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职代会代表发言(精选多篇)

发布时间:2021-07-11 07:47:33 来源:代表发言 收藏本文 下载本文 手机版

推荐第1篇:职代会小组代表发言

一、会议时间和规模

拟定于XX年3月25日(星期六)下午1点至5点,会期半天。

参员人员约170人,其中正式代表150人。

二、大会的主要任务

听取并审议集团公司XX年及“xxx”发展战略和工作目标,总结第四届委员会以来取得的成绩和经验,讨论制定今后三年工会工作方针和任务,选举产生新一届工会委员会、主席、副主席。

三、会议主要内容和日程安排

(一)主要内容

1、大会执行主席、工会副主席致开幕词;

2、董事长代表集团公司工作报告;

3、工会主席做工会工作报告;

4、经审委员做工会经审委员会工作报告;

5、宣读集团公司创建创建优秀“职工之家”的意见;

6、宣读集团公司创建学习型企业的意见;

7、签订集体合同;

8、签订工资协商合同;

9、分组讨论;

10、董事长对代表意见做表态性发言;

11、选举第五届工会委员会、工会经审委员会、工会主席、副主席;

12、通过有关的决议;

13、党支部书记代表党支部致贺辞。

14、上级工会领导讲话;

15、工会副主席致闭幕词。

(二)日程安排

(见附表:首届职代会暨工会代表大会日程安排)

四、会务筹备和分工

成立大会筹备工作领导小组,统一领导、指挥大会的各项筹备工作。

组 长:×××

副组长:×××、×××、×××

成 员:……

领导小组下设三个工作组, 负责大会前期的各项筹备工作。×××负责全面工作,×××负责组织组工作,×××负责会务组工作,×××负责材料组和宣传组工作。

(一)组织组

组长:×××

成员:……

主要工作职责:

(1)起草大会主席团名单,主席团常务主席名单;

(2)起草代表资格审查委员会名单;

(3)分配代表名额;

(4)指导基层选举参会代表、审查代表资格及编写代表名册;

(5)起草代表资格审查报告;

(6)印发代表证、特邀代表证。

(7)收集代表提案,征求职工意见和建议。

(8)起草第五届工会委员会、经审委员会组成人员和人事安排的原则意见;

(9)起草大会选举委员会名单;

(8)起草大会选举办法;

(9)起草大会选举记票人、监票人名单;

(10)印制选票;设立计票箱,负责大会选举、记票、公布选举结果;

(11)做关于追认增选第四届部分委员的决议及说明;

(12)组织召开预备会。

(二)材料组

组长:×××

成员:……

主要工作职责

(1)起草职代会暨工会代表大会筹备工作方案;

(2)起草《关于召开华通机电集团首届职代会暨工会代表大会的报告》,分别上报至乐清市总工会、柳市镇工会和公司党支部;

(3)起草大会主持词(将开幕词、闭幕词串在其中);

(4)起草李成文董事长工作报告;

(5)起草李世昌工会工作报告;

(6)起草李华君经审工作报告;

(7)起草开幕词;

(8)起草闭幕词;

(9)草拟、修改分组讨论董事长工作报告和工会工作报告的汇总稿;

(10)起草李成文董事长对代表意见和建议表态性发言稿;

(11)起草会议日程安排;

(12)会议材料的打英校对、复英装订(会议材料装订成册、装袋);

(13)起草、下发会议通知;

(14)会议结束后,写出“两代会”报告,填写相关表格,一周内报上级工会;

(15)摄影,对外报道,公司网站、报纸、杂志、电子显示屏、手机短信平台等配合宣传。

(三)会务组

组 长:×××

成 员:……

主要工作职责:

(1)会议场地的联系和落实,主会场和各代表组讨论地点的安排;

(2)主会场的设计,会标、主席团座席、报告席、会徽、盆花、音响、《国歌》、《国际歌》、票箱、封条、托盘、茶水;

(3)会议经费的申请和经费预算、开支计划;

(4)纪念品的订制、发放;

(5)做好领导、嘉宾的邀请及接待;

(6)落实参会人员,签到(注意统一服装),发放会议材料;

(7)落实合影事宜;

(8)会议卫生、保卫等服务工作。

推荐第2篇:职代会代表组表态发言

尊敬的各位领导、各位代表、同志们:

大家好!

在这个集思广益,凝聚人心,共谋发展的大会上,我很荣幸地受机关代表组的委托向大会作表态发言。

昨天,机关代表组全体代表认真聆听了院长代表院经营班子所作的“工作报告”、听取了总会计师所作的2012年全院经济运行情况和2013年预算安排情况的报告,以及听取了院《薪酬管理办法》的说明,并且对会议的有关内容进行了认真的审议和热烈的讨论。我们认为:院长所做的工作报告,实事求是地总结了我院2012年的各项工作;对2013年的工作安排,目标明确,措施得力。我们深切地感受到,院领导班子对全院的认识和把握是理性客观的,对全院的发展定位是清醒明确的,继续扩大生产经营成果的路径和举措是切实可行的。总会计师所做的报告,以数据说话,理性地分析了全院2012年的发展情况和运行质量,在综合考虑我院实际能力的基础上,全面部署安排2013年的预算指标,预算安排符合实际。我们一致表示,要以本次会议精神为指导,认真履行岗位职责,为全面完成2013年的各项生产经营和管理任务贡献我们自己的力量。

我们机关代表组的代表分布在院机关的各个职能部门,承担着全院承上启下、沟通左右、协调内外的重要职责,是协调全院正常运转的枢纽。我们决心立足本职岗位,加强机关效能和作风建设,引导和带领机关全体职工做好以下三个方面的工作。

第一、增强服务意识。一是做到服务的意识要牢固。机关,是管理机构,但更是服务机构。机关的工作要始终服务于生产经营第一线,要围绕中心任务做好各项服务工作,为基层单位热情服务。二是做到服务的理念要超前。要增强工作的预见性和前瞻性,善于发现新情况新问题,考虑问题要全面,要注意工作中各个环节的统筹安排,能及时为生产经营第一线提供情报。三是做到服务程序要规范。机关各部门要为全院管理走向规范化、程序化做好表率,确保全院各项管理能规范化、程序化运作。

第二、改进服务作风。我们要始终把提高工作效率和工作质量作为机关工作的目标,将进一步提高办事效率,坚决杜绝“拖沓、散漫、冷淡”的工作作风;进一步端正服务态度,做到工作无小事,不论是对于领导交办的事项,还是普通职工的来信来访和咨询、办事,都要把“快速、认真、热情”贯彻始终,各尽所能地把工作做到位,把事情办好,努力让全院上上下下都满意。

第三、提高服务水平。机关,是一个单位的窗口,代表着单位的形象。我们决心要继续加强对院内各项规章制度的学习,增加执行力建设。努力让机关成为沟通上下的“润滑剂”、联系左右的“磨合器”、衔接内外的“粘合剂”;努力为院领导及时提供各项真实有效的决策参考资料,当好院领导的参谋和助手;同时,更应该要急基层之所急,为全院生产经营第一线的各分院、各项目部提供切实有用的情报资源,努力为生产经营第一线的工作出谋划策,排忧解难。

我们坚信,有院党政领导班子的正确领导,有全院职工的团结一心、锐意进取和奋力拼搏,我们一定能够圆满地完成这次会议确定的全院2013年各项目标任务,从而不负上级对我们的重托,不负职工群众对我们的期盼!

最后,在新春佳节来临之际,我代表机关代表组全体同仁并以我个人的名义,衷心祝愿我院:在2013年平安顺利,好运连连,再创辉煌!祝愿各位领导、各位代表并全院职工和家属:身体健康!阖家欢乐!万事如意!

谢谢大家。

推荐第3篇:职代会发言

尊敬的各位领导、各位代表:

大家好!

刚才,我们认真聆听了各位领导所做的工作报告。我认为:报告重点突出、目标明确、措施得力、催人奋进,进一步坚定了我们完成各项任务的决心和信心。在此,我代表***队全体员工就认真贯彻落实会议精神,全面完成2014年各项任务目标表态如下:

一、突出重点抓安全。安全生产是企业生存和发展的基石,是我们搞好其他各项工作的基础和前提。我们要坚持“安全第

一、预防为主”的方针,认真落实安全生产责任制。一是从严落实各项安全管理制度,从严查隐患、纠违章,从重处罚三违问题;二是实行安全工作事前解决的理念,充分利用送班会、班前会的平台,把安全隐患消灭在萌芽中,把安全生产抓在员工手中,把安全技能装在员工脑中,使安全工作防患于未然,确保全年无安全事故发生。

二、精严细准提质量。在井下从劳务输出型向技术服务型转变的形势下,我们也要转变观念,改变大干快上的思维,积极转到向质量要效益的目标上来。一是从加强责任意识教育入手,通过“传帮带,跟学练”弥补新工人现场经验缺乏的“短板”;二是加强沟通,认真做好同大队、工艺所、甲方等相关单位的沟通工作,确保信息反馈及时、指令落实无误;三是在设计评审中杜绝走形式、走过场,积极发挥主观能动作用,根据井史井况优化设计,确保工序一次合格;四是认真落实“严把七关”、“八个到位”,确保入井管杆工具合格,数据准确无误,施工优质高效。

三、全员管理提水平。摒弃以人管人的模式,发挥制度管理队伍的优势。一是充分利用现有的体系文件,严格执行、认真落实,将“有岗必有责、上岗必担责”的要求真正落到实处,确保生产经营中的各个环节严格按制度办事、按流程操作。二是在队伍管理中充分发挥班组长的作用,给班组长更多的奖罚权限,做到奖罚分明,让所有员工都能切实感受到队伍进步所带来的好处。三是干部队伍做好模范带头作用,在日常工作中干

部队伍与班组员工同奖同罚。

四、和谐稳定谋发展。认真查找“四风”问题,突出基层班子建设,打造过硬的干部队伍作风,关注劳务派遣工等特殊群体,营造和谐稳定氛围,调动工作热情,提升队伍凝聚力、战斗力。

2014年,目标已经确定,梦想已经点燃。我们坚信有上级组织的正确领导,有各业务部门的大力支持,有全队员工的齐心协力,一定能够完成属于我们的光荣使命。我们将以高昂的激情,饱满的热情,扎实的作风,砥砺前行!

推荐第4篇:职代会代表发言稿

尊敬的各位领导,亲爱的工友们:

大家上午好!

非常荣幸作为一名新教师有机会在职工大会上发言,对于一个刚刚从大学校门走出来的我来说,工会还是一个比较陌生的概念,于是我昨晚很认真的查询了百度知道,对工会的解释:

工会是工人阶级的群众组织,是在无产阶级和资产阶级的斗争过程中产生和发展起来的。

中国工会是中国共-产-党领导的职工自愿结合的工人阶级群众组织,是党联系职工群众的桥梁和纽带,是国家政权的重要社会支柱,是会员和职工权益的代表。

回顾刚刚走过的一个学期,我校工会在校长的英明领导下,为广大教职员工作了很多实事、好事,虽然繁忙的工作总是让每个月定期一次的工会活动一推再推,但是学校领导还是在努力降低办学成本的基础上,组织全体教师利用端午节假期进行旅游。还有今天下午即将进行的游泳活动,在这炎炎夏日里给每一位教师都带来了一丝清凉。目的只有一个——就是让每一位教职工都知道:学校是时时处处在为我们着想,切实关心我们的工作和生活。这些都让我感觉到:生活在回族小学这个大家庭里的温暖和愉快。正像校长常说的:我们的学校就是我们每一个教师的家。

虽然校长作为我们学校的企业法人,是学校发展的领导者和决策人;但是每一位教职员工也都是这个大家庭的管理者和监督者,都有着参与学校发展建设和监督教务工作的权利和义务。

今天我们在这里召开全体教职工大会,目的就是通过本次的换届选举让职工充分发挥民-主参与决策的权利,激发职工建设学校的工作热情,是提高工会工作质量,为职工解决实际问题,为学校谋发展的一个重要途径。为了进一步提高教职工大会的质量,我们要认真参与这次换届选举,投出自己神圣的一票。

预祝换届选举圆满成功!

推荐第5篇:职代会代表发言稿

篇1:职代会发言稿 2 职代会发言稿

尊敬的各位领导、各位代表同志们:

大家下午好!

我受大会第四分组的委托向大会进行发言,我们第四分组由:经营科、财务科、安管科、办公室组成。

我分组代表在认真讨论了候总经理所做的题为《正视现实 坚定信心 大胆创新 强化内控 为进一步提升公司运行能力而努力工作》的报告后,我们一致认为报告非常的深入人心。报告实事求是地回顾和总结了公司13年的各项工作,同时又对14年的重点工作进行了周密的部署和安排。指明了我们北特公司未来的发展方向。

2013年,我们北特公司经历了最艰难的一年,受大气候影响,机械行业的发展陷入了低谷,我们的订货量和客源都经历了历史以来最低。在现实残酷的行业竞争中,我们应该同公司凝聚力量并肩作战,共同面对现实,通过大家的共同努力,扭转我们的不良局面。公司领导始终没有放弃,坚定不移、全力奔赴在经销一线,在巩固老客户的同时也不断的开阔新的客户。对于公司今后的发展,我们有着十足的信心!尤其是我们年轻的干部职工。

下面我代表分组全体代表向大会提出以下几点意见:

1、俗话说:吃饭穿衣量家当,2013年相信大家深有体会。由于公司销售利润的影响,二线职工工资按照比例发放,使得本来就不高的工资又下降了一些。2014年,希望能够通过大家的努力,提高我们的产品质量和效率,公司能够扩宽客户渠道,提升我们的经营销售,实

2、在候总的工作报告2014年重点工作安排的第二部分第一条中提出,要加强内控管理,实现降本增效。这一点提的很好,公司根据实际发展需求成立了内控管理办公室,就如何加强内控管理,降低生产成本提出了一系列的办法和措施,希望内控工作能落到实处,提升执行力。

3、员工安全教育培训是企业安全管理工作的重要内容,也是伴随企业管理全过程的一项经常性工作。由于是一项长线工作,加上教员、场地、时间、任务等多方面条件的限制,如果不采用新颖活泼的方式方法,就很容易使教育培训对象产生乏味、厌学情绪,使教育培训流于形式,难以取得应有的效果。在安全教育培训中,希望能克服一成不变的照本宣科、我讲你听、坐而论道的呆板单一形式,力求内容和形式的鲜活性,以丰富多彩的形式,激发职工主动参与的热情,活跃教育培训气氛,增强教育培训的客观效果。

4、为进一步提高员工的凝聚力,希望公司在工作之余能多组织员工参加一些集体活动,兴业公司每年组织的活动适合范围小,希望能点面结合。

最后,在新春即将来临之际,预祝公司全体领导干部职工在新的一年里身体健康、工作顺利、万事如意、合家欢乐!

第四分组团全体代表 2014.1.13 篇2:2015年1月职代会表态发言稿

表态发言稿

尊敬的各位领导、各位代表:

今天在这里隆重召开二届三次职工代表大会。我区队干部职工备受鼓舞,决心以崭新的姿态和创新精神,增强工作的主动性和能动性,采取强有力的工作举措,抓管理、强责任、降事故、保运转,为生产一线服好务当好助手和后勤。

在此,我代表机电区全体职工特表决心如下:

1、围绕我矿原煤产量50万吨任务目标,搞好宣传教育和思想发动,认真贯彻落实集团公司职代会和本次职代会精神,强化干部作风建设,切实履行管理职责,严格落实值班跟班带班制度,以 精细管理为抓手,激发全体干部职工奋发进取,争创一流业绩。

2、细化岗位责任,树立全局思想,增强大局意识,精心组织,合理安排,做到一级抓一级、一级保一级。深化竞赛形式,为生产区队搞好服务、当好后勤。

3、围绕生产提高职工技术素质,积极开展岗位练兵、岗位技术比武活动和“五小”创新活动,有针对性地强化职工技能培训,抓好岗位职工技能的薄弱环节, 不断提高职工队伍的整体素质。

4、围绕质量标准化工作,深入开展隐患排查治理活动,强化安全意识和现场管控,落实安全措施,规范安全行为,强化维修质量管理,确保风、水、电的正常供给,为我矿全年各项任务目标的完成再做新贡献。

谢谢大家!

