任职资格：
1、负责公司物业部服务中心的全面工作，具备良好的物业管理，工民建，水、电、暖、空调等基础知识；
2、具备协调解决公司工程问题及维修人员技术提升的能力，建立相应管理动作流程；
3、合理安排分配工程人员完成计划内外工作；
4、具备合理计划各类工程费用的能力；
5、执行力、规划能力强，富有团队合作和敬业精神。
2、根据物业管理委托合同和有关物业管理的法规、政策，组织员工向甲方提供公共秩序、保洁、绿化养护、房屋及设备设施运行维护保养等服务；
3、指导检查公司物业部的清洁卫生和环境绿化、美化工作，建立和完善行之有效的清洁、绿化、维修等量化管理运作流程。
岗位要求：
1、年度设备、工程保养、维护、检修预算；
2、年度设备维修、保养计划；
3、工程部内部培训计划的编制与实施；
4、编制、拟定年度能源消耗预算，审定各专业节能计划与措施，按程序报批后，组织贯彻实施；
5、组织编制部门行为规范及制度、专业操作等制度；
6、组织监督、检查各项制度的执行情况，确保部门日常管理有序进行；
7、公司及卖场日常维修管理；
8、全权调配工程部各专业人员协调配合，确保各系统设施、设备的安全、稳定运行；
9、负责对整个项目的公共设施实行运行质量管理，按月进行工作检查；
10、对公共设施设备的突发性故障及时组织工程人员进行抢修，并做好设备故障期间的相关部门的及时通知和临时应对措施，尽快恢复系统正常运行，保证商业等其他物业项目能够正常使用；
11、商场内部改造管理；
12、审定督促下属执行岗位责任制的落实情况与不定期的抽查；
13、对工程部的专业主管、值班工程师、文员工作进行汇总，对工作中出现的问题进行部门内部协调解决，防止再次发生；
14、对工作中可能出现的问题，进行预见性分析，做好相应的解决方案，提高工作效率；
15、贯彻执行总经理的各项工作安排，完成好各项工作安排协调各专业人员；
16、负责物业部对外联络，做好与外联部门的协调工作；
17、检查本部门员工的公共理论知识的掌握程度和专业技术的实际操作能力；按照实际情况，有针对性的进行业务知识的培训，提高本部门的业务技能，为更好的使用维护设备打下良好的业务基础；
18、负责检查各专业主管、值班人员的工作内容和完成情况；协调解决工作中出现的问题，发挥各专业主管、值班人员的主观能动性，为提高管理质量献计献策；
19、检查安全防护设施设备的性能与现状，有无违反安全操作现象； 20、对存在的安全隐患要及时排除和整改；
21、加强安全运行的知识培训，杜绝事故和隐患的发生；
22、按照工程现状和未来发展趋势进行有计划的适量材料储备，提高维修及时率；
23、协助值班人员审定工程材料的质量和性价比，检查材料管理员的工程材料管理情况；
24、进行修旧利废的工作安排，提高员工的维修技能和工作效率；
25、对相关系统的运行设备及操作人员的工作状况进行巡查；
26、认真检查设备运行记录，进行审核，确定各设备运行记录和工作日志的真实性、准确性和可靠性；
27、对设备运行记录和工作日志进行分析，根据实际现状和工作趋势，进行有预测性的工作指导和下一步工作安排；
28、合理使用现有资源，逐步采取有计划分步骤的提高工作效率，降低费用成本，提高部门业务技能水平；
29、熟悉物业操作流程。掌握物业管理的相关法律法规
