石化安全工作总结
篇1：石化车间安全工作总结
石化车间安全工作总结
在XX年内，车间在厂部、党委的正确领导下，在处室等有关部门的指导和支持下，全年实现了车间安全环保工作的总体目标：杜绝重大、特大事故发生，不发生火灾、爆炸和死亡事故，避免职业伤害；杜绝重大环境污染事故和环境破坏事故，三废稳定达标排放。车间还克服了设备大检修安全管理难度、老装置设备管线故障多，突然停电、暴雨自然灾害等不利因素，安全平稳的完成了全年生产任务、没有发生非计划开停工。做到了安全、生产两不误。能够保持连续8年“安、稳、长、满、优”生产，是在厂部、党委的正确领导下，在处室等有关部门的指导和
支持下获得的。
一、安全教育，制度、活动常抓不懈，时刻树立安全意识。 年初车间制定了XX年HSE目标和工作计划，HSE培训计划，HSE培训考核规定。年初组织车间全员重温安全承诺书，对照承诺找差距，针对承诺抓整改，参加全厂“HSE责任制教育考试”活动。全体员工与每一名职工签订了员工XX年度HSE责任（承诺）书。车间还进行班前安全喊话，不断强化安全意识，丰富安全经验，从思想上保证了职工的“我
要安全”的自觉要求。
年内组织干部职工认真学习处室《关于开展“我要安全”主题活动的通知》和厂安委会发表的文件内容，利用班组安全活动开展“我要安全”大讨论活动，讨论主题为①为什么我要安全；②我的安全责任是什么；③我如何保证安全。通过讨论进一步弄清楚“我要安全”与“给我安全”之间的关系。并将我要安全活动贯穿在全年各项工作中。车间自己
组织进行了一次“我要安全”提合理化建议活动。建议内容包括车间管辖范围内的工艺安全、设备安全、设备仪表缺陷、安全管理、危化品管理、清洁生产、安全教育、环保及劳保事故处理等有关内容，合理化建议要求全员参与，每名员工至少提出一条规范的建议，合理化建议内容填写在主控室内的“问题与建议记录本”里，填写要求统一规范用钢笔和中性签字笔书写、字体工整、内容简明扼要、日期姓名清楚、活动时间为6月1日～30日，7月初车间组织评选小组进行评比，共收到合理化建议65项，根据内容书写等情况评出一等奖、二等奖、其他奖项若干名。
车间颁发奖品进行鼓励。
车间进一步修改完善车间管理制度汇编，通过班组讨论形成文件，每月进行检查和考核。完成车间新的操作规程修改工作，强化作业层序和操作规程的执行，确保“上标准岗、干标准活、交标准班“，纠正习惯性
违章，培养全体员工良好的安全行为习惯。
车间继续开展车间“安全卫士“活动，每年按照安全考核、事故情况、隐患排查、事故演练、班组活动等方面进行评选。并发动全体员工进行
认真巡检，完善管理，消除隐患，争当安全卫士。
二、巡检、监护多种安全措施，为生产平稳保驾护航。
车间严格管理现场动火安全，对各种作业许可证的使用，都做到了明确动火点，监火人、安全工程师、设备员按规定采取措施进行签字，全年车间共开出用火作业许可证312张，其中一级用火证27张，二级用火证285张。进入受限空间作业许可证15张，安全气分析18处，机动车进入装置许可证53张，装拆盲板115块。这些作业由于现场监护人严格按照
职责采取措施确保作业的安全，并做到了每处动火点有检查有落实，技术员采取有效的防范措施后再布置班组人员监护，确保各项施工作业动火安全。平时现场有消防蒸汽胶带缺少、灭火器更换等问题及时配齐，地面存油、栏杆损坏、照明不亮等积极联系处理。从而保证了人员巡检
的安全。
车间对现场安全检查管理形成一套严格的考核制度。建立了三级监控管理制度，要求管理人员一日两次、夜班值班人员两次、岗位一小时一次的全方位现场巡检制度，对重点设备、大型设备实行特护检查，一年来查出车间级安全隐患