机电区全体职工 2015年1月3日 篇3:2013年度职代会表态发言稿

尊敬的各位领导、同志们:

大家好! 聆听了各位领导催人奋进的工作报告后,使我们明确了2013年的工作目标和思路,进一步坚定了抓好公司安全生产工作的信心和决心。

2012年道路工程队承揽了集团公司新体系道路修建工程和厂内外多条道路的维修工作,工程建设量大,施工进度要求紧,技术标准要求高。但是在公司党政领导与各兄弟科队的大力支持下,道路养护队从干部到职工团结奋进,努力进取,克服各种困难,坚持以保证稳定有序的安全生产局面为前提,紧紧围绕提高公司经济效益的中心工作,进一步夯实生产计划与技术管理的基础工作,并全面完成完成新体系、旧体系、159三大工程。

在新体系建设中,道路养护队先后完成新体系20条路18公里长的垫渣及开槽任务,完成垫渣326489m3,开槽挖运土方104994m3。旧体系厂区道路修建工作中,道路养护队先后完成厂内外11条道路的罩面工程:新建片林道路、新体系原料北路,完成了厂外5号路及疗养院内的道路大修改造。全年摊铺沥青路面240326万㎡,浇筑水泥砼路14374.08㎡,硬化道路6775㎡,新筑路基32597.24㎡,完成雨排水4305米,安装花岗岩侧石24874米。

2012年,为更好的完成道路施工建设,降低道路施工物料采购成本,公司决定建设沥青砼搅拌站。从场地选择到设备采购、安装、调试。自七月份建成试生产以来,累计出料2.44万吨,生产每吨沥青砼比市场采

购节约62.3元,为公司降本增效工作做出了突出贡献。 通过公司领导的正确领导和鞭策,各兄弟科队的大力支持,道路对全体员工精诚团结、奋力拼搏,道路养护队顺利完成了预定的安全生产目标任务。这些成绩只能说明过去,新的目标和新的一轮的考验有压在我们的肩上。

2013年是深入贯彻落实十八大精神、全面建成小康社会的开局之年,是集团公司提前完成“十二五”结构调整的决战之年,更是绿化公司为完成“建设美丽包钢”任务而努力奋斗的一年。为了更好的开展2013年各项工作,道路养护队将根据公司的具体要求,做好以下工作:

一、在总结2012年的工作基础上,全面贯彻落实2013年度职代会精神,层层分解目标责任书,细化、量化部门内部考核细则,真正的把思想和行动统一到公司的总体部署上来。

二、坚持“安全生产、以人为本、遵规守法、关爱生命”的安全管理方针不动摇,全方位、多层次,认真细致的将安全责任落实到每一个环节、每一个人,增强广大员工的安全防范意识,牢固树立“安全第一”的思想,坚决克服侥幸心理和麻痹大意思想,在日常安全管理工作中,把人员人身保障列为重点。通过各类会议,结合公司对安全工作的具体要求,我们常抓不懈,从人员到机械设备,层层设防,人人把关,筑起了一道安全长城。

三、科学谋划、精心组织、周密安排生产进度,在确保安全的条件下,督促各项生产经营任务的按时完成。2013年的重点工作还分为三个

方面:460、旧体系和新体系,其中重中之重是新体系道路建设。虽然我们在今年已经进行了道路垫渣工作,但是大量的工作还没有开展,按照图纸要求(不包括新体系外环路),还需要垫筛分渣15万立方米,二灰碎石稳定土33780m3,水泥稳定土104646m3,沥青混凝土28151吨,按到排工序计算,就拌合站的生产能力,面层的摊铺按每天10小时,需要连续生产2个月,此外还有大部分的道路没有开槽、雨排水6000米及安装侧石的工作需要完成。任务是艰巨的,所以我们要提早安排、精细组织,有计划、高质量的完成新体系道路建设。

四、狠抓各项管理制度的贯彻落实,切实增强制度的执行力,在抓好基础管理和日常工作的同时,着力强化部门内部员工的技能培训,提升后勤服务、管理人员的素质。

五、以5s管理为契机,狠抓施工现场管理工作工作,加大管理力度,全面达成5s管理各项标准。

六、以降本增效生产活动为契机,大力倡导勤俭节约,杜绝浪费,严把临时用工、油耗、材料领用关,按照工作审批流程办理各项事务,杜绝一切不必要的费用开支,切切实实将成本核算工作落到实处。

七、精心组织、合理安排基建工程施工,在确保安全的前提下,把好工程质量关,完善基建工程资料,及时做好工程验收、决算工作。

八、以争先创优活动为契机,大力构建团结互助,共同提高,共谋企业发展的和谐环境,加强职工的思想道德教育和企业文化宣传,着力协调解决关系到职工切身利益的问题,努力为职工提供便利的生活和满意的服务。

道路养护队将会始终牢记“干一项工程、树一座丰碑”的宗旨,紧紧围绕2013年度公司工作重点,开拓实干、团结协作,创新奋进、真抓实干,将各项工作做细、做实,真正的将各项工作落到实处,确保2013年各项生产经营目标顺利实现,为公司的持续发展、创新发展再做新的贡献。

谢谢大家!

2013 年1月29日

篇4:2015职工代表大会发言稿

众志成城—全力支持医院的建设发展

2015职工代表大会发言

尊敬的各位院领导、主任、各位代表:

大家下午好! 我很荣幸有这个机会代表广大职工在这里发言。首先祝贺职工代表大会隆重召开,祝大会圆满成功! 2014年,在医院领导班子和全体职工的共同努力和辛勤工作下,医院建设日新月异,事业发展蒸蒸日上。我们科在院领导班子和全院职工的关心与呵护下,在主任的带领和同事间的相互协作、磨合下,科里不断进行管理创新、技术创新和服务创新,科室业务量得到了飞速的增长,业务水平也同时得到了锤炼与进步。我们科已成熟运用philips16排螺旋ct扫描机,常规开展进行ct三维重建、cta、ctu、骨密度仪等新技术、新项目;工作量较往年增长飞速。12月,与两位科主任通力合作,顺利通过了放射防护规范化医院创建活动考评。并取得了丽水市青年放射医师技能比武大赛

一、二等奖殊荣。

我作为一名共产党员,我将始终牢记自己的始命,坚决拥护党和政府的领导,全力遵循院领导班子的改革思路,积极配合科主任的工作,努力完成各项工作任务指标,为医院的建设、发展树立良好的先锋模范形象。

我将严格按照省市住院医培训要求,对每一位学员都因材施教、严谨教学,亲力带教指导,担当起一名住院医师规范化培训放射专科秘书的责任。

2015,我们将始终牢记“以病人为中心,以质量为核心”、全心全意为人民服务的办院宗旨,牢固树立“质量第一”、“服务第一”、“病人第一”的服务理念,满怀激情、意气风发、热忱地服务于每一位患者;加强同临床各科室间的交流合作、沟通学习、共同壮大进步,更好地服务于临床、服务于社会。 我相信只要我们全院职工齐心协力,群策群力、团结拼搏,坚持解放思想、实事求是、与时俱进,我们有信心、有决心、有能力提高医院整体业务水平,增长业务量,顺利地完成各项工作任务;为医院的发展贡献自己的力量,为新区医院的建设添砖加瓦。

最后,让我们一起为新区医院的美好明天而共同努力奋斗吧! 祝大家在新的一年里,身体健康,工作顺利,事业有成。 谢谢大家! 2015年3月5日 篇5:企事业单位职工代表大会发言稿4篇

企事业单位职工代表大会发言稿4篇

篇1:职工代表大会发言稿

尊敬的各位领导、同志们:

大家好!值此七届职工代表大会暨工作会之际,我谨代表建筑公司全体职工向你们,通过你们向所有关心建筑公司发展与进步,同时给予大力指导、帮助和支持的各级领导、同志们表示最诚挚的祝福以及最衷心的感谢!

,是建筑公司与公司同向迈步发展的一年,藉着机关、兄弟单位各方的力量,分公司上下团结一心,拼搏进取,取得了较好的成绩:累计完成产值万元,上交资金万元;无一起质量事故和安全事故发生,实现了第九个安全年。岁末年初,更是首开航天系统工程项目,为建筑网公司赢得开门红。

此次大会,张经理所做的报告,总结客观真实,主题明了,思路清晰,明确了工作任务和目标,为我们指明了方向。新的一年,建筑工程公司将在十七大精神指导下,坚持和谐与可持续发展战略,紧密围绕公司发展目标开拓创新、奋发进取,认真开展好“四个主题

年”活动,精心打造品牌建筑,为做强做大建筑公司铸实坚固的基础。

我们将努力做好三篇文章:

一、做好“市场”这篇文章

建筑公司没有“听命”于恶劣的市场环境,而是以不懈努力去搏取市场份额,成绩虽小,但市场不再很远。,我们会继续加大市场开发力度,并通过强化内部管理维护现有市场,为市场开发提供强有力的支撑。

在市场开发方面,我们会用无限的热情和智慧去叩开建筑市场的大门。通过“攀高枝,联左右,携外联”、“谨慎承诺,有诺必践,违诺必究”的市场开发战略,积极捕捉市场信息,认真研究、分析市场环境与动态,稳妥跟踪项目发展,针对市场运作规律、操作程序以及要求的差异,及时调整开发思路;不断提高投标质量,既要严谨细致、又突出特色和优势,保证投标报价的准确率;积极调动各方力量参与市场开发,扩大市场占有率。在此借大会这次机会,希望大家踊跃提供信息和资源,我们将不胜感激。

在市场维护方面,我们会用高效严格的管理维护赖以生存的市场环境。一是加强经营管理。强化工程预结算,快速实现收益,增强资金周转效率。建立项目管理责任量化分解体系,明确责、权、利。强化合同管理,规避风险、堵塞漏洞;二是加强安全管理,落实安全

责任,细化安全工作细节,完善安全生产评价考核机制,确保思想、责任和措施“三到位”,实现第十个安全生产年;三是加强施工质量技术管理。规范过程管理,严格监督检查验收制度,强化品牌意识,精心组织、精心管理、精心施工,塑造出“精品工程”、“艺术品工程”。

二、做好队伍建设这篇文章

努力建设一支思想超前、管理一流、技术精湛、作风过硬的职工队伍,全力打造“业务精、懂管理、爱企业”的专业技术人才和管理人才队伍。

首先是加强领导班子建设。以“四好”领导班子建设为重点,强化班子的政治素质、经营水平、团结协作能力以及作风形象。不断提高班子政治理论素养,增强政治敏锐性和鉴别力,坚决贯彻落实公司各项决策部署;认真贯彻民主集中制原则,发挥班子整体功能;关心员工,维护稳定,以强烈的事业心和责任感影响、带动广大员工;廉洁自律,廉洁从政,加强党风廉政建设,建立教育、约束、监督并重的惩治和预防腐败体系。以班子的发展进步辐射员工的发展进步,共谋企业的发展进步。

其次是抓好员工队伍建设,精心培育与企业同心同德同发展的

员工。一方面强化员工教育培训。加强员工政治理论教育、思想道德教育和业务技能教育,以综合素质培养为目标,采取实用新颖的培训形式和内容,增大培训覆盖面和培训效果,培养复合型人才;另一方面着力营造“人才辈出”的良好氛围,为企业发展储备优势资源。对那些思想素质好、业务能力强、群众呼声高的员工,要“不拘一格”、“大胆任用”,用事业、待遇和情感不断给他们鼓劲、助力、加压,实现个人价值与企业价值的和谐统一。

三、做好拓展这篇文章

底,公司将十支电建劳务作业队划归建筑公司管理,这为分公司的发展注入了新的活力,但同时面临着更多更大的挑战。

干好民建,涉足电建,学会用两条腿走路,就要从基础工作抓起,从小事做起。我们将采取“稳中求进”、“大中求强”、“难中求解”、“严中求治”的方针,内强素质,外塑形象,内外兼修,合理拓展。一方面重点抓民建市场的流畅运作,要以“殚精竭虑”之心干好、管好在建工程,从质量、安全、经营管理等多方面强化工程效益,提升职工素质,维护企业稳定;另一方面积极探索电建管理新格局,以公司良好的企业文化吸纳引领劳务作业人员投身于电力建设事业,以严格的制度和措施强化对劳务作业队的管理监控,逐步进入电建施工总体规划管理,通过做实做细进而做强做大

,为分公司的发展壮大走好坚实的每一步。

各位代表、同志们,是极具挑战、满怀希望的一年,新的目标和方向已定,建筑公司全体员工将认真贯彻落实会议精神,不负众望,再立新功。让我们在公司新一届领导班子的正确领导下,团结一心、拼搏进取、开拓创新,不断充实自我、砺炼自我、完善自我,用所有的智慧和力量,共创公司美好未来!

谢谢大家!

篇2:职工代表大会发言稿

尊敬的各位领导、老师、亲爱的同仁们:

丽日金辉,值此我们铁岭小学第二十二届教职工代表大会之际,聆听了孔校长的工作报告,让我们从新对教师发展特别是自身环境中的铁岭教师的发展有了更深入的思考。作为铁岭小学科任教师的一员,我仅代表科任教师们谈一谈感想。

推荐第6篇:职代会代表发言稿

职工代表大会是企业实行民主管理的基本形式,是职工行使民主管理权力的机构。下面,小编为大家分享职代会代表发言稿,希望对大家有所帮助!职代会代表发言稿一

尊敬的各位领导、各位代表同志们:

大家下午好!

我受大会第四分组的委托向大会进行发言,我们第四分组由:经营科、财务科、安管科、办公室组成。

我分组代表在认真讨论了候总经理所做的题为《正视现实坚定信心大胆创新强化内控为进一步提升公司运行能力而努力工作》的报告后,我们一致认为报告非常的深入人心。报告实事求是地回顾和总结了公司xx年的各项工作,同时又对xx年的重点工作进行了周密的部署和安排。指明了我们北特公司未来的发展方向。

20xx年,我们北特公司经历了最艰难的一年,受大气候影响,机械行业的发展陷入了低谷,我们的订货量和客源都经历了历史以来最低。在现实残酷的行业竞争中,我们应该同公司凝聚力量并肩作战,共同面对现实,通过大家的共同努力,扭转我们的不良局面。公司领导始终没有放弃,坚定不移、全力奔赴在经销一线,在巩固老客户的同时也不断的开阔新的客户。对于公司今后的发展,我们有着十足的信心!尤其是我们年轻的干部职工。

下面我代表分组全体代表向大会提出以下几点意见:

1、俗话说:吃饭穿衣量家当,20xx年相信大家深有体会。由于公司销售利润的影响,二线职工工资按照比例发放,使得本来就不高的工资又下降了一些。20xx年,希望能够通过大家的努力,提高我们的产品质量和效率,公司能够扩宽客户渠道,提升我们的经营销售,实现利润目标,提高职工工资待遇。

2、在候总的工作报告20xx年重点工作安排的第二部分第一条中提出,要加强内控管理,实现降本增效。这一点提的很好,公司根据实际发展需求成立了内控管理办公室,就如何加强内控管理,降低生产成本提出了一系列的办法和措施,希望内控工作能落到实处,提升执行力。

3、员工安全教育培训是企业安全管理工作的重要内容,也是伴随企业管理全过程的一项经常性工作。由于是一项长线工作,加上教员、场地、时间、任务等多方面条件的限制,如果不采用新颖活泼的方式方法,就很容易使教育培训对象产生乏味、厌学情绪,使教育培训流于形式,难以取得应有的效果。在安全教育培训中,希望能克服一成不变的照本宣科、我讲你听、坐而论道的呆板单一形式,力求内容和形式的鲜活性,以丰富多彩的形式,激发职工主动参与的热情,活跃教育培训气氛,增强教育培训的客观效果。

4、为进一步提高员工的凝聚力,希望公司在工作之余能多组织员工参加一些集体活动,兴业公司每年组织的活动适合范围小,希望能点面结合。

最后,在新春即将来临之际,预祝公司全体领导干部职工在新的一年里身体健康、工作顺利、万事如意、合家欢乐!

职代会代表发言稿二

尊敬的各位领导、代表们:

大家上午好:

xx年即将过去,充满着希望与挑战的xx年就要到来,在这辞旧迎新的日子里,我们又一次迎来了淮北卫校职工代表大会,能够作为职工代表发言,我感到无比荣幸。先预祝大家新年快乐,祝愿我们淮北卫校越来越好。

今年是不平凡的一年,新一届领导班子为学校注入了生机与活力,开展了教育质量管理年活动,第一次科研课题立项成功,护考成绩学校历史最好,全校上下正形成一股合力,与大时代有着共同的心跳。

回顾刚刚走过的一年,在校领导的英明决策下,为广大教职员工做了很多实事、好事,各项决议从采纳收集到讨论研究,从谨小慎微到顾全大局,一步步朝着更加完善的明天而努力。各种努力都表明学校是时时处处在为我们着想,切实关心我们的工作和生活。这些都让我感觉到生活在淮北卫校这个大家庭里温暖而又愉快。

我们面临着最好的时代,作为教师,我们耕耘在教育教学第一线,首要要找准自己的位置,做好自己的本职工作,承担自己的责任,搞好教学,在专业上精益求精,认真备好每一堂课,在道德上力求高尚,做一名德才兼备的好教师,三尺讲台就是我们人生最好的舞台。

职代会是全校老师群策群力为学校献计献策,共谋发展之道的一个非常好的平台。共同的理想、共同的努力已经把我们卫校人紧紧团结在一起,形成一个坚强有力的战斗团队。

本次职代会的召开是学校民主管理的具体体现,是教职工生活中的一件大喜事。它必将是一次团结协作,务实进取的大会,一次促进学校管理人性化、科学化,民主化的大会。这次职代会的胜利召开,演绎了我们与校领导共同管理学校,民主和谐的主旋律,增强了我们的主人翁意识,进一步激发了全校职工的积极性和创造性。

职工大会各项决策的开展,离不开各位领导的关心支持,离不开各位同事的鼎力相助!我们在工作中所取得的成绩,是领导以身作则,科学决策,正确引导的结果,是同志们任劳任怨,相互帮助,团结奋斗的结果,成绩和荣誉属于为淮北卫校做出贡献的每一个集体和个人。

总结过去,是为了更好地展望未来,我们将继续秉承刻苦钻研、勇于创新的工作态度,一丝不苟、严细慎实的工作作风,勇于攀登、敢于超越的进取意识,在淮北卫校的每一个工作岗位上,挥洒我们的热血汗水,贡献我们的聪敏才智,奉献我们的青春年华,快乐地工作,美好地生活,为淮北卫校添上我们浓墨重彩的一笔!

最后,预祝大会圆满成功!祝大家身体健康,工作顺利!

谢谢大家!

职代会代表发言稿三:

各位领导、教师代表们:

大家好!

