汽运三队代表发言材料
大会主席团，各位代表：
今天，公司在这里隆重召开一届五次职代会，我代表汽运三队全体职工热烈祝贺大会顺利召开并预祝大会取得圆满成功！汽运三队全体职工代表在认真听取了宋经理代表公司所作的行政工作报告后，大家倍受鼓舞，增强了信心和决心，一致赞同这个报告。
今年，汽运三队面临着三区生产量继续减少的趋势，因此，要完成今年的生产经营指标异常艰巨。但是，我们相信，有公司党政的正确领导和相关科室以及各兄弟单位的大力支持，经过三队全体职工的团结拼搏，扎实苦干，我们有信心、有能力全面完成各项工作任务，为公司全面实现全年生产经营目标做出新的贡献！我们的主要工作措施是：
一是立即行动起来，认真贯彻落实长钢和运输公司职代会精神，加强形势任务教育，向全体职工讲清当前面临的困难，讲清长钢的发展前景，统一思想，坚定信心。
二是提高服务质量，为主体生产单位提供优质服务，确保长钢三区炼钢轧材运输生产正常，稳定内部运输收入。通过科学合理地调度指挥，精心组织安排和使用车辆，提高运输效率和重驶率，确保内部收入稳定。
三是强化内部管理，狠抓安全工作，努力降低可变成本。通过加强劳动纪律，严格内部用车，减少可变费用开支，降低汽配件消耗，完善单车考核分配机制，清退劳务用工，提高维修质量，以及废旧物质回收等等具体工作措施，切实降低成本和消耗，拓展利润空间。
四是加大对外创收力度，千方百计增加收入。要主动出击，充分发挥设备效能，尽最大努力为单位增加收入和利润。
五是积极开展各项群创活动，充分发挥党员骨干的模范带头作用，开展好党员责任区创成果、示范岗和无违章以及效能监察等群创活动，调动一切积极因素，确保完成全年生产经营指标。 最后，预祝公司全面实现2009年度生产经营目标！汽运三队职工代表小组
《职代会发言材料.doc》
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