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街道年工作总结

发布时间:2020-03-02 23:11:21 来源:范文大全 收藏本文 下载本文 手机版

街道年工作总结

20**年是我街道产城全面升级的重要一年。一年来,在区委、区政府的正确领导下,我街道传承发展,开拓创新,以实现“强中心”为目标,把城市升级与产业升级相结合,着力推进产业转型、城市升级和城市管理,经济社会发展迈上了新台阶。

一、加快产业升级,综合实力持续增强

经济持续健康发展。全年共完成地区生产总值(gdp)342.5亿元,增长7.8%;工业总产值526亿元,增长4.5% 产业转型提升加快。积极推动陶瓷和不锈钢两大传统产业加快向展示贸易、研发、总部经济转型。“澜石不锈钢”集体商标成功注册,成为XX区第2件集体商标。大力发展现代服务业。季华路、佛山大道和岭南大道三大产业带的建设取得显著成效,王府商城、佛山(国际)家居博览城、新协力汽车总部等现代服务业项目成功建设。

二、加快城市升级,产城协调发展

交通路网加快完善。10多条道路的征地拆迁和建设工作成效显著,桂澜路南延线、绿景东路、佛山公园西侧15米道路、东平路连接线等多条道路顺利建成通车;汾江路南延线已完成全部动迁任务,交付施工单位施工建设;魁奇路东延线(禅城段)已完成道路用地范围房屋测绘调查和土地性质调查,进入动迁。

“三旧”改造加快推进。2012年共申报“三旧”改造项目23个,改造面积约1460亩;已获批复的15个,面积931.57亩。95%以上的“三旧”改造项目是产业提升项目,初步呈现城市和产业同步提升的良好势头。

三、加强城市管理,城市面貌焕然一新

城市管理成效显著。以创文为契机,加强城市管理。大力推进各类专项环境整治和改造提升工程,建立城市管理长效机制,优化了城市环境,提升了城市品位。石湾作为XX市的主要受检区域接受了创文国检组的实地考察测评,国检成绩优异,市民满意度不断提升。

“三打”工作扎实推进。坚持“真打、快打、严打”,督办查处了“3.22”肉制加工黑作坊等一批大案要案,市场经营环境明显好转。2012年,石湾荣获XX市“三打”行动先进集体称号。

四、加强和创新社会管理,社会各项事业全面发展

农村工作日益规范。不断加强农村管理,成立农村集体资产管理交易中心和农村财务监管中心,建立健全农村资产管理制度和监督机制,确保了农村资产交易公平、公正、公开。

社会和谐稳定。全面推进平安村居建设,大力推广社区警务“e超市”,打掉犯罪团伙51个共244人,社会治安形势良好。积极处理群众反映的问题,受理信访事项281宗,接访群众2500多人。

卫生医疗务实创新。统筹、协调澜石医院推进医疗卫生制度改革,澜石医院实行对全部基本药物零差率销售,基本药物配备率达到了90%以上,减轻了群众的医疗费用负担。切实落实登革热防控工作,大力开展以灭蚊为主的爱国卫生运动,灭蚊喷洒面积16.45平方公里,疫情得到有效控制。 社区建设再获好成绩。35个村居全部获广东省村(居)务公开民主管理示范创建达标村(社区)称号;玫瑰等17个社区获得全国综合减灾示范社区称号。红卫社区、丽豪社区荣获“XX市文明社区”称号,番村、深村荣获“XX市‘十好’和谐文明村”称号。

教育水平不断提高。环湖小学正式动工建设,将于2013年9月正式对外招生,将建成我街道辖区内条件优越、规模最大的公办小学。 民生保障水平逐步提高。隔田坊保障性住房项目成为市、区保障性住房的示范项目。

五、加强党的建设,执政能力显著加强

党群工作扎实有效。基层党组织建设不断增强,成立“两代表一委员”民意联络室,畅通民主监督渠道。

基层党组织蓬勃发展。启动“书记项目”,推进社区党组织区域化联建,成立了由18个属地单位党组织构成的红卫社区联合党委。开展“两新”组织覆盖“百日攻坚行动”,新组建“两新”组织党组织70个。 廉政建设深入推进。建立70多人的纪检联络员队伍,努力构建“大纪检”惩防体系。深入开展纪律教育月活动,与XX区人民检察院共建预防职务犯罪工作。

机关效能巩固提升。成立两个社区分中心,建立起街道、村(居)的两级行政服务网络,打造“15分钟优质行政服务圈”,政府的工作效率和服务水平进一步提高。

此外,水利、武装、工会、青年、妇女、关心下一代等各项工作都取得了新成绩。

在肯定成绩的同时,我们也要清醒看到工作中还存在一些困难和问题: 一是城市升级、城市管理等工作任务重,正处在攻坚阶段,面临的困难不少;

二是陶瓷和不锈钢等传统产业转型升级未完全到位,第三产业比例偏低,与我们所处的区域地位不相称;

三是干部队伍的创新能力和执行力还有待提高,须进一步完善机制,调动干部积极性和激发队伍活力。

2013的工作思路

2013年总的工作指导思想是:以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,以“强中心”为目标,深入贯彻落实党的“十八大”精神,从稳到进,突出重点,大力实施“东提西进”和“一二三”发展战略,加快推进“产城人”的融合,着力把石湾打造成现代化城市核心区。

一、实施“一二三”发展战略,加快产业布局调整 “一”是指围绕“强中心”一个目标。

“二”是指提升改造两个片区:西部传统产业服务区(佛山大道以XX区域)和东部奇槎鄱阳片区(南海大道以XX区域)。 “三”是指打造季华路、佛山大道和岭南大道三大产业带。

二、推进产城联动,凸现产业和城市融合的魅力 加强招商引资力度,重点抓好新协力汽车总部、中国国药集团项目、天虹商场、鹰牌陶瓷总部、新中源陶瓷总部等项目的落地建设,高起点、高水平规划设计一批带动作用强、能代表城市形象的标杆建设项目。做好魁奇路东延线、季华路升级改造等道路的征地拆迁工作,完善路网建设,促进产业、城市协调发展,提升产城融合的魅力。

三、推进管理升级,提升城市形象

一是加强和创新社会管理,推动城市管理向数字化、网络化、精细化、常态化转变,常态化推进“创文”工作。

二是加强农村管理。扶持、引导农村通过“三旧改造”发展产业,增加农村集体收入。

四、推动服务升级,提升政府服务效能

一是做好村党组织换届选举工作。选好配强各村党组织班子,巩固党在农村的执政基础。

二是加强干部队伍建设。进一步深化完善干部选任机制、竞争性选拔机制和考核考评机制,激发干部队伍活力。

三是加强党风廉政建设。进一步完善规章制度,切实把党风廉政建设工作纳入规范化、制度化的轨道。

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