60多处，及时发现和避免重大安全隐患20起，受到厂处室的嘉奖。车间坚持各项安全检查，半年来接受厂级、集团公司安全检查2次，每周三进行消防器材检查，周五进行化套管检查，周四进行生产、设备、安全联合检查40余次，专项检查3次，检修开停工检查4次。特别是车间的周四自查整改，车间一直坚持的比较好，对更衣室、操作、伴热、保温、润滑、安全防护器材、设备等方面进行检查。查出问题，立即整改。共查出问题200多项，其中安全隐患18项整改18项。完善防静电接地措施5项。对重大隐患及时进行了抢修（蒸发线漏点处理，容－1渗漏整体更换，容－2增加栏杆，油泵出入口管线重新配管，J－1的废油线、退油线漏点的更换处理，炉－2增加直梯护栏等)，目前
整改已全部完成。
车间共有安全阀57只，根据集团公司要求每年进行一次效验，上半年3月份对每台设备上的安全阀都进行检修效验、打铅封，并将效验报告备案。在生产使用中如有损坏的，起跳的立即重新效验，安全阀台帐记录
齐全。各压力表都有效验单和档案，并且每两年效验一次并填写压力表
记录档案。
三、尽全力采取安全措施，为设备大检修保驾护航
今年
8、9月份的大检修虽然对全厂影响不大，可是对车间来讲，带来了很大的安全压力，连开停工带检修时间共安排35天。要完成的重点项目为全面更换DCS工业计算机控制系统，更换三台加热炉和两个塔、罐，各装置的施工动火项目有46项，进入受限空间和高空作业项目占大部分。而且受罐区限制停工期间两套装置大部分危化品溶剂、蜡油物料都没有退出系统，这些危险因素给安全检修带来了困难，同时由于检修工期短时间紧，施工队伍众多，现场人员交叉作业，每天早上7时现场就开始施工，中午晚上基本是焊工连轴转，施工不停止一直干到24时，加热炉内焊保温钉和衬里作业都是通宵作业，加热炉周围狭小的施工现场最多的时候焊机有时达到20台，吊车11台。这些施工为车间的现场监护
和严格按照规程办理作业手续都带来困难。
为了确保本次大检修的安全进行，车间采取了行之有效的安全措施，尽全力为检修施工安全创造条件保驾护航。一是精心安排检修管线的吹扫流程，合理加入盲板进行安全隔断，在连续停工处理的6天当中将各溶剂在装置内集中存放，加入盲板112块，氮气置换液氨系统3次，排压废油6桶，封闭下水井排污口使用石棉布3捆，配备消防蒸汽胶带水带16根，二是严把动火关，每项设备管线第一次开口动火，负责吹扫的技术员和安全员、监护员同时到场，认真确认所有相连盲板、安全气合格单，标出动火位置，确保开口动火安
全。目前开口全部合格，为下一步施工
打下安全基础。三是认真填写办理作业票审批、复查、对施工动火人员要求三不动火，对监护人员实行点对点现场交接，按照检查表进行危害识别，备好灭火措施并严格要求按照十大禁令坚守监护岗位，不得借故离开。中午晚上车间加派人手全程监护，车间领导和安全员的嘴上都打了泡，脚上都磨破了。停工期间几次暴雨，所有人员都奋战在现场，做到了动火、监护的合理衔接。四是加强现场安全巡检，及时纠正栏杆恢复、焊机接地、气瓶摆放、脚手架、现场卫生死角、劳保穿戴等违章情况，实现全程动态安全管理。由于措施到位、责任到位，整个检修工期办理用火许可证226张。通过全体员工的辛勤努力，整个检修没有发生
任何事故苗头，如期完成任务。
四、安全基础资料进一步完善。
