2009年度动力党支部总结
动力党支部共有职工110人，其中党员28人（含一名预备党员），积极分子2人，支委会成员3人。动力党支部按照了厂党委的统一部署，支部书记赵志同志得正确领导下，今年在党员中紧紧围绕着以“学习技术、节能减排、创造业绩”为主要内容，精心组织，周密布署，求真务实，扎实推进，圆满完成了全年的各项工作任务，保证了二炼钢、CSP热轧生产线、冷轧各类介质系统运行,水循环率达98%，除尘环保设备运行率为100%的。支部全体人员在2009年的一年工作中，不懈努力，完成了如下工作：
一、打造“创新型”支部，为我厂正常生产保驾护航。
1、党员自身党性修养的创新。
党员队伍理论水平不断提高。把学习理论与推进工作相结合，较好地运用理论解决新时期企业改革和发展中出现的新情况、新问题。二是党员队伍宗旨意识更加牢固。通过开展 “一名党员是一面旗帜”活动，全体党员能够主动地在工作中立足本职、查找差距、争先创优，把努力实践“三个代表”重要思想，全心全意为业主服务思想，自觉融入到自己的学习工作中，展示了共产党员良好的精神风貌，党员的身份意识、大局意识、责任意识和奉献意识有了明显提高。工作作风明显转变。在工作中，以“保质提速”为目标，想职工之所想，急职工之所急，用自己的热情和耐心，努力树好形象，创优服务。各党员干部摆正位置，端正心态，变“指令要求”工作模式为主动了解、归纳、整理的工作模式，深入现场，解决现场出现的各种问题。 “党
员旗帜”活动开展以来，全体党员积极响应，积极参与，做到了重任面前敢于拼搏，难题面前不退不让，以实际行动起到了先锋模范作用，带动影响了其他同志的工作热情。
党群关系明显改善。一是党支部征求意见座谈会制度和党员联系群众制度的建立，加强了党组织与群众之间的联系，促进了党员与群众之间的交流。党支部广泛征求群众意见，认真听取群众呼声，及时了解掌握群众反映的热点、难点和焦点问题，并针对征求到的意见逐条进行分析研究，严格落实整改措施，努力完善目标责任制，塑造了为人民群众办实事、做好事、解难事的良好形象，得到了群众的肯定和好评。二是党支部按照先急后缓的原则，集思广益，边学边改、边议边改、边整边改，切实解决了群众关心的实际问题。通过努力解决存在的突出问题，努力为广大员工做实事，办好事，进一步让广大群众得到了实实在在的便利和实惠，看到了党员专题奉献活动带来的新变化、新成果。
组织建设明显加强。党支部坚持把加强党的组织、纪律建设，作为教育活动的重点工作常抓不懈。采取集中上党课，个别谈心，专题讲座，民主生活会，自我剖析等方法，不断增强全体党员的群众观点、服务观念和公仆意识，大力提倡求真务实、言行一致的优良作风和服从安排、顾全大局的奉献精神，教育广大党员要坚决摒弃功利主义、个人主义观念，做到自重、自省、自警、自立，从而强化了全体党员的组织、纪律观念，增强了全体党员的政治鉴别力和敏锐性，使全体党员的自身素质更加适应新形式新任务的要求。二是批评与自我
批评风气的形成，进一步促进了民主集中制作用的发挥，使得在党内能够充分发扬民主，开展积极健康的思想交锋，不仅让全体党员经历了思想上的碰撞和灵魂上的洗礼，受到了一次深刻的党性锻炼，使绝大多数党员能够对自己做出客观、公正的评价，还进一步增强了党员领导干部和普通党员之间的了解，扩大了交流，加深了感情、促进了团结，从而增强了党支部的凝聚力、向心力和战斗力，为持续推动我支部各项工作的稳步前进打下了坚实的思想基础,提供了有力的组织保障。
二、完成党员奉献专题活动，从而提高整个团队的战斗力
薄板厂动力部分为二炼钢、CSP、冷轧三个区域，在三个区域中分别设有主控室,三个主控室又分别设有主控操作人员,而每个主控室只有一个操作人员,如果操作人员个人或家里有事休年休,主控室只能由班长操作,而班长对一些工艺数据不是非常的清楚,这样不能保证主线的正常生产.为了解决这一问题,便于动力部的统一管理,电气人员分别将各区域PLC单独的网络组成一个网络,对网络重新组态配置,现可实现从任何一个操作室都能够看到其它区域的画面,并能对其操作.并能在电气维护室、管理人员休息室监视到各区域的生产工艺情况，但没有操作权限。技术人员对主控人员进行其他区域工艺操作的培训，主控人员利用业余时间学习其他区域的工艺操作。电气技术人员设有工程师站对整个系统PLC进行集中管理，并在工程师统一修改程序。这样为了动力部人员操作统一管理打下了基础，实现并响应厂里号召最大程度合理高效的利用人力资源。