祖国欢庆花甲龄,教育喜迎职代会。在即将过去的不平凡的今年,我们我教育管理区工会召开了职工代表大会,我作为一名普通的教育工作者,能代表我教育管理区的全体教师发言,深感荣幸。首先请允许我向我教育管理区工会领导致以最诚挚的敬意,向我教育管理区全体教师送上最真诚的祝福,祝愿大家在即将到来的明年里,工作顺利,身体健康,合家幸福。

即将过去的今年,是我们我教育管理区工会求真务实,开拓进取的一年。在这一年中,我们管理区工会领导查民情,顺民心,听民意,以服务全体教师为根本宗旨,时时处处为全体教师的利益着想,切实维护了职工群众的经济利益和民主权益。引导广大教师全心全意为学生服务,全身心投入到教育教学工作中,献身于教育事业,为提高我教育管理区的教学质量做出了极大贡献。

即将过去的今年,是我们我教育管理区工会生动活泼、丰富多彩的一年。为了提高教师的身体素质,丰富教师的精神文化生活,我教育管理区工会在过去的今年举办了一系列文体活动,我们管理区工会举办了“爱我锦绣中华”演讲比赛,通过演讲比赛,教师们增强了爱国主义感情,提高了民族自信心,激发了民族自豪感,激励着每位教师献身本职工作,为祖国培养更多优秀人才的热情。

2月份,工会组织了我教育管理区教师篮球比赛,各校区抽调精兵强将,积极备战,奋勇拼搏,在球场上发扬了团结协作、永不放弃的精神,篮球比赛锻炼了教师们的体魄,磨练了教师们的意志,使教师们以更饱满的情绪,更昂扬的精神风貌投身于工作中,使我们的课余生活更加丰富多彩,营造了一个和谐美好,积极向上的工作环境。

随后的踢毽子比赛、跳绳比赛、乒乓球比赛同样妙趣横生,精彩不断。这些异彩纷呈的文体活动有效地缓解了教师们紧张的工作压力,丰富了教师们的课余生活,提高了教师们的身体素质,为教师们提供了展示自我,发展自我,提高自我的平台。使教师们树立了信心,鼓足了干劲。

即将过去的今年,是我们我教育管理区工会维护权益,温暖人心的一年。工会组织时时想到全体教师的共同利益,在三八妇女节上为全体女教师发放洗衣粉,虽然物品本身不值多少钱,但它代表的是工会领导对每一位女教师的关怀和问候。工会领导心里时常牵挂着每一位教师的冷暖,在寒冬腊月,一套暖暖的枕套给每一位教师送去了温暖和祝愿。

我们的我教育管理区工会真正起到了关心、关怀、倾听、交流的桥梁作用,维护了教职工的根本利益。

回顾过去,我们硕果累累;展望未来,我们信心百倍。我相信,在我教育管理区工会的领导下,我教育管理区的教师们会充实快乐地工作着,我教育管理区的教育教学工作会更加出色。

推荐第7篇:职代会结尾发言

集输大队党总支书记顾贺鹏同志在大队二届五次

职代会上的讲话

各位代表、同志们:

大队二届五次职代会经过与会代表的共同努力,圆满完成了各项议程,就要闭幕了。会上,大家认真听取并审议通过了大队长周绪臣同志所作的《行政工作报告》和副大队长盛忠良同志所作的《财务工作报告》;听取了班子成员的述职,并对大队领导班子进行了民主测评;通过了2007年度表彰决定,签订了2008年业绩承包合同书和安全生产责任状。在此,我代表大队党总支向一年来辛勤工作的各位代表和全体干部员工表示衷心的感谢!

2007年是大队建设和谐油区、实现科学发展的重要一年,也是大队成立以来生产经营形势最为严峻的一年。一年来,广大干部员工克服重重困难,积极应对挑战,全面完成了年度各项业绩指标,为实现集输大队持续稳定发展做出了积极贡献。周大的《行政工作报告》对过去一年进行了认真的回顾,客观的分析了大队今年面临的严峻形势,明确了新一年的工作思路和目标。学习好、领会好、落实好这个“报告”和本次职代会精神,对于大队全体干部员工统一思想、振奋精神、坚定信心,确保大队今年各项业绩指标的圆满完成至关重要。下面,我就如何贯彻落实好这次职代会精神,代表总支讲几点意见:

一、牢固树立科学发展的理念,完成全年业绩指标。

集输大队的全体干部员工要树立同舟共济的观念。只有完成生产经营各项业绩指标,企业发展的成果才能惠及到每个员工。当前首要任务就是组织干部员工认真学习、领会周大所作的《行政工作报告》,结合本单位实际开展好“构和谐谋发展”群众性大讨论活动。领导班子成员要通过在机关、基层站队中召开座谈会的形式,了解员工思想动态,有针对性的开展工作,引导干部员工认清形势、明确责任和目标,理清工作思路,找准潜力和努力方向,消除畏难情绪,坚定发展信心,增强工作的紧迫感、危机

1 感和责任感,把各项重点工作及指标尽快落到实处,为完成大队全年业绩指标提供强有力的思想保证和智力支持。

二、牢固树立勤俭节约的理念,实现成本有效控制和管理创效。近年来,由于大队的成本缺口较大,加上油品资源变差,原油和污水处理投入逐年加大,尽管我们做了大量富有成效的节能挖潜工作,但成本紧张的形势仍然十分严峻。因此,有效控制成本也是所有干部员工的一项重要目标和责任。我们要树立精打细算过紧日子的思想,加强全员成本控制意识;要依靠优化运行,提高节能效果;要依靠精细管理,优化资金投入;要依靠技术创新,实现生产创效;积极开展全员性节能挖潜活动,加强修旧利废和调剂利用,盘活闲臵资产,实现降本增效,从而确保新一年成本得到有效控制。

三、牢固树立以人为本的理念,实现本质安全和清洁发展。加强安全环保工作是实现科学发展的内在要求。各站队要认真落实“安全第

一、环保优先、以人为本”的工作要求,要把员工生命安全放在高于一切的位臵,加强重点领域和要害部位的管理,消除安全环保隐患;要以执行QHSE.IC管理体系为主线,严格落实安全环保责任制;要继续开展“安全环保基础年”活动,强化员工教育,增强安全意识,积极培育安全文化,确保新一年大队安全环保继续保持良好态势。同时要深入开展“建五小、创五型”活动,最大限度改善干部员工的生产生活环境。

四、牢固树立构建和谐的理念,建立良好的人文环境和人际关系。和谐是发展的保障。实现大队科学发展离不开一个积极向上、和谐稳定的发展环境。因此,我们要把构建和谐作为大队干部员工的第一需要,继续抓好领导班子建设和党的先进性建设,发挥领导干部的表率作用和基层党组织的堡垒作用;大力倡导“说实话、办实事、求实效”的价值观,突出抓好理想、信念、道德和先进文化理念的培育,引导干部员工始终保持理智、宽容、乐观、豁达的心态,建立良好的人际关系。要坚持以人为本,进一步完善“三特”员工管理长效机制,继续开展扶贫帮困送温暖活动,切实为员工办好事、做实事;要进一步加强综合治理工作,确保油区

2 的平安稳定,为我厂的持续稳定发展创造一个良好环境。

各位代表、同志们,新一年的工作任务和目标已经确定。虽然我们面临着诸多的困难和挑战,但是,只要我们坚持以科学发展观为指导,全面贯彻落实厂和大队职代会的各项工作部署,统一思想,坚定信心,扎实工作,就一定能够战胜前进中的各种困难,创造新的业绩和辉煌,迎接更加美好的明天!

最后,在新春佳节来临之际,我代表大队党总支向在座的各位领导和职工代表,并通过你们向大队广大干部员工、家属同志们,致以节日的祝福!祝大家新春快乐,阖家幸福,身体健康,万事如意!

谢谢大家!

推荐第8篇:职代会表态发言

2007年职代会表态发言

各位领导、各位代表们:

大家好!

在公司*届*次职代会中,我们大队每一位职工代表都认真聆听了各位公司领导的工作报告,我们深深感到,这次会议紧紧围绕贯彻油田2007年工作会议精神,客观分析了我们面临的发展形势,明确了我们的奋斗目标和工作任务,既符合实际、切实可行,又令人鼓舞、催人奋进。我们试油大队全体干部职工将胸怀“持续有效进步,创建试油辉煌,共谋井下发展”的事业目标,明确这次会议确定的目标和任务,认真贯彻公司党委的指示精神,突出“以人为本,以基层为根”的治队理念,坚持抓班子、促基层,抓改革、促创新,抓标准、促规范的工作思路,努力在2007年打一场安全工作的翻身仗、技术质量的翻身仗、管理工作的翻身仗,实现生产效率、经济效益、队伍管理水平的共同提高。

为达到以上目标,我们在2007年将着重抓好以下几项工作:

一、开展目标责任教育。职代会明确了发展思路和工作目标,为把这次会议精神真正落在实处,我们将把教育关键放在广大干部职工围绕目标,落实责任,真抓实干上。教育广大干部职工树立对工作高度负责的精神,把目标转化为行为,在企业发展中勇于负责、乐于负责、勤于负责;教育广大树立地工作高度负责的

1 精神,就是要不畏艰难,不怕得罪人,敢于管事,在工作出现问题时,不推诿,不扯皮,勇于担事。我们将通过开展目标责任教育,真正使各级干部以积极的态度承担起本单位、本部门的领导管理责任,广大职工自觉承担起岗位工作的责任,在全大队形成层层负责,人人管事的良好氛围。

二、转变几个观念。在2007年,我们将本着“全体围绕生产转,生产围绕经营转,经营围绕市场转”的思想,在广大干部职工中转变以下几种观念:一是转变生产观念。我们在生产运行上抢时间、赶进度绝不是为了完成每年生产指标上几个台阶的搞形式,而是满足自身利益发展的需要。我们过去取得的成绩得益于有饱满的工作量。在现有的生产硬件设施变动不大的情况下,生产的高效运行、质量稳中有升、安全生产无事故才是实现即得利益的有效手段。二是转变经营观念,学会从成本中要效益。“不积硅步,无以至千里;不积小流,无以成汇海”。加强经营管理,堵住成本管理的漏洞就是挽回了效益。三是转变工资效益观念,严格执行经济责任制,彻底打破干与不干一个样,干多干少一个样的状况。牢固树立岗位靠竞争,工资自己挣的意识。

三、实现几项科学管理:管理提了这么多年,“以人为本”必不可少,“规范管理”势在必行,创建“学习型组织”是箭在弦上,不得不发。为将这些管理工落在实在,符合“科学管理”的定义,我们将着重做好以下三点:一是坚持以人为本,坚持全心全意依靠职工群众兴企强业的目标。做到集中群智、发挥群商,

2 形成目标共融、人企合一的良好氛围。要做到权为民所用,情为民所系,利为民所谋,在人文环境建设实践中,培育形成万众和谐、同心同德的崭新发展局面。二是坚持规范管理,样样工作抓标准。2007年要按照集团公司甲级队、HSE、ISO9000标准对职工进行重点宣贯,按照标准要求,一步一个脚印抓落实,严格按照标准进行操作。三是坚持创建“学习型组织”,打造高素质的职工队伍。在以后的工作中,我们将引导职工每天做好3件事:即工作、学习和创造。这种创造并不一定是发明,而是员工应对环境变化,通过相互之间的影响和交流,所找到的一种适应变化的新举措。我们要把职工队伍的学习提升到这个层面上,坚持工作学习化,学习工作化,引导职工带着问题去学习、带着任务去学习、带着目标去学习,全面改造只知道干活、休息,休息、干活的队伍。

四、用思想政治攻势稳住“保内部市场,大力开拓外部市场”的信念。面对市场我们没有讨价还价的余地,为达到“内稳外拓”的市场目标,我们可能要牺牲广大干部职工大量的休息时间,这对我们全体是一个体力和毅力的考验。这就要求广大干部职工要服从大局,要正视在市场竞争中给个人生活带来的不便。我们只有通过不断地做深入细致的思想工作,让员工们理解我们抓工作高标准、严要求的必要性,理解我们在闯市场所付出的努力是有价值的,我们才能有挑战市场的群众基础,才能有创效增收的可能。“上下同一者胜” 只要我们全体干部、职工齐心协力、坚持不懈,我们就一定能够打赢2007年工作攻坚战。

3 空谈误事,实干兴邦。只有苦干、实干加巧干才是硬道理。在最后我只想说两句话,一是对公司党委:请党委看我们在2007年实实在在的工作表现。二是想问问我们试油大队的全体将士们:大家有没有信心在2007年打个保油上产的漂亮仗?

推荐第9篇:职代会总结发言

篇一:2014在公司职代会上的总结讲话

改进作风 强化执行 加强学习提升素质

为打造优秀企业而努力奋斗

——在xx公司第x届职工(会员)代表大会第x次全体会议上

的总结讲话

(2014年x月x日) xxx 尊敬的x主席,各位代表、同志们:

xx公司第x届x次职工(会员)代表大会通过全体代表同志们的共同努力,经过一天紧张有序的会期,顺利完成了各项议程,即将圆满闭幕。在此,我谨代表公司党政领导班子向大会的成功召开表示热烈祝贺!向各位与会代表和为公司发展做出无私奉献的广大干部职工表示衷心感谢!向长期以来关心支持公司发展的离退休老同志表示诚挚的问候!向受到各项表彰的先进集体和个人致以由衷的敬意!

本次会议是在集团第x届x次职工代表大会闭幕,全公司干部职工正整装待发、全力投入到新的工作任务,踏上新征程,迎接新挑战之际召开的一次重要会议。大会认真回顾和总结了公司2013年的各项工作和取得的骄人成绩,全面深入地分析了面临

的形势和存在的不足及挑战,明确提出了2014年公司的目标任务和总体工作思路。大会听取并审议通过了xx总经理所作的行政工作报告,报告客观全面地总结了2013年公司在各项工作中取得的成绩,并提出了2014年公司要“xx”的年度目标和“xxxx”的工作思路,可谓目标明确,思路清晰,要求具体客观,可操作性强。会议还听取了xx同志所作的工会工作报告,并对公司领导班子进行了民主评议。大会各分组团对二个报告进行了认真地讨论,对公司的发展发表了很好的意见和建议,充分体现了参政议政、民主管理的理念。这些意见和建议将在今年的工作中加以关注和落实。会议还签订了《xx》和《xx》,并表彰了2013年度公司先进集体和先进个人。

同志们,会议即将结束,目标任务已经明确,关键在于抓好落实。下面,我就抓好会议精神的贯彻与落实提三点意见和要求。

一、认真学习,深入领会,贯彻落实好本次会议精神

学习领会好本次会议精神,是确保公司决策部署得到全面贯彻、顺利完成各项工作任务的关键。各部门和三产企业要把本次会议精神的学习传达和贯彻落实作为最近一段时间的首要工作来抓,用会议精神统一全体干部职工的思想和行动,充分调动广大干部职工的积极性,营造良好的舆论氛围, 努力做到传达到位、理解到位、贯彻落实到位。广大干部职工要把会议精神和要

求融入到具体工作中,按照x总经理报告中的“ ”的工作思路,从实际出发,分清重点,因地制宜,细化目标任务,找准责任定位,层层落到实处,推动公司发展和生产经营任务的全面完成。在贯彻会议精神的过程中,一要与公司保持高度一致,坚定不移地贯彻落实公司的工作思路和各项部署,认真谋划,精心制定新思路、新办法和新举措;二要坚定信心,在成绩面前不盲目乐观,在困难面前不丧失信心,知难而进,迎难而上,始终保持昂扬向上、奋发有为的精神状态,努力把各项工作推向前进。

在座的职工代表都是广大职工推选出来的公司各条战线上的骨干和精英,是公司发展的中坚力量,有很强的号召力和代表性。对此,你们要更清醒地认识自己在公司发展中承担的责任,充分发挥自身的优势,学习好、领会好、把握好、宣传好大会精神,使大会精神深入人心、鼓舞人心、凝聚人心。同时,也希望全公司干部职工在学习掌握大会精神的基础上有好的建议和意见,提交办公室,公司将认真关注并加以落实。

二、改进作风,强化执行,确保各项目标的顺利完成

宏伟的蓝图绘在纸上,只有通过优良的工作作风、正确有力的执行,才有可能变成美好的现实。目前公司2014年的各项工作安排都已明确,能不能完成今年的任务目标,基础在管理,保障在作风,关键在实干,重点在落实。要适应新形势,达到新要求,

完成新任务,需要我们用高于过去的工作标准,突破一般化的工作作风,强化的精益思想,践行“xx”的执行观,坚持以“xx”的工作态度,围绕公司的精益管理,围绕自身的岗位职责,强化制度保障和严控流程规范,不断改进作风,提高执行力,确保每一项工作都有计划、有安排、有落实、有检查,更要有制度保障和流程监控,使每一项工作都落到实处,切实做到接受任务不讲条件、执行任务不找借口、完成任务追求完美。在全面推行精益管理的过程中,各级管理人员要以党的群众路线教育实践活动为契机,进一步转变工作作风,身先士卒,率先垂范,要求职工做到的,管理人员要首先做到。在抓落实的过程中,要有良好的精神状态,有务实的工作作风,敢抓敢干、真抓实干,办实事、求实效,要从本部门实际出发,把公司的各项工作布置具体化,准确把握工作重点,分清轻重缓急,注重统筹兼顾,加强团队协作,创造性地开展工作。同时,要坚决反对有令不行、有禁不止,上有政策、下有对策的做法。在工作过程中还要注意在细节上下功夫,尤其在涉及产品质量的工作环节,要严格按照操作规程,力求严谨细致,一丝不苟,将工作的执行力贯穿在整体工作的始终。