车间能够认真扎实的做好档案资料管理工作，做到健全完善HSE管理基础资料，XX年对18套安全档案、6套环保档案进一步按要求整理完善，按时上报安全月报、按时参加安全例会和环保例会。完善班组安全会议记录本，如实填写事故档案和职业卫生档案，按要求进行职工年度体检。
五、存在问题与不足。
车间安全工作还有不细致、不认真的地方，表现为个别职工安全意识差，工作责任心不强。出现巡检过程走马观花，工作场所不穿劳保工作鞋，不戴安全帽的情况，动火监护时个别职工缺乏安全责任心和安全常识，对动火点情况了解不细，对工艺处理的配合和要求不够。工艺设备的用火处理留有死角，存油。使得动火存在安全隐患。在设备大检修期间也暴露出很多的安全隐患，主要有吊车作业时现场没有拉上警示绳和标
篇2：石化安全工作总结
石化车间安全工作总结
在XX年内，车间在厂部、党委的正确领导下，在处室等有关部门的指导和支持下，全
年实现了车间安全环保工作的总体目标：杜绝重大、特大事故发生，不发生火灾、爆炸和死
亡事故，避免职业伤害；杜绝重大环境污染事故和环境破坏事故，三废稳定达标排放。车间
还克服了设备大检修安全管理难度、老装置设备管线故障多，突然停电、暴雨自然灾害等不
利因素，安全平稳的完成了全年生产任务、没有发生非计划开停工。做到了安全、生产两不
误。能够保持连续8年“安、稳、长、满、优”生产，是在厂部、党委的正确领导下，在处
室等有关部门的指导和
支持下获得的。
一、安全教育，制度、活动常抓不懈，时刻树立安全意识。 年初车间制定了XX年hse
目标和工作计划，hse培训计划，hse培训考核规定。年初组织车间全员重温安全承诺书，对
照承诺找差距，针对承诺抓整改，参加全厂“hse责任制教育考试”活动。全体员工与每一
名职工签订了员工XX年度hse责任（承诺）书。车间还进行班前安全喊话，不断强化安全
意识，丰富安全经验，从思想上保证了职工的“我要安全”的自觉要求。年内组织干部职工认真学习处室《关于开展“我要安全”主题活动的通知》和厂安委会
发表的文件内容，利用班组安全活动开展“我要安全”大讨论活动，讨论主题为①为什么我
要安全；②我的安全责任是什么；③我如何保证安全。通过讨论进一步弄清楚“我要安全”
与“给我安全”之间的关系。并将我要安全活动贯穿在全年各项工作中。车间自己 组织进行了一次“我要安全”提合理化建议活动。建议内容包括车间管辖范围内的工艺
安全、设备安全、设备仪表缺陷、安全管理、危化品管理、清洁生产、安全教育、环保及劳
保事故处理等有关内容，合理化建议要求全员参与，每名员工至少提出一条规范的建议，合
理化建议内容填写在主控室内的“问题与建议记录本”里，填写要求统一规范用钢笔和中性
签字笔书写、字体工整、内容简明扼要、日期姓名清楚、活动时间为6月1日～30日，7月
初车间组织评选小组进行评比，共收到合理化建议65项，根据内容书写等情况评出一等奖、
二等奖、其他奖项若干名。车间颁发奖品进行鼓励。车间进一步修改完善车间管理制度汇编，通过班组讨论形成文件，每月进行检查和考核。
完成车间新的操作规程修改工作，强化作业层序和操作规程的执行，确保“上标准岗、干标
准活、交标准班“，纠正习惯性违章，培养全体员工良好的安全行为习惯。 车间继续开展车间“安全卫士“活动，每年按照安全考核、事故情况、隐患排查、事故
演练、班组活动等方面进行评选。并发动全体员工进行 认真巡检，完善管理，消除隐患，争当安全卫士。
二、巡检、监护多种安全措施，为生产平稳保驾护航。 车间严格管理现场动火安全，对各种作业许可证的使用，都做到了明确动火点，监火人、
安全工程师、设备员按规定采取措施进行签字，全年车间共开出用火作业许可证312张，其
