2013年科技工作总结
1、加强科技创新管理，不断推进科技成果转化
按照现代科技企业管理要求，为了更好的让科技创新服务于解决制约集团安全生产的实际问题，科技创新工作更加注重实效，对科研项目实施的全过程进行严格的管理、考核，提高了项目实施的实效；科研项目的选题立项坚持突出主业，发挥优势，看准技术发展导向，结合生产安全实际；加强了与外部技术资源的整合，加大了与外部的技术合作，科研项目联合开发、引进转化和自主研发相结合，组织召开了《XXX矿区强矿压灾害危险性综合分析技术》和《基于孔应变及孔隙水压力观测分析的强矿压预测》两个子课题的研究谈论会，天津大学与XXX集团产学研工作会学术交流等技术会议。不断在管理上推陈出新，通过引进国内外先进技术，加快技术创新工作步伐。
2、强化科技创新环境建设，加快培养技术创新团体和学科带头人
以人为本，营造良好的科技创新软环境，加快人才培养。为提高科技人员待遇和地位，对在科技项目工作获奖的职工和集体按规定给予一定的奖励，极大地提高了科技人员投身技术工作的热情。注重对技术人员的培养，通过产学研联合项目的实施，积极开展人才培训工作。以学促研，以研哺学。同时鼓励科技人员利用业余时间学习，提高理论知识和技能。利用不断完善而有效的奖励措施和管理办法等，极大地激发了技术人员投身科技创新。培养并造就了一大批年轻的技术骨干，支撑起公司技术创新和产业化项目建设。
3、细化项目进展追踪，合理评估项目价值，对2013年计划进行调整
2013年计划科技项目共六大类52个子项，已完成18项，按计划正常实施的项目（跨年度项目）18项，因技术不成熟等原因不能实施被调减的项目17项。同时根据项目实施内容的变化及合同签订
的实际金额等，对原计划项目的计划资金也作了适当调整。各单位共计申报增补项目17项，按照技术先进、经济实用、生产急需的原则，审查后增补科技计划项目5项。调整后2013年度科技计划情况：经调减和增补，2013年度实际科技计划项目36项，计划资金总计XXX万元，比原计划减少XXX万元。（按XXX万吨产量计算，应提科技基金XXX万元，实际安排资金未突破销售收入的1%）
重点项目实施方面对《XXX》等项目，在课题组领导下，及时通报矿压监测数据、防控治理日报等，落实强矿压定期汇报（月报和季报）和交流工作制度。组织召开了《XXX》项目进展汇报暨学术研讨会，对项目进展情况进行了阶段性总结，完成了项目中期报告对项目实施过程中出现的问题进行了咨询研讨，提出了建设性意见和建议，调整增加了部分研究内容，2014年初各子课题将完成项目报告，并对各课题鉴定。
4、广泛征集，严格审核，把握集团科技发展方向要求，完成2014科技项目计划编制及下发工作
2013年科技计划项目由各二级单位上报项目里选出，今年共收到集团各单位申报项目96项。经初审后，拟保留其中的33项（6项为接续项目）提交集团公司技术委员会审定，形成《XXX公司2014年科技项目建议计划》。
拟推荐的2013年列入集团公司科技计划项目共33项（含6个接续项目），安全方面涉及强矿压综合防治，火、瓦斯、粉尘灾害防治和机电运输等；建井技术包括；煤化工相关技术；科研及应用方面主要是信息化及矿井综合自动化相关建设，推荐项目申请投资共8633.48万元，经初审拟推荐计划资金2297.00万元。
5、取得的主要科技成果 （1）科技奖励及项目上报
向上级部门推荐优秀项目参加评奖。完成省科技厅2012年科学
技术进步奖申报工作，推荐《XXX煤矿强矿压危险性预测及动压巷道支护与防治技术研究》、《XXX炭运销管理信息系统开发与应用》、《特厚易燃煤层强矿压综放工作面瓦斯防治与防灭火技术研究》三个项目评选2012年度奖；申报11项；完成了奖项的申报。完成首届全国煤炭科技创新论坛论文中国煤炭工业协会报奖获优秀奖1项；报2013年度优秀论文获奖2项，1项二等奖，1项三项。申报XXX科进步奖56项，共评出一等奖23项，二等奖33项。
（2）积极申报甘肃省及国家有关部委的项目立项
省科技厅立项的《XXX》，已获得省科技厅XX万元资金支持，向甘肃省科技厅申报重大项目《XXX》等3个项目已通过受理；向中国煤炭工业协会申报2013年度煤炭行业软课题研究项目3项，立项2项；向甘肃省安全生产监督管理局推荐安全科技“四个一批”项目4项；推荐国家发改委办公厅征集重点低碳技术项目一项。
（3）精心筹备科技厅科技项目成果鉴定
于2013年8月和11月，分两次在XXX由XX科技厅组织并主持召开了 “2013年度XXX有限责任公司科技成果鉴定会”。完成9科技成果鉴，其中2项鉴定为国际先进，3项鉴定为国内领先，4项鉴定为国内先进。同时完成了“科技项目成果鉴定证书”制作及“科技项目成果登记”等工作。
6、2014年工作计划打算
组织实施2014年集团公司科技计划项目，重点抓矿压防治、急倾斜开采等课题的总结结题工作。强化合同签订，确保项目保质保量按期完成。组织召开2011-2013年度科技工作大会并做表彰，对已完成科技工作做出总结分析，并对未来作出计划安排。积极组织申报各类科技奖项，抓紧重点项目的调研和立项，申报各级重点项目立项，为集团科技工作争取上级部门的资金支持。提前安排做好2014年计划调整及2015年科技项目计划编制工作，围绕集团公司采、掘、机、
运、通及能源化工、机械修造、自动化及信息化建设和公司可持续发展所急需解决的重点技术难题进行攻关等基础工作。重点建设两个“中心”，完成两个中心建设,为把集团公司建设成大型能源化工企业提供技术支撑。
