中国水电成都地铁4号线二期工程
土建1标项目经理部
市政培训个人总结
部门：安全质量环保部 学员：赵云龙
市政培训个人总结
——安全质量环保部赵云龙
参加工作以后，先后干过好几个大型的水电站，均是大体积混凝土工程，虽然气势很宏伟，难度系数也有，也参与过相关世界之最数据的创建。但是总的来说感受到的管理模式和方法都是比较粗放的，自我感觉良好，觉得干的是世界上有名的工程，数据很抢眼，有时候和大家一起就有点飘忽然了。
经历了本次市政培训后，6个老师的7天授课，加上两个晚自习，让我真心的见识了不少，特别是秦宝和教授的讲课，让我顿时感觉自己是井底之蛙，什么也没有见过，懂得太少了。尤其在市政施工方面，专家、学者、教授分别从城市道路桥梁施工技术、市政工程施工策划与安全文明施工、市政工程计量于机甲啊、城市管道工程施工技术、市政工程进度控制与成本管理、地铁工程施工技术和管理等方面全方位、多角度、深层次的进行了讲解。让我真切的体会到市政工程的特殊性，制约性和拓展性。将施工的概念完全的从脑海中颠覆了，专家们理论结合实践，讲解的直观深刻。他们举的一些实际的事例很是能说明问题，将市政施工具体化的展现在学员面前。
讲到市政文明施工的时候，我就有点兴奋，因为我们成都地铁4号线二期工程土建1标施工现场的文明施工一直被大家所津津乐道，而且是成都地铁公司的先进工地。我们的现场标准化作业、标准化生产、标准化建设都是走在最前列的。老师们的课件，让我对市政施工有了一个全新的认识和理解，觉得对日后的地铁施工具有很大的指导和借鉴作用。
同时，看远点来说，我们分局所涉猎的行业和施工内容还是比较的单一。学习中对中交公司的印象最为深刻，他们涉猎的内容非常的丰富，到处都是他们的尖兵队伍，到处都是他们的优秀成果。而我们的典范工程捉襟见肘，同时我们的科研项目极其缺乏，科技人员极其欠缺，人才队伍有待提高，人员待遇非常有待改善，职工没有优越感，待遇没有吸引力和诱惑力。导致大家有混日子不思进取的心理，同时好的人才不能留下来，不能做到人尽其才，不能做到任人唯贤，没有很好的调动员工的积极性，没有很好的培养员工的团结意识。因此大家干着干着就疲惫了。 从个人而言，我还需要不断的加强学习，在实践中提升自己，把老师们讲的知识运用到实际工作中，争取早日的在合适的岗位上发挥自己最大的效用，为项目和公司做贡献。