中一级用火证27张，二级用火证285张。进入受限空
间作业许可证15张，安全气分析18
处，机动车进入装置许可证53张，装拆盲板115块。这些作业由于现场监护人严格按照职责采取措施确保作业的安全，并做到了每处动火点有检查有落实，技术员采取有效的
防范措施后再布置班组人员监护，确保各项施工作业动火安全。平时现场有消防蒸汽胶带缺
少、灭火器更换等问题及时配齐，地面存油、栏杆损坏、照明不亮等积极联系处理。从而保
证了人员巡检
的安全。
车间对现场安全检查管理形成一套严格的考核制度。建立了三级监控管理制度，要求管
理人员一日两次、夜班值班人员两次、岗位一小时一次的全方位现场巡检制度，对重点设备、
大型设备实行特护检查，一年来查出车间级安全隐患60多处，及时发现和避免重大安全隐患
20起，受到厂处室的嘉奖。车间坚持各项安全检查，半年来接受厂级、集团公司安全检查2
次，每周三进行消防器材检查，周五进行化套管检查，周四进行生产、设备、安全联合检查
40余次，专项检查3次，检修开停工检查4次。特别是车间的周四自查整改，车间一直坚持
的比较好，对更衣室、操作、伴热、保温、润滑、安全防护器材、设备等方面进行检查。查
出问题，立即整改。共查出问题200多项，其中安全隐患18项整改18项。完善防静电接地
措施5项。对重大隐患及时进行了抢修（蒸发线漏点处理，容－1渗漏整体更换，容－2增加
栏杆，油泵出入口管线重新配管，j－1的废油线、退油线漏点的更换处理，炉－2增加直梯
护栏等)，目前
整改已全部完成。
车间共有安全阀57只，根据集团公司要求每年进行一次效验，上半年3月份对每台设备
上的安全阀都进行检修效验、打铅封，并将效验报告备案。在生产使用中如有损坏的，起跳
的立即重新效验，安全阀台帐记录 齐全。各压力表都有效验单和档案，并且每两年效验一次并填写压力表 记录档案。
三、尽全力采取安全措施，为设备大检修保驾护航 今年
8、9月份的大检修虽然对全厂影响不大，可是对车间来讲，带来了很大的安全压力，
连开停工带检修时间共安排35天。要完成的重点项目
为全面更换dcs工业计算机控制系统，
更换三台加热炉和两个塔、罐，各装置的施工动火项目有46项，进入受限空间和高空作业项
目占大部分。而且受罐区限制停工期间两套装置大部分危化品溶剂、蜡油物料都没有退出系
统，这些危险因素给安全检修带来了困难，同时由于检修工期短时间紧，施工队伍众多，现
场人员交叉作业，每天早上7时现场就开始施工，中午晚上基本是焊工连轴转，施工不停止
一直干到24时，加热炉内焊保温钉和衬里作业都是通宵作业，加热炉周围狭小的施工现场最
多的时候焊机有时达到20台，吊车11台。这些施工为车间的现场监护和严格按照规程办理作业手续都带来困难。 为了确保本次大检修的安全进行，车间采取了行之有效的安全措施，尽全力为检修施工
安全创造条件保驾护航。一是精心安排检修管线的吹扫流程，合理加入盲板进行安全隔断，
在连续停工处理的6天当中将各溶剂在装置内集中存放，加入盲板112块，氮气置换液氨系
统3次，排压废油6桶，封闭下水井排污口使用石棉布3捆，配备消防蒸汽胶带水带16根，
二是严把动火关，每项设备管线第一次开口动火，负责吹扫的技术员和安全员、监护员同时
到场，认真确认所有相连盲板、安全气合格单，标出动火位置，确保开口动火安全。目前开
口全部合格，为下一步施工 打下安全基础。三是认真填写办理作业票审批、复查、对施工动火人员要求三不动火，
对监护人员实行点对点现场交接，按照检查表进行危害识别，备好灭火措施并严格要求按照
