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优质服务示范窗口

发布时间:2020-03-02 03:46:14 来源:范文大全 收藏本文 下载本文 手机版

优质服务示范窗口——急救中心护理组

急救中心是医院重要的窗口单位之一,急救中心护理组主要分为两个功能区一是120组,主要负责急诊患者的处置、院前急救、院内抢救、厂区急诊医疗保障、居民区出诊抢救、重大突发公共卫生事故应急等一系列工作。二是急救中心输液室,主要负责门、急诊的输液、皮试及肌注工作。护士20名,平均年龄29岁。在这样平凡而繁忙的工作当中涌现出了许多好护士。科室本着“一切以病人为中心”的服务宗旨,从仪表行为、言谈举止、沟通做起,坚持使用文明用语,热情服务,树立了良好的医疗服务形象,使优质的服务理念体现在日常的护理工作中,病人满意度大大提高,1-5月满意度为99%,投诉率0起,差错0起。“时间就是生命,铃声就是命令。”这是急救中心全体医护人员时刻都牢记的职责。“一分钟接完呼救电话、一分钟派出急救车、两分钟离开急救中心”,这是科室给自己定出的规定。有呼必应、出诊迅速,保证了绿色通道畅通无阻,做到病人一入院,即有护士接诊,急救车一到院,即有护土出迎。科室在自检自查的同时进一步完善了护理质量和工作流程,成立了护理质量委员小组,每季度召开小组会议,对科室存在的问题进行反馈、讨论,研究对策,提出整改措施。

建立了护士工作质量考核本,做到奖罚分明,奖金考核公开、公平。制定了《皮试告之书》、《常用输液药物须知》、《120基础护理质量反馈表》等一系列告之流程和制度。

120基础护理质量反馈表的应用,降低了危重患者转运交接过程中的风险及医疗纠纷,而且又能准确记录患者的抢救、用药、处置、检查等,防止了因护士之间内容交接过程中不全面而发生的重复用药及检查。使护士交班更规范化,杜绝了出现问题责任不明确,甚至相互推委,提高了科室间的协作与信任,受到临床科室的一致好评。抢救室内物品齐全,摆放有序,合理的物资搭配为抢救生命赢得了宝贵的时间,对抢救设备、药品及物品做到班班检查,每周两次全面安全大检查,护士长每周大查一次,确保急救物品完好率100%。每周召开护士例会,定期进行安全分享,举一反三,加强安全风险教育,真正的实现了安全医疗。安全输液是急救中心优质服务的保障和前提,急救中心护士在以往“三查八对”的基础上,又增加药物空瓶查对,即将配制好的药物空瓶留下,由另外一名护士查对后方可丢弃,这一方法保证了患者用药的安全、准确。科室做到对每位跨科同志上岗前常规进行岗前培训,指定专人带教,并根据跨科学习护士的不同点,制定不同的带教计划,定期考核及征求意见,赢得了跨科护士的一致好评。

科室在服务上善于抓细节,根据医院《关于开展争创优质服务示范窗口活动实施方案》的文件安排,科室制定了详细的活动计划、服务流程及服务用语,利用业余时间进行培训,并进行了模拟演练,要求人人达标。

科室把创一流服务作为突破口,采取了一系列便民利民措施:如为行动不便的患者进行上门导尿、下胃管,制作如何拨打120急救电话的碟片,在输液室进行播放等。并每月进行服务培训及服务分享,将培训内容融入每月一考的理论试卷中,使优质的服务理念规范于每个护士的日常行为中。在日常工作中,急救中心护士从不计较个人得失,她们无论是在一楼倒班,还是在二楼输液室,都能同心协力,互相帮助。哪忙人员主动奔向哪已是急救中心护理组一道移动的风景。

定期学习急诊急救知识,经常互相交流工作中的心得体会,护士每月有一篇读书笔记或护理心得,共同探讨并制定了一套符合本科室护理特点的《急诊专科操作流程及评分表》、《急诊护理手册》,做到人手一册,,为更好地开展急救工作奠定基础,科室每月按要求进行三基理论和操作考试。注重护士的业务技能培训工作,近两年共派11名护士学习心电图相关知识,5名护士外派参加疆内外急救学习班取证学习,使科室年青护士的业务技能得到提高。

“时间就是生命,铃声就是命令。”这是120急救中心一直坚守的信条,在全科护士坚持“以病人为中心”的服务宗旨,在“快乐服务每一天”的护理理念下,真正做到了“文明服务,待患如亲”,发扬了团结协作的工作精神。

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