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石桥乡升级晋档工作汇报1

发布时间:2020-03-03 01:33:23 来源:范文大全 收藏本文 下载本文 手机版

石桥乡“升级晋档、科学发展”工作汇报

(2011年4月12日)

一、基本概况:

石桥乡共9个行政村,28个村民小组,1889户,6919人,耕地面积29857亩,果园面积11906亩。截止2010年底,全乡农民人均纯收入增长到5107元。目前,咀头村属于二类村级党支部,引安、石桥、大槐树、刘家硷和高家河5个村为三类村级党组织,富德、鱼车和闫家沟3个村为四类村级党组织。2010年计划赶年底,咀头村达到一类村级党组织;引安和石桥达到二类村级党组织;大槐树、刘家硷、高家河、富德和鱼车五个村为三类村级党组织。到2012年,全乡创建目标任务为一类村达到3个村分别为:咀头、引安、石桥;创建二类村达到5个村分别为:大槐树、刘家硷、高家河、鱼车和富德;创建三类村为闫家沟村;四类村全部升级转化,全乡人均纯收入达到6000元以上。

二、主要做法:

1、加强领导,强化监督,确保村级组织“升级晋档、科学发展”活动顺利开展。乡成立了以乡党委书记任组长的2010年村级组织“升级晋档、科学发展”工作领导小组,负责对各村升级晋档工作的安排指导和督促检查,建立了领导联系点包抓工作责任制,确定了乡党委书记工作第一责任人职责,要求乡村干部充分调研,立足优势,科学制定了今年的工作规划和目标任务。6月份,由乡党委书记带队,带领乡领导班子全体成员,抽调统计、民政、农业、果树、纪检等职能干事组成工作组,完成了对各村的产业发展、农民人均纯收入、党员队伍建设等15项指标评估打分,合理确定了各村的基础档次,科学确定了晋升数量,确保数据真实可靠,推动了此项工作的深入开展。

2、充分调研,合理规划,科学制定村级组织升级晋档工作目标。我乡通过组织专人调研,召开村组干部座谈会、发放征求意见表等形式,广泛征求各方意见,确定发展规划,详细制定了石桥乡《2010年“升级晋档、科学发展”活动实施方案》、《“升级晋档、科学发展”活动2009-2012年规划》和《考核细则》,并与各村签订了目标责任书,明确了年度目标任务,要求各村按照“升级晋档、科学发展”的15项考核指标要求,结合自身实际和优势,以促进农民增收为目标,充分发挥村级党组织的基础作用,为农村改革发展提供组织保障。同时结合“三创”和开展领导帮扶联系点等活动,积极推动升级晋档工作的全面开展。

3、创新形式,强化措施,努力完成该项活动阶段性工作任务。乡党委为了进一步推动升级晋档工作的开展,在工作中不断探索,丰富活动内容,创新工作方法。一是建立了领导联系包抓工作制度,结合领导分工和包村情况,确定每名领导包抓一个村、抓一个项目建设,对该村升级晋档工作进行指导和帮扶。二是把此项工作与领导帮扶联系点相结合,统一安排部署,层层分解工作任务,做到统筹兼顾,把阶段性工作的进展情况作为“月奖惩、季讲评、年考核”的主要依据。三是乡党委始终立足于“在调研中工作,在工作中调研”的方法,结合学习实践科学发展观主题教育和党员远程教育等软硬件,从产业发展、乡风文明、民主管理等方面,充分听取民声民意,掌握实际情况,为制定目标规划提供可靠依据。 今年,我们按照县上的统一安排,立足优势,真抓实干,确保了我乡村级组织升级晋档工作按目标计划顺利开展。为推动全乡各项社会事业的健康发展做出积极贡献。

升级晋档工作汇报

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石桥乡升级晋档工作汇报1
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