十大禁令坚守监护岗位，不得借故离开。中午晚上车间加派人手全程监护，车间领导和安全
员的嘴上都打了泡，脚上都磨破了。停工期间几次暴雨，所有人员都奋战在现场，做到了动
火、监护的合理衔接。四是加强现场安全巡检，及时纠正栏杆恢复、焊机接地、气瓶摆放、
脚手架、现场卫生死角、劳保穿戴等违章情况，实现全程动态安全管理。由于措施到位、责
任到位，整个检修工期办理用火许可证226张。通过全体员工的辛勤努力，整个检修没有发
生
任何事故苗头，如期完成任务。
四、安全基础资料进一步完善。
车间能够认真扎实的做好档案资料管理工作，做到健全完善hse管理基础资料，XX年
对18套安全档案、6套环保档案进一步按要求整理完善，按时上报安全月报、按时参加安全
例会和环保例会。完善班组安全会议记录本，如实填写事故档案和职业卫生档案，按要求进
行职工年度体检。
五、存在问题与不足。车间安全工作还有不细致、不认真的地方，表现为个别职工安全意识差，工作责任心不
强。出现巡检过程走马观花，工作场所不穿劳保工作鞋，不戴安全帽的情况，动火监护时个
别职工缺乏安全责任心和安全常识，对动火点情况了解不细，对工艺处理的配合和要求不够。
工艺设备的用火处理留有死角，存油。使得动火存在安全隐患。在设备大检修期间也暴露出
很多的安全隐患，主要有吊车作业时现场没有拉上警示绳和标篇2：xx石化企业大检修安全
工作总结-最终
XX年4月大检修安全工作总结XX年4月25日，公司组织了一次为期两周的装置大检修，至5月8日，检修圆满完
成。此次大检修公司非常重视，在整个检修过程中，质量安全管理部坚持“安全第一”的原
则，强化检修期间的安全管理工作，提升安全管理水平和全员的安全意识，努力营造出良好
的安全检修氛围。在检修期间，各部门都能较好落实各项安全管理措施，规范了检修现场的
安全作业，有效地保证了检修任务的安全顺利完成。在检修期间，质量安全管理部除了确保
及时高效的完成办理各类作业票证、制定并监督执行安全检修方案外，同时还加强了现场的
安全检查力度和重点项目的作业监护，监督各参检单位严格遵守各项安全管理制度和检修规
定要求进行检修作业。现就检修期间的安全工作总结如下：
一、检修前的安全准备工作
1、成立组织机构，逐级落实责任 在检修前，公司成立了设备检修组织机构，同时要求各单位把检修项目的安全责任逐级
落实，在检修项目上要明确主要负责人、安全负责人、现场监护人，将安全责任严肃分解，
逐级落实。各级管理人员根据检修项目的具体情况严格制定了详细具体的安全措施，并在装
置停车程序和泄压、排放、降温等环节做了要求，并采取相应的安全防范措施，特别是装置
停车过程中的工艺处理彻底，为后来的安全检修作业奠定的基础。
2、加强安全教育培训，提高施工作业人员安全素质 随着大检修工作全面展开，外来施工人员大量进厂，由于外来施工人员情况复杂，安全
意识淡薄，缺乏安全观念，为保证检修期间的作业安全，防止安全事故发生，做好入厂施工
人员安全教育培训工作尤为重要。质量安全管理部因地制宜，采取了灵活的教育培训，在教
育过程中，重点强调了《设备大检修安全、环保规定》的内容，并对动火作业、受限空间作
业、大件吊装作业等高危作业的注意事项进行了重点讲解。此次大检修中共有五家外来施工
单位参加了厂级安全教育，总共对137人进行了安全教育培训，安全教育率为96%，并对受
教育人员进行了登记、建档。通过入厂安全培训，提高了外来人员的安全意识。由于培训工