三、加强学习,提升素质,为精益管理提供人才保障

众所周知,现代企业差别的本质在于干部员工素质高低的差别。虽然通过几年的努力,干部职工的综合素质得到了一定地提

升,但是离精益管理、科学生产、落实“xx”等的要求还有很大差距。因此,各部门要将提升员工素质作为一项长期而重点的工作来抓,坚持“xx”的方针,按照分年龄、分层次、分阶段的学习培训模式,制订详细的学习培训方案,做到有谋划、有组织、有教材、有案例、针对性强,力求通过不断加强学习和培训,提高自身能力和水平,推动公司事业上层次、上水平、上台阶。在班组建设上,要通过学习不断加强基层管理知识和提升技术创新、岗位练兵、技术比武、技能竞赛等活动质量,充分调动广大职工的主动性和创造性,不断提升技术技能水平。在全员培训上,要以提高员工素质和创新能力为核心,以提高学习培训质量为主线,以培养应用型、复合型、创新型人才为重点,以理论培训与实战操作相结合的培训方式为主,进一步加大全员培训力度,充分发挥学习培训在人才培养中的基础性作用。在人才管理上,要健全完善人才成长激励机制,进一步深化用工分配制度改革,严格绩效考核,逐步建立岗位分析评价机制和员工能力素质模型,实现向关键岗位和优秀人才倾斜的分配政策,做到人岗匹配、人尽其才、才尽其用。通过上诉的有效措施,不断地提升干部职工队伍的综合素质,为公司推行精益管理和持续发展提供坚实的人才保障和智力支持。

各位代表、同志们,千般万部皆有序,只待实干抓落实。2014 篇二:2015职代会总结讲话

在2015年公司职代会上的总结讲话

※※※

(2015年2月 日)

各位代表、同志们:

※※市公司六届五次职工代表大会暨2015年工作会议圆满完成各项议程,现在就要结束了。这次会议是深入学习贯彻落实全省※※工作会议精神、安排部署今年各项工作的一次十分重要会议。会上传达了全国全省※※工作会议精神,表彰奖励了2014年度先进集体、先进个人;会议通过了※※※局长代表市局党组所作的工作报告,2015年目标考核实施办法,集体合同等决议。会议时间虽短,但主题鲜明,内容丰富,重点突出,达到了认清形势、统一思想、明确任务、鼓舞干劲的目的。下面,我就贯彻落实会议精神讲四点意见。

一、要统一思想,在凝聚发展合力上抓落实。会上,※※局长代表市局党组作了一个很好的工作报告,报告中对2014年的工作做了客观全面简要的总结,对工作中存在的问题进行了深刻剖析,对2015年工作进行了安排部署。报告系统科学,战略高远。※※局长站在※※长远发展的角度,提出决战2015 的总体思路,即:保销量、提结构、增税利,具体工作措施是:适应一个新常态、抓好四个关键点、实现五个新突破。这些新思路、新要求,既符合国家局和省局要

求,又符合※※实际。这来自于市局党组、特别是※※局长对全市行业发展走势和当前形势的准确把握,对社会经济发展新常态的科学理解,对法治烟草和精益管理理念的深刻认识。可以说,这个报告是我们2015年乃至今后一个时期※※烟草升级发展的总纲。会后,各单位、各部门要迅速落实本次会议精神,集中精力,认真学习,扎实贯彻,将※※局长工作报告原原本本地传达到每一名干部职工,切实把全员的思想和步调统一到省局、市局工作会议精神上来,充分调动发挥全员工作积极性,营造决战2015的浓厚氛围,真正凝聚合力,为全面完成今年任务目标打下坚实的思想基础。有关本次会议的贯彻落实情况请各营销部于3 月6日前报市公司办公室。

第二,要突出重点,在强化保障措施上抓落实。※※局长在报告中提出卷烟营销、专卖管理、法治烟草、精益管理、队伍建设等项工作措施,具有很强的针对性和可操作性。全市行业上下要以一丝不苟的细劲和科学的态度,消除畏难思想和消极懈怠的情绪,发挥主观能动性,以一抓到底的狠劲,扎扎实实落实到位。各单位、各部门要紧密联系自身实际,谋划长远,抓住关键,对照※※局长报告逐项研究落实措施和办法,把年度各项指标层层细化分解,按季度、月度、每周、甚至每一天,制定详细的工作进度表,做到千斤重担众人挑,人人肩上有指标,做到工作量化到位、任务分解到位、责任落实到位。

第三,要真抓实干,在深入挖掘潜力上抓落实。适应新常态,乘势而为,贵在主动,重在实干。决战2015,要求我们必须坚定信心,迎难而上,真抓实干,积极挖掘潜力,增强新动力,创造新亮点,不断增强发展后劲。要通过挖掘城乡卷烟市场潜力,真正做到城乡结构销量一起上;要通过坚决遏制非法制售卷烟活动,维护市场秩序稳定,向监管打假要市场;要通过加强内部监管,切实维护严格规范的生命线,向规范经营要绩效;要通过挖掘企业管理潜力,牢固树立过紧日子的思想,厉行节约,杜绝浪费,推进精益管理,压缩各项费用,有效控制成本支出,增加企业积累,不断推动全市行业发展稳中有进、提质升级。

第四,要统筹安排,在抓好当前工作上抓落实。一是要切实抓好首季销售。截止2月 日,累计销售卷烟 箱,单箱值 元, 我们丝毫不能松懈,要全面细致、统筹兼顾地安排好春节前后销售工作的同时,密切关注市场动态,根据市场真实需求科学把握投放节奏,增加适销货源供给,加强物流配送,加强营销服务,确保价格稳定,切实做到既不积压、又不断档,充分保障节日市场供应。二是要切实抓好市场监管。进一步强化节日市场监管,充分发挥与公安、工商等部门联合打假作用, 加大对车站、物流配货、城乡结合部等重点区域的排查整治,加大执法力度,加大网络案件侦破力度,规范节日市场秩序,为春节期间卷烟销售拓展更大空间。三是要切实抓好安全管理。认真落实贯彻“一岗双责”安全责任制,全面排查隐患,坚持防火、防盗、防抢、

防交通事故等工作的经常性检查,切实加强春节期间值班值宿,确保安全无事故。四要切实安排好春节期间的各项活动。全市行业各级领导干部要深入基层一线,做好春节期间的走访慰问工作,真心实意为职工送温暖、献爱心、解难事、办好事。要认真落实中央八项规定,坚决反对“四风”,带头严格执行中央关于廉洁自律的各项规定,带领全体员工过一个欢乐祥和、文明节俭的春节。

2015年是充满信心、充满希望的一年。新起点上跨新步,新常态中开新局,全市行业要在以※※同志为班长的市局(公司)党组坚强领导下,内强定力,乘势而为,锐意进取,为打好绥化烟草持续稳步升级发展攻坚战而戮力拼搏!

春节临近,在此,向大家拜个早年!祝大家身体健康、工作顺利、家庭幸福、新春愉快!

祝各位代表返程顺利!

篇三:职工代表大会上的总结讲话

职工代表大会上的总结讲话

各位代表、同志们:

通过大家的共同努力,农场第三届职工代表大会第一次会议圆满完成了各项议程,就要结束了。

这次职代会是在当前金融危机影响继续加深和集团公司全面实施新战略下召开的,是公司在改革发展的关键时期,深入贯彻落实集团“****”发展目标和“****”总体工作思路,不断强化巩固学习实践科学发展观活动成果,动员广大职工群众为实现农场新发展目标而奋勇拼搏的大会。

会议听取并审议通过了《公司财务工作报告》和《上届职代会提案落实和本届职工代表提案征集情况的报告》。会上,代表们以饱满的热情、高度的主人翁精神,围绕 的工作报告进行了热烈讨论,提出了许多中肯的意见和建议。大家一致认为,报告实事求是的总结了2014年农场改革发展的各项工作,客观分析了农场面临的形势和任务,提出的“**”发展目标和“**”工作要求,既符合集团公司的要求,符合农场的实际,也符合广大职工的愿望,集中体现了集体公司带领广大干部职工开拓创新、实现跨越的信心和决心,必将极大地促进农场的大跨越、大发展。对于2015年的工作部署,既系统全面,又具体可行,是我们完成全年工作任务的行动纲领。

这次大会虽然时间短、议题多,但在全体代表的共同努力下,整个大会组织严密,秩序井然,成效显著。可以说,这是一次承前启后、继往开来的大会,是一次充分发扬民主、集思广益的大会,也是一次认清形势、统一思想、提高认识、确保公司改革发展顺利推进的加油会、鼓劲会。这次大会的胜利召开,对于农场明确前进方向,汇集职工智慧,凝聚各方力量,完成全年的各项任务目标,实现企业科学发展,必将产生积极的推动作用。

2014年状况。面对这种被动局面,全体干部职工按照科学发展观的要求,在公司新一届领导班子的带领下,争分夺秒,不畏艰险,日夜奋战,较好地完成全年计划任务,并且创造了****等四项工作取得全局第一的骄人成绩,为完成2015全年生产任务奠定了坚实的基础。在此,我代表农场党委,向广大干部职工表示由衷的感谢和崇高的敬意!

会后,各单位与各位代表要切实发挥作用,利用一切有效手段,把会议精神传达贯彻到每一个职工,把职工群众的思想统一到大会精神上来,统一到“**”发展目标和“**”工作要求上来,统一到公司的决策和部署上来,团结一致,开拓创新,坚决完成全年**生产任务和其它的各项任务目标,促进企业又好又快发展。

借此机会,我再讲几点意见:

一、认清形势,明确目标,坚定发展信心

认清形势,明确目标,是我们把握全局、干好工作的思想基础,也是树立科学发展观的一个重要方面。面对严峻的形势和艰巨的任务,我们要有危机感;面对企业发展的目标和职工群众的期盼,我们要有责任感;面对自己的缺陷和不足,我们要有紧迫感。我们必须坚定信心,沉着应对,利用优势,主动出击,真正做到迎难而上,知难而进,以良好的精神状态应对挑战。

在学习党的群众路线教育实践活动中,我们农场班子从四风问题等方面认真查找出严重制约和影响企业科学发展的问题,并制定了具体的整改措施。总的来说,我们虽然规模小,在资源、职均收入等方面,在全局中处于劣势。因此,正确分析形势,找到差距,扬长避短,才能使我们的目标更加明确、工作更有方向。

1、辨证分析形势,积极应对挑战

当前,与其他农场相比,我们面临着前所未有的挑战,集中表现在以下五个方面:一是资源占有量不足,可持续发展面临挑战;二是资源条件复杂,市场竞争力面临挑战;三是农业结构单一,应对市场风险面临挑战;四是运作成本偏高,自主控制能力面临挑战;五是目标刚性不足,执行战略规划面临挑战。这些挑战,为我们的发展带来了一定压力。2014年,集团公司进入了全新的发展时期,扶持畜牧业发展等有利条件,为我们农场的快速发展奠定了坚实的基础。我

们一定要把全体干部职工的思想和行动统一到对形势的准确把握上来,统一到对今后工作和任务的决策部署上来,紧密结合公司实际,积极应对挑战,进一步变挑战为动力,扎扎实实地开展各项工作,推动完成全年各项任务目标。

2、明确任务目标,坚定发展信心

这次职代会提出了“**”发展目标和“**”工作要求,即****。这是农场党政在集团五年发展目标指导下,结合农场的实际情况,经过充分研究形成的,是我们2015年工作的总目标、总任务。目标明确,任务艰巨。我们必须进一步坚定信心,以“**”为中心,不断提升管理水平和执行能力,全面落实“**”的各项要求,推动公司科学发展、健康发展。

二、强化宣传,凝聚人心,营造良好氛围

2015年的主要生产经营指标是:**。部分指标已经过半,但也有一些指标存在欠量。完成全年生产经营任务,我们仍然面临较大的压力。因此,我们必须精心组织,狠抓落实,转变作风,提高效率,坚决完成全年生产经营任务。

1、强化宣传引导,营造良好氛围

必须进一步强化宣传引导,深入做好思想政治工作,坚持不懈地开展好形势任务宣传、安全教育、改革引导工作,加强对农场面临的挑战和机遇的宣传教育,特别要抓好职代会精神的宣传教育工作,通过讲形势鼓舞人心、讲目标振奋人心、讲任务凝聚人心、讲前景激励人心,引导干部职工转

变观念,提高认识,理顺情绪,把职工群众的思想和行动统一到“**”发展目标和“**”工作要求上来,为完成全年生产经营任务营造良好的舆论氛围,激发大家干事创业的积极性、创造性,确保全年各项任务顺利完成。

2、落实五高要求,切实推动工作

年初集团公司职代会上,明确提出了“五高”工作要求,即高起点、高目标、高质量、高效率、高效益。对照“五高要求”,我们的工作还有不少差距。因此,我们必须按照集团公司的要求全面创建“五高”标准企业。高起点:我们要以战略思维和世界眼光,以现代化大企业的定位,统筹谋划生产经营、改革发展的各项工作。高目标:在转变农业结构发展方式、创建生态环境上做功课,最终建成美丽垦区。高质量:我们要改变工作模式,提高工作质量、管理质量,在深化体制机制创新、强化内部管理、提高职工生活质量上达到小康水平,着力打造企业科学发展的高品质。高效率:我们要大力实施信息化、专业化、现代化的管理手段和方法,进一步实现管理工作的规范化、标准化、科学化,稳步建立责任心强、互相配合、团结协作的管理团队。高效益:一方面要合理调整农业生产结构,积极扶持自营经济,实现资源的综合利用,提高企业经济效益。

3、切实转变作风,提高工作效率

干部作风建设,直接关系着企业形象,关系职工群众的 篇四:职代会总结讲话

职代会总结讲话

各位代表、同志们:

通过大家的共同努力,公司第*届职工代表大会第*次会议圆满完成了各项议程,就要结束了。

任务的行动纲领。

这次大会虽然时间短、议题多,但在全体代表的共同努力下,整个大会组织严密,秩序井然,成效显著。可以说,这是一次承前启后、继往开来的大会,是一次充分发扬民主、集思广益的大会,也是一次认清形势、统一思想、提高认识、确保公司改革发展顺利推进的加油会、鼓劲会。这次大会的胜利召开,对于公司明确前进方向,汇集职工智慧,凝聚各方力量,完成全年的各项任务目标,实现企业科学发展,必将产生积极的推动作用。

上半年,公司由于***,一季度原煤产量、商品煤外运量等多项指标欠计划。面对这种被动局面,全体干部职工按照科学发展观的要求,在公司新一届领导班子的带领下,争分夺秒,不畏艰险,日夜奋战,较好地完成了上半年计划任务,并且在五月份创造了****等四项指标达建矿以来最好水平的骄人成绩,为完成全年生产任务奠定了坚实的基础。在此,我代表公司党委,向辛勤工作在各条战线上的职工表示由衷的感谢和崇高的敬意!

会后,各单位与各位代表要切实发挥作用,利用一切有效手段,把会议精神传达贯彻到每一个职工,把职工群众的思想

统一到大会精神上来,统一到“**”发展目标和“**”工作要求上来,统一到公司的决策和部署上来,团结一致,开拓创新,坚决完成全年**生产任务和其它的各项任务目标,促进企业又好又快发展。

借此机会,我再讲几点意见:

一、认清形势,明确目标,坚定发展信心

认清形势,明确目标,是我们把握全局、干好工作的思想基础,也是树立科学发展观的一个重要方面。面对严峻的形势和艰巨的任务,我们要有危机感;面对企业发展的目标和职工群众的期盼,我们要有责任感;面对自己的缺陷和不足,我们要有紧迫感。我们必须坚定信心,沉着应对,利用优势,主动出击,真正做到迎难而上,知难而进,以良好的精神状态应对挑战。

在学习实践科学发展观活动中,我们从**等方面认真查找出严重制约和影响企业科学发展的的十二个不匹配问题,并制定了具体的整改措施。总的来说,我们虽然基础较为雄厚,在同行业中起步早、发展快,得到了业内的普遍认可,但增量速度、资源控制水平、产品品种、多种经营收入远远低于

同行。因此,正确分析形势,找到差距,扬长避短,才能使我们的目标更加明确、工作更有方向。

1、辨证分析形势,积极应对挑战

当前,国际金融危机还在加深和蔓延,我国一季度和近期数据表明,经济运行有触底反弹的迹象。虽然中央应对金融危机的措施已取得初步成效,但由于国际环境诸多不确定性因素,我国经济发展面临更加严峻复杂的局面,其中较为稳定的煤炭行业,其价格和利润也呈现出局部下降趋势。与国际国内先进企业相比,我们面临着前所未有的挑战,集中表现在以下八个方面:一是资源储量不足,可持续发展面临挑战;二是资源条件复杂,市场竞争力面临挑战;三是产业结构单一,应对市场风险面临挑战;四是人力资源紧缺,职工队伍建设面临挑战;五是管理存在缺失,内部高效运作面临挑战;六是运作成本偏高,自主控制能力面临挑战;七是目标刚性不足,执行战略规划面临挑战;八是价值观念活跃,企业文化建设面临挑战。这些挑战,为我们的发展带来了一定压力。同时,以规范的法人治理结构的建立和新的五年发展战略的制定为标志,集团公司进入了全新的发展时期。**等有利条件,为我们的快速发展奠定了坚实的基础。我们一定要把全体干部职工的思想和行动统一到对形势的准确把握上来,统

一到对今后工作和任务的决策部署上来,紧密结合公司实际,积极应对挑战,进一步变挑战为动力,扎扎实实地开展各项工作,推动完成全年各项任务目标。

2、明确任务目标,坚定发展信心

这次职代会提出了“**”发展目标和“**”工作要求,即****。这是公司党政在集团五年发展目标指导下,结合公司的实际情况,经过充分研究形成的,是我们下半年和近期工作的总目标、总任务。目标明确,任务艰巨。我们必须进一步坚定信心,以“**”为中心,不断提升管理水平和执行能力,全面落实“**”的各项要求,推动公司科学发展、健康发展。

二、强化宣传,凝聚人心,营造良好氛围

2009年的主要生产经营指标是:**。部分指标已经过半,但也有一些指标存在欠量。完成全年生产经营任务,我们仍然面临较大的压力。因此,我们必须精心组织,狠抓落实,转变作风,提高效率,坚决完成全年生产经营任务。

