—、项目概述
对项目总体情况的描述，包括采用的关键技术、技术的创新点、权威部门的技术鉴定情况、环保评价等内容。概述限500字以内。
一、企业概况
1、基木信息
企业职称、企业性质、成立时间、注册资本、注册地址、办公地址、法定代表人、总经理、联系人的联系方式、员工总数、经营收入、利润规模、上年研究开发经费投入，股东构成、股权结构、股东性质（法人、自然人）、企业类型（研发：己有成果数、已转让成果数；生产型：己生产产品数、生产场地面积）
2、管理团队
核心团队:教育背景（学习及培训经历）、工作业绩。
核心团队包括总经理、分管技术、市场、财务等方面的副总经理和同类取务的人员。
创业企业家介绍（自我评价：创新意识、开拓能力、经营理念）。
3、企业规有能力
⑴开发能力，包括企业的研发队伍和资金投入以及近年来取得的研究开发成果。⑵生产及营销能力，包括企业具备的生产条件、经营模式和市场策划能力、销售渠道等。⑶企业该项目产品已有的产业化基础条件。⑷资金管理能力，包括企业财务主管、会计的专业背景、专业证书获得情况（附复印件），企业财务管理状况及采取的相应措施：应收账款、应付账款的管理策略和回收及支付能力；是否得到过银行贷款并能够按期偿还，是否有银行颁发的资信等级证书。⑸其他特殊能力，包括己获得的质量认证、高新技术企业认证以及其他特殊资格或证明等。
4、企业发展历程及抵御风险能力
包括最初成立情况、重大项目开发、主要产品上市、重大融资事件、公司人员总数变化倩况、总资产、净资产、主营业务收入、利润水平的重大突破以及本企业认为的其他重大事件。
本项目的实施可能会给企业未来发展所带来的风险（资金、政策、市场等），提出应对措施。
三、项目技术与产品实现
1、项目基本情况
⑴项日基本信息：项目名称、所属领域（细化到指南的三级）、起始时间、计划完成时间；
⑵项目技术来源：
开发方式：自上开发、产学研合作开发技术（主要参加单位不超过2个）、国内其它单位及个人技术、引进技术本企业消化创新。
请标出：技术来源单位类别、技术来源单位名称、产权归属及获得方式、科技计划项目类别（自然基金、国家攻关、“863”、97
3、国家级代其它计划、省部级计划、地方科技计划、其他）项目名称。
与项目相关的专利情况：专利号码、专利名称、专利权人（名称、性质、与项目单位关系）、进展情况（申请、受理、授权、专利范围(国内专利、国际专利及申请地)，简述专利说明书内容。
⑶项目负责人及技术骨干基本情况
项目负责人：姓名、身份证件号码、所学专业、毕业学校、学历、通信地址、目前与企业之间的关系（如：全职、兼职、股东、非股东）、e-mail、手机。自我陈述（经历）：
2、项目技术方案
⑴项目总体技术概述
总体技术方案：项目所依据的技术原理；（对于中医药领域，应包括立项依据，即组方依据及中医药理论、立项依据、药学研究总体方案，药理毒理研究总体方案、临床研究方案等）；
主要技术与性能指标；项目实规的质量标准类型、标准名称；通过本项目实施企业新获得的相关资质证书等。
⑵项目创新内容
创新类别说明（理论创新、应用创新、技术创新、工艺创新、结构创新）。项目创新内容要分条目描述：要用技术语言，尽可能多用实验数据对技术创新，如：材料创新、结构创新、工艺创新等描述，要有新旧技术、结构或工艺对比，并附以画出新旧结构图和工艺流程图等。项目技术先进性（含量），要有
数据分析、对比。
⑶项目技术开发可行性
A.项目技术发展现状
国内外相关技术的研究、开发现状的介绍、分析。
B.项目主要研究开发内容
描述申报项目研究开发的内容及涉及的关键技术、所采用的技术指标。
C.项目技术路线描述
包括工艺流程图、产品结构图、框架图等。
D.项目技术实现依据
设计思想依据（文献，或专利，或发明等）；关键技术实现的依据；项目技术实现主要面临的风险及应对措施。
3.项目产品化
⑴项目产品特性
消费产品、工业产品、技术贸易（包括转让）技术服务等；产品用途，产品性能比较优势。
⑵项目产品生产方式及条件
生产方式（自我加工/委托加工）；加工必备的生产条件：生产工艺流程（软件除外）中必备的生产条件，项目现有生产、加工条件；项目产业化还需完备的设备、仪器。
⑶产品化实施计划
项目完成时所处阶段（中试、批量生产）；项目产品化实施计划的具体进度安排；项目产品化的阶段目标及每个阶段主要工作内容。
四、项目产品市场与竞争
1、行业及市场概述
简要介绍国内外行业状况、市场容量，分析该产品在市场中的增加趋势，要有数据分析、对比。
2、该项目产品的市场需求程度
分析该产品市场可接受的容量，国内、外市场在哪，主要市场在哪里。
3、该项目产品的目标市场
结合产品优势、企业优势，确定该产品的细分市场定位。
4、该项目产品的竞争分析
从产品的技术优势、营销优势、行业的认知、企业管理优势等多方面分析与市场同类产品的竞争优势。
5、支持保障：
可从⑴人力资源规划；⑵资本运作（融资等）；⑶管理规划等方面论述。
五、商业模式
1、项目产品的开发、生产策略
利用企业优势、合理组合各种资源，描述对产品开发、生产、销售进行的合理策划，提高产品综合竞争力，满足市场的需求，在较短时间内开发和生产出具有竞争力的产品。
2、项目产品的市场营销策略
制定产品市场的推广计划，制定产品销售计划，及制定计划时所采取的各种策略。
3、项目获利方式
分析项目的获利方式（其中可分析技术的先进性对获利方式的贡献程度等），分析这种获利方式是否是最佳及持久性。
4、企业未来1-5年的定位及发展规划
提出(分析)企业未来1-5年的定位及发展规划。分析该项目的发展对企业成长的重要性，描述该项目在企业发展规划中所占份量（要有数据）。
六、企业财务与项目融资
I、企业历史财务分析
⑴对近3年企业的总资产、净资产、主营业务收入、净利润的增减情况进行分析说明。
⑵对上年度财务报表中的主要科目进行分析说明。主要包括应收账款、应付账款、其他应收应付款、银行贷款、总收入等科目，对应收账款要求控照账龄分析法进行列示，对银行贷款要求列示贷款明细表，包括贷款银行、贷款金额、贷款起止日期，对主要应付账款要列示债权人、应付款金额、期限，对总收入的构成控金额和占总收入的比重进行分析列示。
2、项目投融资
⑴项目投资
A.项目近期完成投资额。
B.新增投资预算以及依据。
⑵项目融资
A.自筹资金。
B.地方财政资金：地方匹配资金的数量、资助方式、预计到位的时间。
C.创新基金：创新基金的资助方式、额度。
3、项目经济效益分析
⑴项目产品生产规模及销量
明确说明是哪一年开始投产、哪一年达产，井预测投产后连续5年的生产规模及销售量，并做相关分析。、
⑵项目产品生产成本
项目产品生产成本的主要构成因素分析并预测产品的单位成本。⑶项目产品定价
分析说明项目产品的价格和定价策略。
⑷基础财务数据
列表计算项目产品从达产之日起连续5年的总销售收入、总成本费用和净利润。
⑸项目投资静态分析
计算投资回收期和投资利润率。
⑹项目合同的技术与经济目标