作始终坚持以服务检修为目的，得到了施工单位的积极支持和配合，提高了外来人员入厂安
全教育培训率，安全教育培训收到了很好的效果，这点，在检修过程中，从外来施工单位的
人员对检修现场安全管理的认同和积极配合得到了印证。
二、检修中的安全管理工作
1、严格履行各项票证的审批手续，层层把关，现场核查停车开始前，公司领导在检修会议上对检修期间各部门的安全责任提出了要求，在装置
停车后，质量安全管理部根据公司领导的要求，督促工艺部门必须为检修提供安全保证，对
检修设备中存在过易燃、易爆、有毒、有害物质的，必须采用惰性气体、蒸汽或水进行置换，
并选择正确的取样点定时分析合格，设备检修前必须用盲板与系统可靠隔绝，对于动火作业
和受限空间作业等危险作业，安全人员逐个到
2、加强检修现场的安全监管力度 检修期间质量安全管理部克服人员少、工作多、任务重的困难，重点检查施工中危险作
业安全防护措施的落实情况；检查施工现场各施工单位安全制度的执行情况；检查现场施工
作业人员劳动保护用品配戴情况；检查各种作业证的审批情况；检查特种作业人员证持证上
岗等情况。每天全部在现场配合检修作业，同时监督检查检修现场的安全状况，对作业情况
进行汇总，随时掌握检修施工作业中的安全动态，及时发现和排除检修作业现场事故隐患，
纠正检修现场的违章作业，防止安全事故的发生。
3、突出重点，加强高危作业的监护工作 在众多检修项目中，精制的五个结晶罐清料及检查、氧化反应器的清料检查、重点部分
的动火作业等重点检修项目的安全作业尤为重要，存在着检修难度大，危险因素多的特点，
安全管理人员对以上几个重点检修项目高危作业进行了重点监护，保证了重点检修项目安全
进行。
三、存在的问题
在本次大检修期间，主要暴露的问题有：
1.有个别员工安全意识淡薄，对检修安全工作不够重视，在重点检修项目和高危检修作
业上被动制定检修方案，被动采取安全防护措施。
2.施工单位还有个别人员存在未教育上岗现象，在检查中虽然进行了再教育，但体现出
施工单位负责人对安全教育工作不够重视。
3.习惯性违章在检修工作中时有发生，安全意识还需要进一步加强。以上存在的安全问题在下一步安全管理工作中还需要改进，特别是在检修期间，要加强
直接作业环节的安全管理和监控，如在大修期间发生的几起事故苗头：（1）在f1－1604在拆
管线过程中漏酸滴到正在底层交叉作业的电气人员、（2）罐区违规启动消防应急泵对热熔管
作业人员造成威胁以及（3）锅炉岛操作工未做检查启动正在检修的风机事件，另外还发生了
一起人员在作业过程中腰部扭伤的事故，虽未造成严重影响，但暴露出现场安全管理工作还
存在缺陷，我们必须时刻将安全放在首位，加强现场监管，各部门也需务必提高安全意识，
落实安全责任，把安全防范措施落实到位，杜绝违章，同时加强作业过程的衔接和合作，绝
不能马虎行事，否则，任何一件小事都是一个不安定的因素，都有可能会酿成一场事故灾难。此次大检修的安全圆满完成，是从公司领导到全体参检人员的共同努力的结果。也为以
后装置运行的安全管理工作积累了经验，今后我部门将继续深挖潜力，勇于探索，查找缺陷，
严格管理，争取在今后的安全管理工作中更上一个台阶。质量安全管理部 XX年5月9日篇3：炼油石化厂安全生产月工作总结 炼油石化厂安全月工作总结本月为自治区“安全生产月”，为认真贯彻落实各级文件精 神，切实开展好**厂XX年“安全生产月”活动，**厂主要做好如下工作：
（一） 以“强化红线意识，促进安全发展”为主题，
紧密 结合安全生产实际，开展“安康杯”运动会、撰写征文、安全理念与警句等活动，大力
