联想手机督导作为联想手机在零售终端的一线代表,完成销售任务是其天职:以“进”、“销”、“存”为主线,通过提升所辖区域店面的覆盖率完成销售目标。具体工作内容包括:
一、不断拓展店面,提高联想店面铺货率
1.提高已进店面的产品覆盖,有效提升店面产能
2.突破未进店面,拓展店面覆盖率
二、管理店面,为联想手机提供更好的销售环境
1.店面美陈方面推陈出新,提高联想手机在零售店面的形象曝光度
2.确保价格符合公司要求,过高、过低零售价格均不利于公司的整体销售
3.及时了解所管辖店面的进销存状态,保障销售货源
4.建立店面日常客情关系维护档案
三、针对区域发展需要,开展店面促销、激励活动,提升店面产能
1.评估店面需求,申请店面促销、激励活动;推进执行店面促销、激励活动,提升店面产能
2.收集、整理、上交相关核销材料
四、管理驻店员队伍,提高驻店员产能
1.根据店面的实际情况,评估是否需要派驻驻店员并做相关申请
2.驻店员日常工作的监督、考核、指导和激励
五、开展培训活动,不断强化产品卖点、公司政策、活动
在网格负责人及培训讲师、培训员的指导、配合下,对驻店员和店员进行现场培训
六、数据管理,便于工作的科学判断
1.建立终端店面的基本数据库
2.及时收集、反馈和分析所管辖区域内市场信息,并提出相应策略,保障销量的持续提升
3.每日提交《联想手机督导工作日志》
4.及时准确提交销售数据、串号、保修卡等。
《联想手机督导岗位职责.doc》
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