xx车间职工代表巡视汇报材料
各位领导及各位职工代表：
大家好，我代表xx车间全体员工对巡视组的各位领导及各位职工代表表示感谢，在厂党政工正确的领导下希望巡视组的领导和职工代表们能从帮助车间、理解车间的角度，坦诚地指出我车间在工作当中的不足之处，从而更好的促进我车间今后各项工作的顺利发展，下面，我以四方面汇报我车间目前的安全生产管理等主要内容：
一、车间的基本情况
我车间目前以三条主线管理：工艺生产、设备管理、综合治理（除工艺设备以外的全包含），在三条主线管理的基础上，分别对技术员、工段长、班组长进行分工分级考核管理，确保有主管、有分管、有监管、有检查、有落实、有考核形成逐级管理模式，及目标责任逐级分解，形成各就其位、各尽其责、各事有管。
目前车间定岗职工221人，（因事不在岗5人），现在岗人员216 人，其中车间班长以上、办事人员22人，操作工162人，维修工 31人，占车间比率13﹪，焊工1人。职工代表16人，党员13人，农民工4人。岗位缺员5名（4男1女）
车间主要任务是把压缩三出变换气体进行净化后的净化气送到压缩四进，分离出来的二氧化碳气与合成送过来的液氨进行合成尿素溶液，再进行加热分解提浓后造粒包装送入库房。
二、车间安全管理与劳动保护 我车间安全工作坚持“安全第
一、预防为主、不断采用安全先进的生产工艺和设备，努力提高员工安全意识和作业技能，打造本质安全型企业”的方针，坚持不安全不作业，要求全体员工安全工作从“安全从我做起”的要求来提高个人安全防护意识，实现从“要我安全”到“我要安全”的转变，利用各种场合讲安全、抓安全、防安全、消除安全等形式开展车间安全工作，采取各种措施、方法，为员工创建安全的作业环境，严禁“三违”现象发生，严禁利用职务强令员工进行违章操作，在生产中只要不能确保安全，停止一切作业。
加强员工劳动保护措施，确保员工身心健康，根据职业健康劳动保护措施和车间生产实际情况，结合岗位特点，对岗位员工按时提供劳动保护用品和特殊防护用品（安全帽、安全带、耳塞，防酸碱手套、防毒面具、氧呼吸器、防化服等），加强对员工劳动保护用品和特殊防护用品的使用、维护的管理，确保员工的身体健康。
三、现场管理
我车间工段多、地面大、工艺生产条件复杂，在管理上难度大，车间根据实际情况统一整治，对每个岗位环境进行了整体粉刷，部分桌椅进行更换或修复。每周对现场进行‘工艺、设备、综合治理’3次检查，不定时的对现场所有工作进行管理和治理。在现场作业中，严格票证管理，领导现场监护作业。每周六进行综合落实，对六大工段进行挂钩考核。使我车间现场管理有进一步提升。
四、职工关心的问题
车间的安全生产稳定离不开职工，职工是安全生产基础的根本，只有及时解决职工的热点、难点问题，才能确保职工安心工作，才能确保每天的安全稳定生产。我车间把职工在生产、生活中热点和难点问题，及时收集起来，根据问题实际情况，及时协调解决与思想沟通，不能因为员工关心的问题影响员工思想情绪，而影响生产。
针对员工热点、难点问题，部分已经解决，部分正在解决中。
1、通过与智能部门沟通协调在点名室与包装增设了热水器能供职工饮用上热水。
2、帮扶困难职工，根据xxx的家庭困难情况，在厂党委的帮助下为该同志筹集捐款5万元，解决了燃眉之急。
3、车间员工学历参差不齐，车间根据安全标准化的工作，有效的结合每天都有对员工有所进行培训教育，并对休息人员来开工段会的进行了路费补助。
4、一尿的系统不稳，操作难度大，在厂部各级领导和部门的支持下今年大修对一尿的系统进行改造，投运后效果显著，合成塔转化率提高了5个百分点，达到了65﹪，一吸塔操作较原来稳定了，氨耗同比也有所下降，特别是汽耗有原来的1.75t/tur降到了1.4t/tur，经济效益显著。
5、一脱脱水水冷器换热效果差，现正在改造中。
6、大颗粒运行周期短，流化风量不够，在厂部的帮助下，正准备实施中。
针对员工热点、难点问题，还有部分未解决。
1、一尿二表液氨含量偏高，操作难度大，很容易超压，此方案已定，待机会解决。
2、岗位人员不够，多岗位缺员，年老多病的人员逐渐增多。
3、职工食堂无热水。
4、二尿汽耗高。
5、脱碳带硫多，氨冷器运行周期短。
6、大颗粒工房腐蚀严重。
7、码垛工一楼过冬保暖情况。
当前最突出的问题就是岗位缺员，并且有极少部分员工思想满不在乎，与当前安全标准化严重不匹配。
各位领导、职工代表，我车间将再接再厉在节能、增产、降耗上下功夫，抓好基础管理，充分利用先进的工艺、设备技术，不断改进生产，尽全力完成厂部给我们下达的年度目标和各项任务。
汇报完毕，请领导及职工代表审阅
汇报人：xxx 2012.10.25