营造“安全生产月”活动气氛。
（二）全面组织重温****事故教训，将**事故作为承包商 安全教育重点内容，同时，充分利用各类事故资源，开展更加广泛的安全经验分享活动，
加强对典型事故和身边事故案例的剖析，丰富各级人员安全经验和安全技能，落实好防高温、
防多雨措施，避免误操作事故发生。
（三）紧密结合当前安保形式，重点落实好一岗双责、五大纪律等安全基础工作。全厂更加强化日常安全检查，认真查改事故隐患，做到提早
发现，提早整改，夯实安全生产基础。
（四）严格执行危险作业安全管理规定与施工作业hse 专项方案，落实作业程序、风险辨识和防控措施，推动属地单位和施工单位自主管理，
加强危险作业现场监护、监督检查，确保作业受控。
（五）切实加强应急管理的自主性、规范性。继续做好 应急抽查与演练工作。强化专业管理力度，着重开展覆盖低素质人员、事故易发多发岗位的应急抽查与总结分析工作。
（六）各级领导以多种形式，践行有感领导，按照规定 到定点联系车间关键装置和要害部位活动一次，在安全措施落实、现场签票等工作中强
化监督检查。对口厂领导、科室长至少参加一次基层班组安全活动。 为确保安全月工作取得实效，**厂明确要求各单位“一把手”主抓，全员参与，使公司
及**厂安全文化和理念更加深入人心。目前，**厂“安全生产月”的氛围随着各项工作的安
全有序推进而日益浓厚。篇4：中国石化集团公司暨股份公司XX年安全工作总结 中国石化集团公司暨股份公司XX年安全工作总结 XX年，集团公司和股份公司各企业、各部门认真贯彻落实党中央、国务院关于加强安全生产的指示精神，认真学习贯彻《安全生产法》，按照集团公司的统一布臵和要求，加大了安全生产工作力度，在落实 安全生产责任制、隐患治理和推进hse管理体系等方面做了大量扎细 致的工作，实现了安全生产总体平稳。主要考核指标都控制在年度目 标内，保持了生产稳定、企业稳定、职工稳定，为集团公司各项目标 的实现创造了条件。
XX年，主要抓了以下几项工作：
（一）认真学习《安全生产法》，层层落实安全生产责任制，切实开展反“三违”活动。各企业领导重视安全生产，认真学习贯彻《安全生产法》，对照《安全生产法》的有关条款，结合企业机构改革的实际情 况，认真分析研究，保持了安全机构和安全管理队伍的稳定。各企业 多次召开党
委会、安委会、经理（局长、厂长）办公会、党政联席会 等，专题研究安全生产工作。认真学习5月14日全国安全生产电视 电话会议，贯彻集团公司元月份、9月份安全生产电视电话会议精神，研究部署安全工作。
针对“三违”事故多发的严峻形势、各企业认真按照集 团公司的整体部署，扎扎实实开展反“三违”活动，收到了较好的效 果。各企业加大安全生产责任制考核力度，对违章作业、违章指挥、违反纪律的行为严肃查处。认真进行事故处理，防止重复事故发生。
（二）大力推行hse管理体系、不断提高安全管理 水平。
安全、环境与健康（hse）管理体系是坚持以人为本， 全员参与、关心生命的安全、身心健康和可持续发展的科学管理体系。 截止到XX年底已有广州石化、茂名石化、九江石化、江汉油田、浙江石油等25家企业开始建立hse管理体系，并发布运行。通过全 面推行hse管理体系，认真进行风险识别与工作危害分析，提高了全 体员工的安全意识，规范了工作程序和个人hse行为，最大限度地减 少了事故发生，为建立安全生产的长效机制奠定了基础。广州石化高
篇3：石油化工个人工作总结
工作总结
