浅析企业国际化战略
班级：国贸0901班
姓名：高慧
学号：A0809006
1【摘要】：
在经济全球化的大背景下，世界经济发展的一个显著特点是各国企业经营活动的国际化，进而推动着世界经济的全球化和一体化的发展。企业运动的国际化是国际经济发展的必然趋势，也是企业自身发展的内在需求。然而，经营活动国际化的企业面对这一个比国内市场竞争更为激烈，经营环境更为复杂的国际市场。所以，国际化的企业要充分的了解国际环境的特点，只有这样才能使企业久盛不衰，不断跟随世界经济变动的步伐。
【关键词】：
企业国际化、经济全球化、企业经营、
【正文】：
一、企业经营国际化的原因
企业经营迈向国际化，无非就是两个目的：一是获利，二是求稳定。国际化经营可使企业获得 满足国外市场对本企业产品或服务日益增长的需求机会，扩大本企业产品的销售范围，从而获得更多的利润。此外，对企业产品或服务的新的需求，还可对企业的生产过程起到稳定的作用，从而不至于受国内市场周期性变化的影响。
（一） 利用技术领先的地位
当一个企业开发出一种新产品后，起先会具有明显的竞争优势。随着这种产品的逐渐传播和成长，在国内市场上越来越失去其独特性和竞争优势，这时企业若选择将这种产品向国外市场拓展的话，将会是一个不错的选择，因为商品在不同的市场上生命周期是不一样的。在本国市场中已经走向衰退型的产品，在另一个国家的市场上很有可能刚刚进入成长期；而在其他国家的市场上则有可能处于投入期。因此，将产品在不同的市场上进行推广扩散，利用技术领先的地位是企业经营国际化形成的原因之一。
（二） 利用强大的商标名称
当一种品牌在本国市场上具有良好的声誉时，这也会成为趋势企业国际化的一个重要因素，这通常会是企业在全球范围内设立生产系统，比如可口可乐公司，其生产机构遍布世界的各个大洲国家，可谓是一个非常成功的国家化企业的典型。与此同时，将企业生产线活跃于几个大的重要国际市场上，也进一步巩固了企业的效益。通过平时对新闻的关注，发现美元的贬值反而是可口可乐公司的营业利润增加了，我想这里面最主要的原因就是可口可乐公司在多个国家都设了生产基地，并占有一定的市场，所以使美元贬值在其他国家带来的效应远远的超过了本国的经济波动所导致的影响，这也充分说明了，强大的商标品牌都会选择企业国际化的原因。
（三） 利用低成本的资源
当生产成本成为生产产品的关键因素时，企业就会把生产转移到资源或者劳动力相对较低的地区，我国就很长时间的都被其他国家视为劳动力型国家，所以很多进口都是原材料，加工成成品之后再出口到提供原材料的国家，这样的进出口贸易充分的利用中国较低的劳动力水平，降低了该产品的生产成本，在世界范围内进行了对有限的资源的更为优化的配置，从经济学角度来分析会使企业经营得到最佳的整体效益。
二、企业国际化的特点
由于企业进行国际化经营而超越国界的异地性，使步入国际化的企业所面临的市场环境、竞争环境都发生了明显的改变，所以企业国际化的特点必然与国内经营企业存在着很大的差异。
（一） 经营空间更广
国际化的企业在资源来源的途径、经营范围的拓展和产品的开发程度等方面要比国内市场经营的企业广泛的多。国际市场经营的企业基本上是利用企业内外资源，在原有产品和业务构成的基础上，以国内活动空间开展经营。国际化经营的企业由于在获得资源、产品生产、产品销售、研究与开发等方面的经营活动扩大到了世界范围，因此国际化企业必须将全球市场作为自己经营活动的舞台和空间。
（二） 经营环境更加复杂
国际化企业不仅市场空间变得更加广泛，其经营环境也变得多样化，不可控制和难以预测。影响企业生产经营活动的环境因素远比国内复杂，这些因素包括政治、经济、文化、以及消费者不同心理等方面的差异。他们比国内环境因素具有更强的不可控性，因为，所为国际市场实际上是由世界上一百多个国家和地区的市场组成的，每个国家和地区的环境因素均有其不同的特点。企业在进入不同的国际市场时，将面临各不相同的市场环境。
（三） 竞争激烈化
国际化经营的企业面向的是国际市场，而国际市场都是买方市场，各国商品销售者之间的竞争十分激烈。特别是进入全球信息化时代以后，由于生产高度国际化，跨国公司已经成为国际市场上的一支重要力量。它们实力雄厚，进行国际经营活动的经验丰富，在许多产品领域居于垄断地位。企业进行国际化经营时，与跨国公司的竞争在所难免，这对于初涉国际化经营的企业来说将会是相当严峻的挑战。
