经理工作职责
一、经理负责公司全面工作，带领全体员工认真学习，执行党的路线、方针、政策。
二、指定公司全体全年计划和发展规划。把公司的各项工作落实到人，奖勤罚懒，对各科室的定期检查，提出存在的问题，找出差距，奖罚分明。
三、对本公司船员利用各种形式进行共产主义情操教育，职业道德教育，使广大船民安全航行，文明装卸，文明运输，多拉快跑，提高经济效益，树立山东航运大省的形象。
四、定期召开股东会议，总结工作经验教训，提出下步工作要求及奋斗目标。
五、按照中华人民共和国交通部交水法【2001】360号文件精神，把我省流落到周边省份的个体户船舶吸引到本公司入股联合经营，把本公司办成山东省水上运输的龙头企业。
六、负责组织召开年终总结评比发奖大会。
海务科长工作职责
一、认真学习，执行党的路线、方针，政策。努力提高政治素质和业务水平。
二、认真执行董事会各项会议，按照公司《安全技术规章
制度》办事，做好本公司安全航行的管理工作。
三、定期组织船员学习《中华人民共和国内河避碰规则》以及《长江中下游分道航行》的具体内容。
四、负责公司船舶保险和船员人身保险工作。要强制实行船舶及人身保险。
五、负责公司的海损事故处理以及通融保险公司理赔工作。
六、定期检查公司船舶安全救生设备并经常召开船队长和安全管理员会议。确保安全航行无事故。
安全科长工作职责
1、负责拟定全公司安全生产计划和制度，建立健全安全管理网络，实施、监督、检查等综合管理公司的安全生产工作，指导公司安全生产工作的展开。
2、贯彻执行安全生产政策、法律法规和制度，总结推广先进的安全管理经验和方法。
3、积极宣传安全生产各项方针、政策，组织船员学习安全生产法律法规和规章制度，开展安全教育活动。
4、负责对新船员、转岗职工的安全技术培训，并进行考核。
5、拟定公司安全生产工作意见和奖惩措施，修订完善安全管理制度和技术规程，并督促落实。
6、具体组织全公司的安全检查，制定安全隐患防范措施，监督检查事故隐患的整改情况。
7、具体负责安全生产工作的考核评比，提出奖惩意见。
8、具体负责安全生产事故应急救援预案。
9、负责检查船队、货船的系泊、救生、消防、信号设施的安全情况，保持齐全有效，技术状态i良好，发现隐患及时消除。
机务科长工作制度
一、认真学习、宣传、执行党的路线、方针、政策，努力提高整治素质和业务水平。
二、执行公司董事会决议，按照公司《安全技术规章制度》办事，做好公司机务管理工作。
三、对本公司机动船舶的轮机人员定期进行培训学习，取长补短，提高轮机人员的业务水平。
四、每年在
七、
八、九三个月汛期之间对每艘机动船的机器要进行检修，保养确保汛期安全航行万无一失。
五、对公司每艘机动船舶机械性能及优劣情况做到心中有数，对老化机器做出更新计划。
六、如因机器故障造成的航行事故，追究机务科长的责任，根据损失大小公司做出处理决定。
副经理工作职责
1、协助经理抓好公司的安全工作，负责全公司的安全工作的监督，对公司和分管部门的安全生产负具体的领导责任。
2、组织修订和审批安全生产管理制度和办法、安全技术规程、安全技术措施，并组织实施。
3、监督检查安全职责的履行，各项安全生产法规和规章制度的执行情况，及时纠正安全生产中的失职和违法行为。
4、组织对事故进行调查处理。
5、组织公司定期和不定期的安全生产检查，发现隐患责成有关人员及时整改、消除。
6、负责安全培训、教育、和考核工作。
7、协助经理召开安全生产会议，分析安全生产动态，及时解决安全生产存在的问题。
8、负责安全经费的使用管理。
9、组织开展安全教育活动，总结安全生产工作的先进经验，提出对安全生产工作的奖惩意见。
财务科长工作职责
一、认真学习执行党的路线、方针、政策，努力提高政治素质和业务水平。
二、认真执行公司股东会议和各项决议，严把财务报销审核关，秉公办事，不徇私情，对超出报销范围的一旦查处，追究责任，后果自负。
三、按时制定工资表，经公司股东会议研究决定后，按时发放工资。
四、公司账目要做到清楚整洁，日清月结，不准跨月份，不准出现扯皮账。
五、对来公司入股联合经营的个体户船舶，要把好船舶折价关，同时制定好入股联营合同书，负责到公证处办理公正。
六、对一些财务决策不要擅自处理，要及时向公司董事会汇报，董事会决定后再处理。
