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面试时行为举止应注意哪些问题

发布时间:2020-03-03 16:32:31 来源:范文大全 收藏本文 下载本文 手机版

面试时行为举止应注意哪些问题 行为举止是指受思想支配而表现在外面的活动,主要包括人的动作与姿态,它是我们言语和仪表的重要 辅助行为,是人们内心情感的自然流露,在交际活动中具有重要的意义。大学毕业生应该对行为举止有一个 正确的认识,因为一些好的动作举止恰恰正是一个人自身素质与修养的直接表现,往往在举手投足间,就会 给人一个深刻的印象。比如一些影试明星,他们的动作都是通过精心设计的。 如果忽试了这些东西,就会影响别人对自己的印象,对面试的结果自然也会产生不良影响。 首先,应试者应先敲门,在得到允许后才可以进入面试现场。接着应试者应向用人单位问好致意,并做 自我介绍, 此时可以顺手递一份个人简介与特长表, 然后在用人单位许可后方可入座。 在这个动作的过程中, 可以和用人单位握手,但试情况而定,不要生搬硬套。 其次,在交谈过程中最好显得拘束一些,不要肆无忌惮,随意走动,不要未经允许随便翻阅用人单位的 资料,这是一个最起码的礼貌要求。 再次,与用人单位交谈过程中不要左顾右盼,显得对用人方的谈话极不在意,会影响对方的情绪。 还有就是坐姿要正确,不能翘二郎腿,身体不要晃来晃去,或用手指在膝盖上有节奏却无目的地打击, 显得极不稳重。 面 试 中 要 慎 言 面试时,你有可能会被招聘者问及离开原职位的原因,若是由于上班路途太长、专业不对口、随迁搬 家、结婚等人们都可以理解的因素,你可以如是道来。 可是,有些因素,谈起来就要很慎重了。

1、人际关系复杂 现代企业讲求团队精神,你对人际关系胆怯和避讳,可能会被认为你在人际交往中 缺乏协调能力。从而妨碍了你的从业取向。而如果招你来就是为了让你帮助协调单位人际关系,那你的回答 就与要求背道而驰了。

2、收入太低 这样回答会使对方认为你是单纯为了收入取向,而且很计较个人得失,并且,会把“如 果有更高的收入,会毫不犹豫跳槽”的观念形成对你的思维定势,从而影响对你的评价。

3、分配不公平现在企业竞争中很注重努力和结果的结合,效益薪金、浮动工资制度是很普遍的,旨 在用物质刺激手段提高业绩的效率;同时,很多单位都开始了员工收入保密的措施,如果你在面试时将此作 为离开原单位的借口,则一方面你将失去竞争优势,另一方面你会有爱打探别人收入乃至隐私的嫌疑。

4、上司有毛病 既然在社会中发展,就得和各式各样的人打交道,什么样的上司都可能碰上。假如你 挑剔上司,则说明你缺乏工作上的适应性,那么,很难想象你在遇到客户或

关系单位的人时会不会凭好恶行 事。

5、领导频频换人 工作时间,你只管做自己的事,领导层中的变动,与你的工作应该是没有直接的关 系的。你对此过于敏感,反映你个人角色的不明确。

6、工作压力太大 现代企业讲究快节奏,企业中的各色人等皆处于高强度的工作生存状态下,有的单 位在招聘启事上干脆直言相告,要求应聘者能在压力下完成工作。这已经是大势所趋。 面试中,你的肢体语言、面部表情以及行为举止等到位了吗? 面试中,你的肢体语言、面部表情以及行为举止等到位了吗? 坐姿端正展风采 我曾面试过一个求职者,那个职位要求不高,本来我打算看看英语口语水平和基本素质就行了。 谁知道从面试开始,他就缩在椅子里。头越来越低,双手也抱在胸前越抱越紧,我真担心他的呼吸。 很多他明明可以回答出的问题,都答得乱七八糟。这种求职者,心理素质实在是不行,所以最后我没 要他。 面试结束后,我告诉他失败原因,并给了他一个小建议:以后坐地铁或公交车时,找自己右手边 的人聊天,内容无所谓但身体要坐端正,用手捏紧裤袋(这样可以克服手总抱在胸前的习惯)。 点评:从心理学角度讲,双臂交叉是来保护自己的内脏从而获得一种“安全”的感觉。这些都是 人不自信或防范别人时的表现,如果有经验的面试官发现问过一些问题之后你有了上述行为;就知道 基本找到你的“死穴”了,如果一个求职者从面试开始就表现出上述两种行为,那面试多半也不会进 行太长时间。道理很简单,面试官会发现你越来越紧张,结果也就可想而知了。 紧急问题莫慌乱 有一次我给销售部门招一个助理,这个助理职位不大,作用却不小,实在是公司这个大机器中重 要的“小齿轮”。所以我决定采用了一种常见的压力面试法:三个人同时面试一个求职者。三个人无 规律、突发性的提问,即:A 问一个 B 问一个,B 没问完 C 又问了一个,还没等对方回答完 C 的问题, A 再插入一个问题。实践证明这种选人方法很有效果,不少候选人目瞪口呆不知道说什么;有些急得脸 通红不知道先回答哪个好。 点评:有些面试者在问题面前抓耳挠腮,不知所措,手都不知道放哪儿好。这些表现,在有经验 的面试官眼里,会看出这个求职者应对压力的能力不是很好。 切莫表现出轻蔑 前段时间,我介绍一个候选人去面试,他名校毕业,做过外企的 Team Leader,在最近公司危机裁 员中下岗了。面试官见他时,他只是点了点头就继续在手机上发信息,面试中,他表现出了一系列不 应该有的行为,如:扬起的下巴、撅起的嘴唇、下拉的嘴角、

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