山东华岳达铝业有限公司
2011年度工作总结和2012年工作计划动员大会 同志们：
在今天大会上，全体干部、员工听取了公司董事长张福刚先生作的2011年度工作总结和2012年工作计划报告。张总总结了2011年公司干部、员工迎难攻关，提高产品数量、质量，抓生产技术管理，努力完成生产任务，紧抓销售、突出重点、市场建设框架初步建立和形成。为稳定和提高产品数量、扩大生产规模，新进配套生产线，全面优化管理手段，不断提高执行力度，加强队伍建设，提升公司竞争力，注重改善公司员工待遇，推动精神文明健康发展做出了成绩，检查和指出了工作中的不足和问题，成绩是与各部门、车间全体干部、员工团结协作和辛勤付出是密不可分的。检查和指出的工作中不足和问题，我们在今后的工作中要时刻注意和逐步改进。
2012年工作计划打算报告，注重制度建设，提高了团队凝聚力、执行力，加强信息化建设，推进企业现代化管理，强化财务管理，控制管理费。加强技术创新提高竞争力，建设一支熟悉业务比较稳定的销售团队，坚持以人为本，抓好订单生产管理。坚持以人为本、健全文化体系，吹响了企业快速发展工作的冲锋号，公司员工代表全体干部、员工表了决心，张林总经理做了春节期间工作安排。希望各部门、各车间认真学习，深刻领会，订出措施，尽职尽责。在自己工作的岗位上认真做事，用心做事，起航2012龙腾虎跃，争优创先，为我们华岳达铝业快速发展而努力奋斗！
祝大家龙年挣大钱，发大财！
祝大家新春佳节万事如意、幸福吉祥！
谢谢大家!
2012年1月3日
《谭总演讲稿.doc》
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