2011年中工作总结
在东苑交付的余温渐渐退去后，一过完年，我们就开始着手于豪苑商铺的销售准备工作了。作为土生土长的“老横林”，我对这片土地有着特殊的偏好，从记事起，横林的镇中心是“老街”，尔后发展重地又南迁至“新乐路”一带，再然后就是更加往南的“顺通路”一带。近几年又望着“船舫头”、“青司塘”曾经泥泞的小路、小河塘、农田已经渐无踪影，取而代之的是干净整洁的水泥路、商铺和小高层住宅。横林的妇孺老少都相信，“古槐滩”这个沉睡了1000多年的江南古镇要改变了，而且，随着镇政府的规划，未来的商业重地将南迁。
很幸运的，我们福临豪苑的商铺处于得天独厚的地理位置，它不仅在政府规划的发展圈内，更是坐落于整个常州东部的交通枢纽中（距离市区仅18公里。京杭大运河、京沪铁路、312国道、沪宁高速公路出入口、奔牛机场均近在咫尺，沿江高速公路、锡宜高速公路比肩相邻。）购买商铺不像住宅，住宅投资看的是户型、小区环境、周边配套甚至物业等等。但是投资商铺的关键只要看一点，就是地段。
横林正慢慢成为常州东部地区的经济、文化中心。这给了我们很大的信心去卖好福临豪苑商铺。虽然知道自身的优势，但我们销售部还是一丝不敢懈怠。2月初开始，我们就分组进行市调。分别对崔桥、洛阳、洛社、遥观的每条商业街挨家挨户地调查商铺的面积、租金、现售价、经营项目。那段时间天天在外面跑，虽然累了点，但是还是长了不少见识，对现在商铺的形势也有所了解了。在市调的同时，我们福临豪苑销售部的同仁们也在积累客户。边积累边对客户进行“摸底”，尽可能多的知道客户是想自己开店还是投资？他的心里承受价格是多少？不过商铺不像住宅那样有很多人来看，我的个人登记本上登记的意向客户也屈指可数，正当我有些失落茫然的时候，2月底，陈总召集我们开了个“豪商动员大会”，从开盘前的工作大纲到细微之处都给我们做了点拨，也鼓舞我们要积极参与。这次会议后，我又重新调整状态，开始和其他同事一起，去周边乡镇派发宣传单、编写短信通知客户、电话通知客户、督促横幅和围墙广告的落实等。
经历了忙碌又充实的2月和3月，前期的铺垫终于盼来了4月的开盘。豪
苑商铺的开盘比较特别，用的是“内部认购会”的形式。广告部小赵精心设计的邀请函、现场悠扬的音乐、领导演讲、精致的冷餐、美丽的礼仪和特意安排错落有致的座位，如此用心，令当天晚上络绎不绝的客户都忍不住啧啧称赞。当晚，我一共签了2个商铺、6个车库订单。比我心中预期还多了3个车库。没想到这份开心之情还没保持很久，正式签合同那天，就有1个商铺，3个车库要退，我的心情一下子掉到了谷底。 事后，我有些不甘心，便找出客户来访资料细细分析，并逐一打电话咨询情况。退订的商铺客户吴波是我一直在跟踪的客户，以往每次来现场，我刺探他们心理价都是1.8—2万/平方，他们有些抗性，但最终还是过来参加内部认购会并签了订单了，可是到交了订金正式签合同那天，为什么又要退了呢？他们在电话里坦诚的跟我说他们的心理价其实是1.5万/平方。而且最近咨询了一些朋友，他们都不看好横林，所以他们心里也动摇了，想投资在常州市区了。挂了他的电话，我的心里久久不能平静，原来这是我在平时接待的过程中不够细致入微，还不能把握客户的心理，客户嘴上没反抗，就以为他们接受和默认这个价格了。而另外退订的3个车库客户，其中1个潘杰，也是我一直跟踪的客户，原本信心满满的以为他一定会买的，他最初想买东边文体中心下60平方的商铺，而后得知东边文体中心不会拆开卖时，我把他的投资意向转移到了车库上，我知道他一心想买靠东的位置，第2或者第3间车库，但是那天他来晚了，他想要的已经卖出了，再让他看其他的，他有些失落的告诉我，原本是想买东边60平方的小商铺的，既然没有才考虑车库前两间，现在这个都没有了，就不考虑在这投资了。其他两个车库退订，他们都是认购会现场的客户，当时感觉订的人多，而且订金订了是可以退还的，所以一时随大流签了订单，但是第二天跟家人商量后，还是选择暂时不投资了。仔细想想，这3个车库退订也是我的过错，对于潘杰，作为认准福临豪苑东边商机好的客户，我没能把他的心里预期再炒高一低，没能把“其实车库一共才70余米，完全无需东西之分，商机一样会好的”这种思想传达并影响到他。而另外两个现场客户，我当天晚上也是处于紧张热烈的客户签订单氛围中，被客户包围着的情况下，脑子里只想着多签几个单，并没有耐下心和客户聊聊我们豪苑商铺的前景、无穷商机，没有进一步巩固和稳定客户心理。冷静下来换位思考一下，现场客户对我们的商铺