1、强化宣传引导,营造良好氛围

篇五:2013公司职代会发言总结报告

落实责任、规范管理

打造现代化物资管理队伍

在xx公司三届四次职代会暨2013年工作会议上的报告

x x x 各位代表、同志们: 现在我向大会报告工作,请审议。

一、2012年工作回顾

2012年在省公司的正确领导下,在各基层单位积极协作下,xx公司认真落实公司八届六次职代会精神和各项决策部署,深入开展“制度落实年”活动,健全物资集约化管理体系,完善施工材料、设备、工器具信息化管理,逐步形成以保障供应为目标、以规范管理为手段、以优质服务为载体的管理模式,优化施工设备、工器具的资源配置,提高施工设备工器具的利用率和周转率,强化规范管理和安全管理,圆满完成施工的供应保障任务。

(一)任务的完成情况

——协助完成宁-东660kv工程的放线施工103公里;大房、安次、三沪550kv工程135公里,协助完成武邑-阜城、新城-高碑店、曲阳-阜平、友好-呼伦等 220kv及以下工程放线施工任务,共展放导线699公里。 ——完成各种施工材料、机具的供应任务,全年共采购装置性材料3208万元,工器具购置597万元,施工机械采购380万元,全年张牵设备租赁费948万元,周转工器具租赁费950万元。

——“五小”创新成果显著,为了提高工作效率、确保施工设备、

工器具运输装卸安全,广大职工勤于思考、认真钻研,发明了诸如:装卸小型设备钢丝绳小吊套;机动绞磨传动安全防护罩;单管弯管机改造成双管弯管机;抱杆运输防磕保护套;施工现场基地电台控制模块改进;研制电动钢丝绳缠绕机等。在公司工会今年开展的 “五小”创新成果征集活动中,xx公司获得1个二等奖, 1个三等奖,6个优秀奖。今年职工积极参与提出合理化建议57条,职工参与率100%。合理化建议提出率达到人均1.05条,采纳了45条,采纳率58%。公司内执行了26条,实施率45%。

——xx公司上庄库房搬迁至元氏新库的工作提前告捷。为了落实公司的发展规划,xx公司积极筹划库房搬迁,制定线材厂(旧厂区)厂房改造规划以及库房搬迁方案,将搬迁工作分项细化,明确责任划分,以“保安全、保供应、促发展、强队伍”为重点,按照搬迁时间节点考核各班组搬迁工作完成情况,同时贯彻落实“双保”行动的安排部署,及时确保了搬迁工作按时、高效、高质、有序的完成。

——未发生人身伤害事故;为发生一般机械事故、火灾事故;未发生责任交通事故;未发生人为责任重要设备损坏事故。

——装置性材料验收合格率100%;在用机械设备完好率97%;出库设备、工器具定检率100%;服务质量满意度93分;

——xx公司领导班子未发生违纪案件; 未发生影响和损坏xx公司形象的事件;文明职工达标率100%。

(二)集中管理成效显著

今年是集中管理的第二个年头,我公司在2011年施工设备、工器具管理的基础上对《施工工器具租赁管理办法》、《施工机械设备租赁管理办法》进行了修订,根据基层单的意见反馈和实际情况调查,对部分施工设备、工器具的租赁价格进行了调整,使租赁价格更趋于合理,结算更简便,充分体现“低租赁、高处罚、严管理”的管理初衷,利用经济杠杆的规律自然调节供需矛盾,提高利用率,加速施工设备、工器具的周转,同时控制不必要的购置,节省购置资金,保证集中管理后的运行能步入规范、有序、有效的良性循环轨道,全年完成工器具租赁1558万元,施工设备租赁948万元。

严格执行租赁管理制度,从严审批和发放,根据各项目部的工程量情况严格执行租赁管理流程,积极加强与各施工现场的信息沟通,合理调配资源,最大限度地提高利用率和周转率,避免盲目购置造成的资金浪费。规范设备、工器具检验你标准,在检验过程中严格按照检验流程、检验内容进行标准化作业,减少由于人为因素造成的设备、工器具检验质量的下降。为了确保工器具的使用安全,一方面加大对工器具的检验管理,在做好常规检验的基础上,重点做好受力工器具的检验工作,诸如对链条葫芦、起重滑车、放线滑车按使用年份进行拆检、极大的提高了工器具的安全可靠性,同时对退库的工器具、施工设备进行三级验收,即库房的退库检验、班组的周抽查检验、xx公司查检验;另一方面在对所有工器具进行标识管理,防止外来工器具的混入,规范工器具管理的基础上,做好工器具的年检管理,对在用工器具年检打永久标识,防止

工器具在使用过程中标识脱落,进一步强化了安全管理。

(三)项目部管理得到明显加强

2010年xx公司两次定期检查和11次专项抽查,在检查中发现绝大数项目部能够严格按照施工设备、工器具管理要求建立相应的管理网络、岗位职责,完善项目部的各项管理制度,能够严格执行《国家电网公司电力建设起重机械安全管理重点措施》,和公司下发的《起重机械安全管理制度汇编》,并按照项目部的实际情况制定相应的起重机械管理制度,公司对起重机械的涵盖范围进行重新划分后,项目部能够按照要求将机动绞磨、手扳葫芦、电动葫芦、抱杆、千斤顶归到起重机械管理范畴中去,按起重机械管理要求进行管理。

在施工设备、工器具租赁过程中严格执行《施工工器具租赁管理办法》、《施工机械设备租赁管理办法》,认真编制施工设备、工器具的租赁计划,严格执行租赁管理流程,及时组织现场设备、工器具的入场检验,月度检查,完善施工设备、工器具管理台账及检验记录,现场设备工器具的管理日趋规范,从设备、工器具的摆放、使用到维护保养,明确了责任人和管理要求,确保工器具文明使用。

(四)优质服务确保物资供应

由于今年施工点多,工期短,各种阻挡严重,面对在施工过程中材料计划反复变更,追加材料层次不穷的情况,积极与各施工单位加强沟通,与厂家协调加工进度,及时查找供货迟缓的原因,确保及时供货。为了及时掌握现场施工工器具需求情况,组织人员深入施工现场与施工一线的技术人员一起组织工地间施工设备、工器具的调配,组织技术人

员、操作人员深入施工一线,提供技术服务,配合完成放线任务。为了应对今年220kv线路工程多的特点,弥补由此带来三轮放线滑车的严重不足,xx公司用的355个五轮放线滑车、120个七轮放线滑车进行改造,共改造成700个三轮放线滑车和300个光缆放线滑车,在满足工程需求的同时,减少对工器具的投入。全年共完成装置性材料采购7220万元,装置性材料验收合格率100%;出库设备、工器具定检率100%;工器具购置597万元,施工机械采购380万元,不仅保障施工需求,同时提高了公司的施工能力。

(五)加强对车辆费用的考核、督导力度

加大车辆管理力度,xx公司立了全公司车辆管理档案,驾驶员档案,重新修订了车辆管理制度,将外租车辆一并纳入到公司车辆管理中,在管理中要同检查、同考核、同评比。公司每季度对各单位车辆费用情况进行统计,根据统计结果将油耗超标车辆、问题车辆上网公示。严格落实一车一卡制,实行定车定加油卡,各单位建立了车辆加油卡管理制度,杜绝加油卡使用过程中乱加油或倒卖油的现象发生,在车辆过程中重点检查各项制度落实情况,各项报表、运行记录的真实性,对照运行记录检查各项费用的真实性,及时有针对性的召开碰头会,反馈信息,通报情况,共同分析车辆管理中存在的问题,为各有车单位起到好参谋的作用,共同实现节约车辆费用的目的;每年对定点的修理厂进行综合考评,对他们的修理价格、维修质量、技术能力、服务水平进行综合评价,公平竞争,优胜劣汰。

推荐第10篇:13年职代会,发言

市场部表态发言稿

尊敬的各位领导、同志们:

风雨送春归,飞雪迎春到。

刚才聆听了宾馆李洪元总经理所作的宾馆行政工作报告。 宾馆领导作了重要讲话,对2013年工作做出了全面部署,并指明了我们的工作目标和方向。作为一名部门经理,我深感责任重大,既有压力,又有动力,但更多的是充满了坚定的信心和奋发的力量。

在过去的17年中,雾凇人依靠自己的勤劳、勇敢、智慧,建创了美好的雾凇家园,培育了深厚的雾凇底蕴。随着新区的投入使用,雾凇到了新一轮加快发展的关键时期,能否推进各项工作更上一层楼,宾馆领导班子寄予很高期望,员工充满无限期盼。

在新形势下,全球经济不景气、旅游行业发展下滑、国家改进作风整顿会风、吉化经营严峻,同时我市三家高星级酒店又将相继开业,客房供求失衡,面临诸多严峻挑战,我深感责任重大,压力千钧。

站在新的起点上,面对新的考验,我们有宾馆领导班子的正确指引,有兄弟部门的顶力支持配合,有一支素质好、干劲足的员工队伍,有以往打下的良好基础,我们就一定能

够继往开来,不辱使命,在雾凇的发展史上写下新的光辉篇章。

雾凇人热爱生活,期盼有更满意的收入,更稳定的工 作、更可靠的社会保障。这些对美好生活的向往,就是我们的奋斗目标。

责重若山,行胜于言。在此,我向在座的各位同志表态,在今后的工作中我将尽心尽力,尽职尽责,全力做好以下几方面:

一、深化市场营销,加大市场开发、走访维系力度,2013 年计划拜访客户2880人次,开发省内新客户200家。

二、继续做好公司会议、培训支持政策的落实。通过争取培训、会议安排在淡季,增加培训班休息房等办法,多渠道,全方面增加宾馆各部门收入。

三、认真做好指标分解,细分客户市场,利用国家机关定点宾馆的优势,利用西关宾馆无法接待大型会议的优势,利用新区会议功能齐全,设施豪华的优势,重点做好会议市场开发,延伸雾凇宾馆会议链,打造独具雾凇特色的会议和培训品牌。

四、积极跟踪和维系公司各二级单位,有效结合公司可约束性政策,实现各二级单位按计划在宾馆消费。

五、继续作好企业市场,巩固好中国移动、交行、江机,

赢创,国电等老客户。稳定烟台万华,日本西武公司长包房客人。加强与组团社,地接社的沟通,增加旅行团队的入住量。

六、随时关注市场动向,做好市场调研,适时调整营销策略,调整产品价格,整合宾馆资源,充分挖掘潜力,充分发挥整体优势,力争效益最大化。

七、拓宽经营思路,依托宾馆自然条件,依托雾凇文化,利用各节日契机适时开展促销活动。根据季节特点和客人消费需求,持续推出各类产品促销活动,扩大影响力,吸引消费,增加收入。通过分众传媒,各类广告,拜访,等渠道和方式宣传宾馆,推荐宾馆,提高宾馆对外知名度。

八、加强团队建设,营造一个和谐、积极的工作团体。保障接待服务质量,以质量求信誉,赢得市场。

九、进一步加强学习、提高自身素质,开拓思维,创新求变,提升管理水平,以务实的工作作风认真做好2013的工作。

各位领导、同志们,雾凇是我们共同的家园,是一方创业的热土。又好又快发展雾凇是我们共同的愿望和职责。责任重于泰山,事业任重道远。我将按照宾馆领导班子的掌舵指引,与员工同甘共苦、与各部门并肩奋斗,把宾馆建设成雾凇人更加美好的家园。

表态人:张海涛

第11篇:职代会发言材料

汽运三队代表发言材料

大会主席团,各位代表:

今天,公司在这里隆重召开一届五次职代会,我代表汽运三队全体职工热烈祝贺大会顺利召开并预祝大会取得圆满成功!汽运三队全体职工代表在认真听取了宋经理代表公司所作的行政工作报告后,大家倍受鼓舞,增强了信心和决心,一致赞同这个报告。

今年,汽运三队面临着三区生产量继续减少的趋势,因此,要完成今年的生产经营指标异常艰巨。但是,我们相信,有公司党政的正确领导和相关科室以及各兄弟单位的大力支持,经过三队全体职工的团结拼搏,扎实苦干,我们有信心、有能力全面完成各项工作任务,为公司全面实现全年生产经营目标做出新的贡献!我们的主要工作措施是:

一是立即行动起来,认真贯彻落实长钢和运输公司职代会精神,加强形势任务教育,向全体职工讲清当前面临的困难,讲清长钢的发展前景,统一思想,坚定信心。

二是提高服务质量,为主体生产单位提供优质服务,确保长钢三区炼钢轧材运输生产正常,稳定内部运输收入。通过科学合理地调度指挥,精心组织安排和使用车辆,提高运输效率和重驶率,确保内部收入稳定。

三是强化内部管理,狠抓安全工作,努力降低可变成本。通过加强劳动纪律,严格内部用车,减少可变费用开支,降低汽配件消耗,完善单车考核分配机制,清退劳务用工,提高维修质量,以及废旧物质回收等等具体工作措施,切实降低成本和消耗,拓展利润空间。

四是加大对外创收力度,千方百计增加收入。要主动出击,充分发挥设备效能,尽最大努力为单位增加收入和利润。

五是积极开展各项群创活动,充分发挥党员骨干的模范带头作用,开展好党员责任区创成果、示范岗和无违章以及效能监察等群创活动,调动一切积极因素,确保完成全年生产经营指标。最后,预祝公司全面实现2009年度生产经营目标!汽运三队职工代表小组

第12篇:供电所职代会发言

篇1:在市供电有限公司职代会上的讲话

在市供电公司四届一次职代会上的讲话

各位代表、同志们: 大家好!

今天,我应邀参加市供电公司四届一次职工(会员)代表大会,感到十分高兴。这次会议,是市供电公司切实落实科学发展观,深入推行企业民主管理的大会,也是凝心聚力、攻坚破难,谋求新发展、实现新跨越的大会。在此,我代表市总工会对本次大会的胜利召开,及即将产生的新一届工会班子表示热烈的祝贺!同时向与会的各位代表表示诚挚的问候!

2012年对供电公司来说,又是业绩辉煌的一年。电力销售4.58亿千瓦时,较2011年增长了13%,体现了公司的发展活力;在大规模电网建设中,连续实现了“安全年”,体现了公司扎实的管理基础;另外,在围绕市委市政府的“六个年”活动中,保障了全市各重大项目的用电,体现了公司高度的社会责任心。

这些充分说明,德兴供电公司的领导班子是科学管理水平很高的班子,是工作作风务实的班子;公司的员工队伍是敬业精神很强的队伍,是业务素质很高的队伍;公司的事业是基础扎实的事业,是保障有力的事业。借此机会,我代表市总工会对德

兴供电公司所取得的优异成绩表示祝贺

几年来,市供电公司工会在公司党委的坚强领导下、公司行政的大力支持下,工会工作开展得有声有色,各项工作都取得优异成效,特别是近年来在“工人先锋号”的创建、“模范职工之家”的建设、和谐企业的创建、工资集体协商合同的完善、职工维权(帮扶)体系建设、“安康杯”竞赛、推行厂务公开民主管理和职代会制度建设等方面都有很好的创新和发展,成效是明显的,成绩是公认的。

党的十八大对新阶段、新时期工运事业发展指明了方向,对工会工作提出了新要求,工会工作面临难得发展机遇和新挑战。希望供电公司工会工作能一如既往,再接再厉,谱写新篇章。一是要充分发挥好工会宣传阵地作用,抓好党的十八大精神学习贯彻落实。要开展好各种形式的学习活动,积极引导供电职工自觉把思想和行动统一到十八大精神上来,在推进公司各项建设中充分发挥职工的智慧和力量,为公司建设和我市供电事业发展做出积极贡献。二是进一步健全和完善工会和职代会的参与监督机制,继续在公司重大事项的参与、管理和监督上履行好职代会和工会组织的职能,使依靠方针落到实处,充分发挥民主决策、民主参与和民主监督作用,特别是要

监督公司做好安全生产工作,安全无小事;三是要从工会组织的特点和性质出发紧紧围绕公司中心大局,积极开展各种劳动竞赛、职工文体活动等,凝聚发展力量;四是始终坚持以人为本,情系职工。要尽心尽力为职工办好事办实事,想方设法为职工排忧解难,切实当好职工的“贴心人”和“娘家人”;五要围绕打造“学习型、服务型、创新型”队伍,进一步加强工会自身建设,不断提高工会的活力、凝聚力和影响力。

各们代表,同志们,德兴市供电公司四届一次职工(会员)代表大会的召开,是供电公司在新形势下召开的一次承前启后、继往开来的总结大会;一个团结鼓劲、凝聚力量的誓师大会。我们相信,即将产生的新一届工会班子,一定会在公司党委的正确领导下,振奋精神,开拓进取,务实创新,朝着建设全国百强县目标奋力迈进、为实现德兴在全省率先全面建成小康社会贡献力量!

最后,祝大会圆满成功!谢谢大家!

