一、2014年集团工程技术部部门架构图
二、职责与分工
三、年度目标责任书
四、集团工程管理思路：
五、工程管理制度
六、流程及授权手册
技术类：金科股份样板引路实施细则金科股份技术管理交底实施细则金科股份读图审图细则属于指导性文件，从项目的角度教你如何做，怎么做；金科股份进度管理办法质量管理制度(方案)
与工程相关的：金科股份经济性文件管理办法（成本、工程）金科股份项目计划管理办法 （工程、运营）金科股份工程承包商管理办法（成本、工程）金科股份档案管理办法建档清单金科股份示范区验收管理办法（研发定位中心）金科股份项目进度专项考核奖惩办法（运营）金科股份进度款审核办法 （成本）金科股份成本管理制度金科股份预决算管理制度工程结算资料办理要求及办结流程明确化相关事宜专题会议纪要金科股份园林、工程管理制度重
工程管理重要通知：销售合同约定交房时间报审文件要求模板关于强调淋水试验等工程管理重大工作机制的通知关于排序及工程合同支付的补充通知关于旋挖桩施工质量管控的通知
《团工程技术部架构图等培训.doc》
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