还是第一次接触，对它还不够了解，怎么能放心把钱投资到它上面呢？
销售是一门很大的学问，客户退订这个事件是我做销售以来第一次碰壁。或许若干年后做销售久了，我会遇到比这个大很多倍的问题，而且能得心应手的处理。但是这次事件将成为我心中的一个烙印，也给我一直乐观的处事态度敲了一记警钟，它告诫我凡事要考虑细致、周全。要多听听客户的真实想法，要站在客户的角度看问题、想问题然后解决客户心中的疑虑，解决问题，博得他们的信任，促进成交。一开始我心里还有些埋怨客户怎么能言行不一致，怎么能开我一个小丫头的玩笑签了订单又退订，这不是让我在领导面前抬不起头来吗，不过想明白了其实我得付其中很大的责任后，我心里反而有些感谢他们。就算今天不遇到这么一个“吴波”，但是明天、后天肯定还是会遇到其他的“吴波”。早一点遇到，反而能让我早一点成长。事后领导并没有为退订而批评我，这反而让我更加自责与感激。就算是被领导批评了我也会虚心接受，这次退订事件，给我上了一堂很生动的课。
5月，商铺的事陆续忙完后，我突然有了很想学习的感觉，对知识的渴求从没像现在这么强烈过。报纸、销售类书籍、励志类、礼仪类书籍、网上房地产信息等等，是看到什么就拿起来读。特别对销售技巧和心理学感兴趣。我真希望自己能有一眼就把人看透的本领，也希望自己说的话能有感染力。卡耐基的书基本被我翻了个遍。我不知道这个对于销售工作能起多大作用，但是我只想抓住这段空暇时间， 抓紧学习、充电。
6月份的时候，大多数东苑业主的房产证都办下来了，横林案场的同仁们又开始协助土地局办理土地证。
7月初，我又和同事们一起协助阳光福地3#楼交付工作。由于已经经历过两次交付，这次3#楼交付整个过程显得忙而不乱。
2011年已经过去了一大半，2010年的年终总结上写的斗志激昂的话还记忆犹新，要“突破自我”。 扪心自问，要怎样才能做到这四个字，迅速成长起来呢？今年年初，我就给自己定下了一个计划并一直照做着。
我自身的缺点和不足是“欠缺社会阅历”、“专业知识不够强”、“不会合理利用销售技巧”和“粗心、不善计算 ”。 “社会阅历” 不是一下子就能增加的，目前能做的就是多看、多学、多问、多思考； 至于“专业知
识”，从入行以来，我就一直坚持一有空就看销售类书，我需要做的就是更多地吸收和消化书本中的知识要点，对那些政策、术语、基础知识要做到烂熟于心；“合理利用销售技巧”，这个是书本上学不到的，书上只有教“销售技巧”，但是对现实生活中遇到的形形色色的客户该如何“合理利用”，该如何吸引客户来看现场、如何引导客户对我介绍的房子产生购房欲望、如何让客户的购房欲望变为购房行动、如何让客户下决心签订合同交定金等方面，要借鉴书本知识和其他同仁的经验，融会贯通，在实践中加上自己的分析“合理利用”起来，关键还是要多接客户、多锻炼；至于“粗心、不善计算”，我想首先要克服的是我对数学的恐惧心理。说起来有点不好意思，在学校里我就是文理偏科比较严重的学生，从小对数字就很不敏感，甚至厌恶精打细算。但销售过程中，恰恰很多地方需要你站在客户的角度上替他们“精打细算”，给他们算出房价、代收费用、代办费用、算房屋的使用面积、套内面积、建筑面积、楼间距、算计算按揭贷款利息，要对银行利率、贷款年限、每月还款额、贷款所需材料和程序了如指掌。真的很羡慕会计们都有颗很会“算计”的头脑，做事都是有条不紊，面对一大堆繁琐的数字也能应付自如，于是我也报了今年的会计班，趁着休息的时候上一天课，希望能锻炼一下自己的大脑，让自己算数或者做报表的时候细心谨慎些，也为今后更好地工作做铺垫。当然这也只是很少的一部分，要想变得做事细心一点，在平时点滴生活、工作中也时刻要注意起来。
计划之中今年的目标就是“突破自我”，这是一个大的概念，现在的我就像块海绵，吸收水分后逐渐膨胀，“突破”没有限制，能学一点是一点，我也想看看自己到底能有多大的实力。
即使面对上半年出台的“新国八条”、“史上最严厉调控”，我们公司仍然坚持以“登峰有极，追求无限”这样的理念引领我们稳步前进。借莎士比亚的一句名言：“没有礁石的阻挡，哪能激起美丽的浪花！”，我想，行业的低谷正是我们抓紧时间学习的黄金时期，遇到困难时，只要我们保持积极的信念，团结一致，百战不殆，必定能遇强愈强，创出一番新景象。
福临豪苑 周鑫琳 2011 .7 .24
