办公室重点工作汇报表

1、进一步细化相关制度规程，制定《业务招待管理细则》和《业务用车管理细则》。制定《集团培训和教育管理制度》。

2、组织财务管理和项目管理高层次人才招聘会。

3、做好集团低值办公固定资产的盘点登记工作。

4、着手制定集团视觉识别系统，打造统一的集团对外宣传形象。

5、优化集团和子公司人力资源管理。

6、申报2014年度职工基本养老保险缴费基数和公积金缴费基数。

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