2017年，电力运行部在厂部的领导下，以安全供电为核心，围绕降低供电成本和 “两个电量、线损率”目标任务，艰苦奋斗，克难攻坚，圆满完成各项工作，经济指标也取得新的突破。
1、生产指标完成情况
截止11月31日，完成供电量8.87亿kWh，完成年计划的98.38%，供电成本0.4233元/kWh，线损率1.14%，同比降低0.14个百分点，减少电能损耗124万kWh。
2、圆满完成设备投运前各项准备工作，保证了安全投运。
多次组织中心配运行人员到煤气炉高配电气巡检，保证煤气炉安全、稳产；完成了100万吨氧化铝项目全部电气项目定值计算审核并组织验收、送电、试车共51个回路；完成了25MW发电机组至中心配中148回路等改造。
3、及时处理电气事故，减少了电网波动
2017年，有4次事故引起电网波动，分别是4月23日0762—432变中被新种分项目部施工挖断，5月29日4213—建工集资楼电缆故障，10月11日氧化铝误操作， 55配一段母线失压，12月11日3#高压电动给水泵电机故障。在上述事故中，电力运行部在第一时间进行调度指挥，及时下达调度指令，为恢复生产争取了宝贵时间。
4、精心组织电气检修工作
按照公司电气系统检修计划管理流程和公司电气设备检修工作流程，组织完成了全公司范围内电气春季检修及日常检修工作。截至11月31日共签发634份工作票。完成了电力运行部鹏1#、2#、3#、4#主变系统检修、中心配2条馈线及对侧开关、5个消弧线圈、2条自用变回路、06配、07配、四配42条回路开关系统检修，95台变压器、49台高压负荷开关等电气设备检修调度及倒闸操作工作；共处理缺陷49项。
5、强基固本工作稳步进行
电力运行部认真落实公司下发的各项文件，积极排查人身事故隐患和设备安全隐患，全年排查治理隐患328项，完成整改322项，整改完成率98.1%。从安全基础管理、现场作业管理、5S管理等大的方面入手，不断加强人员的标准化作业和规范化操作，杜绝了人身伤害事故。
6、现场治理工作取得优异成绩
8月份，电力运行部率先通过了工作的现场治理验收，并达到了优秀标准。之后，电力运行部持续进行现场治理成果的优化、巩固工作，始终保持在优秀行列。
2017年即将过去，电力运行部在厂部的带领下圆满完成了各项工作取得了一定成绩，但也存在一些不足。2018年，电力运行部要更加努力，要更好的完成各项工作，为企业创造更好的经济效益！