篇2:供电局职代会报告

适应新常态 迎接新挑战

努力开创转型发展新局面

——**供电局2015年工作会议、四届一次职工代表大会暨

四届一次工会会员代表大会工作报告

(送审稿)

2015年2月xx日

各位代表、同志们: 这次会议的主要任务是,深入贯彻落实&&电网公司及&&供电局2015年工作会议精神,总结2014年工作,分析面临的形势和安排部署2015年的工作。现在,我向大会作工作报告,请予审议。

第一部份

2014年工作回顾

2014年,在**供电局的发展进程上也是极具挑战的一年。在这一年里,我们面对繁重的电网建设任务和坚守安全底线的巨大压力;面对突如其来的洪涝灾害;面对工业强县的用电需求与电网建设的矛盾,困难比预想的多,成绩比预测的好,**供电局取得了全年指标、重点任务综合业绩考核102.710分,综合排名&&电网第4的良好成绩。

一年来,我局深入贯彻落实省公司、&&供电局工作部署,以创先为主载体,更高标准开展日常工作,突出重点抓好客户满意

度提升,供电可靠性创金牌,安风体系建设达“三钻”、一体化作业标准体系建设及巩固教育实践活动等工作,求真务实,狠抓落实,全力推进各项工作的开展,完成各项目标任务成绩明显。

一、2014年主要指标完成情况

——安全生产方面

全年未发生4级及以上电力安全事件。

——价值创造方面

售电量14.8亿千瓦时,同比增长9.28%。

主营业务收入72166.59万元,同比增长7.9%。平均售电单价482.85元/千千瓦时。

电费回收率99.98%. ——客户服务方面

第三方客户满意度83分,&&电网并列排名第一。

客户年平均停电时间5.58小时/户。

——内部运营方面

综合线损率3.47%。

供电可靠率99.9782%,高于创先目标值99.9450%。

单位可控供电成本43.62元/千千瓦时,比年初预计的创先指标45.50元/千瓦时降低1.88元/千瓦时。

每万元单位资产运维成本142.61元。

项目计划完成率80% ——学习成长方面

技能人才岗位持证率96.96% 准入资格持证率100% ——企业成长方面

——党的建设方面

全面落实党建和党风廉政建设工作责任制目标。

二、2014年重点工作开展情况

1.抓基础、找短板,稳步推进创先工作

认真贯彻落实&&供电局创先工作会议精神,按照&&供电局对创先工作开展的指导,制定方案明确创先工作目标及思路。一是紧紧围绕13个创先核心指标、23个细分指标和重点任务,认真分析查找出创先工作27条问题清单,提出6个方面解决问题的措施,制定12项工作推进表,更细化的措施保障了创先工作能够有效落地。二是开展绩效管理系统试点工作,通过信息化手段实现员工业绩考核精细化,科学化,系统信息数据直接反映员工日常工作完成情况。三是开展创先大家谈活动,出版专版内刊,通过新闻、交流信息,使全局上下关注创先、落实举措,全局创先氛围日益浓厚。四是按照一体化管理要求,解决了银盏、永和供电所人员调配、硬件条件等存在的问题,有效补齐了“短板”。五是严控法律风险,实现重要决策、经济合同、规章制度“三项法律审核”全覆盖,全年共办理纠纷案件6宗,避免和挽回经济损失50358元。

2.抓安全,控风险,实现安全生产形式良好

以安风体系工具应用为保障、以问题为导向,以抓标准落地,业务指导书和作业指导书的推进为突破口,本着“基于风险、系统化、规范化与持续改进”体系核心思想,有效推进安全风险管理体系的落地。 一是重点加强各级人员安风体系重要性教育和相关运用培训,切实做到作业风险管控、电网风险管控、设备风险管控三到位。二是对作业风险按绿、黄、红三个级别开展任务观察与安全纠察共计328次。三是结合安委办“除隐患、防事故”和“打非治危、六打六治”专项行动,查处安全隐患55项,并将其列入大修技改项目整改,现场作业风险得到有效管控。四是紧扣体系脉络与核心思想,注重pdca闭环管理,开展安风体系论坛5期,各级人员参与人数达200余名,全力提升人员安风体系意识;以风险管控为主线,强化“两书”与体系管理文件的运用,着力提升风险管理体系运转质量。五是在全县开展安全宣传活动进社区、校园、村寨共12次,有效遏制外力破坏电力设施的行为。六是开展各类保供电18次,共投入人员611人次,车辆215车次,应急发电机5台次,应急发电车6台次。七是注重“灾前防、灾中守、灾后抢”的防灾应急机制有效运转,高效完成7月的多轮暴雨侵袭以及今年年初的抗冰保供电,得到县委、县政府的高度赞赏。

3.抓服务,强举措,营销管理水平迈上新台阶

为持续推进营销服务,我局主动思考,主动服务,千方百计稳

现量、挖存量、促增量,使售电量保持百分之九的增长;确保了第三方客户满意度测评得分达83分,较去年完成值53分提高30分。一是主动做好工业园区用电服务,在园区公布客户服务经理联系电话,方便用户办理用电业务,了解用户建设周期,与用户建立电力工程建设跟踪表,及时解决用户在用电上的困难和问题。二是建立负荷跟踪机制,对大用户负荷进行跟踪,对负荷异常的大用户进行沟通,及时解决用户用电困难,使其尽快恢复生产,确保存量负荷正常生产。三是紧盯“5个100”工程建设用电等项目,采取提前介入,主动服务,及时研究供电方案,简化办事程序,全年累计新增用户20661户,累计新增容量318909千伏安,为电量增长奠定了坚实的基础。四是拓宽缴费渠道,促电费回收。实现银行代收代扣电费、网上营业厅、pda抄收终端等9种缴费方式,每月定期开展“流动营业厅”进村寨、进社区活动,在加大安全用电知识宣传的同时,采用pda进行现金收费,使得优质服务工作得到进一步延伸。五是开通 “一站式”首问负责制业务系统,实行问责服务,提高业务办理工作效率。六是搭建“村电联建”平台,密切联系群众、服务群众。通过与乡镇村委的沟通协作,融合便民服务点、半小时缴费圈与 “村电联建”达到“三点一通”的模式,18个“村电联建”点投入使用,签订“村电联建”协议247份。七是全力推进“挖潜增效、营业普查”工作。开展用电检查34890户,全年共查处违章、窃电用户4户,累计追补电量1.71万千瓦时,追补电费2.3万元、违约电费7.13万元。八是完成100 篇3:在xx县供电公司二届一次职工代表大会暨xxxx年工作会议上的讲话

在xx县供电公司二届一次职工代表大会

暨2009年工作会议上的总结讲话

xxx 二○○九年二月十八日

各位代表、同志们:

公司二届一次职代会暨2009年工作会议即将完成预定议程。这次会议,是公司站在新起点,面对新征程,全面推进各项工作再上新台阶的关键时期召开的一次重要会议。会议传达了市公司七届二次职代会暨2009年工作会议精神,回顾了公司2008年取得的可喜成绩,分析了面临的形势与挑战,并对2009年的重点工作进行了安排部署。会议的成功召开,对于我们全面贯彻落实科学发展观,促进公司平稳较快发展具有十分重要的意义。

会议的成功召开,是各级领导高度重视和关心的结果。xx县委副书记xxx,市公司副总经理xxx等领导到会指导并作了重要讲话,对公司过去一年的工作给予了充分肯定和高度评价,对2009年工作提出了明确的要求。对于本次会议,公司党委高度重视,会前作出了精心安排和周密部署,多次召开公司党委会议和总经理办公会议,讨论研究本次会议的筹备工作,为开好会议奠定了良好的基础。

会议的成功召开,是公司科学发展理念和思路的展示。会上,两个主题报告以深遂的科学思想、明晰的工作思路,成为代表们热切关注的焦点。公司总经理xxx同志所作的题为《承前启后务实创新 为建设国家一流县级供电企业而努力奋斗》的工作报告,实事求是地总结了公司2008年各项工作取得的成绩,准确分析了公司当前工作中存在的问题及面临的形势,同时对2009年的工作进行了科学部署。大家一致认为,x总的报告,充分体现了继承与创新的精神,体现了和谐与发展的要求,可谓总揽全局、思想深刻、内涵丰富,对于我们审时度势,立足实际做好当前和今后一个时期的各项工作,实现公司平稳较快发展具有重要的指导意义。公司纪委书记、工会主席xx同志所作的题为《深化民主管理促进科学发展 为推动公司平稳较快发展作出新贡献》的职代会报告,坚持把工会工作置于公司发展的大局中去思考、去谋划,突出发挥好工会组织在教育、引导、服务、维护等方面的职能,必将进一步增强全体员工的主人翁意识和责任感,激发全体员工的劳动热情和创造活力,提升公司的凝聚力和职工队伍的战斗力。

会议的成功召开,是广大干部员工努力进取和奋斗的印证。会上,公司领导与相关单位签订了年度业绩考核责任书;财务部、营销部、生技部、人资部、xx公司分别就2008年指标完成情况和2009年计划预安排向大会作了说明;xx供电所等3个单位在会上作了表态发言;2008年度文明单位、最佳岗位能手、行风排名优胜单位等一批先进集体和个人受到了表彰。从中我们深刻地感受到,在公司党委的坚强领导下,广大干部员工呈现出奋发进取、蓬勃向上的精神面貌,在同心同德创造出一个又一个辉煌成绩之后,再次立足新起点,迎接新挑战,立志在拼搏中奋进、在创新中发展、在奉献中超越,充分展示了广大干部员工勇攀高峰、争创一流的信心和决心。

会议的成功召开,是职工代表充分履行职责和使命的体现。会上,各位代表认真履行自己的民主权利,审议通过了xxx总经理所做的公司工作报告,纪委书记、工会主席xx所做的职代会工作报告;与会全体代表针对公司的改革、发展和稳定展开了热烈讨论,特别是针对安全生产、营销管理、多产业发展等方面的工作,提出了许多宝贵的意见和建议。 本次会议主题鲜明,内容丰富,议程紧凑,精简高效,达到了统一思想、共谋发展蓝图,凝心聚力、共续辉煌篇章的预期效果。概括起来讲,主要有四点收获:

一是工作成绩总结实事求是,自信心和荣誉感倍增。2008年是极不寻常、极不平凡的一年,大事多、难事多。面对抢险救灾的突发任务、面对奥运保电的政治任务、面对百日会战的艰巨任务、面对金融危机的不利影响,公司广大干部员工以谋求发展的意识、攻坚克难的精神、应对风险的气势、服务全局的合力、拓展创新的气魄、锲而不舍的韧劲,迎难而上,顽强拼搏,谱写了一曲曲众志成城铸大业的胜利凯歌。我们欣喜地看到,2008年,公司物质文明、政治文明和精神文明建设成果丰硕,各项工作实现了新的突破和跨越:安全生产局面稳定、经营指标再创佳绩、生产管理日趋科学、企业管理再上台阶、多产业发展不断规范、组织保证坚强有力、企业形象显著提升,公司喜获“全国模范职工之家”、“省公司先进基层党组织”等殊荣。这些都充分说明了公司通过干部职工的共同努力,抢抓机遇,敢打硬仗,已积聚起良好的发展基础、发展潜力和发展前景。成绩来之不易,它肯定了我们的付出,成就了我们的荣耀,也极大地鼓舞了我们的士气,激发了我们的斗志。

二是形势困难分析客观准确,责任心和危机感增强。当前,公司各方面工作虽然取得了长足进步,但是对照科学发展观的要求,一些薄弱环节不容忽视。通过客观分析,我们更加意识到,公司既具有加快发展的潜力和动力,又面临制约发展的困难和风险,我们必须时刻保持清醒的头脑,牢固树立强烈的危机感,化压力为动力,变被动为主动,转危机为

契机。

三是科学发展思想切合实际,发展观和方向感明确。在正确领会、全面贯彻市公司七届二次职代会暨2009年工作会议精神的基础上,在全面把握发展规律、分析面临形势任务的基础上,提出了“围绕一个目标,坚持两个推进,突出三个重点”的“123”工作思路,彰显出放眼全局的新视野、统筹谋划的新高度、科学发展的新境界,由此确立了新一年推动公司平稳较快发展的基本理念和行动指南。

四是目标措施制定具体有效,进取心和奋斗感迸发。会议对公司2009年的各项工作做了周密部署和安排,提出要“以八种意识为抓手,全面提升队伍素质;以风险防范为重点,全面夯实安全基础;以优质高效为根本,全面加快电网建设;以精细管理为手段,全面提高营销质效;以诚信服务为宗旨,全面加强行风建设;以规范经营为定位,全面促进多产业盈利;以改革创新为前提,全面强化企业管理;以凝心聚力为主线,全面深化党群工作”。8项重点措施勾勒出2009年公司发展的总体构想。这些都是结合公司实际,对以往工作进行总结归纳基础上的深化和提升,突出了尊重规律、统筹规划、强基固本、求实创新的特点,为我们做好下一阶段各项工作开拓了思路,启发了智慧,指明了方向。

可以说,这次会议既是一次总结成绩、明确任务的工作部署会,也是一次分析利弊、统一思想的形势报告会,更是一次再鼓干劲、凝心聚力的宣传动员会,为我们全面开展2009年工作奏响了奋斗号角,指明了前进方向。我们要深刻理解、准确把握、认真贯彻会议精神,以此统一思想、统一认识、统一行动、统一步调,携手同心确保既定工作目标如期顺利实现。

关于会议精神的贯彻落实,我重点强调三个方面的意见:

一是学习实践科学发展观,以此指导公司各项工作的深入开展。

科学发展观是我们党在发展问题认识上的一次飞跃、发展观念上的一次更新、发展战略上的一次提升、发展模式上的一次变革,是中国特色社会主义理论体系的最新成果,她为我们更好地研究解决发展中遇到的矛盾和问题指明了正确的方向,提供了科学的指导,是我们加快发展步伐、实现奋斗目标的思想瑰宝。学习实践科学发展观,是公司当前和今后一个时期的首要政治任务。市公司将于3月份全面启动这项工作,公司各单位要充分认识活动开展的必要性和重要性,发挥党组织政治核心作用和党员先锋模范作用,掀起学习实践科学发展观的高潮。

二是充分发挥主观能动性,以此汇集公司科学发展的积极因素。

面对会议提出的新任务、新使命,公司全体干部职工和广大共产党员一定要牢固树立和坚持正确的事业观、工作观、政绩观,在贯彻落实好会议精神方面充分发挥“排头兵”的作用,要积极引导全体员工自觉把思想统一到会议的决策和部署上来。

从总体形势看,2009年公司工作可谓任务重、头绪杂,公司上下必须切实增强责任意识和执行意识,理清发展思路,细化工作措施,尽快将会议精神和要求融入到具体工作中,实现各项工作齐头并进,整体联动;2009年公司工作可谓困难多、挑战大,我们要切实增强忧患意识和风险意识,不为困难所畏,不为风险所惧,不为干扰所惑;2009年公司工作可谓要求高、节奏快,我们要切实增强创新意识和学习意识,加强学习和调查研究,善于把握发展的趋势和规律,提高驾驭和统筹工作的能力,以开放的思维、扎实的工作、持续改进的学习力、不断强化的执行力完成好各项奋斗目标;2009年工作可谓范畴广、立意高,我们要切实增强大局意识和开放意识,在当前利益格局不断调整变革、群众需求日益多元化的大背景下,构建和谐的任务变得越来越艰巨,我们必须坚持立足大局、维护大局、服务大局,履行好企业的政治责任、经济责任和社会责任。坚持吃透上情、了解外情、掌握下情,做到上级放心、客户满意、群众赞同。

三是努力提高工作创新力,以此形成公司平稳较快的发展局面。

在全体干部员工的精诚团结、共同努力下,公司业已形成良好的形势、态势、趋势和气势。但是展望2009年,所面临的严峻形势仍然不容乐观。金融危机带来的影响尚未完全见底,经济社会发展的最新动向和趋势,宏观环境变化和政策调整对公司产生的直接影响和潜在影响等等这些情况,使公司在发展的进程上面临着许多不确定和可变因素。

基于此,公司上下必须在巩固2008年工作成绩的基础上,用发展的眼光、创新的思路、有效的办法解决前进道路中的问题。要按照徐总工作报告的要求,着力加强队伍素质、安全生产、电网建设、营销管理、优质服务、多产业、党的建设等方面的工作,努力争创国家一流县级供电企业。

总之,要以掀起学习、宣传、贯彻本次会议精神的热潮,全面开启2009年工作的新篇章。各单位、各部门要对照会议要求,认真查找和梳理工作中的主要问题,拿出切实可行的计划和措施,确保任务分解到位、压力传递到位、责任履行到位、工作执行到位。请各单位、各部门将会议精神的贯彻落实情况于2月底前报公司总经理工作部。

同志们,今天的xx电力,已经创造了辉煌;明天的xx电力,还将演绎更多的精彩。让我们在十七届三中全会精神的指引下,在市公司党委和县委县政府的坚强领导下,解放

思想,务实创新,全面落实本次会议精神,以克难攻坚的旺盛斗志、求真务实的工作作风、勇于超越的进取精神,认真把握今天,同心开创未来,为圆满完成2009年各项目标任务,建设国家一流县级供电企业做出新的更大的贡献!

篇4:在县供电公司三届三次职代会暨2012年工作会议上的讲话

在县供电公司三届三次职代会暨2012年

工作会议上的讲话

副县长

2012年2月16日

各位代表,同志们:

今天很高兴受邀参加这次宜黄县供电公司三届三次职代会暨2012年工作会议,我谨代表县委、县政府,对这次会议的召开表示热烈的祝贺!对供电公司多年来为全县经济社会发展作出的突出贡献表示衷心的感谢!对你们并通过你们向奋战在全县电力生产建设第一线的广大干部职工致以崇高的敬意和亲切的慰问!

近年来,县供电公司紧紧围绕全县中心工作,在“两区”建设、农网改造和供电服务等方面做了大量卓有成效的工作,作出了突出的贡献,使全县电网结构得到进一步优化,供电可靠性和供电环境得到了根本性改善,尤其是在推动全县工业经济和招商引资、项目建设上,充分展示了供电部门的奉献和国网品牌精神,在全县各部门服务大局中起到了表率作用。2011年全县规模以上工业企业累计完成工业增加值12.1亿元,同比增长39.61%,增幅居全市第一;完成主营业务收入53.4亿元,同比增长45.3%;上交税金1.8亿元,同比增长21.55%;新增规模以上企业3家,总数达54家;园区实现工业总产值13.9亿元,同比增长45.7%;主营业务收入58亿元,同比增长45.8%。工业对经济增长的主导作用更加突出,在经济增长的带动下,全县用电量增长迅速,

2011年实现用电量2.7亿度,其中工业用电2.2亿度,分别增长33.1%和52.9%,在全市排位第三。在2011年度全市目标考评中,我县获工业发展第三名,被评为2011年度工业发展先进单位。这些成绩的取得,与你们的工作分不开、离不了、舍不弃。希望你们在新的一年里戒骄戒躁,再接再励,为宜黄经济社会发展再立新功,再作贡献,使宜黄的电力事业再续辉煌!