在炼油生产部催化裂化装置工作两年多了。两年多的工作学习生活着实让我成长了不少。刚开始来的我们从来没有开过阀门，连F扳手是怎么用的也不知道，现在我已经能熟练的开关阀门，并且了解了阀门也分为球阀、闸阀、蝶阀等。刚来的我们有的只是书本上的知识，只懂催化裂化的反应原理，明白的也只是那些程式化的分子式反应式。对于反应塔反应器也只是有一种模糊的印象。而真到了生产车间才觉得自己知道还是太少了，大学学到的知识没有办法直接应用到实际上来。
在学习的期间我第一知道什么叫特阀，滑阀和塞阀的作用。以及装置新加的冷催化剂循环技术，经过一个月的时间，我将反应主流程和装置的产汽流程都画了下来，我第二个接触的岗位是机组，这个岗位也和反应联系很密切，机组岗位是非常重要的一环，可以说是催化装置的起始点、动力源。反应所需要的催化剂的烧焦风，催化剂的循环风，以及从主风分出来的增压风都是机组主风机的功劳，如果说整个催化装置是一个人的话，说这里是心脏一点不为过，机组岗位像心脏一样，为装置提供源源不断的动力。从分馏塔顶来的压缩富气经过气压机压缩进入稳定区，气压机也是机组岗位的一环，而且在这里我第一次知道了什么叫放火炬，以前看到的化工厂里的熊熊燃烧的火炬我也知道是做什么用的了。同时我也知晓了飞动和喘振是一种概念的两种说法，润滑油系
统工作原理，润滑油系统的重要性。机组岗位在平时的正常生产过程中工作不是很多，主要是在装置停开工以及装置发生紧急事故时机组岗位的工作量会突然增多，主风事故中断，气压机事故停机，中压蒸汽中断，这些事故的发生都会对机组岗位以及装置的运行造成很大影响。
稳定岗位主要是对富气进行吸收，从而生成液化气，稳定汽油，50万吨年催化裂化装置的稳定装置还有汽油精制流程，稳定汽油进行脱硫等工序，最后变成精制汽油出装置。可以说稳定岗位是催化装置产品的集中地。学习稳定后，觉得对稳定系统影响最大的就是稳定四塔之间的压力，保证压力的稳定是第一位的。合适的压力是稳定装置正常运行的基础。其次就是适宜的操作温度，吸收的温度，解吸的温度，在一点就是不同进料量的大小之间的平衡。而且有的时候安全生产是最重要的，高效生产的前提是安全。
在学习期间，我经历了一次晃电事故，操作室的顶灯闪了一下，接着DCS操作屏上就出现了各种报警，中压蒸汽低报警，原料油进料低报警。内操师傅们当机立断，通过联系调度，调查其他装置晃电情况，马上判断出锅炉房中压蒸汽停止供应，常减压的泵跳停导致原料进料中断。由于气压机是由汽轮机带动的，中压蒸汽的不足定会导致气压机转数的下降。此时如果气压机的出口压力过高会导致气压机飞动。稳定岗位迅速将吸收塔压力降下来，同时关闭干气去三催保证稳定压力。
这两年多我虽然在知识积累、生产经验方面有很大的提高，但仍有许多需要不断改进和完善，还需我努力并力求做得更好的地方。这主要有以下几个方面：
第一，在工作中由于经验不足，对室内操作还是有很多不会的地方。对待一些问题的解决方法过于单纯，工作方法过于简单，看待问题有时比较片面，以点盖面，在一些问题的处理上显得还不够冷静。
第二，要进一步加强工作之余学习的计划性、系统性、科学性，提高综合分析、解决问题的能力。
第三，在完成领导交办的任务的基础上，发挥自身专业优势，继续加强专业知识和新标准的学习，进一步提高装置生产技能。
总而言之，心态决定状态，心态决定一切！今后我要做到以下几点：对公司要有责任心，对社会要有爱心，对工作要有恒心，对同事要有热心，对自己要有信心！做最好的自己！以上就是我入职后在中捷石化炼油生产部工作学习的总结，请领导批评指正，希望我能迅速成长，今后能为公司和炼油生产部做出更大的贡献！