节能项目改造与实施：
完成了冶炼区域排污放大系统的改造工作：即水泵、电机安装，吸水井清池工作、管道、电气设备安装及电缆敷设及调试工作，及拆除旧设备，直至设备投入运行,节能效果显著，水回收率接近45m3/天。
实现年初提出节能改造项目的实施任务：今年对精炼除尘电机、散装料除尘电机改变频器控制，前期进行技术交流，拿出具体改进方案，进行技术协议拟定，分别在10月与11月份，投入生产，从实际效果上看，上变频器控制后节能效果显著，技术人员及岗位工人技术改造水平实战能力大大提高并在技能上有所收获。 冷轧区域主厂房冷凝水改造：对冷轧酸扎车间，重分卷及平整车间、镀锌车间的暖风机和采暖的暖气实现冷凝水的全部闭式回收，该项目已完成一半工作，投运的设备运行初见成效。
将对我部负责的外网普通压缩空气及煤气管道排水曹由原来的蒸汽伴热改为电伴热，起到了节能效果。
完成CSP C系统絮凝剂以及除油剂加药装置设备改造工作：
对C系统絮凝剂以及除油剂加药装置进行了设备改造，将加药方式由原来的间断式投加改为现在的24h连续加药，水质得到改善，水质指标控制更加稳定精确，除油剂系统加药量由5ppm降至了4.5ppm左右，节约除油剂10％，同时降低劳动强度，经过近二个月的运行，设备稳定，达到了合理调配加药量。
平流池刮油刮渣机改造：
通过对刮油刮渣机刮油板、刮泥板重新定标以及自动运行方式改
造，极大的提高了设备的工作安全性以及效率，C10泵站以及C13泵站废油槽改造之前每天清理3桶废油，现每天清理12-15桶废油，缓解了系统除油压力以及除油剂消耗量，节约除油剂10％。 过滤器系统的部分恢复：
对D、B过滤器投入使用，D系统为半开半闭系统，过去D系统的水经过经过滤后，该水回到CSP泥处理间，由于二系统同时回到CSP泥处理，回水量较大，水量无法控制，时常将CSP泥处理缓冲池的水跑出来，因此多年一直未投入使用，次此将D、B、供计14个过滤器滤料进行了更换，改善水质。并对D系统过滤器加以改造，使一部分从D系统过滤后的水引到C过滤器系统中补水管中，通过入水与出水量的调节后，使D过滤器投入使用。恢复及维修D、B过滤器阀12个。
三、向每位共产党员提出讲奉献的要求，发挥党员得模范带头作用
动力党支部在此次活动中向每一位党员提出讲奉献的要求，这种奉献精神在党员领导干部中，不仅仅是一般意义上的道德约束，而是必备的基本品质，是衡量领导干部称职不称职的重要标准，是中国共产党人的本质要求，所以必须强调“无私奉献”。共产党人讲奉献，就是要不计得失，顾全大局。就是任何时候，都要守得住心神，管得住手脚，挡得住诱惑。就是要在关键时刻挺身而出，危难关头豁出去。任何时候都要提倡小局服从大局、局部服从全局。党员干部无论从事何种工作，负责的范围大小，都属于全党全国这个大局的组成部分。每个党员、干部都应该在邓小平理论和“三个代表”重要思想指引
下，以富有创造性的工作精神，扎扎实实的工作作风，把各自负责的局部工作落实好，保证经得起党和人民的检验。这是具有大局意识的重要表现，也是对大局最实际的维护和支持。在2009年动力党支部组织党员参加了“爱心包裹”、“博爱一日捐”等活动。
一年来，支部开展“讲理想、比贡献”劳动竞赛，党员干部以身作则，只要单位有事，接到通知后无论身在何处，马上赶到现场，不等到正常生产决不离开，而且从无怨言，从不计报酬。尤其是干部和工程技术人员，无论现场大事小情，只要影响生产，总是既当指挥员又当战斗员，为大家树立了榜样。
薄板厂党支部给我们板厂职工创造了一个良好的工作条件与工作氛围，我们部有责任有义务，在提高生产，提高劳动生产效率，减轻人员劳动强度、确保各个设备系统可靠工作，作出贡献。为此在2010年我部要以全新面貌、创新的工作理念，克服2009年中工作中的不足，迎接新的挑战。
动力党支部
2010年元月12日