2012年是“十二五”规划承上启下的关键之年,也是我县“三大战役”的突破之年,做好今年的工作意义重大。今年我县发展工业经济的总体思路是全力打好工业强攻战,以做大总量,优化结构,培育特色为目标,大力开展招商引资,加快园区平台建设,优化投资发展环境,努力促进全县工业更好更快发展,确保工业强攻战“一年大见成效,两年改变面貌,三年进位赶超”。这对于我县电力事业的发展是一大机遇。因此,做好今年的供电工作意义深远,责任重大。

借此机会,我讲四点意见,仅供参考,与大家共勉。

一、强化领导作用,树立“顾大局、做大事”观念。当前,全县实施“十二五”及政府确定的各项重点工作大幕已经全面拉开,为确保各项工作的顺利推进,。部门各领导同志要高起点,高站位,学会跳出供电看供电,以服务全县大局为根本出发点,带领公司全体员工树立全县“一盘棋”的思想,勇于开拓、敢于创新,抓住机遇,进一步加快供电系统“两个转变”步伐,不断推进“一强三优”现代企业建设,大力提高电力在全县经济社会发展中的资源基础性配置作用,在服务全县经济社会发展中实现我县电力事业的不断发展和壮大。

二、加强电网建设,提高可靠供电能力。可靠、安全、稳定运行的电网是地方经济发展的强力支撑。随着县域经济发展,园区用电和农村用电是全县供电量的主要增长指标。一方面要继续加大园区电网建设力度,做到园区建设推进到哪里,电力设施建设就要跟进到哪里,确实保障园区企业用电需求。另一方面要大力实施农网升级改造,充分利用农网升级改造的良好时机多为宜黄争取资金,争项目,切实解决农村低电压、负荷重的问题。要超前谋划,加大电网建设投资力度,加强技术改造,推进科技进步,优化电网结构,夯实电网基础,大力提高供电可靠率,确保全县安全稳定供电。

三、提供优质服务。树立良好企业形象。当前,全市上下正在掀起“三大战役”突破年的大高潮,供电部门要充分发挥经济发展的“先行官”作用,结合自身工作职能和全县经济发展实际,建立健全行风建设责任制,客户联系反馈常态制及完善承诺服务制,制定科学、合理、高效的服务措施,按照保民生、保重大项目、保重要行业的原则,高效服务于全县经济社会发展。要节约与鼓励相结合,进一步培育和优化电力市场,为新行业、新技术、新项目提供全程的用电服务,以优质服务促进增供扩销,提升公司经济效益,树立国网公司的品牌形象。

四、树立安全意识,抓好电力安全生产。安全是永恒的主题,是公司发展的生命线。安全不是一切,但能决定一切。没有安全的效益不是效益。我们必须树立“如临深渊,如覆薄冰”的忧患意识,居安思危,超前防范,正确处理安全生产与经济效益的关系,任何时候、任何情况下,都不能存有侥幸心理;必须牢固树

立“安全重于泰山”的思想,坚持“安全第一”的方针,树立以安全保效益、以安全保稳定、以安全促发展的意识。工作中,要认真贯彻安全生产的各项部署,加强安全教育培训和日常监管,落实各类防范措施,做好电网春检预试、秋检预试、迎峰度夏、节日保电、重大喜庆等安全管理,进一步完善各类应急预案,应对电力突发事件,完善电力保护长效机制,确保电网安全、人身安全,确保供电稳定运行,不发生任何生产安全事故。

同志们,电力作为战略性基础产业,是经济发展的血液和命脉,供电公司是全县经济社会发展的“先行官”和“排头兵”。希望你们在新的一年中,全面贯彻落实科学发展观,坚决按照上级部门和县委、县政府的要求,紧密围绕全县工作中心,以崭新的精神风貌,昂扬的激情斗志,扎实的工作作风,抢抓机遇,独领风骚,团结拼搏创一流,锐意进取,敢于争先,为推动宜黄经济社会全面发展,为建设“生态、精致、文化、活力、平安”的幸福宜黄做出更大的贡献。

最后,预祝会议圆满成功!

谢谢大家! 篇5:在公司职代会上的表态发言

加大实施精细化管理和标准化建设力度

扎实推进营销农电工作迈上新台阶

---在公司职代会上的表态发言

各位领导,同志们: 过去的2009年,公司营销(农电)与服务工作在公司行政、党委的正确领导下,在兄弟部门的大力支持和配合下,以科学发展观为指导,紧扣市、县公司年度工作目标要求,牢固树立集约化发展理念,大力实施精细化管理、标准化建设,不断提升经营管理水平,经过全体营销(农电)职工的共同努力,营销(农电)各项工作取得了较好的成绩。

为确保2010年营销(农电)各项工作再上新台阶,我代表营销农电系统表决心如下:

2010年,我们将围绕公司年度工作目标,努力实施“一个目标、两项确保、三大促进、四种能力、五个推动”,确保2010年营销工作迈上新台阶。

一是要切实加强电费回收工作。做到电费回收早控、早防,把工作做在前面,要通过大力推进负荷管理系统预购电、电卡表预购电、分次划拨、分次结算电费等有效手段,提高预收电费的比重;切实做好高能耗行业电费预收工作,防范电费风险。

二是狠抓管理线损的管理与考核。城区实现分台考核、农村巩固分线分台变考核成果,力促降损增效常态运作。

三是一着不让抓好农电管理工作。进一步推进农村供电所专业化建设进程,深入开展标准化供电所创建工作;加大反违章力

度,增强职工安全意识;加大新农村电气化建设,确保高质量完成电气化县建设任务;组织农电员工积极参加省、市公司农网配电营业工技能鉴定和农电工技能竞赛,不断提升农电员工的岗位技能。

四是全速推进营销数字化管理。加强国网公司、省公司营销分析与辅助决策系统的应用,提升系统的实用化水平;全面落实营销(农电)人员岗位责任制,强化制度建设,进一步提升执行力建设;完善供用电合同管理,实现供用电合同全过程管理和监控;抓好农村单相电能表置换和城镇接户线改造工作。

五是突出服务主题,持续改进服务品质。落实好“绿色电能,创新奉献”主题活动,关注政府重点工程项目,做好大客户服务工作,抓亮点、重特色,让服务深入民心。

第13篇:职代会分组讨论发言

各位代表:

大家好! 今天听取了厂长做的《 》的工作报告,本人深受鼓舞和启发。报告站在了新的战略高度,符合采油厂的实际情况,立意高远,主题鲜明,目标明确,催人奋进。报告共分两个部分,第一部分对2016年全厂工作的回顾,总结全面、重点突出,第二部分对2017年工作进行了部署,思路明晰、目标任务和工作措施具体。报告中对当前面临的挑战和问题进行了深刻的分析和阐述,使我们对形势有了更全面的把握,对面临的困难有了更充分的估计,更好地激发了干部职工直面困难、战胜困难的信心和决心。在过去一年里,通过全厂干部职工的共同努力,取得了一定成绩,但是今年的任务更加艰巨,要实现更高的发展目标,这就要求我们要转变观念,破除按部就班、消极被动的思想束缚,增强改革发展的主动性和内在动力,才能不断拓宽发展思路,抓重点,克难点,集中力量实现各个击破。

为此,我大队将以此次职代会精神为指针,以打造XXXX文化为抓手,加强对职工的思想凝聚和正能量引导力度,教育职工做好承受改革阵痛期的心理准备,改进工作作风,切实做好一人一事的思想教育工作。同时,在“XXXX运行机制”整体框架下,从指挥体系、情报系统、力量整合、作战方式等方面进行全面统筹优化,提升快速反应、快速处置能力建设。积极适应当前改革形式,创新管理方式,提升管理水平,突出服务理念,多与管理区沟通,加强与四化建设融合,打造专业化、高效化的XX队伍,实现对XXXXXXX的有效掌控,为XXXXX2017年的XXXXXX生产,服好务、保好驾、护好航。

谢谢大家!

第14篇:职代会表态发言

各位领导、同事们:

大家好,

2014年观音堂电厂在热电分公司正确领导下在机关各部室的关心支持下,全厂职工共同努力,全年共完成发电量7116万度 ,全年未发生人身伤亡事故,未发生重大设备事故,实现了安全零目标。

新的一年已经到来,在此我代表观音堂电厂干部职工为搞好观音堂电厂2015年各项工作作出以下表态:

安全生产方面,时刻牢记以人为本,在任何工作中不以牺牲职工人身安全为代价。安全生产实行一票否决制,认真学习贯彻安全管理红,把红线内容落实到位,严格执行,任何人都不能抵触安全管理红线。认真做好电厂薄弱环节的预防、预控,把薄弱环节,责任到人,一抓到底。继续加大电厂各车间设备的隐患排查治理力度,限期对查处的隐患进行整改验收。认真开展职工安全技术培训,增强职工安全意识,提高职工专业技术水平。严格遵守“两票三制”等各项规章制度,认真执行领导跟、值班制度,查岗制度,真正做到,铁纪律,硬执行。多措并举确保实现2015年安全事故零目标。

环保方面,首先要彻底改变过去干部、职工重生产、轻环保的错误思想,使职工真正认识到,环保的重要性,当前环保形势的紧迫感。其次要加强环保设备的运行和维护管理,确保设备连续稳定运行,确保运行数据合格。通过洒水、覆盖、覆土措施等加大对电除尘、渣场、灰库、矸煤棚的扬尘治理。另外要做好环保设备人员的技术培训,提高运行人员的技术水平,尽快掌握脱销设备的运行和维修技术。近期环保方面的重点工作是加快脱销工程施工进度,尽快使脱销设备投入运行,达到环保局要求的数据参数。电厂厂部和锅炉车间已抽出专人,负责对施工单位的监督、协调工作等工作,争取本月内完成施工。

生产经营方面,在发电成本管理上,一是严格控制煤耗、水耗、厂用电、配件材料等成本消耗,精打细算,在全厂实行内部市场化考核,每天对成本数据进行分析总结,找出问题并拿出解决办法。二是认真做好节支降耗、修旧利废,从思想上改变职工的习惯行为,变更换为维修,尽可能对故障设备进行维修,减少更换配件费用。对材料配件的计划要科学统筹、计划,严禁造成物品积压和短缺。三是当前煤耗较高是影响我厂发电成本的主要因素,2015年我们要下大力气抓好煤耗管理,在源头上要严把原煤质量、数量关,严格监督,确保进厂原煤足额足吨,指标合格。在锅炉运行方面摸索经验,找出最经济的运行方式和燃料配比。汽化车间要确保高、低加热器等节能设备要正常投入运行。另外还要做好煤场边角等部位原煤的清理,保证燃煤卸载干净,不留车底,安全堆放,确保不发生发生自燃、雨水流失等现象减少原煤损耗。

其他方面,还要积极搞好“三述,三化,一确认”,企业文化建设等方面,不断提高职工的自身素质和技术水平,规范职工的专业术语的表示和表达,严格要求职工,上标准岗、干标准活。树立观音堂电厂的良好形象。 2015年我们观音堂电厂全体干部职工,将以此次大会为契机,克服困难,迎难而上,努力实现公司下达的各项任务目标,为热电公司的发展做出更大的贡献!

谢谢大家!

第15篇:职代会表态发言

样写发言稿

发言稿是参加会议者为了在会议上表达自己意见、看法或汇报思想、工作情况而事先准备好的文稿。

发言稿写法比较灵活,结构形式要求也不那么严格,可以根据会议的内容、需要等情况而有所区别。常见的形式有:

①开门见山提出本人要谈的问题及对问题的看法,然后说明理由,最后照应开头对全文做简明扼要的总结。

②直接写出要讲的几个问题或几点意见,可用序号

1、

2、3等表示,问题讲完,即告结束,不写开头和结尾。

③汇报经验、情况的发言,内容比较系统,它包括情况叙述、经验介绍、体会收获等,这几方面的内容要连贯地写出来,构成一篇比较完整的文章。

写发言稿时,要注意三点:

①观点鲜明。对问题持什么看法,要明确表态。对尚未认识清楚的问题,要实事求是说明,不要含糊其词,如果是汇报性的发言,要中心明确,重点突出,不必面面俱到。

②条理清楚。一篇发言稿要谈几方面的问题,每一方面问题要讲哪些条目。都要安排得有条有理,让人听起来容易抓住重点。

③语言简洁明快。发言是直接面向听众,所以,发言的语言一定要简洁明快,尽量不使用冗长罗嗦的句子,更不要使用一些深奥难懂的词句,话要说得准确、易懂,最好运用大众语言。

尊敬的各位领导,同事,同志们,

上午好。

首先,自我介绍一下,我叫xxx,是刚从湖南科技大学出来的毕业生,我学的专业是人力资源管理。

今天,作为一名选调生站在这里发言,我很珍惜这次机会。在此之前,我请教了一些选调生前辈,他们告诉我,基层工作,相对而言,琐碎而繁重,工作条件也比较艰苦,为此,他们也曾感到迷茫过,彷徨过,但最终还是坚定了自己的信念、并坚持了下来。毫无疑问,基层工作,有苦有累,却很锻炼人,对一些突发事件的掌控和处理,可以让我们快速地成长起来。他们的经验之谈,我受益匪浅,我对自己即将到来的工作,从思想和心里方面,也有了一个全新的认识。

第一,即来之,则安之。作为选调生,首先,对自己工作的乡镇要争取做到不容易地一见钟情。这样,在做事之前,能更全面地考虑到自己的行为将带来什么样的影响。我们在决策或行动之前,应该多问问自己,自己的行为,是否有利于解放我们乡镇的生产力,是否有利于提高我们乡镇人民的生活水平,是否有利于增强我们乡镇的综合实力。

第二,心怀一番让我们乡镇变得更强大的大志,但坚决摒弃眼高手低的做法。我们可以也完全应该,要从别人不愿做的小事做起,从服务群众的小事做起,从基层工作的小事做起,一步一个脚印地扎实工作,学习锻炼。

第三,加强学习,更新知识。面对基层,以及新形势下不可避免会出现的一些新问题,作为新人,在今后的工作中,我们难免会遇到一些困难。这提醒着我们,在工作中,尤其不能把学习忘掉,单位的领导、身边的同事,我们都要虚心的学习和请教。此外,还应该继续保持着每天看书的习惯,努力做到把书上的知识转化为实际经验。

毛主席曾经说过,做人要实事求是,那么用实事求是来评价一下我自己,我很“( )”。既然选择了选调这条路,便只顾风雨兼程,苦一点没什么,因为年轻,就应该对自己狠一点。何况,在服务基层的这条路上,前行的并不是只有我一个,还有乡镇的各位领导,同事,有你们的指导和支持,我们一起齐心协力,我相信,在我们建设社会主义新农村的道路上,我们的乡镇也一定可以迎来更辉煌的明天!

第16篇:职代会表态发言

公司职代会表态发言(2012)

尊敬的各位领导,各位代表:

大家好!我是***,今天有幸作为职工代表的一员在这里表态发言。

2012年公司确立了“提升年”的工作思路,我们正面临着新的工作要求、新的挑战和新的机遇。为全面落实公司“发展”的工作目标,增强责任使命感,同时围绕交通运输部提出的“畅通主导、安全至上、服务为本、创新引领”的十六字工作方针,以确保公司运营工作顺利开展为工作核心,以提升团组织管理水平为工作重点,通过创新管理、完善制度、丰富内涵、优化流程等措施,促进各项工作健康、和谐、持续稳定的向前发展。今年我将努力做好以下几方面工作: 一通过开展对本部门及站级票务员、收费员的培训,建设一支具有专业水平高和业务能力强的管理队伍;通过开展对团员青年进行党团知识的培训,造就一批德才兼备的复合型人才,为实现公司的各项工作目标奠定坚实基础。

二是转变传统观念、更新发展思路。在日趋完善的各项管理制度及不断变化的新形势下必将对我们现有的工作方式、管理方式和决策方式产生巨大的冲击,我们既要看到严峻的挑战,又要看到有利的机遇;要变压力为动力,发挥优势,抢抓机遇,作为一名团干部要保持青年人奋发有为、团结进取的良好精神状态,拿出战胜困难的勇气与锐气,充分调动各方面的积极性,争创一流的工作业绩。

三是提高执行能力,抓好落实环节。依照规章制度抓好各项工作的全过程,加强检查指导,分级负责、一级抓一级,把上级推着干转变为主动抓落实,把当传声筒转变为细致抓管理,杜绝工作中的梗塞、断层和空档现象,确保各项工作落到实处。

四是深化工作内容、促进管理升级。带领部门员工深入一线了解站级管理的各项工作,根据运营事业部的业务要求及管理制度,随时掌握站级各项工作的落实情况,让制度不流于形式,有效提升工作水平。

会议结束后我们将奔赴各自的工作岗位,面对今年工作任务,要实现各项工作目标,就要以更高的标准要求自己,会后我将迅速向员工传达这次会议精神,积极努力开展工作,使自己真正发挥一名职工代表的作用。我坚信只要我们全体员工上下团结一心,共同努力,公司的明天将会更加灿烂辉煌!

谢谢大家!

