出了我国第一部纪传体通史——《史记》。美国前总统林肯22岁生意失败后从政，先后30年经历了10多次竞选失败，最终在51岁时登上了总统宝座。
革命军人要正视现实不逃避，直面挫折不低头，在挫折中奋起，做生活的强者，奏响时代强音。
