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创新管理资产 服务三农新常态

发布时间:2020-03-02 01:23:58 来源:范文大全 收藏本文 下载本文 手机版

创新经营管理,优化资产运作

苏州市吴江区供销合作总社

近年来,我们吴江区供销社积极贯彻中央、省市有关深化供销社综合改革的文件精神,坚持在改革中创新、在实践中探索、在服务中发展,优化“双线运作机制”,不断做大做强社有资产经营。我们现将不断创新工作机制体制,推进创新发展,盘活社有资产,有效整合资源,增强服务能力的做法汇报如下:

一、规范管理促发展

吴江区供销社现有资产394处,固定资产总额一亿三千二百余万元,其中处于出租、经营状态,有效益产出的占90.36%。为全面掌握社有资产现状,近年来,我们组织直属企业、基层社对各自资产进行了细致的摸底调查,对地理位置、占地面积、经营情况等资料进行详细统计、分类,以区国资办资产管理平台为基础,对原有资产台账进行数据更新和内容充实,建立资产数据库,作为盘活资产与进一步发展的基本信息。

资产租赁环节是资产管理工作的重点,我们根据上级文件精神,于2015年出台了《社有(集体)资产招租操作流程》,将资产处置环节进行了规范化与市场化,做到公开、公平、公正,2016年全年,系统内共有127处资产进行处置,其中新盘活资产7处,公开处置率达到100%。处置资产的总年租金从385.84万元增加到440.27万元,增加了54.43万元,增长比例为14.1%。严格的资产管理和市场化的竞租方式,有效增强了基层单位负责人管好社有资产的责任心,确保了社有资产安全完好和保值增值。

二、优化资产增效益

吴江区供销社下属单位的资产,大部分建造于上世纪80、90年代,时至今日已显破旧,部分房屋的消防等设施也已不符合现今要求,容易埋下事故隐患,位于农村的部分三农服务店和为农服务社也出现标识淡化、房屋漏水等情况。 针对这些情况,我们一方面加大资金投入,近年来利用自身优势专门在同里镇北联国家级现代农业示范园建设农资配送分中心,同时对分布在全区各乡镇村的多家农家店和为农服务社进行改造翻修,为农资配送工作建设相应配套设施,扩大配送规模、编织供应网络,2016年还为农资配送中心建设多个标准仓库并对原有道路进行拓宽和硬化,部分建设项目通过申请,得到了国家”新网工程”的资金支持。供销社目前农资配送工作服务到位,运转良好,实现了与现代农业的有效对接,起到了农业降本、政府放心、环境友好的积极作用。另一方面我们积极发挥优势,依托现有客商资源和资产本身区位优势,挖掘资产潜在商业价值与潜力,着力做好“借势”这篇文章,多角度寻觅招商契机,以真心、诚心吸引优质承租人投资竞租,优化了资产结构,消除了隐患,增加了收益。近两年,区供销社系统内有2座中型超市和1座大型超市进行了改造升级,对内外装修、消防、供水供电线路等基础设施和停车场等配套设施进行了更新改造,在为当地乡镇居民提供更好生活服务同时,也使资产价值获得了提升,经济效益得到增长。

三、精准扶贫现亮点

吴江区七都镇爃烂村是苏州、吴江两级供销社挂钩帮扶的集体经济转化村,区供销社接手转化任务后,充分利用村里的存量用地资源与地处太湖之滨的优势,借助区政府部门资源的帮助,培育新型经营主体,植入供销社农村综合服务项目,迅速建成了一个集生活超市、农资超市、“农家乐”餐饮、网上服务和环太湖观光驿站于一体的农村综合服务中心,实现当年投资、当年建成、当年产出,这一项目每年增加村级集体收入50万元以上,刺激了当地农产品的销售,同时也带动了周边农家乐的发展。服务中心内的农资超市不仅是肥药(兽)集中配送中心,也为农民提供用药咨询、种植指导等多种服务。综合服务中心的建设不仅是多了一个村级收入来源,更是一个为农服务的生产、生活综合平台,有效解决了“服务农民最后一公里”的问题,有效推进了现代农业、生态农业的发展。

四、巩固优势促转变

近年来,我们积极顺应“互联网+”的为农服务新要求,利用资金、渠道和网点优势,投入资金对30家为农服务社进行升级,推进农资、日用品、农产品等品牌、服务与城乡一体化建设的融合发展,将农村电商植入为农服务中心,实现传统经营向现代综合服务转变,使之具备网上代购代销、网上办理公共服务等功能,让农民足不出村即可享受到优质的便民服务项目,享受到发展农村电子商务所带来的成果,并适时加以推广。成立了由区总社注册的苏州市吴江云商电子商务有限公司,农村电商平台“经纬线”商城吴江馆已于2015年12月正式开馆营业,目前上线商品700余种,2017年以来成交订单600多笔,与38家农业专业合作社达成产品合作。线上订单的增加不仅增加了农户收入,更带来了线下的回头客,线上线下渠道的融合发展不仅拓宽了农产品销售渠道,一定程度上解决了农产品“卖难”问题,更能做到从采购、消费等环节入手,实现统一采购配送,提升竞争优势,增加农民收入。

创新社有资产经营是深化供销社综合改革的重要方面,在今后的工作中,我们将以党的十九大精神为指针,认真贯彻中央路线方针精神,不断借鉴先进经验,加强资产的规范化、信息化管理,创新运作方式,提升经济效益,为供销合作事业的发展提供有力的物质支持。

2017年10月

创新服务三农工作总结

担当服务三农新使命

服务三农

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服务“三农”

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创新机制 服务“三农”5月4日

科技创新 服务三农团总支工作总结

加强科技创新服务三农演讲稿

创新管理资产 服务三农新常态
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