职工培训制度
一、职工培训内容
（一）职工培训应根据其所从事的工作，以专业培训和岗位培训为主。
（二）管理人员应充分了解政府有关方针、政策和法规，学习和掌握现代管理理论和技术，提高市场预测能力、控制能力、决策能力。
（三）基层管理人员应通过培训充实知识，提高实际工作能力。
（四）专业技术人员如财务人员、工程技术人员、厨房等，应接受各自的专业技术培训，努力掌握本专业的理论知识和业务操作方法，从而提高专业技能。
（五）基层工作人员须学习公司及本部门各项规章制度，掌握各自岗位职责和要求，提高业务水平和操作技能。
二、职工培训方法
（一）由专业教师讲课，系统地讲授专业基础理论知识、业务知识操作技能，提高专业人员的理论水平和实践能力。
（二）景区内部业务骨干介绍工作经验。
（三）组织职工到优秀景区参观学习，实地观摩。
三、职工培训形式
（一）长期脱产培训，主要培养有发展前途的业务骨干，使之成为合格管理人员。
（二）长期脱产培训，主要适用于上岗培训或某些专业性强的技术培训。
（三）业余培训，鼓励职工积极参加各种与本职工作有关的培训，并承认相应的学历。
四、职工培训档案
（一）人事管理人员应建立职工培训档案，将职工的培训内容、培训方式，考核成绩及时记录在案。
（二）取得培训证书人员的考核成绩应与工资晋升、提拔任用相结合，对于取得优异成绩者景区可以给予相应的奖励。
五、培训要求
（一）要按计划、分批分阶段结合实际对职工进行培训，逐步提高职工队伍素质。
（二）景区的工作人员都要参加岗位培训，培训结束成绩合格者，发给培训合格证书。
《职工培训制度.doc》
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