会议督办制度
（XXXX） 第X号签 发:
为进一步提高工作效率，提高矿早会、生产作业会议安排的落实力和执行力，督促和调动科室、区队各级管理人员的工作积极性，培养和造就一支工作雷厉风行、勇于承担责任的执行力团队，确保隐患处理及时、快捷、高效的完成，特制定本办法：
一、成立督查领导小组
组长： 某某某某某某
副组长： 某某某某某某某某某某某某
成员： 某某某某某某某某某某某某
督查小组设在矿调度室，具体负责矿属各单位对会议落实情况的督查考核及处罚，确保会议安排上传下达，责任到人，落实到位。
二、督查范围和内容
1、督查范围
矿属各单位
2、督查内容
矿早会、生产作业会等各种会议安排的工作
三、考核办法
1、每天早会、生产作业会等各种会议安排的工作，涉及到的科室、区队的主管、队长为第一责任人，必须快捷、高效的完成。
2、当日需解决的问题必须当日完成。特殊情况或客观原因完不成者，必须以书面形式向分管矿领导、矿调度室说明情况。
3、对会议安排不落实、落实不及时、不到位、故意推诿、扯皮等责任队组，视情节罚队组责任人100-1000元，并在矿早会上通报。
4、责任队组问题解决后，必须及时向矿调度室反馈最终信息，否则按未完处理。
5、对屡次完不成者，经矿领导同意后给予责任人撤职或降职处分。
6、此指令自2010年8月1日起执行。
某某某矿
XXXX年XX月XX日
《煤矿会议督办制度.doc》
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