三、国际化经营的环境因素
（一）国际贸易体制
国际化经营的目标是国际市场，因此首先应了解国际贸易的格局和体制。其大体包括关税、非关税壁垒、国际贸易的支付方式等等。就关税而言，其可以是增加国家收入的关税，也可以是保护
本国企业的保持关税，所以每个国家的关税设定，对于国际化的企业来说，对其国际市场的分配和占有也是存在影响的。国际贸易体制是国际化企业必须考虑的因素。非关税壁垒，是指除关税以外的限制商品进口的各种措施。该种贸易管制措施作用及其影响与关税大致相同。国际贸易存在将一国的货币兑换成另一国的货币的交易需要。由于各国货币价值经常波动，因此汇率就会带来一些问题，这也是国际化企业环境中不可避免的因素。
（二）政治、法律环境
国家的政治、法律环境是否有利于外国商品进口和外国的投资，各个国家有相当大的差别。国际化企业决定在某国拓展经营业务时，至少必须考虑该国的对外国企业的态度、政治的稳定性、征服的官僚制度、贸易或投资条约和协定等方面。法律环境指的是与国际化经营有关的法律，如涉及海外子公司设立的公司法、劳工立法、商标法、专利法等等。还应考虑的国际法律规范形式的国际公约等等。
（四） 经济环境
企业国际化经营时还必须考虑研究想换国家的经济状况和经济动向。如国家的经济发展水平、国内生产总值总量及其分布、国际收支、集团贸易与区域性发展。
四、我国企业国际化经营的分析
（一）背景分析
对我国而言，经济全球化为我国利用世界各地的资源进行生产和经营创造了条件；给我国带来了新技术、新产品和先进的管理经验，为我国进入知识经济新时代拓展了道路。我国加入WTO，这对我国企业发展同样是机遇与挑战并存。这要求我国企业经营者具有全球眼光，实现经营思想和经营理念的彻底改变。
（二）我国企业国际化经营存在的问题
1.企业国际化的投资、生产、经营能力薄弱，参与国际市场的竞争能力较差。长期以来，我国大多数企业规模小、资金少、技术力量薄弱，与国外技术力量强、资金雄厚、市场占有率高的跨国公司形成鲜明对比，这使得我国企业在国际市场上明显地表现出竞争力差的弱点，由此而成为企业国际化发展的一个重要障碍。
2.企业国际化经营管理水平、体制落后，阻碍企业国际化发展。同发达国家企业或知名跨国公司相比，我国企业的管理水平落后，尤其是企业的战略管理、成本管理、质量管理、营销管理等很难适应激烈的国际竞争。我国企业的经营管理体制也很落后，大多数企业没有形成科学、合理的母子公司管理体制，对境外企业要么管得过死，要么放任自流，严重阻碍企业国际化进程。
3.缺乏高素质人才及信息服务网络。企业国际经营在我国发展的时间较短，因此高素质人才特
别缺乏。这在一定程度上束缚了企业国际化的进一步发展。另外，由于我国的信息服务网络尚未形成并发挥作用，使得我们对国外商情知之甚少，从而阻碍企业国际化发展的进程。
（三）我国企业国际化经营管理对策
1.通过企业兼并重组，为建设国际化大企业打基础。我国企业应通过收购、兼并、改造和调整资产结构实现企业重组，以扩大经营规模，形成集团作战的竞争优势，增强企业实力和抵御市场风险能力，为建设国际化大企业打下良好基础。
2.推进技术创新，提高企业竞争力。企业必须加快技术改造和科技创新的步伐，积极进行产品结构调整，促进产品升级换代，逐渐从以物质产品为中心，向知识产品为中心转变，培育文化型、信息型、知识型、技术含量高、附加值大的产品来引导和满足市场的需要。
3.加快现代企业制度建设。现代企业的根本特征是所有权和经营权的分离，建立现代企业制度的核心是在所有者和经营者之间建立必要的约束机制和激励机制，以保证企业所有者和利益相关者的根本利益，使企业沿着健康的方向发展。其实，防范风险的主要措施应该是企业的利益约束，而利益约束又应该主要来自现代企业制度的优越。
总之，企业只有适应环境才能生存，睿智的经营管理者应该及时告别旧时代，通过企业兼并重组为建设国际化大企业打基础，不断推进技术创新，提高企业竞争力，加快企业制度建设，重视优秀人才的培养、招揽及使用，建立着名品牌，提高企业形象策划水平，在竞争白热化的经营环境中顺势而为，积极参与全球经济一体化及我国同世界市场的融合，使企业在国际化竞争中不断发展。
【参考文献】：
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