表态发言人:**

二〇一二年月日

第17篇:护士代表在医院职代会上的发言

护士代表在医院职代会上的发言

各位领导、各位代表:下午好!*月*日,我们医院将迎来**周年的华诞,这不仅仅是一个10周年的庆典,也是***医院的成年典礼。医院的医疗、科研、管理等各项工作,从蹒跚学步的婴儿,成长为步履矫健的青年。作为***医院最具特色的一块------护理,也在中西方文化的碰

撞中不断思索与调适,初步形成特有的新颖模式,在护理人力资源管理、教育、病房设置模式、专科护士的设立等方面体现了现代护理发展的方向。一个广获认可的品牌必然有其鲜明的外部标识,我们***医院护士的鲜明的外部特色便是我们的花色工作服,而这,恰恰也代表了我们的工作理念-----关爱。我曾经在电梯里听到这样一段有意思的对话,一病人在议论“这里护士的衣服真奇怪,就象家居服”,我们一位护士非常巧妙的接过话头“是的,就是为了让病人到了这里有家的感觉。”我想,花衣服所代表的“关爱”,不但穿在每位护士的身上,也作为我们内心的理念,不断的给予病人这样的体验。上周,一位在不同医院数次住院的病人这样评价我院的护士,“虽说三分医疗,七分护理,但在其他医院,感觉还是七分医疗,三分护理,在这里,我感觉医疗和护理各占五分,因为很多的事找护士就能解决,还给我许多知识。”虽然在他看来护理还不是七分,但二分的优势也让我们倍觉欣慰。因为我们奉行“全人护理”,不但给病人护病,还给予情感的支持和健康的教育。我院的护理培训强调评判性思维的训练,护士不仅是技术型的,还是能力型的。我们也在延伸护理服务的领域,现在所开展的糖尿病教育及手术病人的集中课堂式教育都让病人耳目一新,从顾客服务的角度来说,这是满意之上一层-----意外惊喜。这些同去年开设的休闲体检、特需服务一起将我们医院的职能从病人群体延伸到健康人群。去年,护理部还设立了护理交流委员会、和同事间支持系统。医院的工作,必定是团队的工作。我们不奢求我们个个都能成为完美的个人,但是,只要每位员工、每个部门之间都能重视相互的沟通和协作,我们邵逸夫医院一定能成为完美的工作团队。今年,我院还有了医护交流委员会,相信这一定会促进工作效率的提高和整个医院的团结和凝聚。好范文版权所有在昨天*院长的工作报告中,给予了我们护理工作很多的肯定,这是对我们护士的鼓励。护理工作所取得的成绩,是和院领导的重视、全院员工的支持分不开的。今年,我们医院要迎接等级医院评审、JCI的认证,作为一个青年期的医院,我们也要建设独特的医院文化。作为护士,我们要努力做好本职工作,做医生的臂膀,病人的拐杖,在自己的专业领域取得发展。同时,我们也将在营造整个医院朝气、灿烂、重视沟通和交流的工作文化等方面奉献自己的力量,为医院的十年华诞添彩。

第18篇:职代会代表提案解答

我公司第二届职工暨会员代表大会 第一次会议代表提案办复及解答

各位代表:

自我公司职代会一届二次会议以来,在广大干部职工共同努力下,各线、各相关部门认真抓好提案落实工作,使各项提案均得到有效落实。下面,我代表公司领导班子,就一届二次职工代表提案办复情况及二届一次职工代表提案解答报告如下:

一、一届二次职代会提案办复情况

2013年我公司第一届职工暨会员代表大会第二次会议期间共收到职工代表提案37件,经我们整理属于我公司范围内能够解决的有7件,这些提案充分体现了各位职工代表对企业经济大发展、快发展的迫切要求和殷切希望,也体现了对 公司和谐企业创建和企业文化建设的高度关注。截止2013年底,在领导班子的高度重视下,各部门协同配合,本着对提案工作高度负责的态度,对每件提案都全面的办复。尤其对涉及职工切身利益的福利、体检、劳保等均给予了合理的解决。

二、二届一次职代会提案解答

从会前的代表提案征集汇总分类来看,代表们提出的提案主要有两个方面。一是职工工资和福利方面共有9条。二是企业管理建议方面共有10条。总体看大家的意见和建议都很具体,非常切合企

业发展和管理的实际,意见完全体现了职工的主人翁精神,在这里我代表领导班子和全体职工对代表们表示感谢。

所有提案可分为两部分,一部分是上级宏观政策性的,另外一部分是企业微观自主的。关于上级宏观政策方面,包括提高职工外餐补助和改革采暖费发放方式,还有定向招收职工子女就业等需要上级决策的内容,我会将代表们提的建议如实反映给上级部门,并在有关会议上代表职工说明相关情况。

下面就我们我公司职责范围内能解决的提案内容,作以解答:

1、有代表提出管网附属设备管理工作要常态化、系统化的建议。答:今年,是集团的精细化管理年,按照集团管网工程管理部门的要求和部署,我们将每月对管网附属设施进行检修和维护,实现常态化管理。此项工作由副经 理牵头, 科负责。

2、有代表提出给机关人员发放工作服,给外勤人员及时发放劳保用品。

答:这几年,我们已经做到了按时向一线职工发放劳保用品,为全体职工发放了防暑降温费,为窗口服务人员发放工作服。关于这个问题,我们将与集团相关部门请示和协调,争取今年落实。今年我们将适当考虑在集团的指导下为机关人员发放工作服等劳保用品。此项工作由 副经理牵头, 科负责。

3、有代表提出机关办公室门上,应安装上科室名称牌的建议。答:目前尚未完成机关办公室调整,我们将在完成调整后,为科室安装名称牌。此项工作由 负责。

4、有代表提出强化职工的职业道德教育、基础业务技能培训,提高员工的工作能力和服务意识。

答:此项工作请人力资源科制定培训计划,在不影响工作的前提下,组织集中培训,或是下发学习材料,由各窗口部门统一学习。此项工作由 书记负责。

5、有代表提出创新企业文化生活,经常性的开展职工文体活动,提高职工的团队意识和凝聚力。

答: 2013年,我们积极参与集团公司迎全运职工文化运动会系列活动,在健步走、羽毛球等项目中取得了优异的成绩。组织开展了“知荣辱、讲正气、做奉献”演讲比赛,活跃了职工文化生活。新建了健身房,让职工在紧张的工作之余强身健体。应该说,这些举措都受到了良好的效果。2014年,我们重点将在活动的数量上和职工参与的范围上下功夫,组织更多的有益职工身心的文体活动。此项工作由工会 主席牵头, 负责。。

6、有代表提出给外勤人员办理意外伤害保险。

答:这条建议与我们的想法不谋而合,经班子研究,今年我们将给全体职工办理意外伤害保险,维护全体职工的切身利益。

今后,希望职工有任何诉求都可以找到主管部门咨询和反映,我们会根据职工的反映认真研究并加以解决。

会后,请各位班子成员和责任部门要按照会议要求立即开展工作,把各项提案落到实处。

最后,再次谢谢大家对企业发展的关心与支持!

第19篇:企业职代会代表发言稿

企业职代会代表发言稿(精选3篇)

在现在的社会生活中,很多地方都会使用到发言稿,发言稿在写作上具有一定的格式要求。那么发言稿一般是怎么写的呢?下面是小编帮大家整理的企业职代会代表发言稿(精选3篇),供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。

企业职代会代表发言稿1

尊敬的老师,亲爱的同学们:

大家好!

我来自**的***。此时此刻,我的心潮异常澎湃,因为今天下午我们惠安开成职校首届感恩文化节、第十四届文化艺术节暨第五届技能节将隆重开幕。在此,我有幸代表全体同学,向本届校园文化艺术节的隆重召开表示最热烈的祝贺!向精心筹备活动而付出辛勤劳动的领导和老师们表示衷心的感谢!

老师们,同学们,“校园文化艺术节”是学校校园文化的浓缩,是学校办学特色的呈现,是全体师生展现魅力的一个平台。我校已成功的举办多次的“校园文化艺术节”,取得了丰硕的果实。有了以前艺术节的成功经验,有了不断创新的理念和不断完善的组织,有了全体师生的澎湃激情和热心参与,我相信,本届校园文化艺术节一定是多姿多彩,充满生机,充满活力的。它必将成为我校一道亮丽的风景线,成为同学们在开成校园生活中的一段美好的回忆。

来到开成,我们不仅要学习专业文化知识,更需要丰富多彩的课外生活,而校园文化艺术节正是为我们提供一个发展个性,展示才华,活跃思想,开拓视野的创新型舞台。如果你有歌唱方面的天赋,我们为你搭建了“十佳歌手赛”和歌咏比赛的舞台供你一展歌喉;如果你对文学知识感兴趣,我们为你准备了各种主题的演讲和征文比赛让你在文学的天空里自由翱翔;如果你想在专业技能上与同学一较高低,我们有企业冠名的各类技能比赛让你一展身手。我们还为大家准备了丰富的感恩盛宴,有校友报告会、感恩励志讲座等主题体验类活动。大家还在等待什么?蠢蠢欲动不如付诸行动。拿出你的绝活,秀出你的活力,到艺术节以个大舞台上来尽情演绎,让全新的你,毫无保留的呈现在老师同学的心目中;让老师,同学们为你欢呼,为你骄傲,为你喝彩吧!

最后,祝愿首届感恩文化节、第十四届校园文化艺术节暨第五届技能节圆满成功!

谢谢大家!

企业职代会代表发言稿2

尊敬的各位领导,各位代表:

大家好!我是***,今天有幸作为职工代表的一员在这里表态发言。

20xx年公司确立了“提升年”的工作思路,我们正面临着新的工作要求、新的挑战和新的机遇。为全面落实公司“发展”的工作目标,增强责任使命感,同时围绕交通运输部提出的“畅通主导、安全至上、服务为本、创新引领”的十六字工作方针,以确保公司运营工作顺利开展为工作核心,以提升团组织管理水平为工作重点,通过创新管理、完善制度、丰富、优化流程等措施,促进各项工作健康、和谐、持续稳定的向前发展。今年我将努力做好以下几方面工作:

一通过开展对本部门及站级票务员、收费员的培训,建设一支具有专业水平高和业务能力强的管理队伍;通过开展对团员青年进行党团知识的培训,造就一批德才兼备的复合型人才,为实现公司的各项工作目标奠定坚实基础。

二是转变传统观念、更新发展思路。在日趋完善的各项管理制度及不断变化的新形势下必将对我们现有的工作方式、管理方式和决策方式产生巨大的冲击,我们既要看到严峻的挑战,又要看到有利的机遇;要变压力为动力,发挥优势,抢抓机遇,作为一名团干部要保持青年人奋发有为、团结进取的良好精神状态,拿出战胜困难的勇气与锐气,充分调动各方面的积极性,争创一流的工作业绩。

三是提高执行能力,抓好落实环节。依照规章制度抓好各项工作的全过程,加强检查指导,分级负责、一级抓一级,把上级推着干转变为主动抓落实,把当传声筒转变为细致抓管理,杜绝工作中的梗塞、断层和空档现象,确保各项工作落到实处。

四是深化工作内容、促进管理升级。带领部门员工深入一线了解站级管理的各项工作,根据运营事业部的业务要求及管理制度,随时掌握站级各项工作的落实情况,让制度不流于形式,有效提升工作水平。

会议结束后我们将奔赴各自的工作岗位,面对今年工作任务,要实现各项工作目标,就要以更高的标准要求自己,会后我将迅速向员工传达这次会议精神,积极努力开展工作,使自己真正发挥一名职工代表的作用。我坚信只要我们全体员工上下团结一心,共同努力,公司的明天将会更加灿烂辉煌!

谢谢大家!

表态发言人:**

二〇xx年月日

企业职代会代表发言稿3

今天我们事业部召开20xx年第四届三次职代会提案职代会,大家就围绕生产经营、加强管理提高企业经济效益和社会效益、有关公司生产经营、管理、企业文化建设、员工学习培训、职工收入和福利等诸方面内容这个中心议题:下面我就今天的会议谈谈我个人的几点意见:

20xx年就这样轰轰烈烈的过去了,20xx年这一年失去的,得到的`,都是20xx年新的起点,体会着公司一年胜似一年的发展步伐和任务目标的年年创新高,感受着同仁们学习风气和一丝不苟的工作作风。因此经过这次会议更加激励了我在今后的工作中严格要求自己不断思考、进步的决心。

装饰公司通过二十多年的创业、摸索、实践和思悟,近几年已逐步步入了健康快速发展的轨道,企业规模扩大,实力增强,员工收入增加地位提高,我为自己能成为八局装饰的一员,感到非常的自豪。同时我开始认真思考,我们公司之所以能取得这么好的成绩,我觉得应该归功于以下几点:

1、公司产品质量一流,口碑好;

2、领导的正确指导;

3、公司员工的共同努力、团结。

但我们不能一直沉浸在过去的辉煌中,对于公司的未来,我们应该有着更好的期许和展望。通过这次会议传达的主题,我认为公司今后可以着重注意一下几点:

1、公司应注重员工素质的培养,不能忽视员工的力量。公司的每一位员工都代表着我们公司,员工的一举一动都是在展示着公司的风貌,所以我认为应定期召开员工培训等会议,将公司的各项产品的具体要求传达到员工身上。让员工对自己的公司了解深刻,在外人面前都能有足够的能力把自己的公司介绍别人,与此同时,也等于把公司的市场推销给了别人。

2、公司应团结互助。团结就是力量!就像大家平时在同一条船上工作,这就是一个很好的例子,就把这句话很好的体现出来了。在船上,单靠一个人的努力是不够的,只有依靠大家的共同努力,才能以最快的速度,以最好的质量,制作出最好的工程。所以我认为公司应增强员工的集体意识,加大对员工集体意识的教育,让员工做的开心的同时,产品的质量速度也就会自然而然的有所提高。

3、坚持企业精神:团结、拼搏、求实、创新。这点中,我主要想说明的是创新。可以这样说,一个公司如果没有创新,那么它面临的结果只有是淘汰。我们只有不断的创新,不断的改进自己的技术,节约资源,节约成本,才会有更好的发展。

4、要提高素质,增强能力

1、是加强学习,提高勇于创新的能力。

2、是学法、用法,提高依法制企的能力。

3、是勤谋善断,提高科学管理的能力。

4、是转变作风,提高以德服众的能力。

首先,领导班子提高了自身的能力,围绕在领导周围的员工也能随之提高自身能力。才能围绕本次职代会确定的经济技术指标和领导班子成员各自分杠的经济责任指标,想实招、办实事、使实劲,把严细管理,提高经济效益,落实到位。

其次,我们的项目经理,要提高自身的计划能力,组织能力、指挥能力和协调能力和项目成本控制能力。要对材料采购情况做到信息灵、价格明、质量好、数量充。要从工程中标开始到工程竣工,按照成本预控的8个关键环节,把成本预控贯穿施工的全过程。

另外,我们的管理人员,要提高自身的业务能力,做到干一行通一行,干一行精一行,要以“勤”为本。不懂的问题要勤问,不会的问题要勤干,不了解的问题要到施工现场勤看,不掌握的问题要到工地或工程部位上去勤转,使自己通过勤奋获得最直接的第一手资料。第一手资料掌握的多了,知识积累和沉淀的厚了,业务能力自然也就会提高了。“业精于勤”,讲的就是这个道理。只有自身的业务能力提高了,才能使自己应对复杂的市场竞争,才能用精明的业务能力为企业找到经济增长点,才能不断地提高企业的经济运行质量。

20xx年已经开始了,在今后的工作中,我会更加努力地工作,为公司贡献我的一份力量。我坚信只要我们成都事业部,员工上下团结一心,共同努力,装饰公司成都事业部的明天将会更加灿烂辉煌。

谢谢!

第20篇:职代会发言稿职代会分组讨论发言

职代会发言稿-职代会分组讨论发言

职代会发言稿

各位主席团成员、各位代表:

大家上午好!感谢大会给我提供这样的机会,让我代表计控公司在这里发言。

刚才我们都认真地听取了宋总经理关于《拼搏创新促发展、凝聚力量克难关,为全面推进集团跨越式发展努力奋斗》的职代会报告,我们认为这个报告对过去一年的工作做了实事求的总结,对今年的工作进行了认真而又全面的部署,可谓是发展目标明确,工作重点突出,保障措施有力,体现了工程技术集团要做大、做强、做优和谐发展的要求,为我们指出了今年及以后一个阶

段的奋斗目标,增强了我们工作的动力,是一个振奋人心,催人奋进的工作报告。

2016年,在这个市场经营跌宕起伏,内外压力巨大的情况里,工程技术集团历经两次指标调整,仍能完成2亿元的利润目标,经营业绩取得了历史最好成绩,这样的成绩来之不易。这成绩的背后凝聚了集团公司两级领导班子超常规的工作思路和科学谋划,目标的完成融入了集团公司各成员单位广大职工在危机面前,同舟共济,团结拼搏的工作精神。面对武钢生产经营压力,计控公司广大干部职工凝心聚力,攻坚克难,保生产、降成本、抓服务、勇创新,切实肩负起保产职责,保障了武钢各主体厂生产顺行,全面完成集团公司下达的各项经营目标,同时在“四个一”创新工程推动下,广大职工积极参与科技创新活动,科技成果取得新突破。这些成绩的取得,得益于集团公司的正确领导和大力支持。

在报告中,我们也欣喜的发现“高

新产业园”,这个孕育着希望,承载着广大职工期许,实现工程技术集团跨越式发展的宏伟蓝图,即将在2016年破冰启航。计控公司广大职工将按照报告的总体要求,统一思想,坚定信心,充分发挥自身优势,一手抓维护保产,提高服务质量,稳定武钢内部市场;一手抓集成创新,抢抓机遇,勇夺外部

市场,为实现工程技术集团跨越式发展作出计控公司应有的贡献!

在此,让我代表计控公司的全体职工代表预祝工程技术集团二届三次职代会暨工作会取得圆满成功,也祝愿工程技术集团高新技术产业取得更好更快的发展。

我的发言完毕,谢谢大家!

职代会代表发言
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