服装公司区域主管（经理）工作职责 1.负责销售目标的分解与达成。 2.负责终端员工的技能培训。
3.负责终端的日常营运管理、监督考核和指导。 4.负责新店开业人、物、场、活动的筹办和跟进。 5.负责制定落实商品促销方案。
6.负责拟定每季的产品订货计划，完成订货任务。 服装公司区域主管（经理）工作职责
1.根据年度营销方案，对代理商、直营店的年销售额进行计划落实分配：定期、不定期到片区专卖店巡访，认真做好各项指导工作，协助专卖店提高导购服务水平、店堂布置水准、促销执行能力、库存管理水平、产品陈列技巧等，改进专卖店的经营管理水平。 2.负责与各直营店长、各代理商的协调配合工作，在片区性新闻炒作、促销活动及广告发布等方面快速反应，积极参与。 3.负责对区域直营店、代理店的网络规划、专卖形象、现场控制、库存结构、日常销售等进行建设管理。
4.重点协抓培训工作，与培训师共同做好代理商、店长、导购员的培训工作。
5.收集、整理区域内的产品信息、市场信息及竞争对手的动态。 6.及时向主管汇报本周、本月工作总结并提出下周、下月行动计划。
服装公司区域主管（经理）工作职责
1、
2、负责区域代理商的维护管理，维持良好的合作关系。 制定所管辖专卖店和商场专柜的销售目标及营销计划，并组织实施。
3、
4、
5、负责有效沟通、协调门店内外关系，保证门店健康经营。 策划、组织实施相关促销或宣传活动，提升品牌和销售额。 负责对直营店店长、店员的管理。指导、巡视、监督、检查所属直营店的经营行为，并组织召开相关工作会议，总结分析经营情况，及时调整，完成经营目标。
6、
办公软件如excel、word、powerpoint 岗位职责：
1、协助总经理制定营销规划
－ 根据公司发展战略组织制定营销战略规划，及时了解和监督营销发展战略规划的执行情况，提出修订方案；
－ 组织搜集国内外相关行业政策、竞争对手信息、客户信息等，分析市场发展趋势，为重大营销决策提供建议和信息支持；
－ 定期、准确向公司总经理和相关部门提供有关销售情况、费用控制情况、销售收入等反映公司营销工作现状的信息，为公司重大决策提供信息支持。
2、制定和监控年度销售目标、计划和预算
－ 组织信息收集，制定公司年度销售目标、计划和预算，组织制定和审核内销销售部、物流部年度工作计划，并组织实施；
－ 将营销目标、计划和预算按月、区域、产品进行分解，监督年度销售工作的落实。
3、制定销售策略，组织、指导和监控销售目标执行情况
－ 组织制定销售策略，对全国市场各项销售指标的完成过程进行指导、监控和调整，以确保各项销售指标的合理性、准确性和可行性；
－ 审核全国市场的销售费用预算、区域销售费用，以及销售合同的审定与监控，并监控和保证全国市场货款回收的及时性和安全性； － 审核和监控特卖等各种促销活动。
4、货品销售策划和货品市场需求评估
－ 依据市场的变化和实际需要，监督和审核货品上市策划，及时制定和调整货品价格方案，并对货品的质量、款式和市场表现进行评估； 及时了解、分析竞争对手的情况，制定竞争策略。 － 监控货品价格和流向的执行情况；
－ 组织分析市场数据，评估市场状况，保证安全库存。
5、协助市场开拓和客户维护 － 组织制定销售渠道开拓的设计方案； － 协助市场开拓，保证市场开拓的计划完成；
－ 监督和参与客户关系的维护，建立并完善客户档案，定期进行市场走访和客户拜访,确保公司销售渠道拓展和的稳定，提高公司客户管理水平。
6、部门内部管理
－ 指导内销销售部、商品部、陈列部工作的实施，及时了解执行情况，控制工作进程； － 组织和指导由部门直接进行的员工招聘、配置、培训等工作；
－ 组织建立并指导和管理销售队伍，根据销售队伍的实际状况，组织制定相应的培训方案； － 组织制定销售队伍的激励制度，并确保该制度的完整实施；
－ 组织和协调内销各部门与其他部门及部门内部的沟通与配合，以及相关信息的及时收集、整理、分析与反馈。
服装公司品牌经理职责商品部经理主要职责商品部库房主管主要职责
