**工区节能降耗具体举措
**工区根据公司的安排，以“扭亏增盈”为工作中心，结合工区的具体情况积极开展节能降耗活动。
工区首先员工中宣贯节能观念，号召每名员工在工作生活中养成良好的节约习惯，力争做到“八个一”，即节约一度电，一滴水，一颗钉，一根焊条，一段电线，一块抹布，一张纸，一支笔。倡导纸张两面使用，废纸不随意丢弃；下班人走灯灭，关电脑，停空调，打印机不使用时关电源；用完水后关闭水龙头，发现水龙头有长流水现象随手关闭；在检修工作中，不随意丢弃尚可使用的螺丝钉、焊条、抹布、电线，杜绝“长明灯，长流水”现象，逐步树立良好的节约环境，营造“节约光荣，浪费可耻”的良好氛围。
第二,遵守无纸办公相关规定，计划、总结、班组间技术交流利用邮件在网上传递。第三，在工区内倡导“修旧利废”工作，对在检修工作中更换下来的零器件组织专人进行修复，修后能达到备用的作为备用件，并根据修复的效果给予班组或个人一定的奖励。 第四，对员工管理要严肃劳动纪律，严格执行请假管理制度，端正工作态度，严格考核数据统计上报工作，杜绝虚假数字。
第五，加大对重要自动控制系统的攻关力度，提高自动投入率；做好自动控制系统的定期试验及**仪表的抽检工作，提高自动调节品质的稳定性及测点的准确性，保证机组的经济稳定运行。每个季度对工区三率指标进行了准确的统计，及时上报厂部。自动投入率达到100％，组织各班组按时完成季度表计、测点抽检工作，以及保护系统、自动调节系统的定期试验工作，抽检合格率达100％。
第六、积极组织各班组进行小改小革工作，小改小革的宗旨以节约耗电，节省能源为主，改进现有设备耗能方式，发挥出设备最大的限度。
**工区全员树立节能观念，发挥主观能动性，积极想办法找举措，行动起来，克服种种困难，实现集团公司扭亏增盈的目标。
《节能降耗具体举措.doc》
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