1、没有长抓不懈—虎头蛇尾;
2、制度不严谨—朝令夕改;
3、制度不合理—缺少可行性;
4、执行过程过于繁琐—囿于条款不知变通;
5、缺少良好方法—不会分解汇总工作;
6、缺少科学的考评机制—没有有效的监督;
7、只有形式上的培训—没有改造思想与心态;
8、缺少大家认同的企业文化—没有形成凝聚力。
《执行力差8原因.doc》
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